資金,、現(xiàn)金、費(fèi)用管理制度
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資金,、現(xiàn)金、費(fèi)用管理制度
計(jì)劃財(cái)務(wù)部和各財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn),、資金,、現(xiàn)金及費(fèi)用開(kāi)支的管理,防止損失,,杜絕浪費(fèi),,良好運(yùn)用,提高效益。
銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開(kāi)設(shè)和使用,。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,,嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個(gè)人使用,嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支,、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn),。
銀行賬戶的賬號(hào)必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄 .第六十二條 銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行3章分管并用制,。即:財(cái)務(wù)章由出納保管,,經(jīng)理私章和會(huì)計(jì)私章由本人各自保管,不準(zhǔn)由1人統(tǒng)一保管使用,。印鑒保管人臨時(shí)出差時(shí)由其委托他人代管,。
銀行賬戶往來(lái)應(yīng)逐筆登記入賬,不準(zhǔn)多筆匯總記賬,,也不準(zhǔn)以收頂支記賬。各單位應(yīng)按月與銀行對(duì)賬單核對(duì),,未達(dá)收支,,應(yīng)做出調(diào)節(jié)表逐筆調(diào)節(jié)平衡。
財(cái)會(huì)人員辦理信匯,、電匯,、票匯(含自帶票匯)、轉(zhuǎn)賬支付等付出款項(xiàng),,一律憑付款審批單辦理,。付款審批單應(yīng)附入付款憑證記賬備查。
付款審批單由項(xiàng)目經(jīng)辦人負(fù)責(zé)辦理報(bào)批,。會(huì)款審批權(quán)限如下:
屬預(yù)付貨款,、定金的,10萬(wàn)元以下的(含10萬(wàn)元)由下屬公司,、企業(yè)正,、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)共同審批;10萬(wàn)元以上至30萬(wàn)元的(含30萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師審批,;30萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元的(含50萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批,;50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元的(含100萬(wàn)元)由總經(jīng)理審批;100萬(wàn)元以上的由董事長(zhǎng)審批,。
屬貿(mào)易貨款的,,100萬(wàn)元以下的(含100萬(wàn)元)由下屬公司、企業(yè)正,、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)共同審批,;100萬(wàn)元以上至200萬(wàn)元的(含200萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師審批;200萬(wàn)元以上至300萬(wàn)元的(含300萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批;300萬(wàn)元以上至500萬(wàn)元的(含500萬(wàn)元)由總經(jīng)理審批,;500萬(wàn)元以上的由董事長(zhǎng)審批,。
屬自帶匯票的,10萬(wàn)元以下的(含10萬(wàn)元)由下屬公司,、企業(yè)正,、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部長(zhǎng)共同審批;10萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元的(含50萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師審批,;50萬(wàn)元以上至100萬(wàn)元的(含100萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師和主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理共同審批,;100萬(wàn)元以上至200萬(wàn)元的(含200萬(wàn)元)由總經(jīng)理審批;200萬(wàn)元以上的由董事長(zhǎng)審批,。
屬購(gòu)置,、維修固定資產(chǎn)的,3萬(wàn)元以下的(含3萬(wàn)元)由下屬公司,、企業(yè)正,、副經(jīng)理和財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)共同審批;3萬(wàn)元以上至10萬(wàn)元的(含10萬(wàn)元)由總會(huì)計(jì)師審批,;10萬(wàn)元至100萬(wàn)元的(含100萬(wàn)元)由總經(jīng)理審批,;100萬(wàn)元以上的由董事長(zhǎng)審批。


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