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  • 【發(fā)布單位】國家計(jì)委/國家建委/勞動(dòng)部
  • 【發(fā)布文號(hào)】--
  • 【發(fā)布日期】1959-11-04
  • 【生效日期】1959-11-04
  • 【失效日期】--
  • 【文件來源】
  • 【所屬類別】國家法律法規(guī)

國務(wù)院財(cái)貿(mào)辦公室、國家計(jì)劃委員會(huì),、 國家基本建設(shè)委員會(huì)復(fù)勞動(dòng)部,、建筑工程部 關(guān)于改變建筑工程勞動(dòng)定額工作管理體制的意見的報(bào)告

國務(wù)院財(cái)貿(mào)辦公室、國家計(jì)劃委員會(huì),、
國家基本建設(shè)委員會(huì)復(fù)勞動(dòng)部,、建筑工程部
關(guān)于改變建筑工程勞動(dòng)定額工作管理體制的意見的報(bào)告

(195年11月4日)

一九五九年九月二十五日“關(guān)于改變建筑工程勞動(dòng)定額工作管理體制意見”的聯(lián)合報(bào)告,我們基本同意,。但應(yīng)當(dāng)允許地方有一定的機(jī)動(dòng)權(quán)限,。具體辦法同地方協(xié)商制定以后即請你們兩部聯(lián)合通知各省(市),、自治區(qū)執(zhí)行,。

附: 勞動(dòng)部、建筑工程部關(guān)于

改變建筑工程勞動(dòng)定額工作管理體制的意見的報(bào)告
(一九五九年九月二十五日)

茲將我們對改變建筑工程勞動(dòng)定額工作管理體制的意見報(bào)告如下:
建筑業(yè)的建筑工程勞動(dòng)定額,,開始是由原大區(qū)或?。ㄊ校┴?fù)責(zé)編制、管理的,。一九五四年大區(qū)機(jī)構(gòu)撤消以后,,為了適應(yīng)基本建設(shè)發(fā)展的需要,于一九五五年初期,,在原大區(qū)(省,、市)建筑工程勞動(dòng)定額的基礎(chǔ)上,由勞動(dòng)部,、建工部共同負(fù)責(zé)編制了一九五五年全國統(tǒng)一的建筑工程勞動(dòng)定額,,并發(fā)布各省(市)執(zhí)行,。
一九五六年,,前國家建設(shè)委員會(huì)接管了這項(xiàng)工作,并且負(fù)責(zé)編制了一九五六年度全國統(tǒng)一的建筑工程勞動(dòng)定額,,一直沿用到一九五七年年底,。
一九五七年,由于中央工業(yè)管理體制的下放,,前國家建設(shè)委員會(huì)于一九五七年八月九日向各?。ㄊ校┤嗣裎瘑T會(huì)發(fā)出通知,將建筑工程勞動(dòng)定額的編制和管理工作下放給省(市)負(fù)責(zé),。兩年來的實(shí)踐證明,,建筑工程勞動(dòng)定額工作下放給省(市)以后,,雖然有它有利的一面,,但是,也存在以下一些問題:

一,、由于各?。ㄊ校┑亩~水平、定額項(xiàng)目和定額結(jié)構(gòu)形式的不同,,從全國的范圍來講,,就無法衡量,、比較各地的定額水平和工人勞動(dòng)效率的高低,,這樣不僅失掉了編制全國統(tǒng)一預(yù)算定額的基礎(chǔ),而且也不能發(fā)揮先進(jìn)地區(qū)帶動(dòng)落后地區(qū)的作用,;

二,、建筑工程勞動(dòng)定額分散編制以后,由于各地對定額水平的掌握有松有緊,,很不平衡(如遼寧一九五九年的定額水平比去年提高了百分之十九點(diǎn)七一,,吉林提高了百分之十六點(diǎn)零九,而山東,、四川,、河北、北京,、廣西等?。ㄊ校﹦t基本上維持去年的定額水平),各地區(qū)根據(jù)自己的勞動(dòng)定額計(jì)算計(jì)件工資或獎(jiǎng)勵(lì)以后,,各地區(qū)之間的工人工資水平,,勢必出現(xiàn)不合理的現(xiàn)象,對鄰省之間的影響尤為明顯,;

三,、由于各省(市)建筑業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn),、操作方法都差不多,,而各地分散編制勞動(dòng)定額,在人力,、物力方面也有些浪費(fèi)現(xiàn)象,。也有少數(shù)地區(qū)由于缺乏人員和工作經(jīng)驗(yàn)等原因,對這一工作未很好的管理起來,甚至有的仍沿用前幾年的勞動(dòng)定額,。
為了改進(jìn)目前建筑工程勞動(dòng)定額存在的問題,,在今年三月和七月建工部召開的各省(市)建筑廳(局)長會(huì)議上,,很多廳局長都要求編制全國統(tǒng)一的建筑工程勞動(dòng)定額,,以利于基本建設(shè)發(fā)展的需要。
根據(jù)上述情況,,我們認(rèn)為,,把建筑工程勞動(dòng)定額的編制管理權(quán)限從各省(市)收回來,,今后在各?。ㄊ校﹨R集資料的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)一的編制管理是必要的,。這樣不僅對衡量全國的工人勞動(dòng)效率,,編制全國統(tǒng)一預(yù)算定額提供重要依據(jù),而且在促進(jìn)各地區(qū),、各企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,、正確地貫徹按勞分配原則和互相交流定額工作經(jīng)驗(yàn)等方面,也都有積極意義,。
關(guān)于統(tǒng)一的作法,,我們認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持統(tǒng)一管理和因地制宜相結(jié)合的方針。即能統(tǒng)一的工程項(xiàng)目就實(shí)行統(tǒng)一定額,,沒有條件統(tǒng)一的工程項(xiàng)目,,可由地方或建筑企業(yè)制定補(bǔ)充定額。如果個(gè)別地區(qū)執(zhí)行統(tǒng)一定額有困難的時(shí)候,,還可以給予一定的機(jī)動(dòng)調(diào)劑范圍,。至于各產(chǎn)業(yè)部專用的各種定額(如安裝工程定額等),仍由各產(chǎn)業(yè)部負(fù)責(zé)編制,。關(guān)于今后全國建筑工程勞動(dòng)定額的具體編制和日常管理工作,,主要由建工部負(fù)責(zé)。
以上意見是否妥當(dāng),,請審核批示,。
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