企業(yè)人事管理制度

第一章  總則

一,、為進(jìn)一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī),、政策及公司章程之規(guī)定,，特制定本制度。

二,、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護(hù)法規(guī),，在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動工資和人事管理制度,。

三,、公司對員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同,。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,，雙方都必須遵守合同。

四,、公司人事部,，負(fù)責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn),、獎懲,、勞動工資、勞保福利等項工作的實(shí)施,，并辦理員工的考試錄取,、聘用、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退、除名,、開除等各項手續(xù),。

第二章 編制及定編

一、公司各職能部門,、下屬公司,、企業(yè)，用人實(shí)行定員,、定崗,。

 二、公司職能及部門及下屬公司,、企業(yè)的設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,，由總經(jīng)理提出方案,，報董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。

三,、下屬公司,、企業(yè)屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制,、調(diào)整或撤銷,，由經(jīng)理提出方案，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施,。

四,、因工作及生產(chǎn)，業(yè)務(wù)發(fā)展需要,、各部門,、下屬公司,、企業(yè)需要增加用工的,，必須按第一百零七條、第一百零八條之規(guī)定,，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施,。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經(jīng)理審批,。

 五,、下屬公司、企業(yè)需雇用臨時工人的，必須提前 _________________________________ 個月作出計劃報勞動人事部審批,，批準(zhǔn)后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標(biāo),，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時工。嚴(yán)禁無指標(biāo)雇用臨時工,。

六,、勞動人事部負(fù)責(zé)編制年度用工計劃及方案，供總經(jīng)理參考,。

第三章  員工的聘（雇）用

一,、各部門、下屬公司,、企業(yè)對聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡原則,，可聘可不聘的堅決不聘，無才無德的堅決不聘,，有才無德的堅決不聘,，真正做到按需錄用，擇才錄用,，任人唯賢,。

二、公司聘用的員工,，一律與公司簽訂聘用合同,。

三、公司聘用的員工,，一律脫離原級職別,，由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

四,、各級員工的聘任程序如下：

 1.總經(jīng)理,，由董事長提名董事會聘任；

 2.副總經(jīng)理,、總理經(jīng)助理,、總會計師等高級職員，部門主任（部長）及下屬公司,、企業(yè)經(jīng)理,，由總經(jīng)理提請董事會聘任；

 3.部門副主任（副部長）,、下屬公司,、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員，由總經(jīng)理聘任,；

  4.其他員工,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任,。

  上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘,。

五、各部門,、下屬公司,、企業(yè)確需增加員工的，按如下原則辦理：

 1.先在本部門,、本公司,、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；

 2.內(nèi)部無法調(diào)整的,，報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配,。

 3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由用人單位提出計劃,，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后,，由勞動人事部進(jìn)行招聘。