“有問題找度娘”是當(dāng)今社會最為流行的“口頭禪”之一,，同時,，這句話也正不斷的被人們用行動在驗(yàn)證著，“度娘”強(qiáng)大的數(shù)據(jù)庫,，真是杠杠的?。〕酥?，相信吃貨們對百度糯米亦是十分的熟悉,，在糯米上團(tuán)購吃吃喝喝一般會有優(yōu)惠，而近日,，有消息稱百度向糯米投資了200億,，如此一來不知道今后在糯米上團(tuán)購會不會有更多的優(yōu)惠，好期待,！

百度砸O2O 向糯米投資200億元

6月30日,，百度董事長兼CEO李彥宏宣布將在3年內(nèi)對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元人民幣，進(jìn)一步加重在O2O領(lǐng)域的布局

李彥宏表示,，百度賬上現(xiàn)在還有500億的現(xiàn)金,，那現(xiàn)在就拿出200億元未來3年內(nèi)投資糯米。同時,，他表示,，現(xiàn)在大家都在做o2o，但做法都很low,，就知道燒錢,，百度將會搞不一樣的玩法。

百度副總裁,、百度糯米總經(jīng)理曾良則披露表示,，區(qū)別于傳統(tǒng)團(tuán)購平臺用戶忠誠度低、損傷消費(fèi)者體驗(yàn),、惡性競爭三大硬傷,，百度糯米推出“會員+”機(jī)制。

根據(jù)他的表述,，百度糯米“會員+”戰(zhàn)略體現(xiàn)在產(chǎn)品端有兩大特點(diǎn)：第一,，在百度糯米客戶端首頁設(shè)置精選品牌專區(qū), 幫助商戶搭建自我營銷平臺。精選品牌專區(qū)對接商戶CRM管理系統(tǒng),，給用戶管理和產(chǎn)品開發(fā)提供了更高的自由度,。基于“會員+”系統(tǒng),，百度將聯(lián)合商戶,，開發(fā)出種類豐富的店鋪頁聚合、儲值卡,、到店付和百糯連等方式,，打通百度糯米會員體系與商戶CRM管理系統(tǒng),，利用大數(shù)據(jù)和用戶行為數(shù)據(jù)為商家管理和營銷提供精準(zhǔn)決策依據(jù)，不斷提高客戶留存率和消費(fèi)頻次,。第二,，建立百度糯米VIP機(jī)制，用戶在消費(fèi)累積達(dá)到一定金額后,，自動成為VIP會員,，可在精選品牌專區(qū)享受折上再減。

據(jù)悉,，百度糯米今年已經(jīng)在餐飲和電影兩個重點(diǎn)品類,，逐步試水“會員+”戰(zhàn)略，推出儲值卡和優(yōu)質(zhì)院線聯(lián)名會員卡,。

甚至百度糯米預(yù)計(jì),，按銷售收入計(jì)算，百度糯米將在2015年年內(nèi)登上本地生活服務(wù)市場坐二望一的位置,。這是瞄準(zhǔn)美團(tuán)點(diǎn)評的節(jié)奏啊,。（搜狐科技）

企業(yè)投資需要注意哪些事項(xiàng)

1、注意選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)：

無論你的資金實(shí)力有多雄厚,，市場,、原料供給條件多優(yōu)越、所置設(shè)備多先進(jìn),，對項(xiàng)目起決定作用的最終還是人,，是項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)，核心竟?fàn)幠芰Υ嬖谟谄髽I(yè)人的身上,，而不存在于公司的資產(chǎn)本身,，核心竟?fàn)幜ι钌罡灿谌说募记伞⒅R,、個人能力和合作精神之中,，選擇好項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)比選擇項(xiàng)目本身重要得多，企業(yè)項(xiàng)目投資一定要選擇好適合項(xiàng)目特征,、有項(xiàng)目實(shí)施管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)作能力的項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),。

2、注意對項(xiàng)目的前期分析：

對投資項(xiàng)目的前期分析是戰(zhàn)略決策從書面走向?qū)嵺`的關(guān)鍵一步,。企業(yè)應(yīng)從法律,、市場前景、財(cái)務(wù)和整合資源能力的多個角度對實(shí)施項(xiàng)目的可行性進(jìn)行分析,。投資的前期分析是企業(yè)可性分析的假設(shè)前題,，是可研報(bào)告的基礎(chǔ)，但我們許多投資項(xiàng)目不注意這項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，或?qū)@項(xiàng)工作只作簡要的分析,，甚至根本不做分析，今天覺得要做,，明天就開始干起來了,，典型的拍腦袋項(xiàng)目，這對項(xiàng)目投資是及不負(fù)責(zé)任的做法,，這樣做的結(jié)果成功是偶然,，失敗是必然的，企業(yè)不僅應(yīng)注意對項(xiàng)目投資進(jìn)行前期分析,，還必須認(rèn)真地做祥細(xì)分析,，這是投資項(xiàng)目的基礎(chǔ)。

3,、注意投資項(xiàng)目的“安全”：

只有生產(chǎn),、產(chǎn)品安全了，企業(yè)才有可能生存與發(fā)展,。對安全,，特別人生命安全要求，以前沒有任何一個時期提到現(xiàn)有高度,，現(xiàn)在社會上流行許許多多的一票否決制,，但真正能做到一票否決的，我認(rèn)為是企業(yè)的“安全”,。生產(chǎn)過程中的安全是項(xiàng)目投資中的真正第一要考慮的因素,，包括員工操作“安全”、生產(chǎn)環(huán)境“安全”,、勞動保護(hù)的“安全”,、產(chǎn)品使用的“安全”等等，總之項(xiàng)目投資一定要注意各方面的“安全”,。

4,、注意投資項(xiàng)目的環(huán)保：

以前我們在項(xiàng)目投資時對環(huán)境保護(hù)要求不怎么嚴(yán)格，隨地排放污染的現(xiàn)象累有發(fā)生,，加上地方政府為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)也睜一眼閉一眼,，給國家環(huán)境治理造成嚴(yán)重的后果。隨著我國經(jīng)濟(jì)總體的水平的提高及人們環(huán)保意識的加強(qiáng),，環(huán)境保護(hù)的整體要求在不斷提高,。我國幅員遼闊，國家對環(huán)保要求一樣,，但由于各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不同,，可能實(shí)際要求存在差異，同一地區(qū)各個發(fā)展階段不同，要求也不一樣,，但總體來說全國,、全球?qū)Νh(huán)保的要求都在逐年提高，如果投資項(xiàng)目有帶污染性的三廢外排,，投資設(shè)計(jì)時就應(yīng)考慮做到達(dá)標(biāo)排放,，不注意到這一點(diǎn)，以后再來補(bǔ)課,，發(fā)生費(fèi)用將更大,，項(xiàng)目預(yù)計(jì)的好的效益可能就會被未來的廢水、廢氣等環(huán)保處理費(fèi)用給吞食,，企業(yè)項(xiàng)目投資一定注意環(huán)保事項(xiàng),。

5、注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)相銜接：

投資是為了獲利,，要獲利就得發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,，節(jié)約各種支出。企業(yè)的優(yōu)勢是什么,？當(dāng)然是對現(xiàn)在從事產(chǎn)業(yè)的了解和成熟的運(yùn)作,，投資要獲利還得控制成本，提高現(xiàn)有資源的利用率是節(jié)約支出最有效的辦法,。企業(yè)進(jìn)行新的投資時首先應(yīng)當(dāng)考慮是否能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈銜接,，投資對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)提升，生產(chǎn)能力提升,，或投資現(xiàn)有產(chǎn)品上,、下游，成功的機(jī)會應(yīng)當(dāng)更多一些,，投資項(xiàng)目能與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接成功的可能性會大得多,。無論投資什么項(xiàng)目，投資項(xiàng)目的大小,，企業(yè)管理水平的高低都是決定企業(yè)獲利能力的關(guān)鍵因素,，由于企業(yè)類型不同，管理的方式方法差異也很大,，工業(yè)與商業(yè),、技術(shù)密集型、資本密集型,、勞動密集型企業(yè),、不同地區(qū)間企業(yè)管理要求差異非常大，企業(yè)選擇投資項(xiàng)目時了解項(xiàng)目行業(yè)特征和管理特點(diǎn),，注意與企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈相銜接,。

6、注意與所在地區(qū)產(chǎn)業(yè)相連接：

隨著我國改革開放和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，現(xiàn)國內(nèi)已形成就了許多專業(yè)生產(chǎn)區(qū)域的格局,，而原料集散市場,、產(chǎn)品的集中展示集散市場，對行業(yè)布局非常重要,，在這些區(qū)域里所有生產(chǎn)資源,、技術(shù)資源,、市場資源,、勞動力資源相對集中并配套，形成了一些一小時經(jīng)濟(jì)圈,，半小時經(jīng)濟(jì)圈,，在這一經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)許多費(fèi)用都是國內(nèi)最低的，甚至是世界最低,，如果企業(yè)投資能與地區(qū)優(yōu)勢相結(jié)合,，成功的可能性也將大大提高。

7,、注意與現(xiàn)有營銷體系相連接：

產(chǎn)品的銷售是任何項(xiàng)目都必須重點(diǎn)考慮的問題,，投資項(xiàng)目成敗最終取決于項(xiàng)目產(chǎn)品是否能按預(yù)期實(shí)現(xiàn)銷售，并獲取收益,，銷售是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵一環(huán),。由于產(chǎn)品性質(zhì)不同，營銷體系的不盡相同,，而建立一個與產(chǎn)品特征相符的營銷體系,，往往需要較長的時間和花費(fèi)較多的人力、物力和財(cái)力,，建立營銷體系的花費(fèi)往往是難以估計(jì)的,。在項(xiàng)目投資時應(yīng)考慮項(xiàng)目產(chǎn)品營銷特點(diǎn)是否與現(xiàn)有產(chǎn)品營銷特點(diǎn)相一致或相仿，注意與現(xiàn)有營銷體系相連接,。

8,、注意對項(xiàng)目投資總額的控制：

項(xiàng)目投資總額的多少，決定了項(xiàng)目技術(shù)含量的高低,、投產(chǎn)后產(chǎn)品的總成本水平的高低,，項(xiàng)目投資過程可能改變施工方案、施工過程中可能發(fā)現(xiàn)未知事項(xiàng),、遇到其他變化事項(xiàng),，容易造成超預(yù)算投資，投資總額如果不加以嚴(yán)格控制,，就可能突破原有預(yù)算,，投資效益、投資回報(bào)率就會出現(xiàn)偏差，如果企業(yè)資金不足,，甚至?xí)a(chǎn)生爛尾工程,，所以企業(yè)投資必須根據(jù)自身財(cái)力，注意對項(xiàng)目投資總額的控制,，更不能投那些資金沒有著落的項(xiàng)目,。

百度作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)佼佼者，相信其在準(zhǔn)備投資之前,，應(yīng)該已經(jīng)做好了各種戰(zhàn)略部署,、規(guī)劃，而糯米在有了這200億投資后,，可能會有更大的發(fā)展空間,。so，咱們可以坐等,，看看百度會作出一個怎樣的不燒錢,、不low的o2o！