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廣州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于廣州市建筑 市場(chǎng)綜合管理實(shí)施方案請(qǐng)示的通知
- 【發(fā)布單位】81905
- 【發(fā)布文號(hào)】穗府辦[1996]28號(hào)
- 【發(fā)布日期】1996-03-22
- 【生效日期】1996-03-22
- 【失效日期】--
- 【文件來(lái)源】
- 【所屬類別】地方法規(guī)
廣州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于廣州市建筑 市場(chǎng)綜合管理實(shí)施方案請(qǐng)示的通知
廣州市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市建設(shè)委員會(huì)關(guān)于廣州市建筑
市場(chǎng)綜合管理實(shí)施方案請(qǐng)示的通知
(穗府辦[1996]28號(hào))
各區(qū)、縣級(jí)市人民政府,,市府直屬各單位:
市建設(shè)委員會(huì)《關(guān)于廣州市建筑市場(chǎng)綜合管理實(shí)施方案的請(qǐng)示》業(yè)經(jīng)市人民政府同意,,現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,,請(qǐng)貫徹執(zhí)行。
廣州市人民政府辦公廳
一九九六年三月二十二日
關(guān)于廣州市建筑市場(chǎng)綜合管理實(shí)施方案的請(qǐng)示
市人民政府:
為培育發(fā)展我市的建筑市場(chǎng)體系,,治理我市建筑市場(chǎng)中存在的管理混亂現(xiàn)象,,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)的行為,創(chuàng)造平等競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境,,形成統(tǒng)一,、開放、競(jìng)爭(zhēng),、有序的建筑市場(chǎng),,根據(jù)國(guó)家建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)<建筑市場(chǎng)綜合管理試點(diǎn)意見>的通知》(建監(jiān)[1995]374號(hào))的要求,結(jié)合我市的實(shí)際,,制訂建筑市場(chǎng)綜合管理的實(shí)施方案如下:
一,、建筑市場(chǎng)綜合管理的目標(biāo)
試點(diǎn)的總目標(biāo)是:使我市建筑市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)健全,管理法規(guī)配套完善,,市場(chǎng)各主體的行為規(guī)范,,不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)行為受到遏制,違法違紀(jì)行為受到查處,,市場(chǎng)秩序顯著好轉(zhuǎn),,初步形成統(tǒng)一、開放,、競(jìng)爭(zhēng),、有序的建筑市場(chǎng),工程建設(shè)的質(zhì)量和效益有較大幅度的提高,。
具體目標(biāo)是:
開工報(bào)建率達(dá)100%,;
公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)的比例達(dá)到60%以上,倒手轉(zhuǎn)包工程的行為基本杜絕,;
建筑工程合同履約率達(dá)90%以上,;
實(shí)行建設(shè)監(jiān)理的項(xiàng)目達(dá)50%以上;
工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督覆蓋率95%以上,。
二,、建筑市場(chǎng)綜合管理的組織
建筑市場(chǎng)綜合管理面廣、難度大,,為了保證建筑市場(chǎng)綜合管理工作的順利進(jìn)行,,市政府成立建筑市場(chǎng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市建筑市場(chǎng)綜合管理工作,。
廣州市建筑市場(chǎng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:
組 長(zhǎng):戴治國(guó)
副組長(zhǎng):區(qū)廣權(quán)(市建委)
邵云平(市建委)
李震強(qiáng)(市建設(shè)工委)
成 員:羅煥良(市建委)
馬福全(市建委)
史渝平(市建委)
徐輝生(市建委)
麥洪耀(市質(zhì)監(jiān)站)
陳新文(市定額站)
陳志強(qiáng)(市招標(biāo)中心)
張貽塵(市建委)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)廣州市建筑市場(chǎng)綜合管理辦公室,,由市建委施工處牽頭,綜合法規(guī)處,、技術(shù)處,、市質(zhì)監(jiān)站,、定額站、招標(biāo)中心派員參加,,負(fù)責(zé)實(shí)施工作,。辦公室
暫時(shí)設(shè)在市建委施工處內(nèi)。
為了搞好組織協(xié)調(diào)工作,,擬建立聯(lián)系會(huì)議制度,。聯(lián)系會(huì)議由市建委負(fù)責(zé)召集,市計(jì)委,、工商,、審計(jì)、紀(jì)檢,、監(jiān)察,、司法等有關(guān)部門參加。通過(guò)聯(lián)系會(huì)議,,溝通情況,,研究制訂有關(guān)政策、辦法和措施,,做好協(xié)調(diào)工作,,在各有關(guān)部門的密切合作下,共同把試點(diǎn)工作組織好,。
三,、建筑市場(chǎng)綜合管理的內(nèi)容
(一)摸清情況,健全管理體系,。
在市建委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,對(duì)我市所有的建設(shè)工程,對(duì)承發(fā)包雙方和中介單位等市場(chǎng)的主體,,對(duì)從工程報(bào)建到竣工驗(yàn)收,、交付使用的全過(guò)程按我市現(xiàn)有的建筑市場(chǎng)法規(guī)進(jìn)行一次全面的檢查,會(huì)同市有關(guān)部門查處違反建筑市場(chǎng)管理法規(guī)的行為,,同時(shí)修改,、補(bǔ)充、進(jìn)一步完善我市建筑市場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定,,達(dá)到統(tǒng)一管理市場(chǎng)主體資格,,統(tǒng)一管理市場(chǎng)交易、市場(chǎng)監(jiān)督檢查機(jī)制健全的要求,。
同時(shí),,要明確綜合管理機(jī)構(gòu)各區(qū)、縣級(jí)市建設(shè)主管部門的責(zé)任和要求,建立嚴(yán)格的責(zé)任制度,,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,,定期進(jìn)行考核,,使建筑市場(chǎng)各項(xiàng)工作層層有人負(fù)責(zé),。
(二)制訂頒發(fā)工程建設(shè)管理程序和市場(chǎng)各主體行為的管理規(guī)則,及其相應(yīng)的實(shí)施辦法和細(xì)則,,使建設(shè)市場(chǎng)各項(xiàng)管理工作都能有法可依,,同時(shí)要針對(duì)我市建筑市場(chǎng)管理中存在的問(wèn)題,及時(shí)制訂相應(yīng)的規(guī)章和有效的措施,,對(duì)建筑市場(chǎng)的混亂現(xiàn)象進(jìn)行治理,。在實(shí)踐的基礎(chǔ)上,把成熟的規(guī)章和規(guī)范性,、政策性的文件上升為法律,,以提高依法管理的權(quán)威性。
(三)強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)主體的管理,。
一是要加強(qiáng)對(duì)建設(shè)管理資格管理,。研究制定建設(shè)單位資格審查條件。不具備條件的,,必須委托相應(yīng)的咨詢,、監(jiān)理等中介服務(wù)組織代理。
對(duì)建設(shè)單位在建筑市場(chǎng)中的行為進(jìn)行監(jiān)督檢查,,當(dāng)前要重點(diǎn)查處任意將工程肢解發(fā)包,,要求施工企業(yè)墊資承包、不合理壓低價(jià)格,、強(qiáng)行指定采購(gòu)不合格的材料設(shè)備等違法行為,。
二是嚴(yán)格規(guī)范建筑企業(yè)行為。嚴(yán)格查處無(wú)證照越級(jí)承包設(shè)計(jì)施工任務(wù),,倒手轉(zhuǎn)包工程,,出賣證照或圖章,不遵守質(zhì)量安全規(guī)定的行為,。
三是把中介服務(wù)組織納入建筑市場(chǎng)管理,。堅(jiān)持已有的監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位資格管理制度。抓緊制訂招標(biāo)投標(biāo)代理,、標(biāo)底編制和工程咨詢單位的資格標(biāo)準(zhǔn),、資格管理制度,規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為,。
四是建立個(gè)人責(zé)任制度,,對(duì)違反建筑市場(chǎng)法規(guī),造成工程質(zhì)量安全事故,給國(guó)家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成損失的,,不僅要追究單位責(zé)任,,更要追究責(zé)任人員的行政和法律責(zé)任。
(四)探索適應(yīng)我市建筑市場(chǎng)管理的程序,。
擬建立廣州市建設(shè)市場(chǎng)交易中心,。除公開招標(biāo)外,把業(yè)主,、承包商,、中介商和各種服務(wù)機(jī)構(gòu)都納入中心,建立相適應(yīng)的簡(jiǎn)明,、合理,、科學(xué)、有效的工程建設(shè)管理程序,。從報(bào)建開始,,包括招標(biāo)投標(biāo)、合同管理和各種許可證的發(fā)證等等,,所有的手續(xù)均實(shí)行“一條龍”的配套服務(wù),,把所有的工程納入市場(chǎng)管理中。把住開工審批關(guān),,凡是違法違規(guī)工程,,決不允許其開工。同時(shí)也要嚴(yán)格把好質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),,嚴(yán)禁不合格,,有隱患的工程投入使用。
加強(qiáng)合同管理,,遏制合同違約現(xiàn)象,,提高合同履約率,創(chuàng)造條件,,建立建筑專業(yè)合同糾紛調(diào)解仲裁機(jī)構(gòu),。
改革建筑產(chǎn)品價(jià)格管理形式,逐步放開一些難度較高,、風(fēng)險(xiǎn)較大的建筑產(chǎn)品的價(jià)格,,向市場(chǎng)形成價(jià)格過(guò)度,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的作用,,使部分建筑產(chǎn)品的價(jià)格有較大幅度的提高,。建立建筑材料、人工,、機(jī)械等價(jià)格信息的收集發(fā)布渠道,,定期發(fā)布市場(chǎng)價(jià)格和調(diào)整手段,為調(diào)整造價(jià)提供依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)工程標(biāo)底的檢查和中標(biāo)價(jià)格的監(jiān)督,,及時(shí)糾正不合理的標(biāo)底和價(jià)格,。
(五)搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合,加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,。
建筑市場(chǎng)治亂是一項(xiàng)綜合性的工作,,需要政府各有關(guān)職能部門的配合。授權(quán)的市場(chǎng)綜合管理機(jī)構(gòu)應(yīng)與市計(jì)委,、工商,、紀(jì)檢監(jiān)察部門密切合作,共同搞好執(zhí)法檢查,。
(六)認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)組織經(jīng)驗(yàn)交流活動(dòng),,推廣先進(jìn)單位的先進(jìn)辦法,。今年要以總結(jié)“世貿(mào)中心”、“中天廣場(chǎng)”等項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn)為先導(dǎo),,以全面推行招標(biāo)投標(biāo)為突破口,,以提高工程質(zhì)量為核心,嚴(yán)格制度,,加強(qiáng)管理,,積極從推廣新技術(shù)、新材料,、新工藝入手,,使我市的建筑市場(chǎng)管理和工程質(zhì)量水平上一個(gè)新臺(tái)階,為廣州建筑業(yè)爭(zhēng)光,。
四,、時(shí)間安排
(一)1995年10月至96年3月為準(zhǔn)備階段。完成以下工作:成立建筑市場(chǎng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,;組建建筑市場(chǎng)綜合管理機(jī)構(gòu),;對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查研究,根據(jù)我市具體情況,,按照方案要求制訂實(shí)施細(xì)則,;召開實(shí)施工作會(huì)議進(jìn)行動(dòng)員部署。
(二)1996年4月至96年10月為實(shí)施階段,,按方案和實(shí)施細(xì)則開展工作,。
(三)1996年11月至96年12月,總結(jié)驗(yàn)收階段,,收集整理資料,、數(shù)據(jù),寫出總結(jié)報(bào)告,分別報(bào)市政府,、省建委和國(guó)家建設(shè)部,。
以上請(qǐng)示,如無(wú)不妥,,請(qǐng)批轉(zhuǎn)市各有關(guān)單位執(zhí)行,。
廣州市建設(shè)委員會(huì)
一九九六年二月二十六日
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