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  • 【發(fā)布單位】國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
  • 【發(fā)布文號】國資發(fā)改革[2004]232號
  • 【發(fā)布日期】2004-06-12
  • 【生效日期】2004-06-12
  • 【失效日期】--
  • 【文件來源】法律圖書館新法規(guī)速遞
  • 【所屬類別】政策參考

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于推動中央企業(yè) 清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關(guān)問題的指導(dǎo)意見

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會關(guān)于推動中央企業(yè)
清理整合所屬企業(yè)減少企業(yè)管理層次有關(guān)問題的指導(dǎo)意見

(國資發(fā)改革[2004]232號)




各中央企業(yè):
近年來,一些中央企業(yè)通過清理整合所屬企業(yè),,減少企業(yè)管理層次,,優(yōu)化了企業(yè)組織結(jié)構(gòu),,取得了一定的成效和經(jīng)驗。但從整體看,,中央企業(yè)管理層次過多仍是一個較為普遍的問題,,致使一些企業(yè)機構(gòu)臃腫,監(jiān)督管理失控,,決策效率低下,,管理成本增加,影響競爭力的提高,,甚至成為國有資產(chǎn)流失的重要原因,。因此,清理整合所屬企業(yè),,減少企業(yè)管理層次,,調(diào)整內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),是中央企業(yè)提高資產(chǎn)質(zhì)量和整體競爭力的迫切任務(wù),,是建立健全國有資產(chǎn)監(jiān)督管理體系,、確保出資人職責(zé)層層到位的重要措施。為進一步引導(dǎo)和推動中央企業(yè)做好此項工作,,現(xiàn)提出以下指導(dǎo)意見,。

一、工作原則
(一)提高核心競爭力,。要有利于發(fā)揮中央企業(yè)的整體優(yōu)勢,,推動企業(yè)按照市場導(dǎo)向的要求,集中優(yōu)勢資源和優(yōu)良資產(chǎn),,做強做大主業(yè),,消除或避免不必要的內(nèi)部競爭,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和核心競爭力,。
(二)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),。要有利于加強內(nèi)部監(jiān)管、提高決策效率,、降低管理成本,、規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度的要求,,構(gòu)建適合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)要求,、職能定位明確、運作高效的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),。
(三)依法規(guī)范操作,。要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策法規(guī),確保此項工作規(guī)范有序進行。其中涉及企業(yè)資本金變動,、資產(chǎn)處置或歸屬調(diào)整,、債權(quán)債務(wù)轉(zhuǎn)移等問題,要依法征得有關(guān)利益方同意,,按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序,,避免逃廢債務(wù),防止國有資產(chǎn)流失,;涉及的所屬企業(yè)為多元股東的,,要依照有關(guān)法定程序辦理。
(四)積極穩(wěn)妥推進,。要結(jié)合本企業(yè)的發(fā)展方向,,針對存在的主要問題,采取積極有效措施加以解決,。要正確處理整體利益與局部利益的關(guān)系,,正確處理清理整合工作與正常生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系,正確處理清理整合工作與企業(yè)穩(wěn)定的關(guān)系,,深入細(xì)致地做好各項工作,,維護企業(yè)和社會穩(wěn)定。

二,、工作目標(biāo)
通過清理整合所屬企業(yè),、減少企業(yè)管理層次,形成一批產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰,、管理層次精簡、組織結(jié)構(gòu)合理,、主業(yè)突出,、競爭力強的大公司大企業(yè)集團。爭取在2005年年底前,,原則上將中央企業(yè)的法人管理層次(指中央企業(yè)按資本紐帶關(guān)系自上而下與各法人單位之間形成的管理層次)基本控制在三層以內(nèi),。其中,對規(guī)模較小的中央企業(yè),,法人管理層次應(yīng)基本控制在兩層以內(nèi),;規(guī)模特大的中央企業(yè)、屬特殊性行業(yè)或有其他特殊情況的,,法人管理層次可適當(dāng)放寬,,但一般不超過四層。法人管理層次的第一層指中央企業(yè)(或集團母公司),;第二層指第一層所投資的全資,、控股(含相對控股,下同)的法人單位(包括企業(yè)或事業(yè)單位,下同),;依此類推,。企業(yè)為上市在境外注冊的“殼公司”(本身沒有經(jīng)營職能和業(yè)務(wù)、只起持股作用)不計入法人管理層次,。非法人管理層次(指中央企業(yè)按管理從屬關(guān)系自上而下與各非法人單位之間形成的管理層次)也要根據(jù)企業(yè)實際情況,,參照本意見盡量減少。中央企業(yè)二層及以下企業(yè)的聯(lián)營,、參股企業(yè)參照本意見執(zhí)行,。

三、工作措施和途徑
(一)對三層以下符合主業(yè)發(fā)展方向和企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略要求,,并具有較強競爭力的企業(yè),,可通過無償劃轉(zhuǎn)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等方式提升其管理層次,。
(二)對所屬企業(yè)中的非主業(yè)企業(yè)以及經(jīng)營狀況較差,、管理不善、負(fù)債率高,、投資回報低的主業(yè)企業(yè),,可通過無償劃轉(zhuǎn)、改制,、出售,、解散或?qū)嵤┢飘a(chǎn)等方式清理或退出;因債務(wù),、擔(dān)保等原因難以注銷或?qū)嵤┢飘a(chǎn)的,,可先歇業(yè),避免產(chǎn)生更大的資產(chǎn)損失,。
(三)對所屬企業(yè)中經(jīng)營業(yè)務(wù)雷同,、存在不必要競爭的企業(yè),可通過合并等方式整合,,推進所屬企業(yè)的專業(yè)化,,實現(xiàn)規(guī)模效益。
(四)中央企業(yè)控股的上市公司直接或間接控股三層以下多個規(guī)模較小的上市公司的,,應(yīng)根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略和市場狀況,,按照證券市場有關(guān)規(guī)定逐步整合。
(五)除境內(nèi)外上市,、對外合作等特殊情況外,,原則上中央企業(yè)二層及二層以下不再保留“殼公司”,可視實際情況將其實體化,、合并,、注銷、改造為事業(yè)部或分公司。
(六)對掛靠在所屬企業(yè),、沒有資本紐帶關(guān)系的企業(yè)或單位,,應(yīng)解除掛靠關(guān)系,其中因生產(chǎn)經(jīng)營需要確立長期合作或委托經(jīng)營等關(guān)系的,,可按市場化原則依法簽訂協(xié)議,。
(七)需要清理整合的所屬企業(yè)數(shù)量較多、資產(chǎn)量較大時,,可將具備條件的某所屬企業(yè)改造為(或新設(shè))資產(chǎn)經(jīng)營公司或?qū)iT機構(gòu),,統(tǒng)一負(fù)責(zé)實施清理整合工作,處置相關(guān)資產(chǎn),。
(八)要從嚴(yán)控制新設(shè)三層企業(yè),,原則上不設(shè)四層企業(yè),從源頭上避免企業(yè)管理層次增多,。特殊情況確需設(shè)立的,,應(yīng)進行必要的分析或論證,嚴(yán)格履行決策程序,,并采取相應(yīng)措施確保管理和控制到位,。要通過法定程序使三層及以下企業(yè)原則上不再具有對外投資功能。中央企業(yè)所屬的非法人單位不得再對外投資,。

四,、所屬企業(yè)(包括國有產(chǎn)權(quán))退出的處理
(一)對可利用主輔分離、輔業(yè)改制政策退出的所屬企業(yè),,要按照原國家經(jīng)貿(mào)委等八部門《印發(fā)〈關(guān)于國有大中型企業(yè)主輔分離輔業(yè)改制分流安置富余人員的實施辦法〉的通知》(國經(jīng)貿(mào)企改[2002]859號)等文件要求執(zhí)行,。
(二)積極鼓勵中央企業(yè)之間進行資產(chǎn)重組。某中央企業(yè)非主業(yè)資產(chǎn)符合另一中央企業(yè)主業(yè)發(fā)展需要的,,雙方可協(xié)商,,通過收購、資產(chǎn)(股權(quán))置換,、互相持股、無償劃轉(zhuǎn)等方式進行重組,,并按照有關(guān)規(guī)定履行審批程序,。中央企業(yè)與地方國有企業(yè)之間也可進行此類資產(chǎn)重組。
(三)對非主業(yè)的所屬企業(yè),,可采取出售,、轉(zhuǎn)讓等方式退出。出售,、轉(zhuǎn)讓要嚴(yán)格按照《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》(國資委,、財政部令第3號)執(zhí)行。
(四)對擬通過破產(chǎn)形式退出的所屬企業(yè),可依法破產(chǎn),;符合國家政策性關(guān)閉破產(chǎn)條件的,,可按照國家有關(guān)要求申請列入政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃。
(五)對應(yīng)當(dāng)退出但目前暫不具備條件退出的所屬企業(yè),,可通過減少所持股權(quán),、不再增加投資、委托經(jīng)營,、租賃,、承包等方式逐步退出;也可暫由該中央企業(yè)或其他中央企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營公司或機構(gòu)集中管理,,逐步清理,、退出。

五,、組織實施
(一)做好基礎(chǔ)性工作,。中央企業(yè)要在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,理清所屬企業(yè)的數(shù)目,、產(chǎn)權(quán)關(guān)系,、資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況,、人員狀況等,,做到摸清家底、掌握情況,、明確難點,、有的放矢。
(二)認(rèn)真制訂方案,。中央企業(yè)要根據(jù)本意見的要求進行自查,,基本實現(xiàn)工作目標(biāo)的,將完成情況報國資委,;尚未實現(xiàn)工作目標(biāo)的,,要盡快研究制訂方案,認(rèn)真分析現(xiàn)狀和問題,,提出工作的目標(biāo),、步驟、時限,、范圍和措施,。
(三)有關(guān)政策處理。此項工作涉及的土地,、房屋等權(quán)屬轉(zhuǎn)移,,可依照有關(guān)規(guī)定享受相應(yīng)的契稅等減免政策,;涉及不良資產(chǎn)和呆壞帳核銷的,可按國資委有關(guān)清產(chǎn)核資的規(guī)定并經(jīng)國資委審核批準(zhǔn)后予以核銷,。
(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。此項工作涉及面廣,情況復(fù)雜,,中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要予以高度重視,,切實加強領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織實施,。工作中的困難和問題以及取得的經(jīng)驗和成績,,及時報國資委,國資委將予以協(xié)調(diào)和經(jīng)驗總結(jié),、推廣,。

國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
二00四年六月十二日

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