任何一家企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，都不可避免的面臨法律風(fēng)險，如何防范控制法律風(fēng)險,，是擺在企業(yè)管理者面前的一個重大課題,。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，建立和完善企業(yè)法律風(fēng)險防范和控制機(jī)制,，加快和提高運(yùn)用法律手段防范和化解經(jīng)營風(fēng)險顯得日益迫切,。企業(yè)主要面臨兩種風(fēng)險，一是商業(yè)風(fēng)險,，如市場變化,、銷售失誤、產(chǎn)品質(zhì)量等等,，對此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者憑借其自身商業(yè)的敏感性和控制力,，往往能夠迅速識別和加以控制；另一就是法律風(fēng)險,，對于法律風(fēng)險的防范和控制,，企業(yè)由于受自身法律知識的局限性，而必須依靠專業(yè)法律人員的力量,。

企業(yè)法律風(fēng)險產(chǎn)生的主要原因是內(nèi)部責(zé)任不清,，規(guī)章制度不健全,，監(jiān)管失控，法律意識淡薄,，法律風(fēng)險認(rèn)識不足等造成,，這在一定程度上反映出企業(yè)在經(jīng)營管理、風(fēng)險防范意識等方面存在著較大差距,。另一個原因則是由于企業(yè)外部的市場變化,，國家法律政策的調(diào)整，其他企業(yè)的惡性競爭,，也能使企業(yè)處于法律風(fēng)險之中,。企業(yè)法律風(fēng)險實(shí)際上多達(dá)2000多項(xiàng)，主要有人力資源,、企業(yè)并購,、合同、產(chǎn)權(quán)股權(quán),、投融資,、知識產(chǎn)權(quán)、安全生產(chǎn),、產(chǎn)品質(zhì)量方面的法律風(fēng)險,、此外還有工商、稅務(wù),、環(huán)保,、刑事責(zé)任等等方面的法律風(fēng)險，因此說,，積極構(gòu)建企業(yè)法律風(fēng)險防范與控制體系不僅是企業(yè)參與市場競爭的迫切需要,，同時也是企業(yè)加強(qiáng)依法管理和實(shí)現(xiàn)自身健康發(fā)展的必然要求。

一般企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,，對于法律風(fēng)險的認(rèn)識和防范往往處于次要地位,。事前，事中,，事后的系統(tǒng)防范機(jī)制多數(shù)沒有構(gòu)建和形成,，因而在應(yīng)對復(fù)雜的國內(nèi)外市場環(huán)境，在遭受法律風(fēng)險時往往處于被動地位,，而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時,，良好的管理就成了企業(yè)核心競爭力的一個重要內(nèi)容。因此從這個意義上來說,，加強(qiáng)企業(yè)管理實(shí)質(zhì)上就是企業(yè)的一項(xiàng)投資,，而風(fēng)險管理就是企業(yè)管理中必不可少的重要內(nèi)容，目的就是避免因?yàn)槭д`而導(dǎo)致多年業(yè)績毀于一旦,。那么,，作為律師,，應(yīng)幫助企業(yè)從以下幾個方面增強(qiáng)法律風(fēng)險意識和構(gòu)建法律風(fēng)險防范和控制體系：

一、應(yīng)當(dāng)建立健全法律風(fēng)險防范機(jī)構(gòu)

達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),，應(yīng)當(dāng)建立自身的法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu),，專門負(fù)責(zé)法律風(fēng)險管理工作；而一般企業(yè)可借助法律顧問的力量,，建立健全法律風(fēng)險防范的工作體制。企業(yè)要健康成長,，必須建立完善的法律風(fēng)險防范機(jī)制,。當(dāng)前，企業(yè)法律風(fēng)險的飆升速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險防御體系的建設(shè)速度,，更談不上制度意義上的風(fēng)險管理,，很多企業(yè)出了事才想到法律事務(wù)部門和法律事務(wù)人員。分析重大法律糾紛案件產(chǎn)生的原因,，其核心問題就是決策草率,，法律審核把關(guān)不嚴(yán)，沒有進(jìn)行法律論證,，缺乏必要的制度和機(jī)制保障,。因此，必須下大力氣建立健全企業(yè)法律風(fēng)險防范工作機(jī)制,。

二,、要建立健全法律風(fēng)險防范制度

要依據(jù)法律法規(guī)完善企業(yè)規(guī)章制度，堅持依法經(jīng)營,，依法管理,，增強(qiáng)法律風(fēng)險意識，完善工作程序,，明確風(fēng)險責(zé)任,，確立處罰機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，才能從制度上堵塞經(jīng)營漏洞,，使法律紛爭消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定優(yōu)良的基礎(chǔ),。企業(yè)要建立法律部門與業(yè)務(wù)部門共同參與的法律風(fēng)險防范組織模式和工作機(jī)制,，要加強(qiáng)法律內(nèi)控制度建設(shè)，細(xì)化涉及企業(yè)法律事務(wù)管理,、合同管理,、商標(biāo)專利管理、企業(yè)招投標(biāo)管理,、訴訟項(xiàng)目管理等企業(yè)法律規(guī)章制度,，完善操作流程,，確保各流程控制點(diǎn)的全面到位；要突出建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,，規(guī)避事前法律風(fēng)險,。根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)確定對風(fēng)險的分類方法，對各類法律風(fēng)險進(jìn)行評分和排序,，劃分風(fēng)險高中低等級,，提出化解和規(guī)避法律風(fēng)險管理的有效措施，實(shí)現(xiàn)法律風(fēng)險的最小化,。針對不同級別的法律風(fēng)險,，重點(diǎn)從風(fēng)險預(yù)警和防范入手，逐步變事后法律補(bǔ)救為事前法律風(fēng)險防范和事中法律控制,。建立企業(yè)法律風(fēng)險分析評估,、控制管理制度，定期對可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險進(jìn)行調(diào)查分析,，注重信息化管理,，積極運(yùn)用法律風(fēng)險控制系統(tǒng)，提高科學(xué)化管理水平,。公司出臺重大經(jīng)營決策時,，應(yīng)當(dāng)吸收法律專業(yè)人員參與，法律專業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對企業(yè)重大經(jīng)營管理活動的合法性,、可行性進(jìn)行法律論證,，并且提供書面的法律意見，為企業(yè)科學(xué)決策提供法律保障,；同時企業(yè)要聘請經(jīng)驗(yàn)豐富和精通企業(yè)法律實(shí)務(wù)的專業(yè)律師擔(dān)任常年法律顧問,，形成內(nèi)外相協(xié)調(diào)的法律人才體系。

三,、要建立企業(yè)法律風(fēng)險管理文化,，營造良好的企業(yè)風(fēng)險防范環(huán)境

良好的風(fēng)險防范環(huán)境是企業(yè)實(shí)施法律風(fēng)險防范的重要保證。因此,，為企業(yè)防范法律風(fēng)險營造一個和諧的環(huán)境顯得尤為重要,。誠信是市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的基本要求，是企業(yè)的發(fā)展之基,。企業(yè)的誠信狀況不僅直接關(guān)系著自身的信譽(yù)度,，也影響到社會整體的誠信建設(shè)。從長遠(yuǎn)考慮,，企業(yè)必須將誠信與企業(yè)文化緊密相連,。只有通過企業(yè)文化建設(shè)，營造企業(yè)的誠信理念,，才能真正地樹立誠信觀,，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力,，使誠信在企業(yè)中廣泛建立，持久發(fā)展,。要把依法決策,、依法經(jīng)營的核心價值理念納入企業(yè)文化管理，形成有利于企業(yè)法律風(fēng)險防范的文化氛圍,。