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企業(yè)并購時,,應(yīng)如何防范隱形債務(wù)風(fēng)險

彭未明 2017-07-01 10:08:00
企業(yè)并購時,,應(yīng)如何防范隱形債務(wù)風(fēng)險

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)并購重組已是擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,、提高企業(yè)競爭力的重要措施,,但企業(yè)在對另一企業(yè)進(jìn)行并購時,存在許多錯綜繁雜的問題,。一般情況下,,并購企業(yè)通過審查被并購企業(yè)的會計帳簿等,就能掌握他的財產(chǎn)狀況,,負(fù)債狀況,,但如果不能完全清晰地查明被并購企業(yè)的負(fù)債狀況,就可能給并購企業(yè)帶來潛在危險,,使并購行為實施之后,,并購企業(yè)還需負(fù)擔(dān)額外的隱形債務(wù),這對企業(yè)并購來說,,無疑是增添負(fù)擔(dān),。

 

隱形債務(wù)是指被并購企業(yè)的會計帳簿上未表示出來,不為并購方所知的,,有可能承擔(dān)的債務(wù),。包括被并購企業(yè)對外已構(gòu)成的違約、侵權(quán),,但尚未最終確定的債務(wù),,以及因?qū)ν鈸?dān)保而可能承擔(dān)的債務(wù),,它具有不確定性,包含是否承擔(dān)不確定和承擔(dān)數(shù)額多少不確定,;隱蔽性,,這種債務(wù)由于沒有按一般會計規(guī)則記載,所以使得并購方不易發(fā)現(xiàn),。

 

一,、隱形債務(wù)的形成

 

傳統(tǒng)的全民所有制企業(yè)在經(jīng)營的過程中常常會積累大量的隱形債務(wù),這些隱形債務(wù)如同一顆顆隨時可能引爆的炸彈使企業(yè)遭受重創(chuàng),。究其原因,,十分復(fù)雜,但大致為這幾個方面:

 

(一)經(jīng)濟(jì)交往的廣泛性,,頻繁性引起的

 

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展,,市場主體之間的經(jīng)濟(jì)交往變得日趨廣泛、頻繁,,在地域范圍方面不僅本地區(qū),、本部門間的企業(yè)有經(jīng)濟(jì)往來,而且在全國范圍內(nèi)開展廣泛經(jīng)濟(jì)交往,,甚至跨國跨洲之間企業(yè)的交往也不少見,;從時間方面看,一個企業(yè)不僅同另一個企業(yè)交往,,還能和幾個,、幾十個、幾百個企業(yè)同時開展經(jīng)濟(jì)往來,,使得交往十分頻繁,,交往越多,擔(dān)保就增多,,交往中的違約行為與侵權(quán)行為也就會隨之增多,。

 

(二)由于政府對市場的管理不力而誘發(fā)的

 

目前我國的社會主義市場經(jīng)濟(jì)還處在發(fā)展時期,許多方面的管理還不到位,,不夠規(guī)范,使得政府對市場的管理顯得不力,,這就使得一些本可通過加強(qiáng)管理就可以避免的違約,、侵權(quán)及違法擔(dān)保等出現(xiàn),如行政機(jī)關(guān)強(qiáng)令企業(yè)擔(dān)保等,。

 

(三)企業(yè)的內(nèi)部管理失調(diào)混亂導(dǎo)致的

 

不少國有企業(yè)均沒有按公司法的要求設(shè)置合理的法人“治理”結(jié)構(gòu),。造成個別管理人員權(quán)限擴(kuò)大,且無約束,,很容易引起經(jīng)營管理決策失誤,,甚至是違法違紀(jì),對外造成大量的違約及侵權(quán)事件。企業(yè)中的個人或部門違反擔(dān)保法私自對外擔(dān)保,,加大了企業(yè)承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任的風(fēng)險,。

 

在當(dāng)前國企改革的攻堅階段,隱形債務(wù)造成的后果是嚴(yán)重的,,一方面可能使并購方背上沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),,難于達(dá)到正常并購的目的,嚴(yán)重的可能導(dǎo)致并購企業(yè)破產(chǎn),,本來企業(yè)并購的目的就在于化解不良債務(wù),、優(yōu)化資產(chǎn),加強(qiáng)優(yōu)勢,,而取得企業(yè)的更大化發(fā)展,,但隱形債務(wù)則可能嚴(yán)重影響此目的。根據(jù)《公司法》第18條之規(guī)定,,企業(yè)被并購后,,原企業(yè)的債務(wù)由并購企業(yè)負(fù)擔(dān);另一方面隱形債務(wù)的存在及其負(fù)面作用的發(fā)揮,,會浪費社會資源,,引起社會的不安和動蕩,企業(yè)并購本來就需支付相當(dāng)大的社會資源,,可如果遭受隱形債務(wù)的負(fù)面作用,,使并購企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)加重,這就大大浪費了整個社會的資源,,甚至影響企業(yè)改制,、改革的順利進(jìn)行。

 

二,、隱形債務(wù)的風(fēng)險防范

 

隱形債務(wù)給并購方企業(yè)帶來的危害是巨大的,,因此,并購方必須有針對性的作好自己的防范措施,,企業(yè)欲進(jìn)行并購時,,可以從以下幾個方面來進(jìn)行防范:

 

(一)有目的、有針對性地進(jìn)行并購前的隱形債務(wù)調(diào)查核實工作,。由于隱形債務(wù)往往在企業(yè)的會計帳薄上得不到反映,,因此,并購方欲進(jìn)行兼并時,,一定要以有效的方法有意識的調(diào)查核實被并購方的隱形債務(wù)問題,,爭取做到防患于未然,調(diào)查核實可以采取以下三種具體的方法,,這種調(diào)查核實可以由并購方自己進(jìn)行,,也可以委托他方進(jìn)行,,也可以要求被并購方出具真實有效的證明其隱形債務(wù)的證據(jù),當(dāng)然最好是委托律師進(jìn)行調(diào)查核實,。

 

1,、調(diào)查了解近兩年來被并購企業(yè)與其業(yè)務(wù)單位之間的業(yè)務(wù)往來,查明被并購企業(yè)有無違約行為,,查明被并購企業(yè)的擔(dān)保情況,,及有無可能承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任。

 

2,、對被并購企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))的現(xiàn)狀及前兩年的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行調(diào)查,,以核實被并購企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量是否存在質(zhì)量問題,是否存在產(chǎn)品侵權(quán)問題及可能性,。

 

3,、及時用公告形式對外發(fā)布信息,通過社會反饋途徑了解被并購企業(yè)的隱形債務(wù)問題,。

 

《公司法》第184條第3款規(guī)定:“公司合并,,應(yīng)當(dāng)由合并方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財產(chǎn)清單,,公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,,并于三十日內(nèi)在報紙上公告三次。

 

并購方應(yīng)利用此條規(guī)定及時,、有效地發(fā)布公告,,以其向社會公開信息,將被并購企業(yè)的債務(wù)包括隱形債務(wù)問題作全面,、詳實的了解,。

 

(二)并購時與對方協(xié)議預(yù)留部分并購費,在一定期限內(nèi)(可規(guī)定為一年),,并購方如未承擔(dān)被并購企業(yè)的隱形債務(wù),,則到期支付預(yù)留的并購費,如承擔(dān)了隱形債務(wù),,則用預(yù)留的并購費承擔(dān),,承擔(dān)了隱形債務(wù)后,并購方在承擔(dān)債務(wù)負(fù)擔(dān)的范圍內(nèi)免除后續(xù)給付的并購費,。

 

(三)通過司法救濟(jì)及時解除并購協(xié)議,,避免經(jīng)濟(jì)損失。在采取以上措施后仍未及時發(fā)現(xiàn)被并購企業(yè)的隱形債務(wù),,從而雙方在并購后,因被并購企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的隱形債務(wù)數(shù)額很大,,超過預(yù)留的并購費,,則并購方應(yīng)及時以重大誤解或欺詐為由提起訴訟,,要求法院宣告并購協(xié)議無效或撤銷并購協(xié)議,避免經(jīng)濟(jì)損失,。

 

總之,,隱形債務(wù)是企業(yè)并購路上的隱形殺手,并購企業(yè)稍不留神即會遭到其伏擊,。因此,,并購企業(yè)必須小心謹(jǐn)慎,盡早發(fā)現(xiàn)這個隱形殺手,,及時消除危險,,在自己發(fā)展壯大的路上越走越順。

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