財務(wù)制度--應(yīng)收賬款應(yīng)收票據(jù)管理辦法
收藏價格: ¥1 .99 ¥199
篇幅: 4 頁
33,564人
收藏
6,713人
下載
【】公司應(yīng)收賬款及應(yīng)收票據(jù)管理辦法
第1 為加快資金周轉(zhuǎn),提高銷售利潤,,防止公司資產(chǎn)流失,,確保公司資產(chǎn)保值增值,減少壞帳損失,,特制定應(yīng)收賬款管理辦法,。
第2 子公司應(yīng)參照本辦法及單位具體情況制定相應(yīng)的管理辦法。
第3 財務(wù)部應(yīng)設(shè)置專人負責應(yīng)收賬款的管理,。每月編制應(yīng)收賬款的明細表,,提供給營銷中心,督促營銷人員催收貨款,。月終,,根據(jù)營銷人員個人銷售情況,編制應(yīng)收賬款回款明細表,,反映此人回款時間,、金額及欠款比例。
第4 應(yīng)收賬款余額每年至少與債務(wù)人核對兩次,??僧斆婧藢虿扇∠?qū)Ψ郊乃蛯~單進行核對,以加強應(yīng)收款項安全性的管理,。
第5 應(yīng)收賬款每月編制帳齡分析表,,逐戶分析帳齡長短,以掌握未到收款期和已達收款的應(yīng)收賬款的比重,,為安排收款進度及估計壞賬風(fēng)險提供可靠資料,。
第6 對帳齡較長,壞帳可能性逐漸增大的應(yīng)收賬款,、交由營銷中心的專人催收,,收回金額應(yīng)與催收人員的工資、津貼,、差旅費直接掛鉤,,按規(guī)定比例分檔結(jié)算。
第7 應(yīng)收賬款尚未全部收回的債務(wù)單位再次購貨時,,必須交購貨且償還一定比例的欠款,,嚴禁產(chǎn)生新的應(yīng)收賬款。
第8 對有以下情況之一者,,列入重點催收對象,,派專人進一步核查,并提出催收意見書,。
(1 貨款逾期,,經(jīng)多次催收仍不回款的。
(2 拖欠,、挪用貨款的,。
(3 發(fā)現(xiàn)債務(wù)人有破產(chǎn)、解散跡象,,可能形成破產(chǎn)債權(quán)的,。


溫馨提示: 該文書為.doc格式,推薦您使用word軟件打開。文檔字體及段落格式參見預(yù)覽效果,下載后不會帶有“好律師”水印,方便您的使用,。
大家正在問
更多>平臺推薦律師

1,、積極回復(fù)文字問律師且質(zhì)量較好;
2,、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高,;
3、積極向“業(yè)界觀點”板塊投稿,;
4,、服務(wù)方黃頁各項信息全面,、完善。
熱門服務(wù)
