上海家化成立于1898年,，我國日化行業(yè)的佼佼者。2012年以前是上海國資委控制,，后有中國平安通過股權轉讓獲得控制權,。上海家化累計實施四次股權激勵，有成功有失敗,，是學者研究股權激勵的重要對象,。
審閱論文《上海家化股權激勵方案優(yōu)化研究》，研究流于形式和膚淺,，結論不嚴謹,。
公司2013年股價從35元上升飯76元，剛從國有轉為民營控制,，不能說明投資者看好民營體制,，中國股票市場缺乏投資者，投機者居多,。中國平安控股,，給投機者的想象空間太大了，這是群狼的嚎叫,。
公司2008年,、2012年的股權激勵都成功實施，為什么2015年股權激勵失??？2015股權激勵方案公布后，股價略有提高,，說明不了成功,。在中國,，單純用股價升降去評判一個企業(yè)經營成功與否是有失偏頗的,。隨后的公司董事長,、總經理、財務總監(jiān)辭職,，說明控制者想通過股權激勵留住核心層的想法是破產了,，文章沒有對實際控制人中國平安的動因進行分析，是文章流于形式的原因,。
制造業(yè)經營有其自身規(guī)律,，平安保險掙塊錢的模式和思維（股權買賣、迅速復制擴張,、短期變現(xiàn),、急于求成等），和傳統(tǒng)制造業(yè)穩(wěn)健經營持續(xù)健康發(fā)展的理念格格不入,。前幾年保險公司大肆入股控制優(yōu)秀制造企業(yè)被叫停,，說明中央認識到問題所在。上海家化背后是怎么情況,？說不清楚,，不能妄言。,遼寧-張興海：回復小小天的娘 的表態(tài):