7月,，上線僅4個月的車8停止上門洗車業(yè)務(wù);9月底,，呱呱洗車和趕集易洗車宣布合并；10月24日,，功夫洗車宣布暫停上門洗車業(yè)務(wù),；而每月洗車補(bǔ)貼就要燒掉六七百萬元的e洗車，也于近期關(guān)閉了上門業(yè)務(wù)(洗車和保養(yǎng))并縮減了員工規(guī)模,。年初至今,，洗車O2O這一垂直領(lǐng)域競爭激烈，眼下已有數(shù)個平臺宣布關(guān)閉或是暫停上門洗車服務(wù),。

眾多洗車O2O平臺紛紛倒閉

e洗車曾作為領(lǐng)頭羊和行業(yè)里其他公司一同以燒錢搶客戶的方式,，叱咤過后洗車市場,。而如今,，那些和它一起叱咤過的“小伙伴”們，也紛紛關(guān)閉了上門洗車業(yè)務(wù),。

云洗車,，成立于2013年4月（未融資），于2015年1月關(guān)閉洗車業(yè)務(wù),。

智富惠,，2010年上線本地生活服務(wù)平臺，2014年大推1元洗車,。2015年1月倒閉,。

嘀嗒洗車，成立于2014年2月（未融資）,，于2015年4月關(guān)閉洗車業(yè)務(wù),。

車8，2015年7月中旬宣布關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù),，這距其上線不過短短數(shù)月時間,。

趕集易洗車，由趕集網(wǎng)于2014年8月推出,，在趕集58宣布合并后,，10月1日，趕集易洗車并入58旗下的呱呱洗車,，停止原有洗車業(yè)務(wù),。

功夫洗車，10月24日在官方發(fā)布業(yè)務(wù)調(diào)整公告,，關(guān)閉上門洗車業(yè)務(wù),，只保留上門保養(yǎng)和上門救援業(yè)務(wù),。

具體從哪一天開始洗車O2O集體陷于不妙，沒有具體準(zhǔn)確的統(tǒng)計,。但經(jīng)過匯總,，有一點可以確認(rèn)，就是整個洗車O2O市場出了問題,。

融資趕不上燒錢速度

探尋大批公司倒下的原因,，或許得“解剖一只麻雀”——從個例談起。

e洗車前員工陳亮認(rèn)為,，就中國的O2O市場來講,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)還沒有培育成熟，第一批嘗試者都是在培育用戶習(xí)慣,，為此花費(fèi)了太多的資金,。也就是說不燒錢引不來客戶，但偏巧碰到了“寒冬”,。在培養(yǎng)用戶習(xí)慣的空當(dāng)期,，這時資本沒有持續(xù)跟進(jìn)，便導(dǎo)致夭折的現(xiàn)象出現(xiàn),。

在年中時,，時任e洗車CEO的張晶透露，e洗車在北京地區(qū)的日訂單在1200單左右,，而每一單的人工成本在20塊錢上下,，粗算下來每天人工成本就是2.4萬元，而每個月則是72萬元,。但這也只是小頭,，張晶透露，用戶習(xí)慣的培養(yǎng)是最“燒錢”的,，e洗車每個月的洗車補(bǔ)貼要燒掉六七百萬元,。

如此算下來，今年3月,，e洗車獲得的那筆2000萬美元的A輪融資,，在同行們眼中雖然是筆令人羨慕的大手筆，但和其燒錢速度比起來,，禁不起幾個月的折騰,。

“最根本的原因還是燒錢太厲害，而新一輪融資沒有到位,?！绷硪晃籩洗車前中層員工接受采訪時曾表示，按照e洗車日訂單量高峰值計算,，每天給出的補(bǔ)貼數(shù)目驚人,，在6月之后,，e洗車逐漸削減用戶補(bǔ)貼規(guī)模。

到店補(bǔ)貼方面,，除了給予通過e洗車APP到店的用戶一定數(shù)額補(bǔ)貼,，e洗車平臺還會給商戶一定數(shù)額補(bǔ)貼；而在上門洗車方面,，補(bǔ)貼的力度則更大：首單補(bǔ)貼金額在25-30元,，第二單的補(bǔ)貼則在10元左右，前兩單給予的補(bǔ)貼就最高達(dá)40元,。

洗車O2O市場無法同時容納如此之多的玩家,，因此很多項目會在下半年或者明年由于無法完成下一輪融資而死去。而年中之后的資本市場遇冷,，無疑加速了這一進(jìn)程,。

融資時可能出現(xiàn)的法律風(fēng)險

融資難成為眾多洗車O2O平臺夭折的重要原因。那么如何獲得融資呢,，首先是融資項目,、融資程序必須符合國家政策與法律規(guī)定。

1,、投資人的法律主體地位,。根據(jù)法律的規(guī)定，代表處不得進(jìn)行任何與經(jīng)營有關(guān)的商業(yè)活動,。因此，代表處無權(quán)簽訂任何關(guān)于投融資方面的合同,。

另外,，我國法律規(guī)定，某些礦產(chǎn)資源的開發(fā)是禁止外商投資的,。同時需要指出的是,，這些外商投資公司或者代表處，在沒有經(jīng)過詳細(xì)的調(diào)查,、核實投資項目和融資人的資質(zhì)情況下,，輕易同意簽署所謂的合資、合作協(xié)議,，并要求融資人交納保證金或者其他名目繁多的費(fèi)用,，融資人應(yīng)當(dāng)慎重考察核實融資人的情況，以防上當(dāng)受騙,。

2,、可行性研究報告、商業(yè)計劃書,、投資建議書的撰寫,。上述三個文件名稱不同,，內(nèi)容大同小異，包括融資項目各方面的情況介紹,。這些文件的撰寫要求真實,、準(zhǔn)確，這是投資人判斷是否投資的基本依據(jù)之一,。

同時文件的撰寫需要法律上的依據(jù),，例如關(guān)于項目的環(huán)境保護(hù)要求必須實事求是地申明，否則,，如果項目環(huán)保措施沒有達(dá)到國家或者地方法律法規(guī)的要求,，被環(huán)境保護(hù)部門下令禁止繼續(xù)運(yùn)營，其損失無法估量,。

3,、律師進(jìn)行的盡職調(diào)查是對融資人和投融資項目的有關(guān)法律狀況進(jìn)行全面的了解，根據(jù)了解的情況向投資人出具的盡職調(diào)查報告,。

4,、股權(quán)安排。股權(quán)安排是投資人和融資人就項目達(dá)成一致后,，雙方在即將成立的企業(yè)中的權(quán)利分配的博弈,。由于法律沒有十分有力的救濟(jì)措施，現(xiàn)在公司治理中普遍存在大股東控制公司,，侵害公司和小股東的利益情況,。對股權(quán)進(jìn)行周到詳細(xì)的安排是融資人和投資人需要慎重考慮的事項。

企業(yè)獲得融資的技巧

創(chuàng)業(yè)型企業(yè)想要獲得融資,，除了創(chuàng)業(yè)項目和企業(yè)家的素質(zhì),，程序合法外，還需一定的融資技巧,。在和投資人正式討論投資計劃之前,，企業(yè)家需做好四個方面的心理準(zhǔn)備。

1,、準(zhǔn)備應(yīng)對各種提問

一些小企業(yè)通常會認(rèn)為自己對所從事的投資項目和內(nèi)容非常清楚,，但是你還要給予高度重視和充分準(zhǔn)備，不僅要自己想,，更重要的是讓別人問,。企業(yè)家可以請一些外界的專業(yè)顧問和敢于講話的行家來模擬這種提問過程，從而使自己思得更全,，想得更細(xì),，答得更好。

2,、準(zhǔn)備應(yīng)對投資人對管理的查驗 　　

也許你為自己多年來取得的成就而自豪,，但是投資人依然會對你的投資管理能力表示懷疑,，并會問道：你憑什么可以將投資項目做到設(shè)想的目標(biāo)？大多數(shù)人可能對此反應(yīng)過敏,，但是在面對投資人時,，這樣的懷疑卻是會經(jīng)常碰到的，這已構(gòu)成了投資人對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行檢驗的一部分,，因此企業(yè)家需要正確對待,。

3、準(zhǔn)備放棄部分業(yè)務(wù)

在某些情況下,，投資人可能會要求企業(yè)家放棄一部分原有的業(yè)務(wù),，以使其投資目標(biāo)得以實現(xiàn)。放棄部分業(yè)務(wù)對那些業(yè)務(wù)分散的企業(yè)來說,，既很現(xiàn)實又確有必要,，在投入資本有限的情況下，企業(yè)只有集中資源才能在競爭中立于不敗之地,。

4,、準(zhǔn)備作出妥協(xié)

從一開始，企業(yè)家就應(yīng)該明白,，像自己的目標(biāo)和創(chuàng)業(yè)投資人的目標(biāo)不可能完全相同,。因此，在正式談判之前,，企業(yè)家要做的一項最重要的決策就是：為了滿足投資人的要求,，企業(yè)家自身能作出多大的妥協(xié)。一般來講,，由于創(chuàng)業(yè)資本不愁找不到項目來投資,，寄望于投資人來作出種種妥協(xié)是不大現(xiàn)實的，所以企業(yè)家作出一定的妥協(xié)也是確有必要的,。