酒店經(jīng)營管理顧問合同書
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本合同為酒店經(jīng)營管理顧問合同書,,包含顧問的工作范圍,、顧問費及支付、雙方應(yīng)履行的義務(wù)等方面的內(nèi)容,。
酒店經(jīng)營管理顧問合同書
聘用單位(甲方):
注冊登記號:
住 所:
法定代表人:
受聘單位(乙方):
注冊登記號:
住 所:
法定代表人:
為了提高企業(yè)品牌效應(yīng),,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,規(guī)范酒店管理模式,增長酒店可持續(xù)發(fā)展期限,,甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》等法律的有關(guān)規(guī)定,,本著平等自愿、誠實信用的原則,,訂立如下合同條款以資共同恪守履行,。
第一條:顧問的工作范圍
(一)項目策劃:根據(jù)酒店目前的經(jīng)營狀況,,提供合理詳細(xì)的設(shè)計規(guī)劃及方案計劃書。
(二)項目統(tǒng)籌:針對酒店整體優(yōu)化計劃書,,對酒店各個施工階段進(jìn)行實時跟蹤服務(wù),。
(三)項目優(yōu)化過程中的技術(shù)指導(dǎo):提供________小時的技術(shù)支持,解決優(yōu)化實施過程中遇到的全部問題。
(四)項目的分期顧問:功能布局調(diào)整期(圖紙審核,、圖紙確定、土建,、管線預(yù)埋,、功能布局調(diào)整確定)裝修期(裝修設(shè)計,、設(shè)計審定、設(shè)備選型,、設(shè)備安裝調(diào)試驗收),、軟件優(yōu)化期(人員定編、工資架構(gòu),、物資采購、上崗制度,、崗前培訓(xùn),、銷售推廣、客戶維護(hù),、成本控制,、人力資源優(yōu)化)、后續(xù)維保跟進(jìn)等等,。
(五)乙方根據(jù)甲方整體項目所處的期間,、制定詳細(xì)的需要跟進(jìn)的項目規(guī)劃表,、并根據(jù)甲方提出的問題及要求及時修改方案,。
(六)乙方有權(quán)根據(jù)甲方施工時段和現(xiàn)場需要隨時增減到現(xiàn)場協(xié)調(diào)的工作人員數(shù)量及次數(shù),。
第二條:甲方應(yīng)履行以下義務(wù)
(一)甲方應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確,、完整地向乙方提供其所需要的資料,,并保證所提交資料的真實性,。
(二)甲方應(yīng)當(dāng)按時,、足額向乙方支付顧問費。
(三)甲方有權(quán)就乙方服務(wù)范圍內(nèi)的事項,,隨時向乙方提出口頭或書面咨詢,,乙方必須及時作出答復(fù)。
(四)甲方應(yīng)當(dāng)監(jiān)督項目實施人員嚴(yán)格按照乙方的建議和意見執(zhí)行,。
(五)由于甲方的原因而導(dǎo)致上述服務(wù)事項沒有完成,甲方不得要求退還已經(jīng)支付的服務(wù)費用,。
(六)甲方委托的事項不得違反法律規(guī)定或執(zhí)業(yè)規(guī)范,。
(七)乙方在收到甲方每個分期顧問費用5-10個工作日內(nèi)必須提交整體項目的規(guī)劃方案及優(yōu)化方案給甲方,。
(八)甲方如非緊急事件要求乙方施工人員和工程師進(jìn)行支援的,乙方有權(quán)根據(jù)實際情況收取由此產(chǎn)生的一切費用,。
第三條:乙方應(yīng)履行以下義務(wù)
(一)乙方應(yīng)盡職完成本合同項下的所有事務(wù),,在能力的范圍內(nèi)盡最大努力提高甲方收益,。
(二)乙方在維護(hù)甲方利益的前提下,,遵從行業(yè)規(guī)則的要求,有權(quán)保持工作的獨立性和客觀性,。
(三)乙方的工作時間,、地點應(yīng)根據(jù)甲方的實際服務(wù)內(nèi)容的不同,具體協(xié)商或隨時聯(lián)系約定,。


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