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萬科股權(quán)之爭持續(xù)升級,,寶能系再出招。26日下午,,萬科A發(fā)布公告,,近日收到公司股東鉅盛華及前海人壽發(fā)出的關(guān)于提請公司董事會召集2016年第二次臨時股東大會,提請罷免包括王石,、郁亮在內(nèi)的10位董事和2位監(jiān)事,。股東大會的結(jié)果會如何,萬科究竟會成為誰的呢,?
寶能系提議罷免萬科10董事
持續(xù)近一年的萬科股權(quán)之爭,,終于來到新的階段。在明確反對萬科與深鐵的重組后,,萬科第一大股東寶能要求召開臨時股東大會,,意欲全面重組萬科董事會。而一旦寶能提交的方案獲得通過,,萬科創(chuàng)始人王石將被迫從這家已經(jīng)發(fā)展為全球最大房地產(chǎn)商的公司離職,。
有業(yè)內(nèi)人士指出,萬科重組被否加上核心管理層被“血洗”,,如果華潤和寶能拿不出重組方案,亦或是造成整個管理團隊出走,,萬科復(fù)牌后的股價將承受巨大的壓力,,中小股東恐遭受非常大的損失。
萬科獨董華生則表示,,萬科多年來的治理架構(gòu)和經(jīng)營團隊是萬科成為業(yè)界標桿企業(yè)的核心競爭力所在,,人們可以討厭和數(shù)落王石的無數(shù)失誤和不是,,但顛覆萬科的治理結(jié)構(gòu)和改變經(jīng)營團隊,并不符合萬科公司股東們的利益,。
當(dāng)6月23日深夜寶能表示反對萬科與深鐵重組,,勝利的天平便開始朝著不利于王石的方向傾斜。而在寶能與華潤公開結(jié)盟的3天后,,這對新盟友便向以王石為首的管理層“開刀動手”,。實際上,如果不是因為雙方宣布聯(lián)手后恰逢周末,,罷免王石等管理層的議案來的還會更早,。
6月26日晚間,萬科發(fā)布公告稱,,收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司(簡稱“鉅盛華”)及前海人壽保險股份有限公司(簡稱“前海人壽”)向公司發(fā)出的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”,。寶能系提出包括罷免王石、郁亮,、喬世波等10位董事以及2位監(jiān)事在內(nèi)的12項議案。
而根據(jù)萬科公司章程第121條規(guī)定,,股東大會在遵守有關(guān)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的前提下,可以以普通決議的方式將任何任期未滿的董事罷免,。而第92條又規(guī)定,,股東大會作出普通決議,必須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過,。
由于上述寶能系兩家公司合計持有萬科24.26%的股權(quán),,盟友華潤集團持有萬科15.29%股權(quán),兩者相加已接近40%,。因此,,即便是在全體股東都參與投票的情況下,寶能只要再爭取到10.5%的票數(shù),,王石便肯定會被“請”出董事會,。
對于罷免王石的理由,,寶能方面表示,一是王石沒有充分關(guān)注重組交易(引入深圳地鐵)價格的公允性,、合理性,以及是否有利于公司及全體股東整體利益,;二是萬科管理層控制董事會,、監(jiān)事會,,越過股東自行其事,,2014年推出的事業(yè)合伙人制度具體內(nèi)容從未披露,;事業(yè)合伙人制度不受萬科正常管理體系控制,萬科實質(zhì)上成為內(nèi)部人控制企業(yè),;三是2011年至2014年,,王石游學(xué)長期脫離工作,未經(jīng)股東大會批準仍獲得報酬共計5000余萬元,。
而據(jù)知情人士向《證券日報》記者透露,,寶能當(dāng)初舉牌萬科,很大一部分原因在于希望通過萬科這個平臺,,盤活旗下問題重重的房地產(chǎn)項目,,甚至想借助大股東身份,讓萬科收購寶能的房地產(chǎn)項目,?!跋啾扔趯毮苣切┮讶煌9さ捻椖浚铊F擬注入的資產(chǎn)絕對稱得上是‘白富美’,。雖然確實尚有優(yōu)化空間,,但整體上問題不大,畢竟新舊股東的利益都要照顧,,華潤也是贊同雙方合作,,只是對支付方式有異議。而寶能以此作為罷免王石的最重要理由,,多少有些牽強,。”
對于萬科被指實質(zhì)上成為內(nèi)部人控制的企業(yè),,多位業(yè)內(nèi)人士指出,,“萬科的治理架構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)確實比較特殊,一直由管理層控制公司的發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營,,但正是這些內(nèi)部人,,讓萬科在30年里成長為全球最大的房地產(chǎn)企業(yè),分紅比例和金額在A股中也是名列前茅,,而一些資源更有優(yōu)勢的公司,,顯然并沒有比萬科發(fā)展的好。而作為一家多年來始終是業(yè)內(nèi)和上市公司治理典范的公司,,如今被指責(zé)‘內(nèi)部人控制’實在是非常諷刺的一件事,。”(證券日報)
罷免公司董事的股東提案權(quán)
《公司法》第一百零二條 召開股東大會會議,,應(yīng)當(dāng)將會議召開的時間,、地點和審議的事項于會議召開二十日前通知各股東,;臨時股東大會應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前通知各股東;發(fā)行無記名股票的,,應(yīng)當(dāng)于會議召開三十日前公告會議召開的時間,、地點和審議事項。
單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東,,可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會,;董事會應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議,。臨時提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)屬于股東大會職權(quán)范圍,,并有明確議題和具體決議事項。
股東會可以罷免不受信任的董事,。然而,,股東會行使以及正確行使董事罷免權(quán),還需要一個前提條件,,即提出罷免董事的議案,。一般來說,罷免董事提案權(quán)應(yīng)由公司董事會行使,。但是,,同一董事會成員之間的交往甚密,利害關(guān)系比較明顯,,在很多情況下會相互庇護,。所以,董事會不會積極地提出罷免董事的議案,。
《公司法》第102條第2款明確規(guī)定了股東提案權(quán),,明確了有權(quán)提出臨時議案的主體和程序,即“單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東,,可以在股東大會召開十日前提出臨時提案提交股東董事會,;董事會應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議,?!惫蓶|行使提案權(quán)的前起是持有公司3%以上的股份,可以是一個股東單獨持有,,也可以是多個股東合并持有,。合并持有的規(guī)定擴大了提案主體范圍,有利于中小股東提出意見,,也有利于保護中小股東的利益,。此外,臨時議案內(nèi)容“應(yīng)當(dāng)屬于股東大會職權(quán)范圍,并有明確議題和具體決議事項”,,這樣股東大會才有權(quán)進行審議并形成決議,。
通過提案權(quán)的行使,股東可以針對其不信任的董事提出罷免議案,,而對于該議案,董事會必須將它列入股東大會的目的事項,,并在會議通知中加以注明,,交由股東大會審議,從而對董
事會關(guān)于股東大會目的事項決定權(quán)進行限制,,并有效監(jiān)督董事會和董事履行其職責(zé),,促進公
司民主治理,防止董事會和董事濫用職權(quán),,實現(xiàn)公司權(quán)力的制衡,。當(dāng)然,無論董事會以何種
理由拒絕召集股東會,,或者有意無意地不將罷免議案列入股東會會議議程,,提出議案的股東
均有異議權(quán),并可依法請求司法救濟,,以保證股東權(quán)利的實現(xiàn),。
罷免公司董事的股東會決議
《公司法》第一百零三條 股東出席股東大會會議,所持每一股份有一表決權(quán),。但是,,公司持有的本公司股份沒有表決權(quán)。
股東大會作出決議,,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過,。但是,股東大會作出修改公司章程,、增加或者減少注冊資本的決議,,以及公司合并、分立,、解散或者變更公司形式的決議,,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。
我國《公司法》將股東會罷免董事決議規(guī)定為普通決議,,經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過,。這樣規(guī)定的理由:
(1)董事會及董事成員實際上已經(jīng)享有主導(dǎo)公司重大事項的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),相對來說,,股東會的權(quán)力顯得比較單薄,,且法律賦予的有些職權(quán)在實踐中較難以落實,在這種情況下,有必要加強對董事會和董事成員的監(jiān)督力度,,以股東會決議方式罷免董事,;
(2)“選舉和罷免”董事是股東依法享有的選擇公司管理者權(quán)力的重要內(nèi)容,既然選舉董事屬于普通決議事項,,那么罷免董事也應(yīng)當(dāng)屬于普通決議事項,;
(3)采用普通決議方式,有利于保護小股東在罷免董事方面的權(quán)益,。
公司章程應(yīng)當(dāng)規(guī)定董事會的組成,、職權(quán)和議事規(guī)則,自然也可以規(guī)定董事的罷免程序,。但是萬科公司章程規(guī)定,,選舉董事、選舉和罷免非職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,,屬于股東大會普通決議,。股東大會作出普通決議,必須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過,。完全按照公司法的規(guī)定比照辦理,,并沒有任何特別規(guī)定。這也意味著,,寶能要想罷免王石等人,,需在臨時股東大會上,獲得參加股東大會50%以上股東贊成通過方行,。但是,,目前,寶能持有24.26%的萬科股份,,華潤持有15.24%股權(quán),。如果對萬科現(xiàn)管理層已有不滿情緒的華潤支持寶能提出的罷免案,二者持有股權(quán)近40%,。
累積投票不知能否幫到王石
《公司法》第一百零五條 股東大會選舉董事,、監(jiān)事,可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議,,實行累積投票制,。
本法所稱累積投票制,是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時,,每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),,股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。
公司法規(guī)定了累積投票制,,而且累積投票制的實行依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議,。我國《上市公司治理準則》中就明確提出要求,,公司在選舉董事過程中應(yīng)充分反映中小股東的意見,股東大會在董事選舉中應(yīng)積極推行累積投票制,,尤其是控股股東控股比例達30%
以上的公司,,應(yīng)當(dāng)采取累積投票制,且應(yīng)在公司章程里規(guī)定該制度的實施細則,。
不知道萬科的公司章程對股東大會決議的累積投票制是如何規(guī)定的,。如果管理層持股在投票時沒有優(yōu)勢保障的話,那么結(jié)果真的很難說,。
董事罷免是一件十分嚴肅的事情,,并且不可避免地對公司產(chǎn)生一定影響,同時對被罷免的董事本人也會有一定影響?,F(xiàn)在萬科究竟是誰的,誠然值得關(guān)注,。但是對于企業(yè)創(chuàng)始人,、管理者來說,如果避免陷入萬科同樣的境地,,更值得深思,!
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寶能系提議罷免萬科10董事 罷免上市公司董事真的這么容易嗎
萬科股權(quán)之爭持續(xù)升級,,寶能系再出招。26日下午,,萬科A發(fā)布公告,,近日收到公司股東鉅盛華及前海人壽發(fā)出的關(guān)于提請公司董事會召集2016年第二次臨時股東大會,提請罷免包括王石,、郁亮在內(nèi)的10位董事和2位監(jiān)事,。股東大會的結(jié)果會如何,萬科究竟會成為誰的呢,?
寶能系提議罷免萬科10董事
持續(xù)近一年的萬科股權(quán)之爭,,終于來到新的階段。在明確反對萬科與深鐵的重組后,,萬科第一大股東寶能要求召開臨時股東大會,,意欲全面重組萬科董事會。而一旦寶能提交的方案獲得通過,,萬科創(chuàng)始人王石將被迫從這家已經(jīng)發(fā)展為全球最大房地產(chǎn)商的公司離職,。
有業(yè)內(nèi)人士指出,萬科重組被否加上核心管理層被“血洗”,,如果華潤和寶能拿不出重組方案,亦或是造成整個管理團隊出走,,萬科復(fù)牌后的股價將承受巨大的壓力,,中小股東恐遭受非常大的損失。
萬科獨董華生則表示,,萬科多年來的治理架構(gòu)和經(jīng)營團隊是萬科成為業(yè)界標桿企業(yè)的核心競爭力所在,,人們可以討厭和數(shù)落王石的無數(shù)失誤和不是,,但顛覆萬科的治理結(jié)構(gòu)和改變經(jīng)營團隊,并不符合萬科公司股東們的利益,。
當(dāng)6月23日深夜寶能表示反對萬科與深鐵重組,,勝利的天平便開始朝著不利于王石的方向傾斜。而在寶能與華潤公開結(jié)盟的3天后,,這對新盟友便向以王石為首的管理層“開刀動手”,。實際上,如果不是因為雙方宣布聯(lián)手后恰逢周末,,罷免王石等管理層的議案來的還會更早,。
6月26日晚間,萬科發(fā)布公告稱,,收到公司股東深圳市鉅盛華股份有限公司(簡稱“鉅盛華”)及前海人壽保險股份有限公司(簡稱“前海人壽”)向公司發(fā)出的“關(guān)于提請萬科企業(yè)股份有限公司董事會召開2016年第二次臨時股東大會的通知”,。寶能系提出包括罷免王石、郁亮,、喬世波等10位董事以及2位監(jiān)事在內(nèi)的12項議案。
而根據(jù)萬科公司章程第121條規(guī)定,,股東大會在遵守有關(guān)法律,、行政法規(guī)規(guī)定的前提下,可以以普通決議的方式將任何任期未滿的董事罷免,。而第92條又規(guī)定,,股東大會作出普通決議,必須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過,。
由于上述寶能系兩家公司合計持有萬科24.26%的股權(quán),,盟友華潤集團持有萬科15.29%股權(quán),兩者相加已接近40%,。因此,,即便是在全體股東都參與投票的情況下,寶能只要再爭取到10.5%的票數(shù),,王石便肯定會被“請”出董事會,。
對于罷免王石的理由,,寶能方面表示,一是王石沒有充分關(guān)注重組交易(引入深圳地鐵)價格的公允性,、合理性,以及是否有利于公司及全體股東整體利益,;二是萬科管理層控制董事會,、監(jiān)事會,,越過股東自行其事,,2014年推出的事業(yè)合伙人制度具體內(nèi)容從未披露,;事業(yè)合伙人制度不受萬科正常管理體系控制,萬科實質(zhì)上成為內(nèi)部人控制企業(yè),;三是2011年至2014年,,王石游學(xué)長期脫離工作,未經(jīng)股東大會批準仍獲得報酬共計5000余萬元,。
而據(jù)知情人士向《證券日報》記者透露,,寶能當(dāng)初舉牌萬科,很大一部分原因在于希望通過萬科這個平臺,,盤活旗下問題重重的房地產(chǎn)項目,,甚至想借助大股東身份,讓萬科收購寶能的房地產(chǎn)項目,?!跋啾扔趯毮苣切┮讶煌9さ捻椖浚铊F擬注入的資產(chǎn)絕對稱得上是‘白富美’,。雖然確實尚有優(yōu)化空間,,但整體上問題不大,畢竟新舊股東的利益都要照顧,,華潤也是贊同雙方合作,,只是對支付方式有異議。而寶能以此作為罷免王石的最重要理由,,多少有些牽強,。”
對于萬科被指實質(zhì)上成為內(nèi)部人控制的企業(yè),,多位業(yè)內(nèi)人士指出,,“萬科的治理架構(gòu)和股權(quán)結(jié)構(gòu)確實比較特殊,一直由管理層控制公司的發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營,,但正是這些內(nèi)部人,,讓萬科在30年里成長為全球最大的房地產(chǎn)企業(yè),分紅比例和金額在A股中也是名列前茅,,而一些資源更有優(yōu)勢的公司,,顯然并沒有比萬科發(fā)展的好。而作為一家多年來始終是業(yè)內(nèi)和上市公司治理典范的公司,,如今被指責(zé)‘內(nèi)部人控制’實在是非常諷刺的一件事,。”(證券日報)
罷免公司董事的股東提案權(quán)
《公司法》第一百零二條 召開股東大會會議,,應(yīng)當(dāng)將會議召開的時間,、地點和審議的事項于會議召開二十日前通知各股東,;臨時股東大會應(yīng)當(dāng)于會議召開十五日前通知各股東;發(fā)行無記名股票的,,應(yīng)當(dāng)于會議召開三十日前公告會議召開的時間,、地點和審議事項。
單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東,,可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會,;董事會應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議,。臨時提案的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)屬于股東大會職權(quán)范圍,,并有明確議題和具體決議事項。
股東會可以罷免不受信任的董事,。然而,,股東會行使以及正確行使董事罷免權(quán),還需要一個前提條件,,即提出罷免董事的議案,。一般來說,罷免董事提案權(quán)應(yīng)由公司董事會行使,。但是,,同一董事會成員之間的交往甚密,利害關(guān)系比較明顯,,在很多情況下會相互庇護,。所以,董事會不會積極地提出罷免董事的議案,。
《公司法》第102條第2款明確規(guī)定了股東提案權(quán),,明確了有權(quán)提出臨時議案的主體和程序,即“單獨或者合計持有公司百分之三以上股份的股東,,可以在股東大會召開十日前提出臨時提案提交股東董事會,;董事會應(yīng)當(dāng)在收到提案后二日內(nèi)通知其他股東,并將該臨時提案提交股東大會審議,?!惫蓶|行使提案權(quán)的前起是持有公司3%以上的股份,可以是一個股東單獨持有,,也可以是多個股東合并持有,。合并持有的規(guī)定擴大了提案主體范圍,有利于中小股東提出意見,,也有利于保護中小股東的利益,。此外,臨時議案內(nèi)容“應(yīng)當(dāng)屬于股東大會職權(quán)范圍,并有明確議題和具體決議事項”,,這樣股東大會才有權(quán)進行審議并形成決議,。
通過提案權(quán)的行使,股東可以針對其不信任的董事提出罷免議案,,而對于該議案,董事會必須將它列入股東大會的目的事項,,并在會議通知中加以注明,,交由股東大會審議,從而對董
事會關(guān)于股東大會目的事項決定權(quán)進行限制,,并有效監(jiān)督董事會和董事履行其職責(zé),,促進公
司民主治理,防止董事會和董事濫用職權(quán),,實現(xiàn)公司權(quán)力的制衡,。當(dāng)然,無論董事會以何種
理由拒絕召集股東會,,或者有意無意地不將罷免議案列入股東會會議議程,,提出議案的股東
均有異議權(quán),并可依法請求司法救濟,,以保證股東權(quán)利的實現(xiàn),。
罷免公司董事的股東會決議
《公司法》第一百零三條 股東出席股東大會會議,所持每一股份有一表決權(quán),。但是,,公司持有的本公司股份沒有表決權(quán)。
股東大會作出決議,,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過,。但是,股東大會作出修改公司章程,、增加或者減少注冊資本的決議,,以及公司合并、分立,、解散或者變更公司形式的決議,,必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過。
我國《公司法》將股東會罷免董事決議規(guī)定為普通決議,,經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過半數(shù)通過,。這樣規(guī)定的理由:
(1)董事會及董事成員實際上已經(jīng)享有主導(dǎo)公司重大事項的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán),相對來說,,股東會的權(quán)力顯得比較單薄,,且法律賦予的有些職權(quán)在實踐中較難以落實,在這種情況下,有必要加強對董事會和董事成員的監(jiān)督力度,,以股東會決議方式罷免董事,;
(2)“選舉和罷免”董事是股東依法享有的選擇公司管理者權(quán)力的重要內(nèi)容,既然選舉董事屬于普通決議事項,,那么罷免董事也應(yīng)當(dāng)屬于普通決議事項,;
(3)采用普通決議方式,有利于保護小股東在罷免董事方面的權(quán)益,。
公司章程應(yīng)當(dāng)規(guī)定董事會的組成,、職權(quán)和議事規(guī)則,自然也可以規(guī)定董事的罷免程序,。但是萬科公司章程規(guī)定,,選舉董事、選舉和罷免非職工代表擔(dān)任的監(jiān)事,,屬于股東大會普通決議,。股東大會作出普通決議,必須經(jīng)出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的過半數(shù)通過,。完全按照公司法的規(guī)定比照辦理,,并沒有任何特別規(guī)定。這也意味著,,寶能要想罷免王石等人,,需在臨時股東大會上,獲得參加股東大會50%以上股東贊成通過方行,。但是,,目前,寶能持有24.26%的萬科股份,,華潤持有15.24%股權(quán),。如果對萬科現(xiàn)管理層已有不滿情緒的華潤支持寶能提出的罷免案,二者持有股權(quán)近40%,。
累積投票不知能否幫到王石
《公司法》第一百零五條 股東大會選舉董事,、監(jiān)事,可以依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議,,實行累積投票制,。
本法所稱累積投票制,是指股東大會選舉董事或者監(jiān)事時,,每一股份擁有與應(yīng)選董事或者監(jiān)事人數(shù)相同的表決權(quán),,股東擁有的表決權(quán)可以集中使用。
公司法規(guī)定了累積投票制,,而且累積投票制的實行依照公司章程的規(guī)定或者股東大會的決議,。我國《上市公司治理準則》中就明確提出要求,,公司在選舉董事過程中應(yīng)充分反映中小股東的意見,股東大會在董事選舉中應(yīng)積極推行累積投票制,,尤其是控股股東控股比例達30%
以上的公司,,應(yīng)當(dāng)采取累積投票制,且應(yīng)在公司章程里規(guī)定該制度的實施細則,。
不知道萬科的公司章程對股東大會決議的累積投票制是如何規(guī)定的,。如果管理層持股在投票時沒有優(yōu)勢保障的話,那么結(jié)果真的很難說,。
董事罷免是一件十分嚴肅的事情,,并且不可避免地對公司產(chǎn)生一定影響,同時對被罷免的董事本人也會有一定影響?,F(xiàn)在萬科究竟是誰的,誠然值得關(guān)注,。但是對于企業(yè)創(chuàng)始人,、管理者來說,如果避免陷入萬科同樣的境地,,更值得深思,!
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2,、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高;
3,、積極向“業(yè)界觀點”板塊投稿,;
4、服務(wù)方黃頁各項信息全面,、完善,。