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  • 【發(fā)布單位】湖南省
  • 【發(fā)布文號】湘國資〔2007〕154號
  • 【發(fā)布日期】2007-08-30
  • 【生效日期】2007-08-30
  • 【失效日期】--
  • 【文件來源】湖南省
  • 【所屬類別】政策參考

湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)

湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)

(湘國資〔2007〕154號)




各監(jiān)管企業(yè):

現(xiàn)將《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)》,、《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理暫行辦法》印發(fā)給你們,,請遵照執(zhí)行。執(zhí)行中如有意見和建議,,請及時反饋,。

湖南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
二○○七年八月三十日


湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)指導(dǎo)意見(試行)

為進(jìn)一步加強(qiáng)省屬監(jiān)管企業(yè)(以下簡稱公司)董事會建設(shè),依法規(guī)范行使出資人權(quán)利,,確保國有資產(chǎn)保值增值,,湖南省人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(以下簡稱省國資委)依據(jù)《中華人民共和國公司法》(以下簡稱《公司法》)、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》(以下簡稱《條例》)等法律法規(guī),,結(jié)合我省實(shí)際,,就省屬監(jiān)管企業(yè)董事會建設(shè)提出以下指導(dǎo)意見。
一,、董事會的組成
(一)根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模,、行業(yè)特點(diǎn)和管理跨度,董事會原則上由7―9名董事組成,。
(二)國有獨(dú)資公司董事會成員按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限,,由相關(guān)部門委派;國有控股公司,、國資委為第一大股東或?qū)嶋H控制人的公司董事會成員,,按企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限,,由相關(guān)部門提名;職工董事由公司職工代表大會或職工大會選舉產(chǎn)生,。
(三)董事會設(shè)董事長1人,,可以視需要設(shè)副董事長1人。董事長,、副董事長人選按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限由相關(guān)部門提名,。
董事長是公司的法定代表人。在董事長因故不能履行職權(quán)時,,可由副董事長或指定其他董事代行董事長職權(quán),。
(四)董事長和黨委(黨組)書記原則上由一人擔(dān)任;董事長與黨委(黨組)書記分設(shè)的,,黨員董事長可兼任黨委(黨組)副書記,,黨委(黨組)書記可兼任副董事長。按照“雙向進(jìn)入,,交叉任職”的原則,,公司內(nèi)部董事中的黨員可依照《中國共產(chǎn)黨黨章》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)入公司黨委(黨組)。
(五)除特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)外,,董事長一般不得兼任總經(jīng)理,。經(jīng)理層人員除總經(jīng)理外,原則上不進(jìn)入董事會,。董事會成員不得兼任公司監(jiān)事,。
(六)董事會每屆任期為3年。董事任期屆滿,,經(jīng)重新聘任可以連任,。其中外部董事在同一公司連任不得超過兩屆。
外部董事按照《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理暫行辦法》進(jìn)行管理,。
二,、董事會組織機(jī)構(gòu)
(七)董事會根據(jù)業(yè)務(wù)需要,可以內(nèi)設(shè)投資與戰(zhàn)略委員會,、提名委員會,、薪酬與考核委員會、預(yù)算審計(jì)委員會等專門委員會,。董事會根據(jù)需要也可以設(shè)其他專門委員會,。董事會各專門委員會是董事會內(nèi)設(shè)專門機(jī)構(gòu),為董事會重大決策提供意見,、建議,。
各專門委員會經(jīng)董事會授權(quán)可以聘請中介機(jī)構(gòu)為其提供專業(yè)意見,費(fèi)用由公司承擔(dān)。
(八)各專門委員會應(yīng)建立會議制度和議事規(guī)則,,并報(bào)董事會批準(zhǔn),。各專門委員會不得以董事會名義做出任何決定。
(九)投資與規(guī)劃委員會,、提名委員會的主任委員由董事長擔(dān)任,,但兼任總經(jīng)理的董事長不進(jìn)入提名委員會。薪酬與考核委員會,、預(yù)算審計(jì)委員會中的外部董事應(yīng)多于內(nèi)部董事,,且主任委員由外部董事?lián)巍?
(十)設(shè)立董事會辦公室作為董事會常設(shè)工作機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)籌備董事會會議,,辦理董事會日常事務(wù),,與董事、外部董事溝通信息,,為董事工作提供服務(wù)等,。公司各業(yè)務(wù)部門有責(zé)任和義務(wù)為董事會及其下設(shè)的各專門委員會提供工作服務(wù)。
(十一)設(shè)立董事會秘書,,負(fù)責(zé)董事會辦公室的日常工作,,并列席董事會,做好董事會會議記錄,。董事會秘書由董事長提名,,董事會決定聘任或解聘。
三,、董事會的職責(zé)和義務(wù)
(十二)董事會的職責(zé):
1、確保國家的有關(guān)法律法規(guī)和省國資委的各項(xiàng)監(jiān)管制度在公司執(zhí)行,;
2,、執(zhí)行省委、省政府和省國資委的決議,,切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)出資人的利益,,實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值;
3,、制訂公司的發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,并對經(jīng)理層實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督,;
4,、制訂公司的投資方案和年度經(jīng)營目標(biāo),其中重大投資決策和重大資產(chǎn)的處置,,依照省國資委的有關(guān)規(guī)定,,向省國資委報(bào)告;
5,、按規(guī)定程序聘任或者解聘公司總經(jīng)理,,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,,聘任或者解聘副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、董事會工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人以及董事會秘書(公司經(jīng)理層副職人選調(diào)整方案應(yīng)事先與省國資委充分溝通),;負(fù)責(zé)對經(jīng)理層的考核,決定其報(bào)酬等事項(xiàng),;決定對子公司股權(quán)代表的委派和更換,;
6、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,、利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,;
7、擬訂公司增減注冊資本方案,、發(fā)行公司債券及其他融資方案,;
8、擬訂公司合并,、分立,、重組、變更公司形式,、解散和清算的方案,;
9、擬定公司章程草案和公司章程修訂方案,;
10,、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)、分支機(jī)構(gòu)的設(shè)置,,制定公司基本管理制度,;
11、對公司所投資的全資,、控股,、參股企業(yè)以公司名義履行出資人職責(zé);
12,、公司章程規(guī)定的其他職權(quán),;
13、公司上述有關(guān)事項(xiàng),,需要報(bào)省國資委備案,、核準(zhǔn)、批準(zhǔn)的,,依照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。
(十三)董事長的職權(quán):
1、召集和主持董事會會議,負(fù)責(zé)董事會的日常工作,;
2,、督促檢查董事會決議的實(shí)施情況;
3,、簽署董事會文件,,簽署法律文書、重要合同及其他重要文件,;
4,、公司章程授予的其他職權(quán)。
(十四)董事會履行以下義務(wù):
1,、向省國資委提交年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)和任期經(jīng)營目標(biāo)完成情況的報(bào)告,。
2、向省國資委提供董事會的重大投融資決策信息,。
3,、向省國資委提供真實(shí)、準(zhǔn)確,、全面的企業(yè)財(cái)務(wù)和運(yùn)營信息,。
4、向省國資委提供董事和其他高管人員的實(shí)際薪酬情況,。
5,、維護(hù)公司職工、債權(quán)人或其他利害關(guān)系人的合法權(quán)益,,保護(hù)社會公共利益,。
6、支持公司經(jīng)理層依法履行職權(quán),,開展公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。
7、建立與監(jiān)事會重大事項(xiàng)溝通制度,,如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料。
8,、確保有關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行,。
(十五)董事會應(yīng)對以下有關(guān)決策制度作出全面、明確,、具體的規(guī)定,,并將其納入公司章程:
1、應(yīng)由董事會決定的重大事項(xiàng)的范圍和數(shù)量界限(指可量化的標(biāo)準(zhǔn),,下同),,其中重大投融資應(yīng)有具體金額或占公司凈資產(chǎn)比重的規(guī)定。公司累計(jì)投資額占公司凈資產(chǎn)比重應(yīng)符合法律法規(guī)的規(guī)定;
2,、公司發(fā)展戰(zhàn)略,、中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投融資項(xiàng)目等決策的程序和方法,,并確定投資收益的內(nèi)部控制指標(biāo),;
3、對決策所需信息的管理,。其中提供信息的部門及有關(guān)人員應(yīng)對來自于公司內(nèi)部且可客觀描述的信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性承擔(dān)責(zé)任;對來自于公司外部且不可控的信息的可靠性應(yīng)進(jìn)行評估,;
4,、董事會表決前必須對決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論,出席董事會會議的董事應(yīng)作出自己的獨(dú)立判斷和發(fā)表意見,;
5,、董事會對董事長、董事的授權(quán)事項(xiàng)應(yīng)有具體的范圍,、數(shù)量和時間界限,。
四、董事的任職條件
(十六)董事的任職條件:
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家法律法規(guī),,誠實(shí)守信,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,勤勉敬業(yè),,廉潔從業(yè)。
2,、有良好的職業(yè)道德,,能切實(shí)維護(hù)國有資產(chǎn)出資人、企業(yè)和職工利益,,并承擔(dān)相關(guān)義務(wù),。
3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和公司主營業(yè)務(wù),,具有企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃,、投融資決策、人力資源管理,、法律,、會計(jì)等某一方面的專長,能有效地履行職責(zé),。
4,、符合《公司法》第五十七條和《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》第四十一條規(guī)定,。
5、身體健康,。
6,、法律法規(guī)規(guī)定的其他資格條件。
(十七)外部董事除應(yīng)具備董事的一般任職條件外,,還應(yīng)符合《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理暫行辦法》第六條,、第七條、第八條規(guī)定的有關(guān)條件,。
(十八)董事長除應(yīng)具備董事的任職條件外,,還應(yīng)符合以下任職要求:
1、具有堅(jiān)定正確的理想和信念,,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行省委,、省政府和省國資委的決策部署,政治意識,、大局意識和責(zé)任意識比較強(qiáng),。
2、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,,具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略決策能力,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和知人善任能力,能堅(jiān)持民主集中制原則,,善于駕馭全局,。
3、具有良好的工作業(yè)績,。
五,、董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任
(十九)董事享有下列權(quán)利:
1,、出席董事會會議,,并行使表決權(quán);
2,、根據(jù)公司章程規(guī)定或董事會委托處理公司事務(wù),;
3、經(jīng)三分之一以上董事同意,,有權(quán)提議召開臨時董事會會議,;
4、《公司法》,、公司章程規(guī)定或董事會決議授予的其他權(quán)利。
(二十)董事履行以下義務(wù):
1,、講求誠信,,嚴(yán)格遵守法律,、法規(guī)和公司章程的規(guī)定,依法承擔(dān)保守商業(yè)秘密和競業(yè)禁止義務(wù),;
2,、忠實(shí)履行職責(zé),最大限度維護(hù)所有者的利益,,追求國有資產(chǎn)的保值增值,;
3、勤勉工作,,投入足夠的時間和精力行使職權(quán),;
4、關(guān)注董事會的事務(wù),,了解和掌握足夠的信息,,深入細(xì)致地研究和分析,獨(dú)立,、謹(jǐn)慎地表決,;
5、努力提高履行職務(wù)所需的知識水平和工作能力,。
(二十一)董事對行使職權(quán)的結(jié)果負(fù)責(zé),,對失職、失察,、重大決策失誤等過失承擔(dān)責(zé)任,,違反《公司法》、《條例》等法律,、法規(guī)規(guī)定的,,追究其法律責(zé)任。
(二十二)董事執(zhí)行公司職務(wù)時違反公司章程的規(guī)定,,給公司造成損害的,,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
(二十三)董事會的決議違反法律,、法規(guī)或公司章程規(guī)定,,致使公司遭受損失,投贊成票和棄權(quán)票的董事個人承擔(dān)直接責(zé)任(包括賠償責(zé)任),,對經(jīng)證明在表決時曾表明異議并載于會議記錄的投反對票的董事,,可免除個人責(zé)任。
(二十四)未經(jīng)省國資委批準(zhǔn),,公司內(nèi)部董事不得在公司所出資企業(yè)及其他企事業(yè)單位兼職,。
六、董事會工作程序
(二十五)董事會決策程序:
1,、投資決策程序,。董事會委托總經(jīng)理組織有關(guān)人員擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃,、年度投資計(jì)劃和重大項(xiàng)目的投資方案,提交董事會,;由董事會有關(guān)專門委員會進(jìn)行審議,,并提出審議報(bào)告;董事會在對審議報(bào)告討論研究后,,形成董事會決議,,由總經(jīng)理組織實(shí)施。
2,、人事任免程序,。按照企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理權(quán)限,在黨委(黨組)研究推薦人選的基礎(chǔ)上,,董事會對總經(jīng)理,、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,、董事會工作機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,、董事會秘書人選等,按有關(guān)程序辦理聘任或解聘手續(xù),。
3,、財(cái)務(wù)預(yù)決算工作程序。董事會委托總經(jīng)理組織有關(guān)人員擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算,、盈余分配和虧損彌補(bǔ)等方案,,提交董事會;由董事會有關(guān)專門委員會進(jìn)行審議,,并提出審議報(bào)告,。
(二十六)董事會檢查工作程序:
董事會決議實(shí)施過程中,董事長應(yīng)組織有關(guān)人員就決議的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查,。在檢查中發(fā)現(xiàn)有違反決議的事項(xiàng)時,,有權(quán)要求和督促總經(jīng)理予以糾正。
(二十七)董事會會議
1,、董事會會議應(yīng)當(dāng)按照公司章程規(guī)定定期召開,,定期會議一般每年不少于4次。經(jīng)三分之一以上董事提議,,或經(jīng)董事長,、總經(jīng)理、監(jiān)事會主席提議,,可以召開董事會臨時會議,。省國資委認(rèn)為有必要時,也可以召開董事會臨時會議,。
2,、董事會對議案的審議,,采取會議審議和通訊審議等方式進(jìn)行。會議審議是主要議事方式,。通訊審議是補(bǔ)充議事方式,通常在特殊情況下審議不是特別重大事項(xiàng)時采用,。
3,、董事會會議應(yīng)由董事本人出席,董事因故不能出席,,可以書面委托其他董事代為書面發(fā)言,,委托書中應(yīng)載明授權(quán)范圍。監(jiān)事會成員按規(guī)定列席董事會會議,。
4,、董事會會議應(yīng)在會議召開10日以前向全體董事和監(jiān)事發(fā)出書面通知及有關(guān)議題資料。臨時會議可在《章程》中另定通知時限,。
5,、會議通知的內(nèi)容至少應(yīng)包括時間、地點(diǎn),、期限,、議程、事由,、議題及有關(guān)資料,、通知發(fā)出的日期等。對董事會會議審議的重大決策事項(xiàng),,必須事先向董事提供充分的資料,,公司章程應(yīng)對資料的充分性和提前的時限作出規(guī)定,以確保董事有足夠的時間閱研材料,。
6,、當(dāng)三分之一以上董事或2名以上(含2名)外部董事認(rèn)為資料不充分或論證不明確時,可聯(lián)名提出緩開董事會會議或緩議董事會會議所議議題,,董事會應(yīng)予采納,。
7、董事會會議應(yīng)由半數(shù)以上的董事出席方可舉行,。董事會做出決議,,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過,其中重大投資事項(xiàng)必須經(jīng)全體董事的三分之二以上通過,。
8,、董事會的決議實(shí)行記名表決,董事表決意見分為同意,、反對,、棄權(quán)三種,,董事會成員1人1票。每位董事應(yīng)按自己的判斷獨(dú)立投票,,并在表決票上簽名,。簽名的表決票必須歸檔保存。
9,、董事會會議由董事長召集和主持,;董事長不能履行職務(wù)時,由副董事長或指定的其他董事召集和主持,。
10,、董事會會議應(yīng)作會議記錄,并對所議事項(xiàng)的決定形成決議,。會議記錄至少應(yīng)包括會議召開的日期,、地點(diǎn)、主持人姓名,、出席董事姓名,、會議議程、董事發(fā)言要點(diǎn),、決議的表決方式和結(jié)果(贊成,、反對或棄權(quán)的票數(shù)及投票人姓名)。出席會議的董事和列席會議的董事會秘書應(yīng)在會議記錄上簽名,。
11,、會議記錄除妥善保存于公司外,還應(yīng)當(dāng)在會議結(jié)束后10個工作日內(nèi),,將董事會決議報(bào)送省國資委備案,。
七、考核與獎懲
(二十八)對董事長,、董事的考核,,包括年度考核、任期考核和重大事項(xiàng)的專項(xiàng)考核等,,考核內(nèi)容以經(jīng)營業(yè)績?yōu)橹?,考核結(jié)果作為對董事長、董事獎懲和職務(wù)任免的重要依據(jù),。
(二十九)董事長的薪酬與企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績掛鉤,,由省國資委確定。內(nèi)部董事的薪酬由公司董事會按有關(guān)規(guī)定確定,;外部董事享受崗位津貼,,按照《湖南省國資委監(jiān)管企業(yè)外部董事管理暫行辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
(三十)董事長、董事在任期內(nèi)因經(jīng)營決策不當(dāng),、經(jīng)營管理不善,,或違反有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定給企業(yè)造成重大損失的,,給予黨紀(jì)或政紀(jì)處分,;情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究相關(guān)責(zé)任,,并不得繼續(xù)擔(dān)任董事長,、董事職務(wù)。
八,、省國資委對董事會和董事的職權(quán)
(三十一)省國資委依照《公司法》、《條例》等法律法規(guī)行使以下職權(quán):
1,、批準(zhǔn)公司章程和章程修改方案,;
2、批準(zhǔn)董事會提交的增加或減少注冊資本和發(fā)行公司債券方案以及公司合并,、分立,、變更公司形式、解散和清算方案,;
3,、審核董事會提交的公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算和利潤分配方案,;
4,、批準(zhǔn)董事會提交的公司經(jīng)營方針、重大投資計(jì)劃以及重要子企業(yè)的有關(guān)重大事項(xiàng),;
5,、批準(zhǔn)董事會提交的公司重組、股份制改造方案,;
6,、向董事會下達(dá)年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)和資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制目標(biāo),并進(jìn)行考核,、評價(jià),;
7、選聘或解聘董事,,決定董事的薪酬與獎懲,;
8、對董事會重大投融資決策的實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,,要求董事會對決策失誤作出專項(xiàng)報(bào)告,;
9、法律法規(guī)規(guī)定的其他職權(quán)。
九,、適用范圍及解釋權(quán)
(三十二)本指導(dǎo)意見適用于省國資委監(jiān)管企業(yè),;省國資委監(jiān)管企業(yè)可參考本意見管理其所投資的國有及國有控股公司。
(三十三)本指導(dǎo)意見由省國資委負(fù)責(zé)解釋,。


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