• 【發(fā)布單位】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
• 【發(fā)布文號】建市[2008]226號
• 【發(fā)布日期】2008-11-12
• 【生效日期】2008-11-12
• 【失效日期】--
• 【文件來源】住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部
• 【所屬類別】政策參考

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見

住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見

(建市[2008]226號)





各省,、自治區(qū)建設(shè)廳，直轄市建委,，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)建設(shè)局,，國務(wù)院有關(guān)部門，總后基建營房部,，國資委管理的有關(guān)企業(yè),，有關(guān)行業(yè)協(xié)會：



 為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的精神，推進(jìn)有條件的大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè),，我部組織制定了《關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》,，現(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行,。執(zhí)行中有何問題,，請與我部建筑市場監(jiān)管司聯(lián)系。



中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部

二○○八年十一月十二日





關(guān)于大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見



 為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的精神,，推進(jìn)有條件的大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè),，適應(yīng)我國投資體制改革和建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革的需要，提高工程建設(shè)管理水平,，增強(qiáng)工程監(jiān)理單位的綜合實(shí)力及國際競爭力,，提出以下指導(dǎo)意見。



 一,、工程項(xiàng)目管理企業(yè)的基本特征



 工程項(xiàng)目管理企業(yè)是以工程項(xiàng)目管理專業(yè)人員為基礎(chǔ),，以工程項(xiàng)目管理技術(shù)為手段,，以工程項(xiàng)目管理服務(wù)為主業(yè)，具有與提供專業(yè)化工程項(xiàng)目管理服務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),、項(xiàng)目管理體系,、項(xiàng)目管理專業(yè)人員和項(xiàng)目管理技術(shù)，通過提供項(xiàng)目管理服務(wù),，創(chuàng)造價(jià)值并獲取利潤的企業(yè),。工程項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)具備以下基本特征：



 （一）具有工程項(xiàng)目投資咨詢、勘察設(shè)計(jì)管理,、施工管理,、工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢和招標(biāo)代理等方面能力,，能夠在工程項(xiàng)目決策階段為業(yè)主編制項(xiàng)目建議書,、可行性研究報(bào)告，在工程項(xiàng)目實(shí)施階段為業(yè)主提供招標(biāo)管理,、勘察設(shè)計(jì)管理,、采購管理、施工管理和試運(yùn)行管理等服務(wù),，代表業(yè)主對工程項(xiàng)目的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、費(fèi)用,、合同、信息,、環(huán)境,、風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行管理。根據(jù)合同約定,，可以為業(yè)主提供全過程或分階段項(xiàng)目管理服務(wù),。



 （二）具有與工程項(xiàng)目管理服務(wù)相適應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系，在企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),、專業(yè)設(shè)置,、資質(zhì)資格,、管理制度和運(yùn)行機(jī)制等方面滿足開展工程項(xiàng)目管理服務(wù)的需要,。



 （三）掌握先進(jìn)、科學(xué)的項(xiàng)目管理技術(shù)和方法,，擁有先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理軟件,，具有完善的項(xiàng)目管理程序、作業(yè)指導(dǎo)文件和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的科學(xué)化,、信息化和程序化管理,。



 （四）擁有配備齊全的專業(yè)技術(shù)人員和復(fù)合型管理人員構(gòu)成的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。配備與開展全過程工程項(xiàng)目管理服務(wù)相適應(yīng)的注冊監(jiān)理工程師,、注冊造價(jià)工程師,、一級注冊建造師、一級注冊建筑師,、勘察設(shè)計(jì)注冊工程師等各類執(zhí)業(yè)人員和專業(yè)工程技術(shù)人員,。



 （五）具有良好的職業(yè)道德和社會責(zé)任感，遵守國家法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，科學(xué)、誠信地開展項(xiàng)目管理服務(wù),。



 二,、創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的基本原則和措施



 創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的大型工程監(jiān)理單位（以下簡稱創(chuàng)建單位）要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和與國際慣例接軌的需要,，因地制宜,、實(shí)事求是地開展創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的工作。在創(chuàng)建過程中,，應(yīng)以工程項(xiàng)目管理企業(yè)的基本特征為目標(biāo),，制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，分步實(shí)施,。



 （一）提高認(rèn)識,，明確目標(biāo)



 創(chuàng)建單位要充分認(rèn)識到工程項(xiàng)目管理服務(wù)是服務(wù)業(yè)的重要組成部分，是國際通行的工程項(xiàng)目管理組織模式,；創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)是適應(yīng)國務(wù)院關(guān)于深化投資體制改革和加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策要求,，是工程建設(shè)領(lǐng)域工程項(xiàng)目管理專業(yè)化、社會化,、科學(xué)化發(fā)展的市場需要,，也是工程監(jiān)理單位拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提升競爭實(shí)力的有效途徑,。創(chuàng)建單位應(yīng)結(jié)合自身的實(shí)際情況,，制訂創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施計(jì)劃。



 （二）完善組織機(jī)構(gòu),，健全運(yùn)行機(jī)制



 創(chuàng)建單位應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目管理服務(wù)的需求,，設(shè)置相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，建立健全項(xiàng)目管理制度,，逐步完善工程項(xiàng)目管理服務(wù)的運(yùn)行機(jī)制,。應(yīng)按照工程項(xiàng)目管理服務(wù)的特點(diǎn)，組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),，制定項(xiàng)目管理人員崗位職責(zé),，配備滿足項(xiàng)目需要的專業(yè)技術(shù)管理人員,，選派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)能力和執(zhí)業(yè)資格的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。



 （三）完善項(xiàng)目管理體系文件,，應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件



 創(chuàng)建單位應(yīng)逐步建立完善項(xiàng)目管理程序文件,、作業(yè)指導(dǎo)書和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，應(yīng)用先進(jìn),、科學(xué)的項(xiàng)目管理技術(shù)和方法,，改善和充實(shí)工程項(xiàng)目管理技術(shù)裝備，建立工程項(xiàng)目管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，引進(jìn)或開發(fā)項(xiàng)目管理應(yīng)用軟件,，形成工程項(xiàng)目管理綜合數(shù)據(jù)庫，在工程項(xiàng)目管理過程中實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理,，檔案管理制度健全完善,。



 （四）實(shí)施人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)高素質(zhì)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)



 創(chuàng)建單位應(yīng)制定人才發(fā)展戰(zhàn)略,，落實(shí)人才培養(yǎng)計(jì)劃,，通過多種渠道、多種方式,，有計(jì)劃,、有目的地培養(yǎng)和引進(jìn)工程項(xiàng)目管理專業(yè)人才，特別是具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格和豐富項(xiàng)目管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高素質(zhì)人才,，并通過績效管理提高全員的業(yè)務(wù)水平和管理能力,，培養(yǎng)具有協(xié)作和敬業(yè)精神的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。



 （五）樹立良好的職業(yè)道德,，誠信開展項(xiàng)目管理服務(wù)



 創(chuàng)建單位應(yīng)通過交流,、學(xué)習(xí)等方式不斷強(qiáng)化職業(yè)道德教育，制定項(xiàng)目管理職業(yè)操守及行為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī),，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，信守合同,，能夠與業(yè)主利益共享,、風(fēng)險(xiǎn)同當(dāng)?shù)亻_展項(xiàng)目管理服務(wù)活動。



 三,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)



 創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,各地建設(shè)主管部門要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。



 （一）各地建設(shè)主管部門要從本地實(shí)際出發(fā)，優(yōu)先選擇具有綜合工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)或具有甲級工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì),、甲級工程造價(jià)咨詢企業(yè)資質(zhì),、甲級工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格等一項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)的大型工程監(jiān)理單位,，加以組織和引導(dǎo),，促使其積極參與創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè),。要在深入動員的基礎(chǔ)上，制定周密的計(jì)劃,，并組織其實(shí)施,，幫助創(chuàng)建單位落實(shí)規(guī)定的條件，使其能順利開展項(xiàng)目管理業(yè)務(wù),。



 （二）各地建設(shè)主管部門要加大對社會化,、專業(yè)化工程項(xiàng)目管理服務(wù)市場的培育和引導(dǎo)，加大對創(chuàng)建單位的扶持力度,，支持創(chuàng)建單位在政府投資建設(shè)項(xiàng)目開展項(xiàng)目管理服務(wù)業(yè)務(wù),。同時(shí)，還要引導(dǎo)非政府投資項(xiàng)目的業(yè)主優(yōu)先委托創(chuàng)建單位進(jìn)行項(xiàng)目管理服務(wù),。鼓勵創(chuàng)建單位在同一工程建設(shè)項(xiàng)目上為業(yè)主提供集工程監(jiān)理,、造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理為一體的項(xiàng)目管理服務(wù),。



 （三）鼓勵創(chuàng)建單位與國際著名的工程咨詢,、管理企業(yè)合作與交流，提高業(yè)務(wù)水平,，形成核心競爭力,，創(chuàng)建自主品牌，參與國際競爭,。



 （四）中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會及有關(guān)行業(yè)協(xié)會要積極協(xié)助政府部門落實(shí)創(chuàng)建工作,，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理的理論研究，深入調(diào)查了解工程監(jiān)理單位在創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)過程中遇到的實(shí)際問題,；要發(fā)揮企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶作用,，積極做好項(xiàng)目管理工作的總結(jié)、交流,、宣傳,、推廣和專業(yè)培訓(xùn)工作；要加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè),，建立完善誠信體系,，規(guī)范企業(yè)市場行為。



 （五）各地建設(shè)行政主管部門可結(jié)合本地實(shí)際情況,，制定大型工程監(jiān)理單位創(chuàng)建工程項(xiàng)目管理企業(yè)的具體實(shí)施細(xì)則,。