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中聯(lián)重科裁員補(bǔ)償支出1.3億元,,離職補(bǔ)償并非想拿就能拿

行文 2016-09-05 09:03:00
中聯(lián)重科裁員補(bǔ)償支出1.3億元,離職補(bǔ)償并非想拿就能拿

一年一度的上市公司半年報披露已正式收官,,基于上市公司的信息披露制度,,上市公司必須如實披露。8月30日晚間,,中聯(lián)重科交出上半年“成績單”,。迥異于國內(nèi)其他工程機(jī)械制造商的羸弱盈利,中聯(lián)重科上半年虧損逾8億元,,而員工離職補(bǔ)償就占了其中的1.3億元,。

 

中聯(lián)重科裁員補(bǔ)償支出1.3億元

 

8月30日晚間,中聯(lián)重科交出上半年“成績單”,。迥異于國內(nèi)其他工程機(jī)械制造商的羸弱盈利,,中聯(lián)重科2016上半年虧損逾人民幣8億元,為其近10年來規(guī)模最大的半年度凈利潤虧損,。

 

財報顯示,,上半年中聯(lián)重科實現(xiàn)營業(yè)收入約 90.04 億元,同比下降14.83%,;歸屬于母公司所有者的凈利潤為-8.37億元,,同比下滑169.99%。

 

對比同行業(yè)績,,中聯(lián)重科巨額虧損引人關(guān)注,。上半年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢萎靡,工程機(jī)械制造企業(yè)營收和凈利增速普遍大幅下跌,但多數(shù)企業(yè)仍能實現(xiàn)微弱盈利:2016年中報數(shù)據(jù)顯示,,徐工上半年凈利潤為1.27億元,,三一重工凈利潤為1.38億元,柳工實現(xiàn)凈利潤1598.71萬元,。

 

對于上半年逆勢巨虧,,中聯(lián)重科在財報中分析稱,本期虧損主要受工程機(jī)械板塊收入下降,、員工離職補(bǔ)償及匯率變動影響,。

 

中聯(lián)重科副總裁杜毅剛在接受記者采訪時表示:在傳統(tǒng)的工程機(jī)械業(yè)務(wù)板塊,中聯(lián)重科進(jìn)行了管理機(jī)構(gòu)改革,,力度較大,,并繼續(xù)進(jìn)行裁員,由此帶來的一次性成本支出和裁員補(bǔ)償支出,,成為上半年致虧的重要原因,。

 

工程機(jī)械板塊下滑拖累業(yè)績

 

中聯(lián)重科總部位于湖南長沙,為國內(nèi)最大的工程機(jī)械制造商之一,。湖南省國資委為其第二大股東,,持有公司16.35%的股份。2011年以后國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,,工程機(jī)械市場需求不振,,中聯(lián)重科近幾年加速業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。目前,,中聯(lián)重科主營業(yè)務(wù)分為工程機(jī)械,、環(huán)保機(jī)械、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融四個業(yè)務(wù)板塊,。

 

工程機(jī)械板塊當(dāng)前仍為中聯(lián)重科的傳統(tǒng)主營業(yè)務(wù),。從半年報數(shù)據(jù)來看,工程機(jī)械板塊目前在公司營收占比超過50%,。因此,工程機(jī)械業(yè)務(wù)收入下降,,也成為造成公司業(yè)績巨額虧損的主要原因,。財報數(shù)據(jù)顯示,上半年中聯(lián)重科工程機(jī)械板塊的營收額為約47.54億,,同比下滑27.81%,,而毛利率增長僅為1.64%。

 

公司將工程機(jī)械板塊收入下滑歸因于兩點,。其一,,宏觀經(jīng)濟(jì)萎靡造成市場需求疲軟;其二,,今年一季度公司在工程機(jī)械板塊推行營銷方式變革,,短期內(nèi)影響銷售收入,。

 

今年1-2月,中聯(lián)重科將公司工程機(jī)械板塊的營銷方式,,由原來的產(chǎn)品線營銷模式,,變革為區(qū)域營銷模式。中聯(lián)重科副總裁杜毅剛對財新記者介紹,,過去中聯(lián)重科的工程機(jī)械板塊按照產(chǎn)品線,,分為混凝土機(jī)械、土方機(jī)械,、起重機(jī)械等幾大事業(yè)部,,每個事業(yè)部負(fù)責(zé)從產(chǎn)品研發(fā)、制造,、銷售和服務(wù)等各個環(huán)節(jié),。今年年初,公司在內(nèi)部將幾個事業(yè)部整合為一個工程機(jī)械集團(tuán),。機(jī)構(gòu)改革后,,集團(tuán)內(nèi)的產(chǎn)品部門只負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)和制造環(huán)節(jié)。同時,,將全國市場劃分為七個大區(qū),,按區(qū)域市場進(jìn)行產(chǎn)品營銷。

 

“這樣改革后,,指揮權(quán)放到了一線,,營銷大區(qū)的總經(jīng)理能快速應(yīng)變決策,利于提高效率,?!倍乓銊偡Q。但因改革涉及較大規(guī)模的管理體系調(diào)整,,涉及機(jī)構(gòu)裁減和裁員等人員變動,,公司一季度的銷售業(yè)務(wù)受到影響,也產(chǎn)生了到一定的成本,。

 

去年以來離職員工約9000人

 

員工離職補(bǔ)償是中聯(lián)重科上半年虧損的原因之一,。

 

杜毅剛對記者表示:在幾年前工程機(jī)械行業(yè)高速增長時期,中聯(lián)重科集團(tuán)員工總?cè)藬?shù)曾達(dá)到3.2萬人左右,。隨著2015年公司逐步推進(jìn)業(yè)務(wù)多元化轉(zhuǎn)型,,原來集團(tuán)的員工一部分被分流到環(huán)境、農(nóng)機(jī)和金融等業(yè)務(wù)部門,,還有一部分陸續(xù)離職,。“去年離職的人數(shù)大約有6000人,今年走了3000人左右?,F(xiàn)在,,公司在工程機(jī)械業(yè)務(wù)板塊的員工總?cè)藬?shù)為7000人左右?!倍乓銊傉f,。

 

中聯(lián)重科另外一位高管此前曾對記者稱,市場因素造成公司利潤下滑,,工人工資支出已經(jīng)給企業(yè)成本造成了較重負(fù)擔(dān),,裁員提效已是無奈之舉。雖然裁員力度較大,,并且離職補(bǔ)償金對當(dāng)期利潤會產(chǎn)生較大影響,,但是立足于企業(yè)長期發(fā)展,“不裁不行”,。對于離職的工人,,中聯(lián)重科按照工人離職前的薪資水平和工作年限,向其支付一次性補(bǔ)償金,。在裁員問題上公司整體“過渡比較平穩(wěn)”,。

 

中聯(lián)重科上半年陸續(xù)向離職員工支付補(bǔ)償金。杜毅剛告訴記者,,補(bǔ)償金的支付標(biāo)準(zhǔn)大約在每人四,、五萬元。今年上半年員工離職補(bǔ)償?shù)闹С黾s為1.3億元,?!耙淮涡再M用進(jìn)入之后,公司整體運營和人力成本會出現(xiàn)下降,,預(yù)計下半年受此影響會明顯減少,。”她說,。(財新網(wǎng))

 

一言不合就辭職,,是否都有補(bǔ)償金

 

中聯(lián)重科由于處于虧損狀態(tài),為了減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),,裁員是不得已而為,。同樣,除了裁員,,中聯(lián)重科的員工基于自身的發(fā)展,可能會選擇其他平臺擇業(yè)而離職,,也就是我們常說的辭職,。

 

“辭職”,通常是對員工主動要求離職的一種習(xí)慣性稱呼,而勞動法律中的標(biāo)準(zhǔn)用詞是員工提出“解除勞動合同”,。那么,,員工辭職能否獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?這要看員工的辭職理由是什么,。

 

員工因個人原因辭職的,,拿不到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

 

在司法實踐中,只要是員工以個人原因提出辭職的,,比如“家里有事,、個人發(fā)展、出去創(chuàng)業(yè)”等等,,如果公司能夠舉證證明員工該辭職理由,,通常在辭職信、離職交接表或離職協(xié)議書中可找到辭職理由,,都不會支持經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。并且,以個人理由辭職的,,員工還需提前30日以書面形式通知公司才行,,否則,未經(jīng)公司同意不辭而別或達(dá)不到法定通知期離職的,,都屬違法解除勞動合同行為,,不僅僅拿不到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,可能還要賠償公司的經(jīng)濟(jì)損失,。

 

公司存在特定違法行為員工“被迫辭職”,,公司需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金

 

實務(wù)中,一些公司存在克扣員工工資,,停發(fā),、少發(fā)或拖欠工資行為,還有一些公司不為員工繳納社會保險費,,還有的公司讓員工在有毒,、無防護(hù)設(shè)備等惡劣的生產(chǎn)環(huán)境下勞動,針對這種情況,,為保護(hù)員工的合法權(quán)益,,勞動合同法規(guī)定了員工享有特別解除權(quán),可無條件與公司解除勞動合同,,還可獲得經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,。這就是實踐中通常所稱的“被迫辭職”。

 

依據(jù)勞動合同法第38條的規(guī)定,,公司存在以下違法行為,,員工可以“被迫辭職”:

 

1.未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的,;

 

2.未及時足額支付勞動報酬的;

 

3.未依法為勞動者繳納社會保險費的,;

 

4.用人單位的規(guī)章制度違反法律,、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的,;

 

5.用人單位訂立勞動合同時存在欺詐,、脅迫、乘人之危情形致使勞動合同無效的,;

 

6.用人單位以暴力,、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮,、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,。

 

勞動合同法第46條明確規(guī)定員工依照第38條規(guī)定解除勞動合同的,公司應(yīng)當(dāng)向員工支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,。

 

員工在依據(jù)勞動合同法第38條“被迫辭職”時,,需注意各地司法實踐中所把握的“度”,要不然一不小心“被迫辭職”可能變成違法解除,。比如:工資拖延了多少天才可“被迫辭職”,、少發(fā)了多少工資才可以被迫辭職、未足額繳納社會保險費是否支持被迫辭職……各地把握的尺度會有差異,,并無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

 

員工辭職是否需提前通知的幾種情形

 

依據(jù)勞動合同法的規(guī)定,員工辭職是否需提前通知,,分4種情況來理解:

 

1.需提前30天通知的辭職:正常情況下以個人原因辭職的,,需提前30日以書面形式通知用人單位。

 

2.需提前3天通知的辭職:正常情況下在試用期內(nèi)以個人原因辭職的,,提前3日通知即可,。

 

3.需通知但無需提前30天的“辭職”:公司存在以下違法情形:1)未提供勞動保護(hù)或勞動條件;2)未及時足額支付勞動報酬,;3)未依法繳納社會保險費,;4)規(guī)章制度違法,損害員工權(quán)益,;5)因欺詐,、脅迫或乘人之危致使合同無效。也就是說,,這些情況下,,員工可在通知單位后立即離職。

 

4.無需通知直接走人的“辭職”:用人單位以暴力,、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動者勞動的,,或者用人單位違章指揮,、強(qiáng)令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,,不需事先告知用人單位。

 

公司拒收“被迫辭職”通知書怎么辦

 

如上所述,,有5種情形下“被迫辭職”也是需事先通知一下公司的,。為了舉證的需要,建議使用書面方式通知,。如果公司不簽收,,建議使用EMS方式快遞“被迫辭職”通知書,并在EMS詳情單上注明所寄文件為“解除合同通知書”或“被迫辭職通知書”,,即使公司拒簽EMS,,您亦可憑郵政局的退件憑條證明您已經(jīng)履行通知義務(wù),系公司拒簽,。

 

員工事后能否以“被迫辭職”為由要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償

 

員工先因個人原因辭職,,事后能否以“被迫辭職”為由要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?

 

在法律實務(wù)中,,這一般是不會支持的,。因為裁判機(jī)關(guān)在審理此類爭議時,會審查員工最初的辭職理由是什么,,一旦公司有證據(jù)證明員工辭職的理由是個人原因,,比如辭職書或解除通知中已經(jīng)表明了辭職理由,裁判機(jī)構(gòu)就會認(rèn)定該理由為辭職的真正理由,。員工離職后為了獲取經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金事后再改變理由一般是不會獲得支持的,。

 

如果員工一開始辭職時并未說明理由,那么離職后是否能以“被迫辭職”為由主張經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,?

 

實務(wù)中一般認(rèn)為員工以用人單位存在勞動合同法第38條第一款規(guī)定的“不包括以暴力,、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動、違章指揮,、強(qiáng)令冒險作業(yè)”等情形為由提出“被迫辭職”的,,應(yīng)當(dāng)在解除勞動合同時明確告知用人單位解除事由。員工在解除勞動合同時未明確告知用人單位解除事由,,后又主張系被迫解除勞動合同,,要求經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)模挥柚С?。但員工有證據(jù)證明其解除勞動合同確實是因用人單位存在勞動合同法第38條第一款情形的除外,。

 

人員流動是企業(yè)發(fā)展過程中的必然現(xiàn)象。企業(yè)根據(jù)其自身情況,,當(dāng)出現(xiàn)經(jīng)營狀況不佳時,,裁員是減輕負(fù)擔(dān)的一種手段,;同樣,員工為了自身發(fā)展,,自愿離開公司也是常態(tài),。但是,相較于企業(yè)來說,,員工處于較為弱勢的地位,,因此,員工離職時,,也應(yīng)該維護(hù)自身權(quán)益,,獲得企業(yè)應(yīng)支付的賠償金。

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