試用期員工管理制度

第一章 總則

第一條 為使新員工盡快熟悉工作,，融入所屬團隊和公司文化，同時明確新員工在試用期期間,，人力資源部,、所在部門、指導人員和新員工本人的職責,，加強試用期管理,，特制定本制度。

第二條 所有通過外部招聘加入公司的員工都要進行崗位試用期考察,。

第二章 培訓

第三條 試用期員工由人力資源部及需求部門共同負責培訓,、考核，并由用人部門指定新員工的指導人,。

第四條 指導人對試用期員工的指導內容：

（1）引導新員工熟悉工作環(huán)境,、部門業(yè)務流程以及相關業(yè)務接口人,。

（2）安排新員工參加公司舉辦的新員工的相關培訓。

（3）根據(jù)部門工作目標,，與新員工共同制定工作計劃,，合理安排新員工的日常工作和階段目標。

（4）在日常工作中,，定期同新員工進行正式面談,，根據(jù)新員工工作計劃的完成情況和表現(xiàn)，及時總結成績與不足,，并給予適時的鼓勵或指導,。

（5）試用期期間對新員工進行考核，同時將考核結果反饋給新員工,，以便其提高和改進,。

第三章 責任與權限

第五條 人力資源部：

1、制定新員工指導與考核方面的制度,，并對各部門提供技術支持,。

2、對于轉正材料填寫不符合規(guī)定要求的,，有權要求用人部門重新整理,、修改。

3,、按期審核,、匯總轉正材料，為新員工辦理轉正手續(xù),。

4,、對因人力資源部工作原因而造成拖延新員工轉正時間的情況，由人力資源部承擔責任,。

第六條 用人部門：

1,、 可以根據(jù)公司有關規(guī)章制度制定本部門的實施細則。