從樂視危機,、易到事件,，再到資金凍結(jié)、機構(gòu)撤資,，最近半年,，樂視就像一部跌宕起伏的電視劇，作為樂視的創(chuàng)始人,，賈躍亭一次又一次被推上風(fēng)口浪尖,。不過，這樣的生活似乎要到頭了,，7月6日,，樂視網(wǎng)的一則公告宣告了賈躍亭的離別。賈躍亭宣布離職了,，他如期而走,，那么，其他員工離職呢,？是否想走就能走呢,？

賈躍亭辭職之后 孫宏斌入主樂視網(wǎng)倒計時

7月6日晚，樂視網(wǎng)發(fā)布公告稱,，賈躍亭已辭去公司董事長的職務(wù),，公司董事會將重組。

今后,，樂視網(wǎng)董事會成員將增至8位,，其中5位為非獨立董事,，3位為獨立董事，并提名孫宏斌,、梁軍,、張昭為公司三位非獨立董事。

樂視網(wǎng)將于7月17日召開臨時股東大會,，選舉新一屆董事長,。一位樂視內(nèi)部員工向第一財經(jīng)記者透露，融創(chuàng)中國董事局主席孫宏斌很有可能接任樂視網(wǎng)董事長,。

辭職后賈躍亭仍為樂視網(wǎng)的控股股東,，接下來將更加專注于造車事業(yè)。

6日上午,，賈躍亭發(fā)表聲明承諾：“樂視至今之巨大挑戰(zhàn),，我會承擔(dān)全部的責(zé)任，會對樂視員工,、用戶,、客戶和投資者盡責(zé)到底?！?/p>

資金困局

此前,，賈躍亭已辭任樂視網(wǎng)CEO，由樂視致新負(fù)責(zé)人梁軍接任樂視網(wǎng)CEO?，F(xiàn)在,，賈躍亭又辭任樂視網(wǎng)董事長，并不再在樂視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù),，說明樂視網(wǎng)正進一步“去賈化”,。

融創(chuàng)宣布投資樂視150億元之后，做的第一件事就是推動了樂視完善治理結(jié)構(gòu),，把上市體系與非上市體系進行隔離，“一定要讓上市體系有一個完整的封閉性,，資金是封閉的,。”孫宏斌稱,。

現(xiàn)在來看,，這樣的隔離也將成為賈躍亭與孫宏斌的切割，一個負(fù)責(zé)樂視非上市業(yè)務(wù),，一個很可能主導(dǎo)上市業(yè)務(wù),。

除了汽車外，目前樂視的非上市公司包括O2O銷售平臺,、垂直業(yè)務(wù)(手機,、體育,、易到)等，大多是初創(chuàng)類的業(yè)務(wù),，屬于培育期,、孵化期。賈躍亭此前透露,，非上市公司有幾個板塊現(xiàn)在比較困難的是手機和體育,。

一周以來，樂視的創(chuàng)始人賈躍亭一直處于風(fēng)口浪尖上,，先是賈躍亭夫婦12億資產(chǎn)被司法凍結(jié),，接著是賈躍亭所持樂視網(wǎng)的大部分股權(quán)也被司法凍結(jié)，然后是賈躍亭旗下樂視控股所持樂視影業(yè)的股權(quán)已大部分質(zhì)押給了融創(chuàng),，顯示其資金鏈極其緊張,。

此前，易到也曾遭遇資金鏈質(zhì)疑,，隨后經(jīng)歷了創(chuàng)始團隊集體離職,、司機提現(xiàn)難等一系列動蕩。

近日,，樂視不再作為易到控股股東,，原管理團隊繼續(xù)負(fù)責(zé)易到的管理、運營等事務(wù),。對于司機提現(xiàn)難問題現(xiàn)已解決,。

7月2日，易到官方發(fā)布微博稱：“6月30日開始,，超過40萬車主已經(jīng)成功提現(xiàn),，感謝廣大司機和乘客的信任和支持?！?/p>

在樂視資金鏈告急的情況下,，樂視的線下經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)LePar正在收縮。

一位廣西的LePar合作伙伴7月6日告訴第一財經(jīng)記者,，他做了樂視經(jīng)銷商差不多兩年,，去年年底沒有再做，因為供貨不正常,，打錢一兩個月才供貨,，很難做下去。去年9-10月,，就出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,，原以為幾個月就可以改善，但過了一個季度,，情況沒好轉(zhuǎn),，因此就停止了與樂視的合作,。

IHS中國區(qū)研究總監(jiān)張兵分析說，在樂視資金鏈危機去年10月爆發(fā)前,，樂視就占用了很多代工廠的資金,，包括富士康、TCL,、冠捷,、仁寶等，這是行業(yè)慣例,，但樂視到了賬期還存在支付困難,，許多大的代工廠現(xiàn)已終止與其合作。

樂視網(wǎng)CEO梁軍在6月28日的投資者交流會上透露,，樂視正在做的渠道變革,，把中國劃分成若干個網(wǎng)格，讓每個網(wǎng)格的LePar固定下來,，用互聯(lián)網(wǎng)工具幫經(jīng)銷商盈利,，“我們未來三個月主要集中在網(wǎng)格的劃定，跟渠道重新簽合同”,，以穩(wěn)定渠道,。（第一財經(jīng)網(wǎng)）

員工離職是否可想走就走

員工離職也分為擅自離職與違約離職，當(dāng)然還有一種就是自己主動離職并辦理相關(guān)手續(xù),，也就是說員工離職不是說想走就能走的,，必須按照手續(xù)辦理，如若擅自離職或違約離職,，那就需要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任了,。

員工擅自離職需承擔(dān)的責(zé)任

所謂“擅自離職”，是指職工違反用人單位勞動紀(jì)律規(guī)定或違反雙方勞動合同約定,，在未經(jīng)單位批準(zhǔn)或未履行相關(guān)手續(xù)的情況下,，擅自離開所在單位的行為。

1,、根據(jù)勞動部辦公廳《關(guān)于職工擅自離職按自動離職處理發(fā)生爭議屬于勞動爭議處理范圍的復(fù)函》,，職工在勞動關(guān)系存續(xù)期間，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離職均屬無故曠工行為,，發(fā)生爭議以自動離職處理。

2,、根據(jù)勞動部《關(guān)于實行勞動合同制度若干問題的通知》規(guī)定,，職工自動離職屬于違法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)按照《違反<勞動法>有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》承擔(dān)賠償責(zé)任,。

3,、根據(jù)《違反<勞動法>有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》規(guī)定,，勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的,，勞動者應(yīng)賠償用人單位損失,，包括用人單位招收錄用其所支付的費用，用人單位為其支付的培訓(xùn)費用,，對生產(chǎn),、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失及勞動合同約定的其他賠償費用。

4,、根據(jù)《違反<勞動法>有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》規(guī)定,，用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者，對原用人單位造成經(jīng)濟損失的,，除該勞動者承擔(dān)直接賠償責(zé)任外,，該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。

員工違約離職是否需賠償

《勞動法》規(guī)定：“勞動者違反本法規(guī)定的條件解除合同或者違反勞動合同中約定的保密事項,，對用人單位造成經(jīng)濟損失的,，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任?！?/p>

勞動者違反規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同應(yīng)賠償用人單位下列損失：

1,、用人單位招收錄用其所支付的費用。

2,、用人單位為其支付的培訓(xùn)費用,，雙方另有約定的按約定辦理。

由于用人單位對勞動者進行職業(yè)培訓(xùn)系執(zhí)行法定義務(wù),，加之勞動者經(jīng)培訓(xùn)后通過勞動已為單位創(chuàng)造了一定價值,，因此，培訓(xùn)費用的賠償應(yīng)當(dāng)依據(jù)培訓(xùn)費的總額及勞動合同期限和勞動者為用人單位實際服務(wù)的時間來合理確定數(shù)額,。

3,、對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟損失,。即用人單位既得利益的損失,。

4、勞動合同約定的其他賠償費用,。

此外,，根據(jù)勞動部的有關(guān)規(guī)定，如果用人單位招用尚未解除勞動合同的勞動者,，對原用人單位造成經(jīng)濟損失的,，除該勞動者承擔(dān)賠償責(zé)任外，該用人單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。其連帶賠償?shù)姆蓊~應(yīng)不低于對原用人單位造成的經(jīng)濟損失總額的70%,。

綜上,，勞動者辭職的時候總覺得只要給用人單位說清楚，辦理好工作交接就萬事大吉了,，最容易忽略的就是跟用人單位之間的人事關(guān)系,，畢竟很多用人單位都是會調(diào)取勞動者的人事檔案。但辭職會涉及到公司利益與自身利益,，所以一定要妥善處理,，否則的話就有可能被追究責(zé)任。