公司員工考核管理制度

第一章 總則

第一條 為加強和提升員工績效和本公司績效,，提高勞動生產(chǎn)率，增強企業(yè)活力,，調(diào)動工的工作積極性,，使本公司之獎懲有所依循，并使廣大員工能全面遵守廠規(guī),，秉公平,、公開、公正原則,、賞罰分明,，依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)而制定此考核制度。

第二條 本制度適用于本公司全體干部職工包括試用期內(nèi)的員工和臨時工,。 

第二章 考核方法

第三條 被考核人分為主管干部和一般人員

第四條 主管干部依據(jù)該主管部門績效衡量其以下能力：
1.部門工作專業(yè)能力,。
2.對工作的計劃推動能力。
3.對工作的組織能力,。
4.對工作上團隊運用之協(xié)調(diào)能力,。
5.對工作問題上的改善能力,。
6.對平日工作主動積極，負責盡職的責任感
7.自我開發(fā)能力
第五條 一般從業(yè)人員考核其以下能力：
1.作業(yè)效率,。
2.作業(yè)品質(zhì),。
3.作業(yè)配合性。
4.服從管理度,。
5.出勤狀態(tài)
6.行為狀態(tài)

第六條 考核等級通常分a.b.c.d.四等,，原則上依比率分配

第七條 考核結(jié)果再并入出勤狀況，作最后核定考核等級,。
第三章 考勤扣分
第八條 有下列情形,，不得為a等
1.曠工記錄；

2.除公假外有其他請假記錄者,；

3.警告三次以上者（含三次）
第九條 有下列情形,，不得為a.b等
1.請假兩日（含）以上的或遲到.早退兩次（含）以上；

2.記小過一次（含）
第十條 有下列情形,。不得為a.b.c等
1. 曠工一天以上三天內(nèi)的,；

2.記小過三次者。

第十一條 底分為50分

第四章 獎勵

第十二條 評分項目及分數(shù)如下：項目 嘉獎 小功 大功 工資上調(diào) 晉級10分 20分 30分.
第十三條 在以下情況中,，可以加10分：
a. 能按時完成領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),，且沒有差錯
b. 良品率指標穩(wěn)步達標以上
c .拾金不昧呈轉(zhuǎn)交公司
d .積極參與公司各項活動，表現(xiàn)突出的
e .愛護公司財物,，并有具體事跡者,。
f .積極主動維護公司制度并有具體事跡者
g. 主動參與各項援助工作，精神可嘉者

第十四條 在以下情況中,，可以加20分：
a. 對于主辦業(yè)務(wù)有重大進展或改革績效者
b. 執(zhí)行臨時緊急任務(wù)能按時完成,，表現(xiàn)優(yōu)秀者
c .檢舉重大違反規(guī)定或損害公司權(quán)益事項者
d .參與緊急救援工作，主動承擔,，并處置得宜者

第十五條 職工有下列情況之一者,，可以加30分：
a. 對主辦業(yè)務(wù)有重革新，提出方案,，經(jīng)采用后成績卓越者
b. 對于舞弊或有危害本公司權(quán)益事情,，能事先舉報或防止，使公司避免重大損失者