使用說明：本協(xié)議適用于企業(yè)管理人員責(zé)任制度,，包含廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任,、總工程師工作責(zé)任、總會(huì)計(jì)師工作責(zé)任,、總經(jīng)濟(jì)師工作責(zé)任等內(nèi)容,。

企業(yè)管理人員責(zé)任制度

一、廠長（經(jīng)理）工作責(zé)任制度

（一）職務(wù)

1．認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針,、政策,、法令、上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指示和職工代表大會(huì)的決議,，堅(jiān)持工廠的社會(huì)主義方向,。

2．領(lǐng)導(dǎo)編制工廠的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,，審定年度和生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃，提出各個(gè)時(shí)期工廠的奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案,，使企業(yè)不斷增強(qiáng)活力,，開拓前進(jìn)。

3．加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理,，不斷提高企業(yè)管理素質(zhì),，確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度方針目標(biāo)，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

4．偏全廠進(jìn)行技術(shù)革新,，技術(shù)革命，搞好企業(yè)的挖潛,、革新,、改造和新品開發(fā)，不斷提高企業(yè)的技術(shù)素質(zhì),，努力趕超國內(nèi)外先進(jìn)水平,。

5．實(shí)行全面質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一”,，“用戶至上”的方針,，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高、滿足用戶需求,，不斷爭創(chuàng)名牌,，積極擴(kuò)大產(chǎn)品出口。

6．切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,，不斷改善勞動(dòng)條件,，保證安全文明生產(chǎn)。

7．加強(qiáng)職工文化技術(shù)教育,，促進(jìn)知識(shí)更新,，不斷提高工廠人才素質(zhì)。

8．堅(jiān)持“用人唯賢”的方針,，正確貫徹執(zhí)行黨和國家的干部政策,，正確使用選拔和培養(yǎng)干部。

9．貫徹“各盡所能,，按勞分配”的原則,，正確地處理國家、集體及職工三者利益關(guān)系,，使職工收逐年增長,，集體福利條件不斷改善。

10.負(fù)責(zé)搞好與廠黨委和職工代表大會(huì)的關(guān)系，充分發(fā)揮副廠長,、“三總師”各級(jí)組織各個(gè)部門的積極作用,。

11.定期向黨委和職工代表大會(huì)報(bào)告工作，征求意見,，自覺接受監(jiān)督,。

12.主持行政工作，開好廠長辦公會(huì),、廠務(wù)會(huì),、工廠管理委員會(huì)，使生產(chǎn)行政各項(xiàng)重大總是得以及時(shí)研究處理,。

13.保證國家財(cái)產(chǎn)和集體財(cái)產(chǎn)不受侵犯,。

14.堅(jiān)持“一支筆”批錢的原則，按財(cái)務(wù)制度規(guī)定,，負(fù)責(zé)審批工廠費(fèi)用開支,。

（二）職權(quán)

1．對(duì)工廠整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營工作有決策指揮權(quán)，對(duì)緊急重大問題,，有臨時(shí)處置權(quán)。

2．有對(duì)廠級(jí)副職人選的提名報(bào)審和早層行政干部的任免權(quán),。

3．按國家和企業(yè)規(guī)定,，有權(quán)對(duì)職工進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

4．有權(quán)拒絕任何組織和個(gè)人對(duì)企業(yè)人,、財(cái),、物的不合理攤派。

5．有權(quán)簽發(fā)廠內(nèi)有關(guān)行政文件和工作報(bào)告,，簽訂各種技術(shù)合同或協(xié)議,。

6．根據(jù)上級(jí)和職代會(huì)有關(guān)精神，有權(quán)修訂工廠的規(guī)章制度,，調(diào)整行政組織,，制訂具體政策。

7．有權(quán)合理使用按規(guī)定提取的廠長基金,。

（三）職責(zé)

1．對(duì)未能達(dá)到任期目標(biāo)和年度方針目標(biāo)負(fù)責(zé),。

2．對(duì)發(fā)生廠內(nèi)重大質(zhì)量事故和出廠產(chǎn)品質(zhì)量不合格，嚴(yán)懲損壞工廠信譽(yù)負(fù)責(zé),。

3．對(duì)工廠發(fā)生重大的設(shè)備,、人身、火災(zāi),、交通事故和嚴(yán)重環(huán)境污染及重大失,、泄密事件負(fù)責(zé)。

4．對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)，工作不深入,，作風(fēng)不正派,，造成工廠紀(jì)委松弛，管理混亂,，廠風(fēng)不正負(fù)責(zé),。

5．對(duì)事前未作充分調(diào)查和可行性分析而草率簽署技術(shù)合同或協(xié)議，給工廠造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。

二,、總工程師工作責(zé)任制度

（一）職務(wù)

1．在廠長領(lǐng)導(dǎo)下，主管工廠的技術(shù)和技術(shù)管理工作,，不斷推進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,，領(lǐng)導(dǎo)總師辦、研究所（含試制車間）,、工藝科,，總管全廠技術(shù)系統(tǒng),。

2．貫徹執(zhí)行國家有關(guān)科技方針、政策、法律,、法規(guī)，支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán),。

3．組織編制企業(yè)長遠(yuǎn)和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改造規(guī)劃,，負(fù)責(zé)科研規(guī)劃的實(shí)施用管理技術(shù)改造計(jì)劃實(shí)施中技術(shù)工作,。

4．領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)總是負(fù)責(zé)質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo),，協(xié)助廠長督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)劃的實(shí)施。

5．根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，領(lǐng)導(dǎo)編制新產(chǎn)品試制計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備綜合計(jì)劃,，定期主持召開生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備會(huì)議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計(jì)劃和生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。

6．負(fù)責(zé)審批科研、新品及技術(shù)革新和工藝等的方案設(shè)計(jì),、技術(shù)設(shè)計(jì)總圖,、工作圖設(shè)計(jì)及產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)條件、關(guān)鍵件的工藝規(guī)程,、專機(jī)設(shè)計(jì)總圖,、主持廠內(nèi)各種技術(shù)鑒定會(huì)議,。

7．領(lǐng)導(dǎo)年度技術(shù)措施計(jì)劃的編制工作，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，做到?？顚Ｓ茫ＷC項(xiàng)目順利完成,。

8．組織做好設(shè)備管理,、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護(hù)的有關(guān)技術(shù)工作,。

9．負(fù)責(zé)建立健全全廠技術(shù)管理,、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度，協(xié)調(diào)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,，及時(shí)組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題,。

10.審批全廠合理化建議、技術(shù)革新的推廣計(jì)劃,，組織科技,、革新成果的鑒定，審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案,，負(fù)責(zé)新設(shè)備,、新工藝、新材料,、新技術(shù)的推廣,，領(lǐng)導(dǎo)科技情報(bào)檔案工作，貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),、部頒標(biāo)準(zhǔn)，組織審批工廠標(biāo)準(zhǔn),，組織編制技術(shù)服務(wù)資料（包括產(chǎn)品說明書,、產(chǎn)品目錄、產(chǎn)品廣告宣傳和技術(shù)問題解答等）,。

11.領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動(dòng),，負(fù)責(zé)組織技術(shù)引進(jìn)、設(shè)備進(jìn)口,、合資,、合作生產(chǎn)項(xiàng)目。