- 【發(fā)布單位】交通部辦公廳
- 【發(fā)布文號】廳水字[2006]359號
- 【發(fā)布日期】2006-11-08
- 【生效日期】2006-11-08
- 【失效日期】--
- 【文件來源】交通部
- 【所屬類別】政策參考
交通部辦公廳關于建立內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫的通知
交通部辦公廳關于建立內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫的通知
(廳水字[2006]359號)
為全面掌握、了解,、分析內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)情況,,提高各級交通行政主管部門的科學決策、宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管能力,,確保內(nèi)河水運快速健康有序發(fā)展,,在2005年廣泛征求各有關部門對《內(nèi)河水運建設指標體系》意見的基礎上,我部決定建立《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,。為做好該項工作,,現(xiàn)將有關事項通知如下:
一,、建設目標
利用現(xiàn)代信息技術手段,建立全國《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,,形成部省市水運建設項目信息分級共享機制,,實現(xiàn)全國內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)管理。
二,、主要內(nèi)容
《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》要求以每個項目為對象進行動態(tài)管理,。主要內(nèi)容包括以下六個部分:一是建設項目基本信息表,二是相關單位基本情況表,,三是項目工程設計情況表,,四是項目資金計劃情況表,五是項目資金控制情況表,,六是項目工程形象進度完成情況表。具體內(nèi)容詳見《內(nèi)河水運建設項目統(tǒng)計制度(試行)》(經(jīng)國家統(tǒng)計局國統(tǒng)制〔2006〕37號批準,,見附件,,電子版可從http://www.catsic.com/jttj下載)。
三,、組織方式
《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》采取分級負責,、逐級上報的組織管理方式,具體為:
(一)我部負責建立全國《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,,組織開發(fā)信息管理軟件,,對省級單位人員進行培訓和提供技術支持,定期收集,、整理,、審核、匯總和分析相關數(shù)據(jù),,并負責協(xié)調(diào)解決各省級單位工作過程中的問題,,監(jiān)督工作進度。
(二)各?。▍^(qū),、市)交通廳(局、委)負責建立省級《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,,利用部統(tǒng)一制發(fā)的信息管理軟件定期收集,、整理、審核,、匯總和向部上報本省內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)管理數(shù)據(jù),,并負責組織省內(nèi)相關人員的技術培訓和協(xié)調(diào)解決各下級單位工作過程中的問題,監(jiān)督其工作進度,。
長江航務管理局負責建立長江干線《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》,。
(三)省級以下《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》的建設組織方式,,在滿足部、省兩級系統(tǒng)對內(nèi)河水運建設項目的動態(tài)管理信息需要的前提下,,由各?。▍^(qū)、市)交通廳(局,、委)根據(jù)本省實際情況自行規(guī)定,。
(四)《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》的數(shù)據(jù)采集、填寫一律由項目建設單位負責,。
四,、進度安排
本項工作要求于12月份開始上報相關信息,年底前完成系統(tǒng)建立,,并實現(xiàn)相關信息的定期上報和共享,。具體進度為:
(一)11月底前,部組織確定信息指標體系,、研制信息管理軟件,,并制定詳細工作實施方案。
(二)11月進行工作布置,,并組織對信息管理軟件的技術培訓,;12月完成相關信息從省級單位到部的初步上報,基本建立全國水運建設項目動態(tài)數(shù)據(jù)庫,。
(三)11月至12月,,系統(tǒng)試運行,并根據(jù)暴露出的問題修改完善指標體系和信息管理軟件,;12月底前,,正式形成信息定期上報和共享制度。
五,、實施措施
(一)為保證數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?,部和各省(區(qū),、市)交通廳(委)的連接方式,,統(tǒng)一采用交通電子口岸數(shù)據(jù)中心配備的VPN保密網(wǎng)關進行連接。
(二)《內(nèi)河水運建設項目動態(tài)管理系統(tǒng)和動態(tài)數(shù)據(jù)庫》納入交通電子口岸數(shù)據(jù)中心,,統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一運行、統(tǒng)一維護,。
六,、保障措施
本項工作時間緊、任務重,,且在系統(tǒng)建立后需長期運行,,要求各單位必須從組織,、人力、物力和監(jiān)督等方面予以充分保障,。
(一)組織保障,。各省(區(qū),、市)交通廳(局,、委)和長江航務管理局要加強領導,盡快落實具體承擔本項工作的機構和人員,。我部水運司內(nèi)河建設處具體負責此項工作,,責任人:楊亞東,聯(lián)系電話:010-65292654,,傳真:010-65292653,。并委托交通部科學研究院交通信息中心提供系統(tǒng)軟件開發(fā)、培訓及相關技術支持,,聯(lián)系人:武瑞利,,聯(lián)系電話:010-58278328,黃莉莉,,聯(lián)系電話:010-58278350,傳真:010-64925538,。委托部交通電子口岸數(shù)據(jù)中心提供系統(tǒng)部署及運行維護支持,,聯(lián)系人:韓志波,聯(lián)系電話:010-64442842轉(zhuǎn)300,,13621309386,,王艷寶,聯(lián)系電話:13051774148,,傳真:010-64426668,。各單位須在11月20日前正式行文,將具體負責本項工作的機構和責任人(包括其聯(lián)系電話和傳真)上報我部水運司,。
(二)經(jīng)費保障,。本項工作所需經(jīng)費按照分級承擔的原則,部級相關工作所需經(jīng)費由我部解決,,各?。▍^(qū)、市)交通廳(局,、委),、長江航務管理局配備相關計算機硬件和信息管理軟件、參加技術培訓以及開展日常工作所需費用自行解決,。
(三)監(jiān)督保障,。我部將把此項工作納入內(nèi)河水運建設的目標考核范圍,,各單位也要制定相應措施,加強監(jiān)督檢查,,保證工作順利開展,。
附件:內(nèi)河水運建設項目統(tǒng)計制度(試行)
中華人民共和國交通部辦公廳
二○○六年十一月八日
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