• 【發(fā)布單位】81309
• 【發(fā)布文號】廈委組[1986]094號
• 【發(fā)布日期】1986-06-12
• 【生效日期】1986-06-12
• 【失效日期】--
• 【文件來源】
• 【所屬類別】地方法規(guī)

中共廈門市委組織部,、廈門市人事局 關(guān)于干部調(diào)配工作的暫行規(guī)定

中共廈門市委組織部,、廈門市人事局
 關(guān)于干部調(diào)配工作的暫行規(guī)定
 
（1986年6月12日廈委組〔1986〕094號）
 干部調(diào)配工作，是組織人事部門綜合管理干部的重要環(huán)節(jié),，是組織一個地區(qū),、部門、單位干部隊伍合理結(jié)構(gòu)的重要措施,。只有調(diào)配得當,，才能充分發(fā)揮干部的積極性和創(chuàng)造性。以使在四化建設(shè)中能取得更好的社會或經(jīng)濟效益,。為了加強干部調(diào)配工作,，使組織人事工作更好地適應經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)的需要，現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合我市實際情況,，對干部調(diào)配作如下暫行規(guī)定：



 一,、 調(diào)配原則

 1．計劃調(diào)配、統(tǒng)籌安排的原則,。調(diào)配干部應根據(jù)經(jīng)濟體制改革,、干部制度改革的需要和特區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的需要，制定計劃,，宏觀上控制,，微觀上搞活。

 嚴格按規(guī)定的單位人員編制和企事業(yè)單位工人與非生產(chǎn)人員的比例調(diào)配干部,。

 2．突出重點,、保證急需的原則。從我市社會,、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃所確定的重點項目的人才需求出發(fā),。切實做到保證重點、充實基層,，有計劃地減少行政干部,，增加高級技術(shù)人員和各行業(yè)急需的專業(yè)技術(shù)干部。

 3．合理使用,、用其所長的原則,。堅持任人唯賢、因才施用,，專業(yè)對口的安排原則,，做到人盡其才、才盡其用,。非特殊情況不得以任何理由隨便改變干部的專業(yè)崗位,。

 4．大膽培養(yǎng)、造就新人的原則,。加強干部隊伍“四化”建設(shè),，按照黨的原則選撥任用干部。



 二,、調(diào)配范圍

 各級組織人事部門負責辦理同級黨委和政府規(guī)定的管理范圍內(nèi)的國家干部的調(diào)配,。干部根據(jù)工作需要可以在國家機關(guān)、企業(yè),、事業(yè)單位和集體所有制單位之間以及跨地區(qū)進行調(diào)配,。

 縣屬集體所有制單位的集體所有制干部、列入各級人事部門干部調(diào)配范圍,。



 三,、調(diào)配手續(xù)

 各單位因工作需要、專業(yè)調(diào)整或其他原因需要引進、調(diào)動干部時分別按下列程序?qū)徟k理,。

 （一）在本市范圍內(nèi)調(diào)配干部：

 1．島內(nèi)市屬單位之間的干部調(diào)動,，用人單位應在編制定員以內(nèi)調(diào)入干部?？梢灾苯优c調(diào)出單位聯(lián)系商調(diào),。商妥后報主管局（區(qū)或相當局一級公司）審批辦理。

 2．島外市屬單位之間的干部調(diào)動,，亦由用人單位在編制定員以內(nèi)調(diào)入干部,。可以直接與調(diào)出單位聯(lián)系商調(diào),。商妥后報主管局（區(qū)或相當于局一級公司）審批辦理,。

 3．從島外單位調(diào)入島內(nèi)工作的干部，由區(qū)或局（或相當于局一級的公司）審查填寫《干部調(diào)動表》一式兩份,，報市人事局審批后,，方可調(diào)入。

 4．市委和市委委托組織部管理的干部的調(diào)動,，由市委組織部審批辦理,，相當副局,、處級的跨系統(tǒng)調(diào)動,，以及列入市委管理的后備干部和省委組織部選調(diào)分配來我市的大學畢業(yè)生的跨系統(tǒng)調(diào)動，也需報市委組織部審批辦理,；系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整的,，報市委組織部備案。

 5．派駐國外及港澳辦事機構(gòu)的工作人員,，由各派出單位主管部門提出人選并負責考核,。報市委組織部審批決定，辦理手續(xù),。

 （二）跨省,、市、地區(qū)調(diào)配干部：

 1．從省,、內(nèi)外（含駐廈的部屬,、省屬等單位）調(diào)入干部，各區(qū),、各主管局（或相當于局一級的公司）可直接向外發(fā)函聯(lián)系,、調(diào)檔審查，對符合條件調(diào)入的,，應填寫好《干部調(diào)動表》,，并附對方人事部門商調(diào)函、調(diào)檔傳遞單，送市人事局審批辦理,。

 2．副縣,、處級以上干部和相當高級工程師職稱的干部的調(diào)配，由市委組織部審批辦理,。

 3．調(diào)出市外（含駐廈的部屬,、省屬單位等），亦參照調(diào)入干部的程序辦理,。

 干部調(diào)動時,，需持干部調(diào)動行政介紹信、工資關(guān)系,、戶糧關(guān)系,；調(diào)往異地工作的，由有關(guān)部門辦理戶,、糧關(guān)系等轉(zhuǎn)移手續(xù),。

 （三）市（含各區(qū)、局,、公司）黨,、政、群機關(guān)需要調(diào)入干部時,，應填寫《干部調(diào)動表》并附編制使用情況說明報市人事局審批,，方可追加工資基金。

 （四）駐廈門的部屬,、省屬單位要從外地（含本市島外）調(diào)入干部時,，須填寫《干部調(diào)動表》一式三份，在核定空編內(nèi),，按其干部管理權(quán)限,，經(jīng)主管部門簽署意見，送市人事局審核同意后,，按國家勞動人事部門有關(guān)干部調(diào)配的規(guī)定辦理調(diào)動,，方可入戶。

 （五）各地在廈門設(shè)立的辦事處等各類機構(gòu)需調(diào)入干部時,，須持市政府批文,，在核定名額內(nèi)由市人事局辦理。

 （六）凡列入干部調(diào)配范圍的集體所有制干部,，調(diào)配手續(xù)參照上述審批程序,，使用集體所有制干部專用審批表，介紹信,、商調(diào)函等,。



 四,、調(diào)配應注意的事項

 1．根據(jù)干部“四化”的要求，注重引進或調(diào)進干部的年齡,、文化結(jié)構(gòu),、知識層次、專業(yè)技術(shù)與技能,，以及人口,、住房等因素，力求達到最佳效果,。

 2．新建,、擴建單位要成批調(diào)配干部時，用人單位應事先提出用人意見,，由主管部門負責調(diào)配,，不足部分需要跨系統(tǒng)，跨地區(qū)調(diào)配的,，由市人事局予以協(xié)助,。相當縣、處一級的負責人,，由籌建單位主管部門提出人選,，市委組織部協(xié)助調(diào)配。

 3．對軍隊家屬中要求調(diào)入廈門的國家干部,，在島外安排工作的,，須具備隨軍條件（營職以上；軍齡十五年以上,；年齡三十五歲以上）中的兩條,；在島內(nèi)安排工作的,，須同時具備副營職以上,，年齡三十五歲以上兩條；具有大專以上學歷,、系我市急需專業(yè)人才的軍隊家屬,，按專業(yè)人才需要研究辦理。

 4．為加強人才引進和干部調(diào)進的計劃性,，實行計劃管理辦法,，各主管部門每年須根據(jù)實際需要，提前填報《專業(yè)技術(shù)干部引進或調(diào)進計劃明細表》,。由市人事局審定下達擬調(diào)各類人員計劃數(shù),。經(jīng)審定計劃后，填報單位應在計劃范圍內(nèi)引進或調(diào)進干部,。（具體辦法另行通知）

 5．根據(jù)上級關(guān)于穩(wěn)定邊遠省份及省內(nèi)山區(qū)人才的規(guī)定,，各單位不得主動向邊遠省份及省內(nèi)山區(qū)縣發(fā)函聯(lián)系調(diào)入干部,。



 五、調(diào)配紀律

 各級組織人事部門應從社會主義現(xiàn)代化建設(shè),，國家整體利益以及廈門經(jīng)濟特區(qū)的客觀實際出發(fā),，認真執(zhí)行、積極完成上級領(lǐng)導機關(guān)交給的干部調(diào)配任務,，改變少數(shù)組織人事部門對干部“調(diào)不出,、派不進”的無組織無紀律現(xiàn)象。

 組織人事干部必須作風正派,，辦事公道,，堅持黨的原則。對于利用職權(quán),，搞任人唯親,、搞不正之風、違法亂紀的,，應批評教育,；情節(jié)嚴重的，要給予紀律處分,。

 要教育干部服從國家需要,，聽從組織分配。對無正當理由不服從調(diào)動,，經(jīng)耐心教育無效的,，要給予適當?shù)募o律處分。

 本規(guī)定下達之日起實行,，過去我部,、局有關(guān)規(guī)定如與本規(guī)定不符者，以本規(guī)定為準,。



 中共廈門市委組織部

 廈門市人事局

 一九八六年六月十二日



 專業(yè)干部引進或調(diào)進計劃明細表



 （單位） 年 月 日



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┃ 用人單位 ┃專業(yè)名稱┃計劃數(shù)量┃ 具 體 條 件 及 要 求 ┃備 注┃
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