企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的重要主體，但是一個企業(yè)的資源再多,，也是有限的,。因此，企業(yè)在擁有自身資源的同時,，也需要嘗試利用外部資源。企業(yè)整合就是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈和重新配置資源的過程,，根據(jù)市場的變化與發(fā)展，充分利用社會資源,，及時調(diào)控企業(yè),，從而完善企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)整合的方式及法律規(guī)制

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,，對公司進行不同層次的整合,，可以優(yōu)化企業(yè)的格局，整合資源的優(yōu)勢,，以獲得最大的利益,。垂直整合是企業(yè)整合方式之一，是合并企業(yè)在經(jīng)營過程中的上下游企業(yè),，以獲得經(jīng)營優(yōu)勢的方式,。整合方式本身有利也有弊。

1,、企業(yè)的整合方式

企業(yè)的整合方式主要有三種,，垂直整合、水平整合和策略性委外,。水平整合是把生產(chǎn)和銷售相同或相似產(chǎn)品或經(jīng)營相似業(yè)務,、提供相同勞務企業(yè)間的合并以求規(guī)模經(jīng)濟。垂直整合是整合在生產(chǎn)過程中從事原料生產(chǎn)到最終產(chǎn)品間具有產(chǎn)銷上下游有關(guān)系的企業(yè),。策略性委外是讓獨立的專門公司執(zhí)行一個或多個價值鏈活動或功能,，公司本身則專注其全部技能知識在某個活動力上。垂直整合有兩種類型：后向整合與前向整合,。一個公司對于其生產(chǎn)投入的控制被稱之為后向整合,。對其產(chǎn)出分配的控制則被稱之為前向整合。

2、反壟斷法對企業(yè)整合的規(guī)制

因為水平整合是在生產(chǎn)同類產(chǎn)品或提供同類服務的同行業(yè)企業(yè)間的合并,，這時參與合并的企業(yè)通常是競爭關(guān)系,，由于這種合并可以直接消滅競爭對手，對競爭度的影響非常大,，水平整合是各國反壟斷法規(guī)則的重點,。而垂直整合與策略性委外對市場競爭的危害性較小，所以目前各國對此基本上采取較少干預,。企業(yè)整合有優(yōu)點也有缺點,，反壟斷法既允許企業(yè)適度整合，又要防止壟斷的產(chǎn)生,?；诖耍髽I(yè)整合觸犯反壟斷法主要從以下幾個方面認定：

（1）相關(guān)市場認定,，相關(guān)市場是行為人開展競爭的區(qū)域或范圍,，對該市場進行界定就是確定競爭者和市場的范圍,。對此須考慮以下兩方面：第一,，是這些相互競爭的產(chǎn)品范圍，即相關(guān)產(chǎn)品市場,；第二,，是銷售這些競爭性產(chǎn)品的地域范圍，即相關(guān)的地域市場,。

（2）市場份額,，即市場銷售額和市場集中度，許可或禁止企業(yè)的整合通常以合并企業(yè)的市場份額作為主要的判斷標準,。為避免企業(yè)合并產(chǎn)生限制競爭的后果,，維護有效競爭的市場結(jié)構(gòu)，應慎重確定壟斷臨界點即干預企業(yè)合并的最低市場份額,。

企業(yè)整合的法律風險

企業(yè)整合如果事先不進行法律方案的設計,、規(guī)劃和論證，過程中不進行法律風險的管理和控制,，出現(xiàn)問題時不及時進行風險的評估和化解,，將難免出現(xiàn)風險失控的境況。

我國中小企業(yè)企業(yè)在某個階段曾經(jīng)出現(xiàn)“多元化經(jīng)營”的現(xiàn)象,，一個投資人或一個家族設立很多個公司,。起初是為了多些操作平臺，后來公司投資和經(jīng)營業(yè)走向規(guī)范化,，整合分散的資源更有利于企業(yè)做強,，很多企業(yè)也走上整合之路。

在企業(yè)整合的每個環(huán)節(jié)，都潛藏著法律風險,。首先,，股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整企業(yè)整合中最重要的是股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，股權(quán)結(jié)構(gòu)意味著企業(yè)的控制權(quán)和決策的有效性,，也意味著公司高管的創(chuàng)業(yè)動力,。如果事先不進行法律方案的設計、規(guī)劃和論證,，過程中不進行法律風險的管理和控制,，出現(xiàn)問題時不及時進行風險的評估和化解，最終難免出現(xiàn)風險失控的境況,。其次,，資產(chǎn)整合涉及權(quán)屬界定、處分權(quán)限制,、定價,、交易、過戶,、稅費多種法律關(guān)系,，同樣潛伏著各種法律風險。

企業(yè)整合的債務處理

企業(yè)整合可以分為三種情形,，企業(yè)出售,、企業(yè)合并、企業(yè)分立,。在這三種情況下又有若干種情況,，它們的債務處理通常是有約定依約定，沒有約定下,，通常由新公司承繼,。

1、企業(yè)出售

企業(yè)售出后,，買受人將所購企業(yè)資產(chǎn)作價入股與他人重新組建新公司,，所購企業(yè)法人予以注銷的，對所購企業(yè)出售前的債務,，買受人應當以其所有財產(chǎn),，包括在新組建公司中的股權(quán)承擔民事責任。企業(yè)售出后,，買受人將所購企業(yè)重新注冊為新的企業(yè)法人,，所購企業(yè)法人被注銷的，所購企業(yè)出售前的債務,，應當由新注冊的企業(yè)法人承擔,。但買賣雙方另有約定,，并經(jīng)債權(quán)人認可的除外。

2,、企業(yè)合并

企業(yè)吸收合并后,，被兼并企業(yè)的債務應當由兼并方承擔。企業(yè)進行吸收合并時,，參照公司法的有關(guān)規(guī)定,，公告通知了債權(quán)人。企業(yè)吸收合并后,，債權(quán)人就被兼并企業(yè)原資產(chǎn)管理人（出資人）隱瞞或者遺漏的企業(yè)債務起訴兼并方的,，如債權(quán)人在公告期內(nèi)申報過該筆債權(quán)，兼并方在承擔民事責任后,，可再行向被兼并企業(yè)原資產(chǎn)管理人（出資人）追償,。如債權(quán)人在公告期內(nèi)未申報過該筆債權(quán)，則兼并方不承擔民事責任,。人民法院可告知債權(quán)人另行起訴被兼并企業(yè)原資產(chǎn)管理人（出資人）,。企業(yè)新設合并后，被兼并企業(yè)的債務由新設合并后的企業(yè)法人承擔,。企業(yè)吸收合并或新設合并后,，被兼并企業(yè)應當辦理而未辦理工商注銷登記，債權(quán)人起訴被兼并企業(yè)的,，人民法院應當根據(jù)企業(yè)兼并后的具體情況,，告知債權(quán)人追加責任主體,，并判令責任主體承擔民事責任,。

3、企業(yè)分立

債權(quán)人向分立后的企業(yè)主張債權(quán),，企業(yè)分立時對原企業(yè)的債務承擔有約定,，并經(jīng)債權(quán)人認可的，按照當事人的約定處理,；企業(yè)分立時對原企業(yè)債務承擔沒有約定或者約定不明,，或者雖然有約定但債權(quán)人不予認可的，分立后的企業(yè)應當承擔連帶責任,。分立的企業(yè)在承擔連帶責任后,，各分立的企業(yè)間對原企業(yè)債務承擔有約定的，按照約定處理,；沒有約定或者約定不明的,，根據(jù)企業(yè)分立時的資產(chǎn)比例分擔。

社會經(jīng)濟的發(fā)離不開公司企業(yè),，企業(yè)的不斷壯大,，有利益促進國家經(jīng)濟的穩(wěn)步前行,。企業(yè)可以根據(jù)自身情況，選擇合適企業(yè)發(fā)展的整合方式,，妥善處理整合之后的債權(quán)債務,，規(guī)避潛在的法律風險，對于提升企業(yè)實力和增強競爭力具有重要意義,。