資金,、現金,、費用管理制度
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資金,、現金,、費用管理制度
計劃財務部和各財務部要加強對資產、資金,、現金及費用開支的管理,,防止損失,杜絕浪費,,良好運用,,提高效益。
銀行賬戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用,。銀行賬戶只供本單位經營業(yè)務收支結算使用,,嚴禁出借賬戶供外單位或個人使用,嚴禁為外單位或個人代收代支,、轉賬套現,。
銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務需要不準外泄 .第六十二條 銀行賬戶印鑒的使用實行3章分管并用制,。即:財務章由出納保管,,經理私章和會計私章由本人各自保管,,不準由1人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管,。
銀行賬戶往來應逐筆登記入賬,,不準多筆匯總記賬,也不準以收頂支記賬,。各單位應按月與銀行對賬單核對,,未達收支,應做出調節(jié)表逐筆調節(jié)平衡,。
財會人員辦理信匯,、電匯、票匯(含自帶票匯),、轉賬支付等付出款項,,一律憑付款審批單辦理。付款審批單應附入付款憑證記賬備查,。
付款審批單由項目經辦人負責辦理報批,。會款審批權限如下:
屬預付貨款、定金的,,10萬元以下的(含10萬元)由下屬公司,、企業(yè)正、副經理和財務部部長共同審批,;10萬元以上至30萬元的(含30萬元)由總會計師審批,;30萬元以上至50萬元的(含50萬元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批;50萬元以上至100萬元的(含100萬元)由總經理審批,;100萬元以上的由董事長審批,。
屬貿易貨款的,100萬元以下的(含100萬元)由下屬公司,、企業(yè)正,、副經理和財務部部長共同審批;100萬元以上至200萬元的(含200萬元)由總會計師審批,;200萬元以上至300萬元的(含300萬元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批,;300萬元以上至500萬元的(含500萬元)由總經理審批;500萬元以上的由董事長審批,。
屬自帶匯票的,,10萬元以下的(含10萬元)由下屬公司、企業(yè)正,、副經理和財務部長共同審批,;10萬元以上至50萬元的(含50萬元)由總會計師審批;50萬元以上至100萬元的(含100萬元)由總會計師和主管副總經理或總經理助理共同審批;100萬元以上至200萬元的(含200萬元)由總經理審批,;200萬元以上的由董事長審批,。
屬購置、維修固定資產的,,3萬元以下的(含3萬元)由下屬公司,、企業(yè)正、副經理和財務部部長共同審批,;3萬元以上至10萬元的(含10萬元)由總會計師審批,;10萬元至100萬元的(含100萬元)由總經理審批;100萬元以上的由董事長審批,。


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