總經(jīng)理職責(zé)范圍

一,、組織制定企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃并組織引導(dǎo)推進(jìn)實(shí)施

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)方向,，制定短,、中,、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

2,、定期了解戰(zhàn)略計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)度情況并提出修正方案,；

二、制度年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并組織實(shí)施

1,、制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和實(shí)施方案,；

2、將企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分解各副總直屬職能管理的部門,；

3,、對(duì)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、控制和指導(dǎo),；

4,、監(jiān)督檢查下屬工作計(jì)劃的實(shí)施，幫助執(zhí)行中的問點(diǎn),、難點(diǎn)的解決,。

三、建立公司內(nèi)部管理體制和組織體系