新一輪央企重組合并路徑日漸清晰,，這意味著中國房地產(chǎn)行業(yè)將重新洗牌,。在整合期間，不少央企大肆圈地，地王涌現(xiàn),，帶來規(guī)模效應(yīng),，今后，地產(chǎn)江湖將呈現(xiàn)央企民企兩分天下的局面,。

央企整合大步調(diào),，行業(yè)或大洗牌

在2016年中國房地產(chǎn)百強企業(yè)榜單中，央企實力略顯單薄,，僅保利地產(chǎn),、中海地產(chǎn)、華潤置地,、中冶置業(yè),、招商局、中糧置地,、葛洲壩集團7家央企入圍,。

而在2016年上半年的房企銷售百強中，央企國企占據(jù)了29家,，同比去年增加了5家,，銷售表現(xiàn)首次明顯地超越了民企。其中,，魯能、中冶,、中航地產(chǎn)這三家新晉央企勢如破竹,。過去幾年，魯能的業(yè)績一直不溫不火,，2012年至2014年還曾出現(xiàn)業(yè)績下滑的記錄,，去年上半年的銷售額僅為38億元。到今年上半年,，“黑馬”魯能的銷售額卻暴增至273.7億元,。近期，魯能再度啟動地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組,，并公布了新的重組方案,。魯能方面表示，2016年銷售目標力爭達到400億元,。

中海和中信,、五礦和中冶、保利和中航等整合案例以及中交,、魯能啟動對集團內(nèi)部地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重組,，無疑代表央企正在加劇規(guī)模化發(fā)展,，從而叫囂地產(chǎn)巨無霸,，直指資本市場,。

“央企重組提高了項目規(guī)模、企業(yè)的盈利能力和經(jīng)營效益,，實現(xiàn)了資源共享,。”易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴躍進接受《東地產(chǎn)財經(jīng)周刊》（以下簡稱“《東地產(chǎn)》”）采訪時指出,。

業(yè)內(nèi)人士認為,，央企并購重組從側(cè)面也反映了企業(yè)運營模式正不斷成熟，通過此類模式,，能夠促進企業(yè)后續(xù)戰(zhàn)略層面更加理性,，而非一味地追求企業(yè)規(guī)模的擴大。

不過,，在央企重組整合之后,，勢必會讓房企百強榜單進行重新排位。

早在2013年,，花樣年總裁潘軍就表示：“當(dāng)土地變成資源時,，民營企業(yè)明顯沒戲，所以中國未來前十大房企可能全是央企,?！?/p>

擴大地產(chǎn)業(yè)務(wù)，規(guī)模博弈

一直以來,，央企與地王似乎都息息相關(guān),。

中原地產(chǎn)對2016年上半年105宗地王進行統(tǒng)計，52宗為央企國企獲得,，在合計3288.2億的拿地總額中,，1785.8億為央企國企買單。

以上海土地市場為例,，上半年共出讓21塊住宅用地,、110萬平方米，狂飆的樓板價也使得上半年土地市場共計拍出518.16億元,?！叭摺薄ⅰ隘偪瘛钡臏贤恋厥袌?，與不差錢的央企國企參與土拍脫不開干系,。

這其中，除了一線城市及部分二線熱點城市庫存少,、土地資源稀缺以外,，也與整個央企重組提速的大環(huán)境有關(guān)，為了在重組中掌握主動權(quán)，眾多央企紛紛大肆圈地,，不斷壯大自身規(guī)模,，增加利潤點。

業(yè)內(nèi)曾傳聞,，由于央企前一階段的大舉拿地,，6月國資委等監(jiān)管機構(gòu)“約談”央企開發(fā)商，要求收斂在土地市場的追高拿地行為,，意在為土地市場降溫,。

事實上，頻繁拿下地王的背后是對央企融資能力的考驗,，然而融資能力并非央企弱項,，境內(nèi)融資發(fā)債規(guī)模破千億，多為央企貢獻,，其融資成本遠低于一般民企,，這也是央企頻繁造出地王的底氣所在。

大象間的游戲,，雙雄鼎立

隨著央企的頻頻重組整合,，房企“千億軍團”將迎來更大實力的對手，未來,，央企民企在房地產(chǎn)市場將呈現(xiàn)雙雄鼎立的格局,。

中國某研究院常務(wù)副院長黃瑜分析指出：“相比其它房地產(chǎn)企業(yè)，涉足地產(chǎn)業(yè)務(wù)的中央企業(yè)呈現(xiàn)更加強調(diào)民生保障,、科技創(chuàng)新以及站在區(qū)域性發(fā)展高度進行戰(zhàn)略布局的特點,。”

嚴躍進則表示,，央企和民企發(fā)展的界限是模糊還是更清晰，應(yīng)該有更好的理解,?！皩嶋H上從后續(xù)消費者來說，產(chǎn)品為王,，所以說企業(yè)姓央姓民,，其實問題不大，關(guān)鍵是要看產(chǎn)品質(zhì)量,。換而言之,，央企應(yīng)該降低經(jīng)營姿態(tài)，民企也應(yīng)該有主動挑戰(zhàn)央企的做法,，只有這樣才能有一個積極合理的投資和競爭策略,。”

同時，他也提醒道：“央企應(yīng)該加快走出去戰(zhàn)略,，這樣是提高發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€特點,。而民企則應(yīng)該在市場擴張方面有新的動作，比如說提高對一些新業(yè)務(wù)的研發(fā),，進而立足新的市場之上,。從保障房和普通住宅的開發(fā)角度看，央企應(yīng)該在保障房的高周轉(zhuǎn)開發(fā)上有新動作,，同時做好對保障房的產(chǎn)品和開發(fā)領(lǐng)域的定價,，否則則會引起投資潛在成本增加，投資期限延長,，投資收益空間收窄,。而民企也應(yīng)該了解地方政府的脾氣，積極參與保障房項目,，進而做好政商關(guān)系,。”