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    企業(yè)人事管理制度

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    使用說明: 公司人事部,負責公司的人事計劃,、員工的培訓,、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施,,并辦理員工的考試錄取,、聘用、商調(diào),、解聘,、辭職、辭退,、除名,、開除等各項手續(xù)。

    企業(yè)人事管理制度

    第一章  總則

    一,、為進一步完善人事管理制度,,根據(jù)國家有關(guān)勞動人呈法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,,特制定本制度,。

    二、公司執(zhí)行國家在關(guān)勞動保護法規(guī),,在勞動人呈部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,,全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。

    三,、公司對員工實行合同化管理,。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,,雙方都必須遵守合同,。

    四、公司人事部,,負責公司的人事計劃,、員工的培訓、獎懲,、勞動工資,、勞保福利等項工作的實施,并辦理員工的考試錄取,、聘用,、商調(diào)、解聘,、辭職,、辭退、除名,、開除等各項手續(xù),。

    第二章 編制及定編

    一,、公司各職能部門、下屬公司,、企業(yè),,用人實行定員、定崗,。

     二,、公司職能及部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置,、編制,、調(diào)整或撤銷,由總經(jīng)理提出方案,,報董事會批準后實施,。

    三、下屬公司,、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置,、編制、調(diào)整或撤銷,,由經(jīng)理提出方案,,報總經(jīng)理批準后實施。

    四,、因工作及生產(chǎn),,業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門,、下屬公司,、企業(yè)需要增加用工的,必須按第一百零七條,、第一百零八條之規(guī)定,,履行手續(xù)后方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的,,一律報總經(jīng)理審批,。

     五,、下屬公司,、企業(yè)需雇用臨時工人的,必須提前 _________________________________ 個月作出計劃報勞動人事部審批,,批準后由勞動人事部統(tǒng)一向勞動管理部門申請指標,,按核準的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工,。

    六,、勞動人事部負責編制年度用工計劃及方案,,供總經(jīng)理參考。

    第三章  員工的聘(雇)用

    一,、各部門,、下屬公司、企業(yè)對聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡原則,,可聘可不聘的堅決不聘,,無才無德的堅決不聘,有才無德的堅決不聘,,真正做到按需錄用,,擇才錄用,任人唯賢,。

    二,、公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同,。

    三,、公司聘用的員工,一律脫離原級職別,,由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任,。

    四、各級員工的聘任程序如下:

     1.總經(jīng)理,,由董事長提名董事會聘任,;

     2.副總經(jīng)理、總理經(jīng)助理,、總會計師等高級職員,,部門主任(部長)及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理,,由總經(jīng)理提請董事會聘任,;

     3.部門副主任(副部長)、下屬公司,、企業(yè)副經(jīng)理及會計人員,,由總經(jīng)理聘任;

      4.其他員工,,經(jīng)總經(jīng)理批準后,,由人事部及下屬公司、企業(yè)經(jīng)理聘任,。

      上述程序也適用于各級員工的解聘及續(xù)聘,。

    五、各部門,、下屬公司,、企業(yè)確需增加員工的,,按如下原則辦理:

     1.先在本部門、本公司,、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整,;

     2.內(nèi)部無法調(diào)整的,報請勞動人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配,。

     3.本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的,,由用人單位提出計劃,報總經(jīng)理批準后,,由勞動人事部進行招聘,。

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