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近日,,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批復(fù)同意在湖南省長(zhǎng)沙市籌建湖南三湘銀行,湖南省迎來首家民營(yíng)銀行,。連同此前已經(jīng)運(yùn)行一年多的首批民營(yíng)銀行,它們未來的路在何方,?有哪些障礙與限制亟須突破?隨著第二批民營(yíng)銀行相繼獲得“準(zhǔn)生證”,,新一撥小伙伴們又將怎樣攪動(dòng)市場(chǎng),?
遠(yuǎn)程開戶仍未實(shí)現(xiàn),民營(yíng)銀行吸儲(chǔ)受限
相比首批民營(yíng)銀行中已實(shí)現(xiàn)首年盈利或盈虧平衡的小伙伴們,,杭州網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法很淡定,,大方地告訴記者,去年賬面虧損,,希望今年能持平?!半m然我們的運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)比傳統(tǒng)銀行大大下降,。但因?yàn)閯偝闪⒁荒?,?guī)模效應(yīng)還沒發(fā)揮出來,。等到有了規(guī)模效應(yīng),成本下降,,應(yīng)該還會(huì)進(jìn)一步讓利于用戶,。”
在俞勝法看來,,運(yùn)營(yíng)成本倒不是關(guān)鍵,,最關(guān)心的還是用戶,網(wǎng)商銀行計(jì)劃5年內(nèi)服務(wù)1000萬用戶,。
今年6月,,網(wǎng)商銀行與公安部在福建廈門試點(diǎn)遠(yuǎn)程身份認(rèn)證,被市場(chǎng)認(rèn)為有望撬動(dòng)遠(yuǎn)程開戶,?!斑h(yuǎn)程開戶包括一系列流程,用戶甄別有一定門檻,,不是所有人都能實(shí)現(xiàn)的,。”俞勝法說,,雖然遠(yuǎn)程開戶迄今仍未實(shí)現(xiàn),,銀行吸儲(chǔ)受限,但由于之前沒把吸儲(chǔ)當(dāng)作主力,,資金來源主要是自有資金,、同業(yè)拆借等方面,目前資金比較充足,。
其實(shí),,俞勝法一直在與監(jiān)管方溝通,希望在適當(dāng)時(shí)候?qū)m當(dāng)區(qū)域客群嘗試遠(yuǎn)程開戶,,當(dāng)然,,這需要監(jiān)管方系統(tǒng)性思考監(jiān)管問題?!拔覀兤鋵?shí)一直在準(zhǔn)備,、完善,目前已經(jīng)比較成熟,,比如之前在廈門的試點(diǎn),,就是對(duì)客戶身份真實(shí)性的判斷,既要有技術(shù),,又要有風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)則,,等條件成熟、取得共識(shí)時(shí)還是有落地可能的,?!?/p>
“實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銀行和民營(yíng)銀行有重要意義?!鄙虾HA瑞銀行行長(zhǎng)朱韜說,,“從開業(yè)開始,,我們就在業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬和技術(shù)保障方面做好積極準(zhǔn)備工作,并與相關(guān)部門保持溝通,,隨時(shí)可以啟動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)?!?/p>
對(duì)于華瑞銀行而言,,除了繼續(xù)專注于服務(wù)自貿(mào)、小微和科創(chuàng)外,,他們還在繼續(xù)突破傳統(tǒng)商業(yè)銀行的難題,。比如,對(duì)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)員工“吃大鍋飯”的問題,,華瑞內(nèi)部正在推進(jìn)員工激勵(lì)機(jī)制,,“工資薪酬+長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制”的模式也正在醞釀。
對(duì)于未來,,華瑞明確了“三步走”的戰(zhàn)略思路,,第一步用三年左右時(shí)間解決“活下來”問題,第二步完成“活得不同”,,第三步實(shí)現(xiàn)“活得精彩”,,最終成為生存基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新特色鮮明,、資本市場(chǎng)認(rèn)可的銀行,。
微眾銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“我們的目標(biāo)很清晰,普惠理念讓市場(chǎng)和客戶充滿了期待,。但互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展之路剛剛起步,,我們還處于探索階段?!?/p>
“首批民營(yíng)銀行的成立,,代表著我國(guó)金融改革進(jìn)一步深化,增加了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性金融供給,,豐富了銀行業(yè)的組織體系,。”上?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)萬建華如此評(píng)價(jià),。
業(yè)務(wù)拓展存在困難,監(jiān)管政策和限制性措施影響較大
雖然各自有著清晰的目標(biāo),,但民營(yíng)銀行當(dāng)下面臨的困難依然不小,。
在重點(diǎn)打造的農(nóng)村金融業(yè)務(wù)板塊上,俞勝法告訴記者,,農(nóng)村信用體系不太健全,,農(nóng)戶居住分散,,靠線下網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的話難度很大。假如對(duì)于農(nóng)村的遠(yuǎn)程開戶可以先行先試,,也許能減小一些難度,。其次是監(jiān)管的一致性問題,由于在技術(shù),、流程等方面沒有先例,,監(jiān)管部門存在一些顧慮。此外,,“三農(nóng)”業(yè)務(wù)在各地有不同特點(diǎn),,沒有可以完全復(fù)制的方式,針對(duì)各地的模式還在摸索中,。
“民營(yíng)銀行的品牌影響力和展業(yè)基礎(chǔ)資源薄弱,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也較弱?!敝祉w說,,任何系統(tǒng)性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等都會(huì)給民營(yíng)銀行帶來重大生存挑戰(zhàn),。
在采訪過程中,,幾家民營(yíng)銀行的負(fù)責(zé)人還反映,個(gè)別監(jiān)管政策和限制性措施的掣肘也較大,。比如業(yè)務(wù)方面,,監(jiān)管部門要求許多業(yè)務(wù)的資質(zhì)須在一定年限或規(guī)模內(nèi)方可申請(qǐng);渠道方面,,實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)數(shù)也受到限制等,,這些政策因素給初創(chuàng)的民營(yíng)銀行展業(yè)帶來諸多掣肘。建議對(duì)民營(yíng)銀行實(shí)行差異化監(jiān)管,,對(duì)部分監(jiān)管指標(biāo)和要求能有一定的容忍度,。
“國(guó)家對(duì)小微企業(yè)有很多政策傾斜,對(duì)支持服務(wù)小微企業(yè)的企業(yè)能不能也有所優(yōu)惠呢,?”俞勝法說,,希望監(jiān)管部門能制定有利于民營(yíng)銀行發(fā)展的監(jiān)管規(guī)制,支持,、包容民營(yíng)銀行的創(chuàng)新做法,。比如上海華瑞銀行獲得了投貸聯(lián)動(dòng)銀行試點(diǎn)就很好,體現(xiàn)了監(jiān)管方的支持,。
此外,,幾位負(fù)責(zé)人也坦言,民營(yíng)銀行的發(fā)展可能還會(huì)碰到不少困難,,希望社會(huì)對(duì)民營(yíng)銀行有更多包容,,留出更多試錯(cuò)機(jī)會(huì),,不要因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展慢些,就覺得民營(yíng)的不行,。
綜合開發(fā)研究院(深圳)常務(wù)副院長(zhǎng)郭萬達(dá)說:“成立民營(yíng)銀行的初衷,,是要打通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。目前看來,,民營(yíng)銀行在扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)方面的作用,還沒有完全發(fā)揮出來,。”郭萬達(dá)認(rèn)為,,當(dāng)下,,國(guó)內(nèi)民間投資不斷下降,而國(guó)有大型銀行更偏向于服務(wù)大型國(guó)企,。從這一角度來說,,民營(yíng)銀行的未來決定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的未來,,國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)民營(yíng)銀行的扶持力度,。
市場(chǎng)準(zhǔn)入應(yīng)更加透明開放
“目前,,首批民營(yíng)銀行的運(yùn)營(yíng),,都還在發(fā)展和摸索之中,,需要一個(gè)過程,。它們發(fā)展的好壞,,不能簡(jiǎn)單以盈利和規(guī)模作參考,。民營(yíng)銀行在新業(yè)務(wù)、新服務(wù)方面的差異化探索,,也是其自身閃光的亮點(diǎn)?!迸d業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委說,。
魯政委認(rèn)為,民營(yíng)銀行會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來壓力,,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈和充分,。
重慶富民銀行,、四川希望銀行等相繼獲批籌建,,意味著我國(guó)第二批民營(yíng)銀行即將誕生,。對(duì)此,,中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼分析,重慶市和四川省是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較有活力的區(qū)域,,中小微企業(yè)和老百姓金融需求旺盛,,兩家民營(yíng)銀行未來發(fā)展可期。不過,,董希淼也認(rèn)為,,銀行業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)過去,對(duì)于行業(yè)的新進(jìn)入者,,如果沒有形成自己的商業(yè)模式,,走出一條差異化的發(fā)展道路,生存壓力將可能會(huì)較大,。
“民營(yíng)銀行需要一個(gè)明確的門檻,。”魯政委說,監(jiān)管部門應(yīng)該讓民營(yíng)銀行的準(zhǔn)入變得更加透明和開放,。只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該準(zhǔn)許進(jìn)入,,“成不成功則交給市場(chǎng)選擇?!?/p>
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首批民營(yíng)銀行運(yùn)行一周年:個(gè)別監(jiān)管政策掣肘大
近日,,中國(guó)銀監(jiān)會(huì)批復(fù)同意在湖南省長(zhǎng)沙市籌建湖南三湘銀行,湖南省迎來首家民營(yíng)銀行,。連同此前已經(jīng)運(yùn)行一年多的首批民營(yíng)銀行,它們未來的路在何方,?有哪些障礙與限制亟須突破?隨著第二批民營(yíng)銀行相繼獲得“準(zhǔn)生證”,,新一撥小伙伴們又將怎樣攪動(dòng)市場(chǎng),?
遠(yuǎn)程開戶仍未實(shí)現(xiàn),民營(yíng)銀行吸儲(chǔ)受限
相比首批民營(yíng)銀行中已實(shí)現(xiàn)首年盈利或盈虧平衡的小伙伴們,,杭州網(wǎng)商銀行行長(zhǎng)俞勝法很淡定,,大方地告訴記者,去年賬面虧損,,希望今年能持平?!半m然我們的運(yùn)營(yíng)成本已經(jīng)比傳統(tǒng)銀行大大下降,。但因?yàn)閯偝闪⒁荒?,?guī)模效應(yīng)還沒發(fā)揮出來,。等到有了規(guī)模效應(yīng),成本下降,,應(yīng)該還會(huì)進(jìn)一步讓利于用戶,。”
在俞勝法看來,,運(yùn)營(yíng)成本倒不是關(guān)鍵,,最關(guān)心的還是用戶,網(wǎng)商銀行計(jì)劃5年內(nèi)服務(wù)1000萬用戶,。
今年6月,,網(wǎng)商銀行與公安部在福建廈門試點(diǎn)遠(yuǎn)程身份認(rèn)證,被市場(chǎng)認(rèn)為有望撬動(dòng)遠(yuǎn)程開戶,?!斑h(yuǎn)程開戶包括一系列流程,用戶甄別有一定門檻,,不是所有人都能實(shí)現(xiàn)的,。”俞勝法說,,雖然遠(yuǎn)程開戶迄今仍未實(shí)現(xiàn),,銀行吸儲(chǔ)受限,但由于之前沒把吸儲(chǔ)當(dāng)作主力,,資金來源主要是自有資金,、同業(yè)拆借等方面,目前資金比較充足,。
其實(shí),,俞勝法一直在與監(jiān)管方溝通,希望在適當(dāng)時(shí)候?qū)m當(dāng)區(qū)域客群嘗試遠(yuǎn)程開戶,,當(dāng)然,,這需要監(jiān)管方系統(tǒng)性思考監(jiān)管問題?!拔覀兤鋵?shí)一直在準(zhǔn)備,、完善,目前已經(jīng)比較成熟,,比如之前在廈門的試點(diǎn),,就是對(duì)客戶身份真實(shí)性的判斷,既要有技術(shù),,又要有風(fēng)險(xiǎn)防控規(guī)則,,等條件成熟、取得共識(shí)時(shí)還是有落地可能的,?!?/p>
“實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程開戶對(duì)互聯(lián)網(wǎng)銀行和民營(yíng)銀行有重要意義?!鄙虾HA瑞銀行行長(zhǎng)朱韜說,,“從開業(yè)開始,,我們就在業(yè)務(wù)場(chǎng)景模擬和技術(shù)保障方面做好積極準(zhǔn)備工作,并與相關(guān)部門保持溝通,,隨時(shí)可以啟動(dòng)相關(guān)業(yè)務(wù)?!?/p>
對(duì)于華瑞銀行而言,,除了繼續(xù)專注于服務(wù)自貿(mào)、小微和科創(chuàng)外,,他們還在繼續(xù)突破傳統(tǒng)商業(yè)銀行的難題,。比如,對(duì)于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)員工“吃大鍋飯”的問題,,華瑞內(nèi)部正在推進(jìn)員工激勵(lì)機(jī)制,,“工資薪酬+長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制”的模式也正在醞釀。
對(duì)于未來,,華瑞明確了“三步走”的戰(zhàn)略思路,,第一步用三年左右時(shí)間解決“活下來”問題,第二步完成“活得不同”,,第三步實(shí)現(xiàn)“活得精彩”,,最終成為生存基礎(chǔ)扎實(shí)、創(chuàng)新特色鮮明,、資本市場(chǎng)認(rèn)可的銀行,。
微眾銀行相關(guān)負(fù)責(zé)人說:“我們的目標(biāo)很清晰,普惠理念讓市場(chǎng)和客戶充滿了期待,。但互聯(lián)網(wǎng)銀行的發(fā)展之路剛剛起步,,我們還處于探索階段?!?/p>
“首批民營(yíng)銀行的成立,,代表著我國(guó)金融改革進(jìn)一步深化,增加了對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)性金融供給,,豐富了銀行業(yè)的組織體系,。”上?;ヂ?lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)萬建華如此評(píng)價(jià),。
業(yè)務(wù)拓展存在困難,監(jiān)管政策和限制性措施影響較大
雖然各自有著清晰的目標(biāo),,但民營(yíng)銀行當(dāng)下面臨的困難依然不小,。
在重點(diǎn)打造的農(nóng)村金融業(yè)務(wù)板塊上,俞勝法告訴記者,,農(nóng)村信用體系不太健全,,農(nóng)戶居住分散,,靠線下網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的話難度很大。假如對(duì)于農(nóng)村的遠(yuǎn)程開戶可以先行先試,,也許能減小一些難度,。其次是監(jiān)管的一致性問題,由于在技術(shù),、流程等方面沒有先例,,監(jiān)管部門存在一些顧慮。此外,,“三農(nóng)”業(yè)務(wù)在各地有不同特點(diǎn),,沒有可以完全復(fù)制的方式,針對(duì)各地的模式還在摸索中,。
“民營(yíng)銀行的品牌影響力和展業(yè)基礎(chǔ)資源薄弱,,抗風(fēng)險(xiǎn)能力也較弱?!敝祉w說,,任何系統(tǒng)性市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)等都會(huì)給民營(yíng)銀行帶來重大生存挑戰(zhàn),。
在采訪過程中,,幾家民營(yíng)銀行的負(fù)責(zé)人還反映,個(gè)別監(jiān)管政策和限制性措施的掣肘也較大,。比如業(yè)務(wù)方面,,監(jiān)管部門要求許多業(yè)務(wù)的資質(zhì)須在一定年限或規(guī)模內(nèi)方可申請(qǐng);渠道方面,,實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)的個(gè)數(shù)也受到限制等,,這些政策因素給初創(chuàng)的民營(yíng)銀行展業(yè)帶來諸多掣肘。建議對(duì)民營(yíng)銀行實(shí)行差異化監(jiān)管,,對(duì)部分監(jiān)管指標(biāo)和要求能有一定的容忍度,。
“國(guó)家對(duì)小微企業(yè)有很多政策傾斜,對(duì)支持服務(wù)小微企業(yè)的企業(yè)能不能也有所優(yōu)惠呢,?”俞勝法說,,希望監(jiān)管部門能制定有利于民營(yíng)銀行發(fā)展的監(jiān)管規(guī)制,支持,、包容民營(yíng)銀行的創(chuàng)新做法,。比如上海華瑞銀行獲得了投貸聯(lián)動(dòng)銀行試點(diǎn)就很好,體現(xiàn)了監(jiān)管方的支持,。
此外,,幾位負(fù)責(zé)人也坦言,民營(yíng)銀行的發(fā)展可能還會(huì)碰到不少困難,,希望社會(huì)對(duì)民營(yíng)銀行有更多包容,,留出更多試錯(cuò)機(jī)會(huì),,不要因?yàn)楝F(xiàn)在發(fā)展慢些,就覺得民營(yíng)的不行,。
綜合開發(fā)研究院(深圳)常務(wù)副院長(zhǎng)郭萬達(dá)說:“成立民營(yíng)銀行的初衷,,是要打通金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的血脈。目前看來,,民營(yíng)銀行在扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì),、中小微企業(yè)方面的作用,還沒有完全發(fā)揮出來,。”郭萬達(dá)認(rèn)為,,當(dāng)下,,國(guó)內(nèi)民間投資不斷下降,而國(guó)有大型銀行更偏向于服務(wù)大型國(guó)企,。從這一角度來說,,民營(yíng)銀行的未來決定了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的未來,,國(guó)家應(yīng)該加大對(duì)民營(yíng)銀行的扶持力度,。
市場(chǎng)準(zhǔn)入應(yīng)更加透明開放
“目前,,首批民營(yíng)銀行的運(yùn)營(yíng),,都還在發(fā)展和摸索之中,,需要一個(gè)過程,。它們發(fā)展的好壞,,不能簡(jiǎn)單以盈利和規(guī)模作參考,。民營(yíng)銀行在新業(yè)務(wù)、新服務(wù)方面的差異化探索,,也是其自身閃光的亮點(diǎn)?!迸d業(yè)銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家魯政委說,。
魯政委認(rèn)為,民營(yíng)銀行會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來壓力,,讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈和充分,。
重慶富民銀行,、四川希望銀行等相繼獲批籌建,,意味著我國(guó)第二批民營(yíng)銀行即將誕生,。對(duì)此,,中國(guó)人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼分析,重慶市和四川省是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較有活力的區(qū)域,,中小微企業(yè)和老百姓金融需求旺盛,,兩家民營(yíng)銀行未來發(fā)展可期。不過,,董希淼也認(rèn)為,,銀行業(yè)快速發(fā)展的黃金時(shí)期已經(jīng)過去,對(duì)于行業(yè)的新進(jìn)入者,,如果沒有形成自己的商業(yè)模式,,走出一條差異化的發(fā)展道路,生存壓力將可能會(huì)較大,。
“民營(yíng)銀行需要一個(gè)明確的門檻,。”魯政委說,監(jiān)管部門應(yīng)該讓民營(yíng)銀行的準(zhǔn)入變得更加透明和開放,。只要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)就應(yīng)該準(zhǔn)許進(jìn)入,,“成不成功則交給市場(chǎng)選擇?!?/p>
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1,、積極回復(fù)問律師且質(zhì)量較好,;
2、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高;
3,、積極向“業(yè)界觀點(diǎn)”板塊投稿,;
4、服務(wù)方黃頁各項(xiàng)信息全面,、完善,。