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哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案和哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案的通知
- 【發(fā)布單位】哈爾濱市
- 【發(fā)布文號(hào)】哈政辦發(fā)〔2004〕10號(hào)
- 【發(fā)布日期】2004-08-26
- 【生效日期】2004-08-26
- 【失效日期】--
- 【文件來源】哈爾濱市
- 【所屬類別】政策參考
哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案和哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案的通知
哈爾濱市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案和哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案的通知
(哈政辦發(fā)〔2004〕10號(hào))
各有關(guān)區(qū)人民政府,,市政府有關(guān)委,、辦、局:
經(jīng)市政府同意,,現(xiàn)將《哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案》和《哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案》印發(fā)給你們,,請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
二○○四年八月二十六日
哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案
為全面落實(shí)市第十一次黨代會(huì)和全市國企改革工作會(huì)議精神,,切實(shí)加快物資系統(tǒng)改革步伐,,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),以理順行政職能和國有資本,、職工國有身份有序退出為目標(biāo),,堅(jiān)持機(jī)構(gòu)改革與企業(yè)改制相結(jié)合、招商引資與結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,、體制創(chuàng)新與安置職工再就業(yè)相結(jié)合,,充分發(fā)揮市、區(qū)兩級(jí)政府和企業(yè)的積極性,,加快國有物資企業(yè)改制步伐,,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)主體多元化,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,,激活內(nèi)部動(dòng)力,,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù),、快速,、協(xié)調(diào)和健康發(fā)展。
二,、基本原則
(一)堅(jiān)持社會(huì)穩(wěn)定原則,。要將行政管理職能劃轉(zhuǎn)與人員分流安置相結(jié)合,嚴(yán)格工作程序,,做到公開,、公平,、公正;嚴(yán)格依法辦事,,按政策辦事,,切實(shí)維護(hù)企業(yè)及職工的合法權(quán)益,保持社會(huì)穩(wěn)定,。
(二)堅(jiān)持安全退出原則,。要嚴(yán)格按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定實(shí)施改制重組,,確保國有資產(chǎn)不流失,,確保企業(yè)順利交接,確保國有資本,、國有職工和企業(yè)經(jīng)營者安全退出,。
(三)堅(jiān)持整體下放原則。要將資產(chǎn)優(yōu)良企業(yè)與資產(chǎn)欠佳企業(yè),、國有企業(yè)與集體企業(yè)一并整體下放到所在區(qū),,由所在區(qū)組織實(shí)施改制退出,實(shí)現(xiàn)市物資系統(tǒng)所屬企業(yè)由原來按行業(yè)管理向按行政區(qū)劃屬地管理的轉(zhuǎn)變,。
三,、主要內(nèi)容
(一)機(jī)構(gòu)改革
1.市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)機(jī)構(gòu)改革與組建市商務(wù)局一并考慮。撤銷市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司),,將市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)承擔(dān)的行政管理職能分別劃入市商務(wù)局和市經(jīng)委,,其中舊機(jī)動(dòng)車交易市場管理、報(bào)廢汽車回收(廢舊金屬回收)管理,、民用爆破器材專項(xiàng)管理,、物資行業(yè)協(xié)會(huì)及其他物資行業(yè)宏觀管理職能劃入市商務(wù)局,煤炭市場管理職能劃入市經(jīng)委,。
2.市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)現(xiàn)有在職職工45人,,其中原機(jī)關(guān)人員31人、事業(yè)單位人員14人(含經(jīng)費(fèi)自籌編制3人),;離退休職工100人,,其中離休干部24人、退休職工76人,。區(qū)分不同情況予以分流安置:⑴市管干部6人(局級(jí)5人,、處級(jí)1人)由市委統(tǒng)一安置;⑵按規(guī)定享受分流政策的處以下干部16人,其中12人根據(jù)本人申請?zhí)崆稗k理退養(yǎng)或退休手續(xù),,4人予以重新安置,;⑶行政管理人員8人(含重新安置的4人)隨職能劃入市商務(wù)局;⑷煤炭市場管理人員5人隨職能劃入市經(jīng)委,;⑸機(jī)關(guān)離退休職工劃歸市商務(wù)局統(tǒng)一管理,。
3.市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)集體辦,、信息中心和老干部活動(dòng)室等3個(gè)事業(yè)單位及其人員14人劃入市商務(wù)局,人員經(jīng)費(fèi)暫由市財(cái)政承擔(dān),,待事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革時(shí)一并研究解決。局辦公用房及其所屬財(cái)產(chǎn)統(tǒng)交市政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管理,。
(二)企業(yè)改革
截至2003年末,,市物資系統(tǒng)共有國有企業(yè)18戶、集體企業(yè)28戶,,2004年5月市燃料公司劃歸哈物業(yè)供熱集團(tuán)后,,現(xiàn)有直屬國有企業(yè)17戶、集體企業(yè)28戶,;國有企業(yè)在職職工2697人,,離退休職工1476人;集體企業(yè)在職職工901人,退休職工239人,;資產(chǎn)總額10.9億元(其中50%土地使用權(quán)價(jià)值1.1億元),,負(fù)債總額10億元,凈資產(chǎn)0.9億元,,資產(chǎn)負(fù)債率91.7%,。
按照市物資系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革與企業(yè)改革同步進(jìn)行的部署,17戶直屬國有企業(yè)整體下放到所在區(qū)管理,,由所在區(qū)組織實(shí)施改制退出,,其中下放到道里區(qū)10戶、道外區(qū)6戶(其中參股企業(yè)1戶,股本金30萬元,,占總股本的15%),、南崗區(qū)1戶;28戶集體企業(yè)全部隨主辦國有企業(yè)一并下放,。
四,、實(shí)施步驟
(一)制定實(shí)施方案(2004年8月中旬):在認(rèn)真調(diào)研、摸清底數(shù),、全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,,制定下發(fā)《哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案》和《哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案》。
(二)組織企業(yè)下放交接(2004年8月底):由市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)會(huì)同市政府國資委等有關(guān)部門編制下放企業(yè)資產(chǎn),、人員表冊,,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。由市政府組織召開市屬物資企業(yè)下放交接會(huì),,一次性完成下放交接工作,。
(三)組織實(shí)施市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)機(jī)構(gòu)改革(2004年9月)。由市委,、市政府有關(guān)部門組織實(shí)施原市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)行政管理職能及人員劃轉(zhuǎn),、享受政策人員分流,、離退休人員并入市商務(wù)局和所屬事業(yè)單位劃轉(zhuǎn)工作。
五,、相關(guān)政策
(一)機(jī)構(gòu)改革政策
1.市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)原機(jī)關(guān)人員享受哈辦發(fā)〔2001〕42號(hào)文件規(guī)定的人員分流政策,。
2.市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)行政管理職能劃轉(zhuǎn)遵循“人隨事走,編隨人走”的原則,,行政管理職能及人員編制同時(shí)劃入市商務(wù)局和市經(jīng)委,。
(二)企業(yè)下放政策
1.下放企業(yè)的資產(chǎn),以2003年末經(jīng)市財(cái)政局審核的財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn),,企業(yè)下放時(shí)不再進(jìn)行新的資產(chǎn)評估,。
2.市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)2003年末以前借給下放企業(yè)的資金,與企業(yè)其他資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn),,在改制時(shí)可轉(zhuǎn)為國有權(quán)益,。
3.下放企業(yè)處理銀行不良貸款,可繼續(xù)享受貸款折扣,、一次性清償終結(jié)銀行債務(wù)的優(yōu)惠政策,。
4.下放企業(yè)離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),按哈辦發(fā)〔2004〕25號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
六,、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立市深化物資系統(tǒng)改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由市委副書記,、市長石忠信同志擔(dān)任,,副組長由市委常委、副市長方世昌和副市長王大偉同志擔(dān)任,,成員由市委組織部,、老干部局、市政府國資委,、市發(fā)改委,、編委辦、財(cái)政局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、房產(chǎn)住宅局、國土資源局,、人事局和物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)等部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成,,全面負(fù)責(zé)市物資系統(tǒng)改革的組織協(xié)調(diào)工作。
哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案
為進(jìn)一步放開搞活物資企業(yè),,市政府決定將市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理,,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以黨的十六大和十六屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo),,以兩年內(nèi)國有,、集體物資企業(yè)的國有資本、集體資本全部退出為目標(biāo),,堅(jiān)持政策扶持,、轉(zhuǎn)制放活、平穩(wěn)過渡三項(xiàng)原則,,充分發(fā)揮市,、區(qū)兩級(jí)政府和企業(yè)的積極性,從大局出發(fā),,認(rèn)真執(zhí)行政策,嚴(yán)明工作紀(jì)律,,嚴(yán)格程序,,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),精心組織,,實(shí)現(xiàn)市屬物資企業(yè)順利下放交接,,促進(jìn)全市物資經(jīng)濟(jì)的繁榮和協(xié)調(diào)發(fā)展。
二,、下放范圍
下放所在區(qū)管理的市屬國有物資企業(yè)共17戶,,其中道里區(qū)10戶、道外區(qū)6戶(其中參股企業(yè)1戶,,股本金30萬元,,占總股本的15%)、南崗區(qū)1戶,;集體企業(yè)28戶全部隨主辦國有企業(yè)一并下放,。
三、相關(guān)政策
(一)下放企業(yè)的資產(chǎn),,以2003年末經(jīng)市財(cái)政局審核的財(cái)務(wù)決算為準(zhǔn),,企業(yè)下放時(shí)不再進(jìn)行新的資產(chǎn)評估。
(二)市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)2003年末以前借給下放企業(yè)的資金,,與企業(yè)其他資產(chǎn)一并劃轉(zhuǎn),,在改制時(shí)可轉(zhuǎn)為國有權(quán)益。
(三)下放企業(yè)處理銀行不良貸款,,可繼續(xù)享受貸款折扣,、一次性清償終結(jié)銀行債務(wù)的優(yōu)惠政策。
(四)下放企業(yè)離休干部的離休費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,按哈辦發(fā)〔2004〕25號(hào)文件的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
四、實(shí)施步驟
(一)調(diào)查核實(shí)(2004年7月前):由市政府物資系統(tǒng)改革調(diào)研小組負(fù)責(zé),,原則上以2003年末經(jīng)市財(cái)政局審核的財(cái)務(wù)決算報(bào)表和人員統(tǒng)計(jì)報(bào)表為準(zhǔn),,對企業(yè)上報(bào)的數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí),,保證各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
(二)制定方案(2004年8月中旬):在認(rèn)真調(diào)研,、摸清底數(shù),、全面規(guī)劃的基礎(chǔ)上,制定下發(fā)《哈爾濱市物資系統(tǒng)改革總體方案》和《哈爾濱市市屬物資企業(yè)下放所在區(qū)管理的實(shí)施方案》,。
(三)組織交接(2004年8月底):由市物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)會(huì)同市政府國資委等有關(guān)部門編制下放企業(yè)資產(chǎn),、人員表冊,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。由市政府組織召開市屬物資企業(yè)下放交接會(huì),,一次性完成下放交接工作。
(四)檢查驗(yàn)收(2004年底),。市屬物資企業(yè)下放工作推進(jìn)組對企業(yè)下放工作進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收,全面總結(jié)市屬物資企業(yè)下放工作,,向市政府匯報(bào),。
五、工作要求
(一)各有關(guān)部門,、下放企業(yè)及其主管部門要統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí),高度重視下放企業(yè)工作,,認(rèn)真做好職工的思想工作,,有序組織推進(jìn)工作,保持正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序,,確保思想不散,、秩序不亂。
(二)企業(yè)下放過程中,,任何部門,、單位和個(gè)人不準(zhǔn)隱匿、轉(zhuǎn)移,、轉(zhuǎn)讓,、變賣國有、集體資產(chǎn),;不準(zhǔn)抽逃企業(yè)資金,,突擊花錢,私分錢物,;嚴(yán)禁弄虛作假,、涂改、銷毀賬目。對違反紀(jì)律的要嚴(yán)肅處理,,觸犯刑律的要依法懲處,。
(三)下放企業(yè)在未交接前,停止調(diào)入職工,。企業(yè)法定代表人如需調(diào)動(dòng),,須待企業(yè)交接結(jié)束和進(jìn)行離任審計(jì)后辦理手續(xù)。
(四)下放企業(yè)及其主管部門所提供的情況要真實(shí),,資料要完整,,數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確,并對其負(fù)責(zé),。
六,、組織領(lǐng)導(dǎo)
在市深化物資系統(tǒng)改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,成立市屬物資企業(yè)下放工作推進(jìn)組,,組長由市委常委,、副市長方世昌同志擔(dān)任,副組長由副市長王大偉同志擔(dān)任,,成員由市委組織部、老干部局,、市政府國資委,、市發(fā)改委、編委辦,、財(cái)政局,、勞動(dòng)和社會(huì)保障局、房產(chǎn)住宅局,、國土資源局,、人事局和物資局(哈爾濱物資集團(tuán)公司)等部門的有關(guān)負(fù)責(zé)同志組成,負(fù)責(zé)制定企業(yè)下放方案,、協(xié)調(diào)政策落實(shí),、組織交接和檢查驗(yàn)收等工作。
附件:下放所在區(qū)管理的市屬物資企業(yè)名單
下放所在區(qū)管理的市屬物資企業(yè)名單
合計(jì)45戶,,其中國有企業(yè)17戶,、集體企業(yè)28戶。
一,、道里區(qū)(國有企業(yè)10戶,、集體企業(yè)15戶)
(一)哈爾濱市金屬材料總公司
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市金屬切割廠
2.哈爾濱市金屬公司第三供應(yīng)站
(二)哈爾濱物資銷售總公司
(三)哈爾濱市木材一公司
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市第三燃料公司三悅旅社
(四)哈爾濱進(jìn)口設(shè)備配件公司
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市友聯(lián)物資貿(mào)易商行
(五)哈爾濱市舊機(jī)動(dòng)車交易中心
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱生產(chǎn)資料貿(mào)易中心
2.哈爾濱生產(chǎn)資料服務(wù)站
(六)哈爾濱市物資再生利用總公司
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市龍江物資再生利用公司
2.哈爾濱市金屬物資再生利用公司
3.哈爾濱市物資再生利用第一經(jīng)營部
4.哈爾濱市物資再生利用第三經(jīng)營部
(七)哈爾濱松花江物資公司
(八)黑龍江龍興期貨經(jīng)紀(jì)有限公司
(九)哈爾濱市協(xié)同機(jī)電產(chǎn)品有限公司(哈爾濱市機(jī)電設(shè)備總公司)
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市機(jī)電公司絕緣材料分公司
2.哈爾濱市機(jī)電公司機(jī)械設(shè)備經(jīng)銷部
3.哈爾濱市機(jī)電公司京海成套設(shè)備公司
4.哈爾濱市機(jī)電公司道里門市部
5.哈爾濱市機(jī)電公司勞動(dòng)服務(wù)公司
(十)哈爾濱華濱實(shí)業(yè)公司
二、道外區(qū)(國有企業(yè)6戶,、集體企業(yè)8戶)
(一)哈爾濱市恒森建材有限公司(哈爾濱市建材總公司)
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市物建建材有限公司
(二)哈爾濱物資貿(mào)易中心
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市物資貿(mào)易中心經(jīng)銷站
2.哈爾濱市物資貿(mào)易中心第二經(jīng)銷站
(三)哈爾濱國華物資經(jīng)貿(mào)公司
(四)哈爾濱松花江物資貿(mào)易中心
(五)中集哈爾濱集裝箱有限公司
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱物資實(shí)業(yè)總公司
(六)哈爾濱市化工輕工材料總公司
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市化輕總公司物資經(jīng)銷公司
2.哈爾濱市道外化輕物資商場
3.哈爾濱市先鋒化輕材料經(jīng)銷站
4.哈爾濱市化輕總公司哈特膠粘劑廠
三,、南崗區(qū)(國有企業(yè)1戶、集體企業(yè)5戶)
(一)哈爾濱聚祥實(shí)業(yè)有限公司(哈爾濱市木材總公司)
所屬集體企業(yè):
1.哈爾濱市南崗木材加工廠
2.哈爾濱市哈西木材加工廠
3.哈爾濱市道外木材加工廠
4.哈爾濱濱西木制品加工廠
5.哈爾濱市哈西木材加工廠林木產(chǎn)品經(jīng)銷部
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