- 【發(fā)布單位】福建省
- 【發(fā)布文號】閩政辦督 〔2009〕4號
- 【發(fā)布日期】2009-03-31
- 【生效日期】2009-03-31
- 【失效日期】--
- 【文件來源】福建省
- 【所屬類別】政策參考
福建省人民政府辦公廳關(guān)于省十一屆人大二次會議第1877號建議協(xié)辦意見的函
福建省人民政府辦公廳關(guān)于省十一屆人大二次會議第1877號建議協(xié)辦意見的函
(閩政辦督 〔2009〕4號)
省人大常委會人事代表工作室:
陳展弘代表在省十一屆人大二次會議上提出的 《關(guān)于重視代表建議合理交辦給承辦單位的建議》(第1877號)已收悉?,F(xiàn)將我廳協(xié)辦意見函告如下:
一,、關(guān)于科學(xué)分類、合理交辦建議問題,。
科學(xué)分類,、合理交辦是辦好、辦實(shí)代表建議的關(guān)鍵,。近幾年,,省政府系統(tǒng)實(shí)行建議的二級交辦、督辦制度,,使交辦的準(zhǔn)確率和代表的滿意率得到了穩(wěn)步提高,。一是及早介入,,慎重確定承辦單位。每年省人大會議期間,,省政府辦公廳都組織各業(yè)務(wù)處及政府系統(tǒng)主要承辦單位的業(yè)務(wù)骨干參與大會秘書處議案組工作,,第一時(shí)間認(rèn)真審閱代表提出的建議,并按政府部門職能分工提出具體辦理意見,。對內(nèi)容影響面廣,、涉及部門多的建議反復(fù)討論,層層把關(guān),,力求交辦意見既貼近代表真實(shí)意愿,,又便于承辦單位對口辦理。二是加強(qiáng)組織,,全面部署辦理工作,。省 “兩會”結(jié)束后,省政府辦公廳下發(fā)通知,,對建議辦理工作做全面部署,,并就各單位如何簽收下載建議、密切溝通聯(lián)系,、加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)、按時(shí)規(guī)范答復(fù)等提出具體要求,,切實(shí)承擔(dān)起督辦政府系統(tǒng)建議辦理工作的職責(zé),。三是密切聯(lián)系,及時(shí)調(diào)整辦理單位,。建議交辦后,,省政府辦公廳及時(shí)跟進(jìn),逐個(gè)落實(shí)承辦單位建議簽收情況,,敦促各單位在規(guī)定時(shí)限內(nèi)簽收,、下載建議。對于承辦單位關(guān)于建議交辦的不同意見,,能夠認(rèn)真傾聽,,綜合分析,牽頭協(xié)調(diào),,及時(shí)調(diào)整,,保證了建議交辦的合理性和準(zhǔn)確性。
二,、關(guān)于提高建議辦理 “落實(shí)率”和 “落實(shí)質(zhì)量”,關(guān)注熱點(diǎn)建議辦理,注重辦理實(shí)效等問題,。
(一)省政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視代表建議辦理工作,把辦理好人大代表建議提升到落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、推進(jìn) “兩個(gè)先行區(qū)”建設(shè)的高度來認(rèn)識。每年省 “兩會”期間,,黃小晶省長都強(qiáng)調(diào)要高度重視人大代表建議,、批評和意見的辦理工作,盡最大努力多解決一些實(shí)際問題,。對于一些與群眾利益密切相關(guān)的建議,,省政府領(lǐng)導(dǎo)還親自過問甚至參與督辦。例如近年來不少代表提出關(guān)于加大產(chǎn)品質(zhì)量及食品衛(wèi)生安全整治工作方面的建議,,省政府領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,。黃小晶省長在2007年全省質(zhì)量工作會上特地強(qiáng)調(diào)要抓好產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全專項(xiàng)整治工作;省政府專門成立了由張昌平常務(wù)副省長任組長,,葉雙瑜副省長,、李川副省長任副組長的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組,3位副省長親自帶隊(duì)率省直有關(guān)部門分赴各地開展專項(xiàng)整治工作情況檢查,;省政府連續(xù)多年將治理“餐桌污染”,、建設(shè) “食品放心工程”列入為民辦實(shí)事項(xiàng)目。在省長,、副省長們直接領(lǐng)導(dǎo)下,,省直有關(guān)部門積極采取措施,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)管責(zé)任,,使產(chǎn)品質(zhì)量及食品衛(wèi)生安全整治工作取得了良好成效,,有力地維護(hù)了廣大群眾的利益。
(二)省政府辦公廳始終將提高建議辦理 “落實(shí)率”和 “落實(shí)質(zhì)量”作為建議督辦的重中之重,,對政府系統(tǒng)建議辦理工作實(shí)行全過程,、全方位的督辦。一是在每年4月初,,召開兩場 “省人大代表建議辦理工作座談會”,,邀請省人大人事代表工作室、政府系統(tǒng)各承辦單位參加,,共同查擺,、分析、協(xié)調(diào)解決建議辦理過程中出現(xiàn)的問題,,交流辦理經(jīng)驗(yàn),,督促承辦單位加快辦理進(jìn)度,提高辦理質(zhì)量,。二是在每年8,、9月份,會同省人大有關(guān)委、辦,、室,,共同開展建議辦理工作 “回頭看”活動。通過各承辦單位自查,、省政府辦公廳抽查等形式,,督促各承辦單位對原先答復(fù) “正在解決”(A類)或 “已列入規(guī)劃逐步解決”(B類)但仍未解決的,加大落實(shí)力度,,盡早將承諾落到實(shí)處,;原先答復(fù) “因條件限制暫時(shí)無法解決”(C類)或 “留作參考”(D類)的,如果條件已成熟要抓緊研究解決,。2007年和2008年,,通過 “回頭看”,分別有120件和131件原為“B類”的建議上升為 “A類”,,有效提高了建議辦理的落實(shí)率,。三是加大不滿意件再辦理督辦力度。不滿意件中提及的問題往往是各單位工作中的難點(diǎn),,做好不滿意件的再辦理對提高建議辦理整體質(zhì)量,,推動部門工作具有事半功倍的效果。每年7月份,,省政府督查室召開有關(guān)承辦單位參加的不滿意件辦理工作座談會,,實(shí)事求是地分析初次辦理代表不滿意的原因,交流再次辦理的經(jīng)驗(yàn)和做法,,提出做好不滿意件再辦理的具體意見,,有力推動了不滿意件的落實(shí),推動部門難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題得到逐步解決。
(三)政府系統(tǒng)承辦單位都能高度重視建議辦理工作,,將建議的辦理作為學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,,推動部門工作,提高服務(wù)能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓好落實(shí),。對思路類的建議,,放到全省經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局中去謀劃;對項(xiàng)目建設(shè)類建議,,納入到整體規(guī)劃中去統(tǒng)籌考慮,;對資金類建議,想方設(shè)法籌集盡量予以解決,。一把手負(fù)全責(zé),、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、辦公室抓協(xié)調(diào),業(yè)務(wù)部門抓落實(shí)的建議辦理模式已被大多數(shù)的承辦單位所采用,。各承辦單位還結(jié)合自身實(shí)際,,逐步建立起一些行之有效的辦理機(jī)制,如:教育廳制定廳領(lǐng)導(dǎo)掛鉤督辦制度,,每位廳領(lǐng)導(dǎo)牽頭督辦2件建議,,帶頭深入基層開展調(diào)研,親自登門與代表溝通,;省發(fā)改委年初將建議辦理工作列入年度工作重點(diǎn),,年終將辦理工作完成情況和處室、個(gè)人評優(yōu),、評先掛鉤,;省財(cái)政廳建立建議辦理工作臺帳,定期通報(bào)建議辦理進(jìn)度,,對辦理工作實(shí)行分段督查,、全程跟蹤等等,這些都為切實(shí)提高建議辦理實(shí)效提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
在省人大指導(dǎo)下,,通過多年的努力,省政府辦公廳在建議交辦,、督辦方面積累了一些經(jīng)驗(yàn),,政府系統(tǒng)各承辦單位也已建立起一系列行之有效的建議辦理機(jī)制,建議辦理的質(zhì)量正逐年穩(wěn)步提高,,辦理的成效正在政府各項(xiàng)工作中得以體現(xiàn),。但同時(shí),我們也清楚地認(rèn)識到我們在建議交辦,、督辦中還存在諸多不足之處,,承辦單位確定不準(zhǔn)確、不全面,,對部門辦理工作指導(dǎo)不夠,,個(gè)別建議辦理結(jié)果不能令代表滿意,多年來反復(fù)提出的建議督辦不到位等問題仍然存在,。對此,,我們將在以下幾個(gè)方面認(rèn)真加以改進(jìn):一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省 “兩會”召開之前,,組織參與建議分辦,、交辦工作的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)政府各部門三定方案,尤其是加強(qiáng)對新一輪機(jī)構(gòu)改革后政府各部門職責(zé)分工的了解,,從而使建議交辦更加準(zhǔn)確,。二是密切與代表的溝通聯(lián)系,。對于情況復(fù)雜,涉及面廣的建議,,及時(shí)與代表溝通,,了解代表本意并在確定承辦單位時(shí)盡量尊重代表的意愿。三是強(qiáng)化對建議辦理工作的指導(dǎo),。通過召開建議辦理工作有關(guān)會議,、開展建議辦理工作培訓(xùn)等方式,不斷加強(qiáng)對政府系統(tǒng)建議辦理工作的組織和指導(dǎo),。四是加大調(diào)研力度,。對代表多年來反復(fù)提出的建議,督促承辦單位加大辦理力度,,深入開展調(diào)查研究,,積極采取措施解決問題,通過扎實(shí)的工作讓代表們滿意,。
領(lǐng)導(dǎo)署名:劉 明
聯(lián) 系 人:謝 敏
聯(lián)系電話:0591-87802211
二○○九年三月三十一日
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