• 【發(fā)布單位】國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
• 【發(fā)布文號】國資黨委群工〔2010〕91號
• 【發(fā)布日期】2010-05-27
• 【生效日期】2010-05-27
• 【失效日期】--
• 【文件來源】國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會
• 【所屬類別】政策參考

關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見

關(guān)于中央企業(yè)建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的實(shí)施意見 

(國資黨委群工〔2010〕91號)





 各中央企業(yè)黨委（黨組）：



 為進(jìn)一步加強(qiáng)中央企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè),，激發(fā)中央企業(yè)廣大職工特別是基層一線職工的創(chuàng)造活力，提升中央企業(yè)核心競爭力,，現(xiàn)就中央企業(yè)深入開展建設(shè)“四個一流”（一流職業(yè)素養(yǎng),、一流業(yè)務(wù)技能,、一流工作作風(fēng)、一流崗位業(yè)績）職工隊(duì)伍工作提出如下意見,。



 一,、總體要求



 建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，緊緊圍繞中央企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),，以建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以尊重職工,、激發(fā)活力,、促進(jìn)企業(yè)與職工共同發(fā)展為宗旨，以落實(shí)崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),，以培養(yǎng)愛崗敬業(yè),、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的企業(yè)文化為核心，以理論武裝,、班組建設(shè),、職工素質(zhì)工程,、企業(yè)文化建設(shè)等為載體,，切實(shí)加強(qiáng)職工隊(duì)伍的教育、培訓(xùn),、考核,、管理、激勵和關(guān)愛,，不斷提高職工隊(duì)伍的思想素質(zhì),、執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)技能,、知識結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新意識和工作理念，著力打造一支技術(shù)精湛,、作風(fēng)過硬的高素質(zhì),、高層次、現(xiàn)代化的職工隊(duì)伍,，為把中央企業(yè)建設(shè)成為具有國際競爭力的大公司大集團(tuán)提供扎實(shí)雄厚的人才基礎(chǔ)和智力保證,。



 建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo)是：經(jīng)過五年努力，中央企業(yè)職工的政治素養(yǎng),、道德水準(zhǔn),、職業(yè)操守明顯提升，責(zé)任意識,、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識明顯增強(qiáng),，操作技能、業(yè)務(wù)能力、崗位貢獻(xiàn)明顯提高,，技師,、高級技師及其他高技能人才占技能勞動者的比例有明顯增加，中央企業(yè)普遍建立起產(chǎn)學(xué)結(jié)合的職工技能培訓(xùn)基地,，對一線職工的高水平職業(yè)技能培訓(xùn)和現(xiàn)代管理知識輪訓(xùn)全面普及,，有利于高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)成長的工作制度和工作環(huán)境較好地建立和形成，使中央企業(yè)職工成為具備世界眼光,、順應(yīng)時代潮流,、具有較高科技文化素質(zhì)和思想道德修養(yǎng)、能和國際先進(jìn)企業(yè)職工相媲美的現(xiàn)代企業(yè)職工,。



 建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的基本要求是：一流職業(yè)素養(yǎng),，就是牢固樹立社會主義核心價值觀的主導(dǎo)地位，有良好的思想素質(zhì),、職業(yè)道德和敬業(yè)精神,，勤勞樸實(shí)、踏實(shí)工作,、熱愛崗位,、忠誠企業(yè)、牢記使命,、報(bào)效國家,。一流業(yè)務(wù)技能，就是熟練掌握崗位知識,，技藝精湛,、業(yè)務(wù)精通、勤奮好學(xué),、開放包容,，有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力,、創(chuàng)造力和自主管理,、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的能力,，關(guān)鍵崗位職工的業(yè)務(wù)技能和工作效率達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)職工水平,。一流工作作風(fēng)，就是嚴(yán)謹(jǐn),、誠實(shí),，在工作中遵章守紀(jì)、服從管理,、一絲不茍,、認(rèn)真精細(xì),，嚴(yán)格按工藝紀(jì)律和業(yè)務(wù)規(guī)范操作，信守諾言和規(guī)則,，在同行業(yè)中發(fā)揮表率作用,。一流崗位業(yè)績，就是敢為人先,、創(chuàng)新超越,、不斷挑戰(zhàn)、勇爭一流,，在安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)水平,、成本控制等方面行業(yè)領(lǐng)先,，優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。



 建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的主要任務(wù)是：



 一是加強(qiáng)職工隊(duì)伍思想道德建設(shè),，激發(fā)廣大職工奮發(fā)向上的精神動力,。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際深入開展社會主義核心價值體系學(xué)習(xí)教育活動，加強(qiáng)理想信念教育和思想政治工作,，有針對性地開展形勢政策教育,，引導(dǎo)廣大職工牢固樹立中國特色社會主義共同理想，堅(jiān)定搞好國企,、報(bào)效國家,、振興中華的信心，爭做模范公民,，努力塑造熱愛黨、熱愛祖國,、熱愛社會主義,、熱愛企業(yè)、熱愛崗位的價值取向,。要加強(qiáng)企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)教育,，傳承以大慶精神、“兩彈一星”精神,、載人航天精神,、青藏鐵路精神等為代表的優(yōu)秀企業(yè)精神，鼓勵和引導(dǎo)職工熱愛本職崗位,，傾心本職工作,，干一行、愛一行,，在平凡的崗位上努力作出不平凡業(yè)績,。要構(gòu)建具有時代精神和企業(yè)特色的企業(yè)文化,，充分發(fā)揮中央企業(yè)先進(jìn)文化的凝聚、激勵,、協(xié)調(diào)和導(dǎo)向作用,，使企業(yè)文化理念內(nèi)化為廣大職工的思想意識和行為習(xí)慣。



 二是加強(qiáng)職工隊(duì)伍業(yè)務(wù)技能建設(shè),，不斷提高職工的崗位競爭能力,。適應(yīng)中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級,、裝備更新,、產(chǎn)品創(chuàng)新、工藝優(yōu)化的需要,，鼓勵職工結(jié)合崗位特點(diǎn)和要求,，不斷提高自身科技文化水平、改善知識結(jié)構(gòu),、提升技能等級,，增強(qiáng)對新技術(shù)、新工藝,、新知識的掌握和運(yùn)用能力,。切實(shí)抓好職工技能培訓(xùn)和技能評價、考核,、激勵制度建設(shè),，強(qiáng)化對職工的綜合性考核和多項(xiàng)技能的考核。要組織和引導(dǎo)職工與國際先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)競賽,，鼓勵職工積極參與技術(shù)革新和項(xiàng)目攻關(guān)活動,。制訂個人職業(yè)生涯規(guī)劃，鼓勵職工通過本職崗位的扎實(shí),、勤奮工作,，按照階梯式發(fā)展規(guī)律實(shí)現(xiàn)自身價值，暢通技能人才的職業(yè)發(fā)展通道,。



 三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍工作作風(fēng)建設(shè),，培育愛崗敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)的主流企業(yè)文化,。要把愛崗敬業(yè),、嚴(yán)謹(jǐn)誠實(shí)作為企業(yè)的主流文化，大力倡導(dǎo)“三老四嚴(yán)”（對待事業(yè),，要當(dāng)老實(shí)人,，說老實(shí)話，辦老實(shí)事,；對待工作,，要有嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的組織、嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)明的紀(jì)律）,、“四個一樣”（黑天和白天工作一個樣，壞天氣和好天氣工作一個樣,，領(lǐng)導(dǎo)不在場和領(lǐng)導(dǎo)在場工作一個樣,，沒有人檢查和有人檢查工作一個樣）等中央企業(yè)的優(yōu)良工作作風(fēng)，以崗位責(zé)任制為基礎(chǔ),，以自主自律,、自我管理為手段，加強(qiáng)企業(yè)基層建設(shè),。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒國際知名企業(yè)員工嚴(yán)謹(jǐn)工作,、用心做事的良好態(tài)度。教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)規(guī)程,，嚴(yán)格按照工藝紀(jì)律操作，把精益求精,、一絲不茍,、辦事認(rèn)真、工作細(xì)致的理念變成職工的工作作風(fēng)和自覺的行為習(xí)慣,，以全優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)要求每一個崗位,、每一位職工，為企業(yè)生產(chǎn)一流產(chǎn)品,、創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)服務(wù),。



 四是加強(qiáng)職工隊(duì)伍績效體系建設(shè)，引導(dǎo)職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造一流工作業(yè)績,。要加強(qiáng)職工績效管理,，完善職工業(yè)績考核辦法，建立客觀合理科學(xué)高效的業(yè)績考核體系,。堅(jiān)持正面激勵為主，激勵職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好業(yè)績,。要充分相信和善于運(yùn)用職工的智慧,，最大限度發(fā)揮個人創(chuàng)造力和團(tuán)隊(duì)力量，鼓勵職工獨(dú)立思考,、自我發(fā)現(xiàn)問題,，鼓勵職工在不斷實(shí)踐中創(chuàng)新，在不斷創(chuàng)新中超越,。要充分挖掘一線職工潛能,，把企業(yè)質(zhì)量,、成本、安全,、服務(wù)等指標(biāo)層層分解至每一班組,、每一崗位，發(fā)動職工改善攻關(guān),，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績,。要把職工的崗位業(yè)績作為崗位任用、調(diào)配和確定勞動報(bào)酬的依據(jù),，準(zhǔn)確地衡量和評價職工的工作質(zhì)量和工作業(yè)績,，激勵先進(jìn)、鞭策落后,。及時查找制約職工業(yè)績提升的因素,，幫助職工尋求改進(jìn)業(yè)績的方法，提供改進(jìn)機(jī)會和資源支持,，努力營造比學(xué)趕幫超的發(fā)展氛圍,，促進(jìn)每位職工不斷提高工作業(yè)績，高質(zhì)量的完成工作目標(biāo),。



 二,、工作內(nèi)容



 一是繼續(xù)抓好班組建設(shè)。各中央企業(yè)要深入貫徹國資委《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)班組建設(shè)的指導(dǎo)意見》（國資發(fā)群工〔2009〕52號）,，進(jìn)一步明確班組建設(shè)的工作目標(biāo),、實(shí)施方案和具體措施，建立健全工作機(jī)制,。要普遍開展班組長培訓(xùn),，提高班組長發(fā)展水平。國資委將繼續(xù)抓好中央企業(yè)班組長崗位管理能力遠(yuǎn)程培訓(xùn),。中央企業(yè)要結(jié)合班組長崗位特點(diǎn)有針對性地開展班組長崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，要保證班組長每年都有一定的脫產(chǎn)時間參加培訓(xùn)，確保培訓(xùn)所需要的投入,；要組織優(yōu)秀班組長對口學(xué)習(xí),，交流班組建設(shè)成果，注意借鑒國際知名企業(yè)和中央企業(yè)合資合作過程中導(dǎo)入的現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),，推動班組工作標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化、規(guī)范化,。有條件的企業(yè)要有計(jì)劃地選派優(yōu)秀班組長出國培訓(xùn),，消化吸收國際知名企業(yè)班組建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、管理理念,、科學(xué)方法和信息技術(shù),；要抓好優(yōu)秀班組創(chuàng)建工作,，著力提高班組建設(shè)工作水平，深入推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紅旗班組,、爭當(dāng)知識型先進(jìn)職工”活動,，總結(jié)、提煉班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),；要對政治素質(zhì)高,、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、業(yè)績突出和具有領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)的優(yōu)秀班組長重點(diǎn)培養(yǎng),，注意把他們選拔到相關(guān)管理,、技術(shù)或領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，為他們提供崗位晉升階梯和職業(yè)生涯接續(xù)通道,。



 二是深入開展職工技能競賽活動,。中央企業(yè)要把握行業(yè)發(fā)展方向和崗位需求，在具有前瞻性,、導(dǎo)向性的關(guān)鍵崗位（工種）和技術(shù)含量高,、企業(yè)亟需的特有工種開展集團(tuán)級和各層級技能競賽活動，形成制度,，堅(jiān)持不懈,，持續(xù)開展，把技能競賽活動與職工技能鑒定,、薪酬激勵,、人才培養(yǎng)相結(jié)合，對職業(yè)技能競賽中涌現(xiàn)出來的特別優(yōu)秀人才,，要宣傳他們的事跡,，給予較高的物質(zhì)獎勵和待遇，并按有關(guān)規(guī)定直接晉升職業(yè)資格或優(yōu)先參加技師,、高級技師考評,。要積極參加重點(diǎn)行業(yè)（工種）國家級一類職工技能競賽，選派優(yōu)秀技能人才參加國際技能比賽和技能交流,。要自上而下組織開展有針對性的崗位練兵,、技術(shù)比武活動，形成全方位,、系統(tǒng)化,、專業(yè)化的學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng),、賽能力、比貢獻(xiàn)的濃厚氛圍,，全面提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,。



 三是廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動,。要把職工自主創(chuàng)新能力建設(shè)與培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來，激發(fā)職工的創(chuàng)造活力,。尊重職工的首創(chuàng)精神,，制訂相關(guān)的創(chuàng)新規(guī)則，建立持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)體系,，鼓勵職工積極創(chuàng)新勇于探索,，使工作團(tuán)隊(duì)成為一個企業(yè)自主創(chuàng)新的基地。要支持職工圍繞生產(chǎn),、科研,、經(jīng)營、服務(wù)的重點(diǎn)任務(wù)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，通過建立創(chuàng)新小組,、攻關(guān)團(tuán)隊(duì)、專業(yè)技術(shù)協(xié)會等形式,，廣泛開展創(chuàng)先爭優(yōu),、技術(shù)革新、專利發(fā)明,、QC攻關(guān),、節(jié)能減排等不同主題的創(chuàng)新創(chuàng)效活動，并組織職工先進(jìn)操作（工作）法,、創(chuàng)意設(shè)計(jì),、改進(jìn)建議等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動成果的展示交流，積極利用各種平臺,，展示和獎勵職工的創(chuàng)新成果,，增強(qiáng)職工創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，促進(jìn)中央企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,。



 四是拓寬拔尖技能人才培養(yǎng)使用渠道,。根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，要在企業(yè)部分特有工種,、關(guān)鍵崗位中設(shè)立首席技師或首席操作師,、工種帶頭人、專家型技能人才等高級技能人才職位,，給予較高的待遇,；要創(chuàng)造良好的工作條件，發(fā)揮他們在關(guān)鍵時候的關(guān)鍵性作用,。要充分發(fā)揮拔尖技能人才傳幫帶作用,，通過技師研修、名師帶徒、設(shè)立技能大師工作室等方式培養(yǎng)高技能人才,，加強(qiáng)高技能人才梯隊(duì)建設(shè),。要拓寬技能人才開發(fā)、培養(yǎng),、使用渠道,，使各工種高技能人才的高招、絕技和工作經(jīng)驗(yàn)得到推廣應(yīng)用,。要注重選拔拔尖技能人才參與企業(yè)科研攻關(guān)和重大技術(shù)改造工程,，在實(shí)踐中提高技能人才促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化的能力。要制訂高技能人才與工程技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展貫通辦法,，吸引和穩(wěn)定一批核心高技能人才,。



 五是加強(qiáng)職工隊(duì)伍培訓(xùn)。要健全職工教育培訓(xùn)機(jī)制,，完善教育培訓(xùn)計(jì)劃,，保障職工接受教育培訓(xùn)的時間。要按照財(cái)政部等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于印發(fā)〈關(guān)于企業(yè)職工教育經(jīng)費(fèi)提取與使用管理的意見〉的通知》（財(cái)建〔2006〕317號）的要求,，提取職工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),。企業(yè)教育培訓(xùn)管理部門要加強(qiáng)教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理，保障基層一線職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不低于所提教育經(jīng)費(fèi)總額的30%,。要充分挖掘各類職業(yè)教育培訓(xùn)資源,，繼續(xù)加強(qiáng)通用能力培訓(xùn)建設(shè)，疏通技術(shù)培訓(xùn),、學(xué)歷教育接續(xù)通道,，滿足職工持續(xù)學(xué)習(xí)的愿望。要注重教育培訓(xùn)與崗位需求的對接,，把更多的時間,、更多的資源用在提高實(shí)際操作能力培訓(xùn)上，提高職工動手能力,，培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)型人才,。要建立菜單式教育培訓(xùn)體系，善于運(yùn)用信息化,、網(wǎng)絡(luò)化,、多媒體等新型培訓(xùn)方式，滿足不同類別,、不同崗位職工的個性化需求,，提高培訓(xùn)效果和水平。要加大國際化人才培訓(xùn)培養(yǎng)力度,，與國際知名企業(yè)開展職工技能對標(biāo)活動,，有條件的企業(yè)要有計(jì)劃的選派優(yōu)秀技能人才到海外項(xiàng)目現(xiàn)場和海外分支機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵技術(shù)崗位工作,，拓寬國內(nèi)技能人才的國際視野。



 六是完善職工自主管理制度,。要大力培養(yǎng)自主型職工,，發(fā)揮職工主觀能動性，引導(dǎo)職工有序參與和主動接受企業(yè)規(guī)范和管理,，自愿執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度、自主履行崗位職責(zé),、自覺完成工作任務(wù),，具有高度的主人翁精神。要積極開展職工自主管理活動,，激勵職工立足工作崗位,，自主發(fā)現(xiàn)問題、自主選題立項(xiàng),、自主組織團(tuán)隊(duì),、自主改進(jìn)提高。要大力開展職工合理化建議活動,，建立便捷的職工發(fā)表建議和意見的渠道,，完善組織管理、征集受理,、論證實(shí)施,、評估激勵等工作制度，為優(yōu)秀案例提供發(fā)表的機(jī)會,，創(chuàng)造落實(shí)的條件,，采取激勵的措施，激發(fā)職工的參與熱情,，使職工自主管理更好地服務(wù)于企業(yè)發(fā)展,。



 七是推行職業(yè)資格證書制度。要大力加強(qiáng)職業(yè)技能鑒定工作,，進(jìn)一步突破年齡,、資歷、身份和比例限制,，加快建立以職業(yè)能力為導(dǎo)向,、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)、注重職業(yè)道德和職業(yè)知識水平的技能人才評價體系,。要在技術(shù)復(fù)雜,、通用性強(qiáng)、涉及人民健康安全的工種全面推行職業(yè)資格證書制度,，實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格證書與學(xué)歷文憑并重,，職業(yè)資格證書制度與就業(yè)上崗制度及相應(yīng)的待遇相銜接,。對參加企業(yè)緊缺職業(yè)（工種）高級技能以上培訓(xùn)、獲得相應(yīng)職業(yè)資格且被企業(yè)聘用的人員,，企業(yè)可給予一定的培訓(xùn)和鑒定補(bǔ)貼,。要推行國際職業(yè)資格證書制度，大力培養(yǎng)具有世界眼光,、適應(yīng)國際化發(fā)展要求的各類人才,。



 八是完善職工隊(duì)伍激勵機(jī)制。積極探索和創(chuàng)新激勵載體,，豐富激勵形式,，通過適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和精神激勵引導(dǎo)職工，把崗位貢獻(xiàn)同收入分配及其他相應(yīng)的待遇掛鉤,。要結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,，對高技能人才、優(yōu)秀班組長（含相應(yīng)層級的其他基層管理人員）和其他表現(xiàn)突出的職工在聘任,、工資,、帶薪學(xué)習(xí)、培訓(xùn),、休假,、出國進(jìn)修等方面制訂相應(yīng)的鼓勵辦法，拓展基層一線職工職業(yè)成長空間,。對參加科技攻關(guān)和技術(shù)革新并作出突出貢獻(xiàn)的高技能人才,，可從成果轉(zhuǎn)化所得收益中，通過獎金等多種形式給予相應(yīng)獎勵,。



 九是做好關(guān)愛職工工作,。要堅(jiān)持廠務(wù)公開民主管理制度，發(fā)揮職代會制度的作用,。建立職工訴求表達(dá)機(jī)制,，開展職工滿意度調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)存在的問題,，提高職工滿意度和對企業(yè)的忠誠度,。要暢通職工與管理層的溝通渠道，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員與職工面對面互動對話溝通機(jī)制,，按照定時有序溝通和及時反饋的原則,，就職工關(guān)心的就業(yè)崗位、工資福利,、社會保險(xiǎn),、安全衛(wèi)生和職業(yè)健康等方面的問題進(jìn)行溝通交流。要運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)平臺等現(xiàn)代技術(shù)手段,，通過制度化,、透明化,、個性化的方式了解職工需求，并以此手段將企業(yè)的關(guān)愛及時傳遞到每一位員工,。要開展形式多樣,、內(nèi)容豐富、健康向上的職工文化活動,，幫助職工放松身心,、緩解壓力、精神愉悅地投入工作,。要關(guān)心困難職工生活,，健全困難職工檔案，打造覆蓋困難職工生活補(bǔ)助,、求學(xué)資助、就業(yè)援助,、醫(yī)療救助的全方位平臺,，對環(huán)境特別艱苦的一線工作崗位，要保證職工必要的生活條件,。企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)要定期走訪慰問困難職工,，幫助他們解決實(shí)際困難。



 十是積極選樹表彰先進(jìn)模范人物,。要全面貫徹尊重勞動,、尊重知識、尊重人才,、尊重創(chuàng)造的方針,，做好勞動模范等先進(jìn)典型人物的評選表彰、宣傳和服務(wù)管理工作,。定期組織開展評選表彰活動,，圍繞重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程,、重要任務(wù)適時組織專項(xiàng)表彰,，積極評選和向有關(guān)單位和部門舉薦各類先進(jìn)集體和個人。要關(guān)心先進(jìn)模范人物的學(xué)習(xí)成長進(jìn)步,，落實(shí)好他們應(yīng)有的待遇,。通過召開表彰大會、組織先進(jìn)事跡報(bào)告團(tuán)巡講等多種形式大力弘揚(yáng)先進(jìn)模范人物的品格事跡,，使之成為激勵職工群眾愛崗敬業(yè),、奉獻(xiàn)拼搏的強(qiáng)大精神動力。



 三,、保障機(jī)制



 一是要提高思想認(rèn)識,。深入推進(jìn)“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)是增強(qiáng)中央企業(yè)核心競爭力,、創(chuàng)造一流發(fā)展業(yè)績的重要基礎(chǔ)。沒有一流的職工,，難有一流的企業(yè),，中央企業(yè)只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，才能適應(yīng)未來更高層次,、更高水平,、更加激烈的競爭，實(shí)現(xiàn)建設(shè)有國際競爭力大公司大集團(tuán)的目標(biāo),。要深刻認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要意義,，把職工隊(duì)伍素質(zhì)作為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,，確定職工隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),。



 二是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要將“四個一流”職工隊(duì)伍建設(shè)工作列入整體工作認(rèn)真研究部署,。各級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，帶頭落實(shí)各項(xiàng)措施,。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè),，發(fā)揮廣大黨員在職工中的示范帶動作用，通過黨員隊(duì)伍建設(shè)帶動職工隊(duì)伍建設(shè),。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展實(shí)際制訂職工隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃,，定期研究解決工作中存在的主要問題。要結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),，明確分工,、整合力量、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)推進(jìn),，努力形成職工隊(duì)伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)有力、層次清晰,、齊抓共管的工作格局,。



 三是要健全工作機(jī)制。要建立健全推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)的長效機(jī)制,，認(rèn)真研究制訂建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍的工作目標(biāo),、實(shí)施方案和主要措施，明確考核標(biāo)準(zhǔn),，建立評價機(jī)制,，有重點(diǎn)、分步驟地加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),。要堅(jiān)持分層分類原則,，結(jié)合不同行業(yè)不同崗位職工隊(duì)伍的實(shí)際,，采取合適的方法和途徑，使之與本企業(yè)特點(diǎn)相適應(yīng),。進(jìn)一步完善職工隊(duì)伍的選拔培養(yǎng),、考核激勵和管理約束機(jī)制，不斷完善創(chuàng)新工作載體,。



 四是要抓好督導(dǎo)檢查,。要按照一級抓一級、層層抓落實(shí),、責(zé)任到人,、工作到位的要求，加強(qiáng)對建設(shè)“四個一流”職工隊(duì)伍工作的督導(dǎo)檢查,，及時發(fā)現(xiàn)新情況,、解決新問題。要及時總結(jié)提煉中央企業(yè)建設(shè)一流職工隊(duì)伍的成功經(jīng)驗(yàn),，及時推出一批在建設(shè)一流職工隊(duì)伍工作上成績突出的典型,，廣泛宣傳、擴(kuò)大影響,，帶動中央企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)不斷取得新成效，推動中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平,。