- 【發(fā)布單位】哈爾濱市
- 【發(fā)布文號】哈南政辦發(fā)〔2003〕33號
- 【發(fā)布日期】2003-12-01
- 【生效日期】2003-12-01
- 【失效日期】--
- 【文件來源】哈爾濱市
- 【所屬類別】政策參考
哈爾濱市南崗區(qū)人民政府辦公室關于轉發(fā)南崗區(qū)在地統(tǒng)計工作方案的通知
哈爾濱市南崗區(qū)人民政府辦公室關于轉發(fā)南崗區(qū)在地統(tǒng)計工作方案的通知
(哈南政辦發(fā)〔2003〕33號)
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,、街道辦事處,,區(qū)政府各辦、局:
?經(jīng)區(qū)政府同意,,現(xiàn)將區(qū)統(tǒng)計局關于《南崗區(qū)在地統(tǒng)計工作方案》轉發(fā)給你們,,請結合實際,認真組織實施,。
二○○三年十二月一日
南崗區(qū)"在地統(tǒng)計"工作實施方案
為貫徹落實《哈爾濱市人民政府辦公廳關于改革統(tǒng)計管理模式實施在地統(tǒng)計的通知》(哈政辦發(fā)〔2003〕6號)精神和哈爾濱市統(tǒng)計局《關于印發(fā)〈哈爾濱市統(tǒng)計局"在地統(tǒng)計"工作實施方案〉的通知》(哈統(tǒng)發(fā)〔2003〕13號)的具體部署,,確保此項改革的順利實施,,制定本方案。
一,、指導思想?以"三個代表"重要思想為指導,以加快發(fā)展和不斷創(chuàng)新為主題,,緊緊圍繞建設經(jīng)濟強區(qū),、國家級文明城區(qū)、生態(tài)型園林城區(qū)的發(fā)展目標,,深化統(tǒng)計制度改革,,建立健全適應于區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的統(tǒng)計體制,為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)健康發(fā)展,,及時準確地提供統(tǒng)計分析,、統(tǒng)計預測和決策依據(jù)。
?二,、工作目標?通過實施"在地統(tǒng)計",,實現(xiàn)我區(qū)統(tǒng)計由區(qū)屬經(jīng)濟統(tǒng)計向區(qū)域經(jīng)濟統(tǒng)計的轉變,逐步建立與經(jīng)濟管理體制相適應,、與財稅體制相配套,、能夠滿足區(qū)域宏觀經(jīng)濟調控需要的統(tǒng)計調查體系。
?三,、統(tǒng)計內容及范圍?經(jīng)市統(tǒng)計局確認后,,不再列入向市統(tǒng)計局直報范圍的中央、省屬,、市屬單位,,劃歸我區(qū)統(tǒng)計。具體統(tǒng)計內容包括:政府統(tǒng)計部門組織實施的基本單位調查,、農(nóng)林牧漁業(yè),、工業(yè)、建筑業(yè),、批發(fā)零售貿易業(yè)及餐飲業(yè),、服務業(yè)及行政事業(yè)、固定資產(chǎn)投資,、房地產(chǎn)開發(fā),、勞動工資、科技,、外商投資企業(yè)等統(tǒng)計業(yè)務,。
?鐵路運輸、郵電通信,、旅游,、外貿,、城市公用事業(yè)、金融,、保險,、證券等統(tǒng)計暫不列入"在地統(tǒng)計"范圍。
?四,、單位劃轉原則?根據(jù)我區(qū)單位,、部門規(guī)模、結構,、組織形式多樣化與復雜化實際,,為保證調查單位明確報送渠道,做到不重不漏,,在地統(tǒng)計要堅持在區(qū)統(tǒng)計局的業(yè)務指導下,,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道自行搜集和區(qū)統(tǒng)計局反饋相結合的原則,。
?(一)法人單位按單位生產(chǎn)經(jīng)營(或辦公)所在地(鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道)統(tǒng)計;產(chǎn)業(yè)活動單位歸屬法人單位統(tǒng)計,。
?(二)各類控股公司,、集團公司均以法人作為基本調查單位歸屬所在地(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計,。多級法人單位,,要視同法人單位分別由所在地(鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道)統(tǒng)計,。
?(三)躍進鄉(xiāng)所屬企業(yè)同時按照屬地原則,,依照上述二款規(guī)定統(tǒng)計。
?五,、工作步驟
?(一)第一階段:前期準備階段(2003年6月-12月)
?1,、做好與市統(tǒng)計局、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道統(tǒng)計調查單位的劃轉工作
? (1)區(qū)統(tǒng)計局與市統(tǒng)計局各專業(yè)處溝通,,確定分批次劃轉單位、不宜分割單位,、保留直報單位,,于2003年11月底前研究確定這些單位的統(tǒng)計辦法。
?(2)區(qū)統(tǒng)計局積極與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道溝通,,逐一確定分批次劃轉單位。于2003年11月底前將劃轉的單位名單反饋給各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道,,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道要利用第二次基本單位普查等有關資料進行認真核對,積極與這些單位進行溝通,,建立聯(lián)系,,并于2003年12月中旬分專業(yè)上報區(qū)統(tǒng)計局。
?2,、做好"在地統(tǒng)計"的宣傳,、組織、協(xié)調工作
?(1)通過多種形式,,積極主動宣傳"在地統(tǒng)計"工作,取得各級黨政領導的重視和支持,。積極爭取各部門,、企事業(yè)單位的配合。要著重做好重點,、難點部門和企事業(yè)單位的宣傳工作,,以確保"在地統(tǒng)計"順利推進。
?(2)2003年12月區(qū)政府召開在地統(tǒng)計動員會,。
?(3)認真做好在地統(tǒng)計的組織,、協(xié)調工作。做好各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道專職統(tǒng)計人員的上崗培訓,,取得上崗資格后開展在地統(tǒng)計各項工作。
?(二)第二階段:試運行階段(實行雙軌制2004年1-12月)
?1,、從2003年年報開始,,工業(yè)、貿易(餐飲)先行實施在地統(tǒng)計,。
?2,、2004年下半年,陸續(xù)下放投資和勞動工資專業(yè)以及其他專業(yè),,年內全部實施在地統(tǒng)計,。
?3、根據(jù)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展要求,,自2003年年報開始進行區(qū)域(工業(yè),、商貿業(yè)、餐飲業(yè))GDP試算,,2004年下半年開始,,區(qū)統(tǒng)計局進行區(qū)域全口徑GDP的試算工作。
?試運行期間實行雙軌制運行方式,在新渠道報送的同時,,原渠道報送不變,。區(qū)政府各主管部門按照現(xiàn)行統(tǒng)計管理規(guī)定報送統(tǒng)計報表,并在2003年12月中旬將所屬統(tǒng)計單位基本情況報送區(qū)統(tǒng)計局,。
?(三)第三階段:監(jiān)督檢查階段(2004年4-12月)
?1,、區(qū)統(tǒng)計局組成檢查組,分別對各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道辦事處落實在地統(tǒng)計工作情況進行檢查,。
?2、召開實施在地統(tǒng)計研討會,,研究問題,,交流經(jīng)驗,解決在地統(tǒng)計實施過程中的具體問題,。
?3,、開展以GDP核算為中心的數(shù)據(jù)質量評估。
?4,、積極與區(qū)政府目標辦等有關部門溝通,,使經(jīng)濟管理與目標考核指標與在地統(tǒng)計的口徑相對應。
?(四)第四階段:全面實施階段(2005年起)
?從2004年年報起雙軌制并軌,,完成原體制向新體制的過渡,,全面實行在地統(tǒng)計。
?六,、實施"在地統(tǒng)計"后,,有關部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道辦事處的工作職責
?(一)區(qū)統(tǒng)計局負責本轄區(qū)內的中央,、省屬,、市屬(由市統(tǒng)計局劃轉部分)、區(qū)屬單位及無主管單位的統(tǒng)計調查和管理工作,;負責本轄區(qū)內的統(tǒng)計調查單位資料的采集,、審核、匯總工作,,并上報市統(tǒng)計局和區(qū)政府,;負責對本行政區(qū)的經(jīng)濟運行情況的監(jiān)測;指導鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道統(tǒng)計工作,。
?(二)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道及區(qū)政府有關綜合部門要根據(jù)區(qū)統(tǒng)計局的統(tǒng)一要求,,負責管轄統(tǒng)計范圍內單位統(tǒng)計資料的采集,、審核、匯總和上報工作,并承擔本單位統(tǒng)計網(wǎng)絡及相關的統(tǒng)計管理工作,。
?(三)南崗工商分局和南崗技術監(jiān)督分局每季度向區(qū)統(tǒng)計局報出區(qū)域內企業(yè)和個體工商戶的名錄增減變動情況,;南崗國稅分局和南崗地稅分局每月向區(qū)統(tǒng)計局報出區(qū)域內各稅種的征收情況。?
七,、工作要求及保障措施
?(一)提高認識,,加強領導。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道黨政領導要充分認識實施在地統(tǒng)計的重要意義,,切實加強對該項工作的領導,并在人力,、財力,、物力上給予必要的支持。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道要配備一名專職統(tǒng)計人員負責此項工作,,認真抓好各項工作的落實。
?(二)加強各方面溝通,,做好在地統(tǒng)計組織協(xié)調工作。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道,,南崗工商分局、南崗國稅分局,、南崗地稅分局和南崗技術監(jiān)督分局等部門要按照在地統(tǒng)計工作統(tǒng)一安排,,根據(jù)開展在地統(tǒng)計工作的需要密切配合做好相關工作,提供有關數(shù)據(jù)資料,。
?實施在地統(tǒng)計是對傳統(tǒng)統(tǒng)計工作方式的重大改革,,涉及面廣,工作難度大,,操作十分復雜,。因此,各單位要密切合作,,加強溝通,,明確職責分工,把工作任務和責任落實到人頭,,做到各司其職,、各負其責。要認真做好區(qū)和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、街道及有關部門的數(shù)據(jù)銜接工作,,保證資料的完整和準確。
?(三)加強統(tǒng)計管理工作,減輕基層負擔,。實施在地統(tǒng)計改革期間,,嚴格杜絕擴大調查范圍、提高調查頻率,、層層加指標的現(xiàn)象,,努力減輕基層工作負擔。
?(四)大力推進統(tǒng)計信息處理和統(tǒng)計信息管理的現(xiàn)代化工作,。加強統(tǒng)計信息網(wǎng)絡建設,,建立全區(qū)統(tǒng)計信息平臺,建立健全全區(qū),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和街道各級統(tǒng)計信息網(wǎng)絡,,積極推進統(tǒng)計信息的網(wǎng)上報送,實施在地統(tǒng)計過程中,,凡能納入網(wǎng)絡報送的單位,,一律實行網(wǎng)上報送,實現(xiàn)統(tǒng)計信息的快捷,、準確,、方便,做到區(qū),、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和街道統(tǒng)計資料共享,。
?(五)通過實施在地統(tǒng)計,構建統(tǒng)計工作的形象載體,,逐步建立"數(shù)字南崗"統(tǒng)計平臺,。
?八、組織領導
?為確保統(tǒng)計改革工作的順利推進,,成立南崗區(qū)在地統(tǒng)計工作領導小組,。
?組 長:魏 偉 區(qū)政府區(qū)長
?副組長:朱振德 區(qū)政府副區(qū)長
?劉 臣 區(qū)委常委、宣傳部部長
? 李貴才 區(qū)政府副區(qū)長
?? 曹桂林 區(qū)政府副區(qū)長
? ?李佳男 區(qū)政府副區(qū)長
? ?玄兆國 區(qū)政府副區(qū)長
? ?張麗娜 區(qū)政府副區(qū)長
?成 員:王利濱 區(qū)發(fā)展計劃局局長
? ?王靖山 區(qū)經(jīng)貿局局長
? ?張玉才 區(qū)商業(yè)局局長
? ?韓良芝 區(qū)農(nóng)林水務局局長
? ?黃湘龍 區(qū)園區(qū)辦主任
? ?余景城 區(qū)城建局局長
? ?王玉蘭 區(qū)民政局局長
? ?肖成陽 區(qū)勞動和社會保障局局長
? ?曹敬一 區(qū)人事局局長
? ?周佰通 區(qū)財政局局長
? ?郭世遠 區(qū)統(tǒng)計局局長
? ?張鐵軍 南崗國稅分局局長
? ?高明奇 南崗地稅分局局長
? ?趙毅輝 南崗工商分局局長
? ?黃海泉 南崗質量技術監(jiān)督分局局長?
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,、街道辦事處主任?領導小組下設辦公室,,辦公室設在區(qū)統(tǒng)計局,辦公室主任由區(qū)統(tǒng)計局局長郭世遠兼任,,具體組織實施全區(qū)在地統(tǒng)計各項工作,。
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