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惡意收購,是指收購方未經(jīng)目標(biāo)公司董事會(huì)允許,,在不管對(duì)方是否同意的情況下,,所進(jìn)行的收購活動(dòng)。這是國(guó)際上比較通行的說法,。在我國(guó),,需要對(duì)這一概念加以修正:惡意收購,是指收購方在未經(jīng)目標(biāo)公司實(shí)際控制人允許的情況下,,通過證券交易所買進(jìn)上市公司股票并達(dá)到控制上市公司的行為,。那么,當(dāng)遭遇惡意收購時(shí),,企業(yè)應(yīng)采取什么措施,,保護(hù)自身利益呢?
一,、定向增發(fā)
當(dāng)上市公司發(fā)現(xiàn)有潛在的收購者有可能控股上市公司時(shí),,及時(shí)定向增發(fā)股票,通過股票定向增發(fā),用于稀釋收購者的持股比例(即所謂“毒丸計(jì)劃”),。但是,,定向增發(fā)股票只能用于收購者尚未成為第一大股東或主要股東之前,用于防范潛在收購者的惡意收購,。像寶能系這樣已經(jīng)成為萬科第一大股東的情形,,任何不利于第一大股東的決策都會(huì)被其否定掉。此外,,股票定向增發(fā)需要時(shí)間,,對(duì)于有充分準(zhǔn)備的收購者,上市公司可能會(huì)慢半拍,。
二,、白衣騎士提前入駐
“白衣騎士”是境外市場(chǎng)的一種反收購手段。其具體做法是在上市公司遇到惡意收購時(shí),,由上市公司主動(dòng)引入惡意收購方之外的第三方(所謂“白衣騎士”),,由于第三方投資人的加入,增加惡意收購方的收購成本,,消弱惡意收購方對(duì)上市公司的控制權(quán),,從而使惡意收購失敗。境外市場(chǎng)通常是在惡意收購發(fā)生后引入白衣騎士,。在中國(guó)大陸的股票市場(chǎng)上,,白衣騎士同樣存在問題,出現(xiàn)惡意收購時(shí),,如果上市公司停牌,,則白衣騎士無法進(jìn)入;如果上市公司不停牌,,可能上市公司還沒有找到白衣騎士,,惡意收購方已經(jīng)通過股票市場(chǎng)增持股票至可以控制上市公司董事會(huì)。
比較好的辦法是邀請(qǐng)白衣騎士提前入駐,,白衣騎士持有的上市公司股份與公司現(xiàn)有實(shí)際控制人持有的股份形成合力,,以抵御任何惡意收購方。
三,、員工持股計(jì)劃
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)制定的《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,,上市公司可以實(shí)施員工持股計(jì)劃。
一般情況下,,上市公司被惡意收購,,對(duì)于該公司的員工往往不是什么好事。上市公司可以通過條件的設(shè)定,,將員工持股計(jì)劃與上市公司的反收購銜接在一起,。當(dāng)惡意收購發(fā)生時(shí),,員工持股計(jì)劃按照預(yù)定的條件實(shí)施。
《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》規(guī)定員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%,,但是,,就是這10%,往往可以使惡意收購者知難而退,。如果總不發(fā)生惡意收購,,員工持股計(jì)劃仍可按照預(yù)定的其他條件實(shí)施,。原有的員工持股計(jì)劃實(shí)施完畢后,,公司仍可以制訂新的員工持股計(jì)劃。
《公司法》第一百四十三條規(guī)定,,公司可以收購不超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五的股份用于獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工,,用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出??梢詫⒋艘?guī)定與員工持股計(jì)劃相結(jié)合,,以解決員工持股計(jì)劃收購股票的部分資金來源。
四,、股權(quán)激勵(lì)
證監(jiān)會(huì)制定的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》規(guī)定,,股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。上市公司向被激勵(lì)的人員提供的激勵(lì)標(biāo)的物包括限制性股票和股票期權(quán),。股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象與員工持股計(jì)劃的對(duì)象不同,。
在反收購方面,股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃相同,,上市公司可以通過條件的設(shè)定,,將股權(quán)激勵(lì)與上市公司的反收購銜接在一起。當(dāng)惡意收購發(fā)生時(shí),,股權(quán)激勵(lì)按照預(yù)定的條件開始實(shí)施,。《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》要求上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%,。但這10%在抵御惡意收購時(shí),,一般也足夠用了。
五,、對(duì)收購方進(jìn)行合規(guī)性審查
《上市公司收購管理辦法》第六條規(guī)定,,具有五種情形的收購人不得收購上市公司(具體情形不在此詳述)?!渡鲜泄臼召徆芾磙k法》第四條規(guī)定了上市公司可以從三個(gè)方面來阻擊收購人:
(1)上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)是否危害國(guó)家安全和社會(huì)公共利益,;
(2)上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)涉及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入、國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng),,需要取得國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)的,,是否已經(jīng)取得批準(zhǔn);
(3)外國(guó)投資者進(jìn)行上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)的,,是否取得國(guó)家相關(guān)部門的批準(zhǔn),,是否遵守了中國(guó)法律。
合規(guī)性審查,,是事中阻擊,,裁判者是證券交易所、證券管理機(jī)構(gòu)和法院,,對(duì)于上市公司具有不確定性,。
企業(yè)收購是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)的最主要的形式,也是企業(yè)擴(kuò)張的主要形式,。一個(gè)善意的收購不僅能達(dá)到收購目的,,更會(huì)利于收購者與被收購者今后的發(fā)展;而惡意收購帶來的只會(huì)是“兩敗俱傷”,。當(dāng)企業(yè)面臨惡意收購時(shí),,資訊專業(yè)的法律人士,根據(jù)企業(yè)自身情況,,采取相應(yīng)的措施,,保護(hù)企業(yè)自身利益不受侵犯。
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對(duì)于惡意收購,,企業(yè)應(yīng)如何反收購
惡意收購,是指收購方未經(jīng)目標(biāo)公司董事會(huì)允許,,在不管對(duì)方是否同意的情況下,,所進(jìn)行的收購活動(dòng)。這是國(guó)際上比較通行的說法,。在我國(guó),,需要對(duì)這一概念加以修正:惡意收購,是指收購方在未經(jīng)目標(biāo)公司實(shí)際控制人允許的情況下,,通過證券交易所買進(jìn)上市公司股票并達(dá)到控制上市公司的行為,。那么,當(dāng)遭遇惡意收購時(shí),,企業(yè)應(yīng)采取什么措施,,保護(hù)自身利益呢?
一,、定向增發(fā)
當(dāng)上市公司發(fā)現(xiàn)有潛在的收購者有可能控股上市公司時(shí),,及時(shí)定向增發(fā)股票,通過股票定向增發(fā),用于稀釋收購者的持股比例(即所謂“毒丸計(jì)劃”),。但是,,定向增發(fā)股票只能用于收購者尚未成為第一大股東或主要股東之前,用于防范潛在收購者的惡意收購,。像寶能系這樣已經(jīng)成為萬科第一大股東的情形,,任何不利于第一大股東的決策都會(huì)被其否定掉。此外,,股票定向增發(fā)需要時(shí)間,,對(duì)于有充分準(zhǔn)備的收購者,上市公司可能會(huì)慢半拍,。
二,、白衣騎士提前入駐
“白衣騎士”是境外市場(chǎng)的一種反收購手段。其具體做法是在上市公司遇到惡意收購時(shí),,由上市公司主動(dòng)引入惡意收購方之外的第三方(所謂“白衣騎士”),,由于第三方投資人的加入,增加惡意收購方的收購成本,,消弱惡意收購方對(duì)上市公司的控制權(quán),,從而使惡意收購失敗。境外市場(chǎng)通常是在惡意收購發(fā)生后引入白衣騎士,。在中國(guó)大陸的股票市場(chǎng)上,,白衣騎士同樣存在問題,出現(xiàn)惡意收購時(shí),,如果上市公司停牌,,則白衣騎士無法進(jìn)入;如果上市公司不停牌,,可能上市公司還沒有找到白衣騎士,,惡意收購方已經(jīng)通過股票市場(chǎng)增持股票至可以控制上市公司董事會(huì)。
比較好的辦法是邀請(qǐng)白衣騎士提前入駐,,白衣騎士持有的上市公司股份與公司現(xiàn)有實(shí)際控制人持有的股份形成合力,,以抵御任何惡意收購方。
三,、員工持股計(jì)劃
根據(jù)中國(guó)證監(jiān)會(huì)制定的《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》,,上市公司可以實(shí)施員工持股計(jì)劃。
一般情況下,,上市公司被惡意收購,,對(duì)于該公司的員工往往不是什么好事。上市公司可以通過條件的設(shè)定,,將員工持股計(jì)劃與上市公司的反收購銜接在一起,。當(dāng)惡意收購發(fā)生時(shí),,員工持股計(jì)劃按照預(yù)定的條件實(shí)施。
《關(guān)于上市公司實(shí)施員工持股計(jì)劃試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》規(guī)定員工持股計(jì)劃所持有的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%,,但是,,就是這10%,往往可以使惡意收購者知難而退,。如果總不發(fā)生惡意收購,,員工持股計(jì)劃仍可按照預(yù)定的其他條件實(shí)施,。原有的員工持股計(jì)劃實(shí)施完畢后,,公司仍可以制訂新的員工持股計(jì)劃。
《公司法》第一百四十三條規(guī)定,,公司可以收購不超過本公司已發(fā)行股份總額的百分之五的股份用于獎(jiǎng)勵(lì)給本公司職工,,用于收購的資金應(yīng)當(dāng)從公司的稅后利潤(rùn)中支出??梢詫⒋艘?guī)定與員工持股計(jì)劃相結(jié)合,,以解決員工持股計(jì)劃收購股票的部分資金來源。
四,、股權(quán)激勵(lì)
證監(jiān)會(huì)制定的《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》規(guī)定,,股權(quán)激勵(lì)是指上市公司以本公司股票為標(biāo)的,對(duì)其董事,、監(jiān)事,、高級(jí)管理人員及其他員工進(jìn)行的長(zhǎng)期性激勵(lì)。上市公司向被激勵(lì)的人員提供的激勵(lì)標(biāo)的物包括限制性股票和股票期權(quán),。股權(quán)激勵(lì)的對(duì)象與員工持股計(jì)劃的對(duì)象不同,。
在反收購方面,股權(quán)激勵(lì)與員工持股計(jì)劃相同,,上市公司可以通過條件的設(shè)定,,將股權(quán)激勵(lì)與上市公司的反收購銜接在一起。當(dāng)惡意收購發(fā)生時(shí),,股權(quán)激勵(lì)按照預(yù)定的條件開始實(shí)施,。《上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法(試行)》要求上市公司全部有效的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的標(biāo)的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的10%,。但這10%在抵御惡意收購時(shí),,一般也足夠用了。
五,、對(duì)收購方進(jìn)行合規(guī)性審查
《上市公司收購管理辦法》第六條規(guī)定,,具有五種情形的收購人不得收購上市公司(具體情形不在此詳述)?!渡鲜泄臼召徆芾磙k法》第四條規(guī)定了上市公司可以從三個(gè)方面來阻擊收購人:
(1)上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)是否危害國(guó)家安全和社會(huì)公共利益,;
(2)上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)涉及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入、國(guó)有股份轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng),,需要取得國(guó)家相關(guān)部門批準(zhǔn)的,,是否已經(jīng)取得批準(zhǔn);
(3)外國(guó)投資者進(jìn)行上市公司的收購及相關(guān)股份權(quán)益變動(dòng)活動(dòng)的,,是否取得國(guó)家相關(guān)部門的批準(zhǔn),,是否遵守了中國(guó)法律。
合規(guī)性審查,,是事中阻擊,,裁判者是證券交易所、證券管理機(jī)構(gòu)和法院,,對(duì)于上市公司具有不確定性,。
企業(yè)收購是企業(yè)進(jìn)行資本運(yùn)作與經(jīng)營(yíng)的最主要的形式,也是企業(yè)擴(kuò)張的主要形式,。一個(gè)善意的收購不僅能達(dá)到收購目的,,更會(huì)利于收購者與被收購者今后的發(fā)展;而惡意收購帶來的只會(huì)是“兩敗俱傷”,。當(dāng)企業(yè)面臨惡意收購時(shí),,資訊專業(yè)的法律人士,根據(jù)企業(yè)自身情況,,采取相應(yīng)的措施,,保護(hù)企業(yè)自身利益不受侵犯。
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1、積極回復(fù)問律師且質(zhì)量較好,;
2,、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高;
3,、積極向“業(yè)界觀點(diǎn)”板塊投稿,;
4、服務(wù)方黃頁各項(xiàng)信息全面,、完善,。