醫(yī)院科室投資合作協(xié)議書

甲 方： _________________________________

注冊登記號： _________________________________

住 所： _________________________________

法定代表人： _________________________________

乙 方： _________________________________

注冊登記號： _________________________________

住 所： _________________________________

法定代表人： _________________________________

第一章   總則

為推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,更好地為傷病員提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),充分利用 _________________________________ 醫(yī)院的良好醫(yī)療環(huán)境,、設(shè)施和品牌,，結(jié)合乙方醫(yī)院運(yùn)營管理的成功經(jīng)驗(yàn)，雙方同意在 _________________________________ 醫(yī)院實(shí)行門診,、病房統(tǒng)一管理,，建立以骨創(chuàng)傷為龍頭,、婦產(chǎn)科為特色的診療中心,，并以此，提高醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)檔次,，提升醫(yī)院婦產(chǎn)科的綜合實(shí)力，在 _________________________________ 地區(qū)及周邊區(qū)域形成以骨創(chuàng)傷與婦產(chǎn)為特色的專業(yè)品牌,。

經(jīng)雙方友好協(xié)商， _________________________________ 醫(yī)院（以下簡稱甲方）與 _________________________________ （以下簡稱乙方）就共同組建“ _________________________________ 中心”（以下簡稱骨創(chuàng)傷外科診療中心）的合作事宜達(dá)成如下意向,。

第二章   合作雙方

甲方： _________________________________

乙方：  _________________________________

第三章   合作目標(biāo)及范圍

（1）合作目標(biāo)：

根據(jù)雙方的實(shí)際情況及需求，本項(xiàng)目將采取目標(biāo)責(zé)任制管理模式,，乙方協(xié)助甲方進(jìn)行科室管理，負(fù)責(zé)“骨創(chuàng)傷外科診療中心”部分醫(yī)務(wù)人員崗前及在崗培訓(xùn),，承擔(dān)醫(yī)療設(shè)備投入,、市場營銷推廣、企劃宣傳費(fèi)用及裝修經(jīng)費(fèi),。甲方負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量的控制管理,。通過雙方共同努力逐步將醫(yī)院骨創(chuàng)傷外科建成 _________________________________ 地區(qū)骨創(chuàng)傷外科中心及廣州軍區(qū)骨傷骨病研究所。

（2）合作范圍： 骨創(chuàng)傷門診,、急診及病房,；

第四章   投資方式與資金來源

在現(xiàn)在骨創(chuàng)傷科的基礎(chǔ)上,，由乙方投資拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)，改造裝修現(xiàn)有病房及增建簡易病房擴(kuò)大收容,；

籌建 _________________________________ 平方米左右的外科大樓,，從而獲取更大的投資回報(bào)，產(chǎn)生更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

以上所需資金由乙方出資投入,，預(yù)算約為 _________________________________ 萬元，其中外科大樓 _________________________________ 萬元,，其他 _________________________________ 萬元,，分 _________________________________ 年由合作科室進(jìn)行返回。

第五章   組織結(jié)構(gòu)

甲,、乙雙方派員組成骨創(chuàng)傷外科中心管理委員會(huì)（以下簡稱“管委會(huì)”）,，管委會(huì)為“中心”的決策機(jī)構(gòu),，甲方擔(dān)任管委會(huì)主任,，乙方擔(dān)任副主任。醫(yī)務(wù)科主任,、護(hù)理部主任及臨床科室主任自動(dòng)成為管委會(huì)成員,。

一、管委會(huì)主任具體負(fù)責(zé)如下工作：

1,、負(fù)責(zé)“中心”的醫(yī)療,、科研、教學(xué)及疾病預(yù)防工作,。

2,、制定“中心”工作計(jì)劃，深入科室了解和檢查醫(yī)療和護(hù)理安全的情況,，組織科研,、教學(xué)工作的實(shí)施，經(jīng)常督促檢查,，按期總結(jié)匯報(bào),。

3、執(zhí)行院部對“中心”的醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、感染管理的各項(xiàng)規(guī)章制度及診療技術(shù)操作規(guī)范,，積極配合院部相應(yīng)的檢查。

4,、參與院部各項(xiàng)會(huì)議,，傳達(dá)會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容，執(zhí)行會(huì)議決議事項(xiàng)。

5,、定期查房,，共同討論解決重癥疑病例診斷、治療上的問題,；組織術(shù)前講座,、臨床講座；組織指導(dǎo)危重病員的搶救工作,。

6,、組織“中心”人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，運(yùn)用國內(nèi)外醫(yī)學(xué)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，開展新技術(shù),、實(shí)行新療法并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

7,、負(fù)責(zé)“中心”醫(yī)療糾紛的防范和處理工作,，不斷提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量，嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生,，并負(fù)責(zé)落實(shí)重大事故上報(bào)制度。（詳見醫(yī)療差錯(cuò)事故管理辦法）

8,、加強(qiáng)人事工作管理,，做好職工思想政治工作，增強(qiáng)凝聚力,，努力完成“中心”各項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)并儲備人才,。