公司控制權(quán)是從股東所有權(quán)中派生出來的經(jīng)濟性權(quán)利,。隨著現(xiàn)代股份公司股權(quán)分散,、公司所有權(quán)和控制權(quán)相分離的現(xiàn)狀的出現(xiàn)，使公司的控制權(quán)事實上落到公司經(jīng)營者手中,，出現(xiàn)了所謂的“經(jīng)理革命”,。由此公司控制權(quán)問題開始引起理論界的重視。公司控制權(quán)的正當(dāng)行使,，對公司企業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展發(fā)揮了關(guān)鍵的推動作用,， 有利于建立股東之間的信任基礎(chǔ)，有利于提高公司運行的效率,。

我國《公司法》將公司的主要控制權(quán)賦予了股東大會,，法人本身對公司財產(chǎn)的直接所有僅是法律形式上的，抽象意義上的所有而已,，股東才是企業(yè)及其資產(chǎn)的實質(zhì)所有者,。股東大會作為公司最高的權(quán)力機構(gòu)集中全體股東的意志選舉董事會，原則上有權(quán)決定公司資產(chǎn)運營的一切方面,，特別是有關(guān)公司的重大問題決策必須由股東大會決定,。社會現(xiàn)實往往與立法者設(shè)計的美好愿望難以一致，現(xiàn)實生活中公司的控制權(quán)的配置發(fā)生了嚴重的異化,。

運營中的公司控制權(quán)主要包括以下三個方面：股權(quán)層面的控制權(quán),、董事會層面的控制權(quán)、公司經(jīng)營管理的實際控制權(quán),。本文主要介紹如何掌握公司經(jīng)營管理的實際控制權(quán),。

熟悉境內(nèi)外上市公司治理的人可能明白，董事（會）與股東（會）是相對獨立的，公司股東（會）往往無權(quán)直接干預(yù)董事（會）依據(jù)法律和公司章程行使日常經(jīng)營決策的權(quán)力,。所以,，公司的控股權(quán)和公司運營的控制權(quán)并無必然聯(lián)系，尤其是股權(quán)相對分散的公司中,，公司的控制權(quán)往往在于公司的董事會,。對于未上市的境內(nèi)初創(chuàng)公司來說，股東往往與董事一致所以很少面臨這樣的沖突,，但是隨著公司的不斷融資,，投資人往往會要求向公司委派董事，董事會的構(gòu)成會發(fā)生變化,，此時就需要創(chuàng)始人注意控制公司的董事會,、法定代表人等掌握公司的實際控制權(quán)。

一,、公司董事

公司的日常經(jīng)營事項,，主要由公司董事（會）來決定。一般情況下,，公司很少需要開股東會,，所以也很少通過股東會的控制權(quán)來參與公司日常經(jīng)營，只是在重大事件（如修改章程,、進行融資）的時候才召集一次股東會或者要求股東簽署決議等文件,。所以，如果控制了董事會,，也就控制了公司的日常經(jīng)營管理,。核心創(chuàng)始人可以占有公司董事會的大部分席位，以保障決策效果和決策效率,。

注意事項

控制董事會最重要的法律手段是控制董事的提名和罷免,。公司控制權(quán)之爭往往體現(xiàn)在董事的提名和罷免上，如果創(chuàng)始人之外的公司股東沒有提名或罷免公司董事的權(quán)利,，這些股東也很難插手爭奪公司的控制權(quán),。但現(xiàn)實中，公司的投資人往往要求董事任免權(quán),，而公司往往也需要創(chuàng)始人之外的董事助力公司的發(fā)展,，所以創(chuàng)始人需要注意控制董事會的人數(shù)以及創(chuàng)始人任命的董事人數(shù)。創(chuàng)始團隊在公司初期控制2/3的董事人數(shù),，而在后期最好能控制1/2以上的董事席位，公司盡量將外部董事席位留給對公司發(fā)展具有戰(zhàn)略意義的（投資）人,，隨著外部董事的增加而擴充董事總?cè)藬?shù),，盡可能保持創(chuàng)始股東對董事人數(shù)的上述控制比例。

二,、中國特色公司實際控制權(quán)（法定代表人和公章）

在中國的法律框架下,，法定代表人通常由公司董事長或總經(jīng)理擔(dān)任,，法定代表人在法律規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，直接代表公司對外行使職權(quán),，法定代表人的職務(wù)行為構(gòu)成公司的行為,，相應(yīng)法律后果由公司承擔(dān)。另外一個具有中國特色的制度是公章,，公章刻制經(jīng)由公安機關(guān)備案,，商務(wù)實踐中大家也特別注重公章的法律效力，蓋公章是公司意志的體現(xiàn),，除非能證明公章并非公司加蓋,，蓋有公章的法律文件能夠直接約束公司。也就是說,，公司法定代表人在合同上代表公司簽字,，或者公司公章加蓋在合同上，公司通常就要受到合同的約束,，除非極端例外的情況（如公章被盜或?qū)Ψ綈阂猓?/p>

注意事項

對于初創(chuàng)公司來說,，公司的董事長、總經(jīng)理和法定代表人通常會由首席創(chuàng)始合伙人擔(dān)任,，一般不會出現(xiàn)董事長,、總經(jīng)理和法定代表人旁落或失去公章控制的情況，但是在公司有數(shù)位作用相當(dāng)?shù)穆?lián)合創(chuàng)始人時需要注意法定代表人和公章（以及公司營業(yè)執(zhí)照以及銀行賬戶等公司印鑒）的控制問題,，防范聯(lián)合創(chuàng)始人出現(xiàn)沖突時可能出現(xiàn)該問題,，影響公司發(fā)展。

如果公司對公章和營業(yè)執(zhí)照等證照或印鑒失去控制,，公司在實踐中會遇到很多麻煩,，解決起來耗費時間和成本。例如,，公司宣布印鑒作廢而重新變更補領(lǐng)需要去報社刊登作廢聲明,，但報社卻要求出具營業(yè)執(zhí)照和公章，去銀行變更財務(wù)預(yù)留印鑒需出具公章和原財務(wù)章,、人名章,，去公安局變更印章需出具營業(yè)執(zhí)照，去工商局變更營業(yè)執(zhí)照需出具公章,，這些互為條件的尷尬境地很難溝通解決,。實際中，只能通過訴訟途經(jīng)解決,，但是即使訴訟程序順利（因為各地法院受理訴訟可能還需要公司蓋章）,，走完一審、二審、執(zhí)行程序可能需要兩年左右時間,，公司正常運營（簽合同都沒有公章）可能遭受重大影響,。前文提及的雷士照明案例中，董事長吳長江被罷免后就有搶奪公司公章和證照的報道,；近年來筆者也親身經(jīng)歷過幾起控制權(quán)爭議引發(fā)爭奪公章和營業(yè)執(zhí)照的案件,。

當(dāng)然，除了公章和營業(yè)執(zhí)照等證照或印鑒的控制之外,，創(chuàng)始人也需要考慮產(chǎn)品和人員的控制,，泡面吧的慘痛教訓(xùn)最能闡釋這一點。

據(jù)報道,，這家估值高達億元的初創(chuàng)公司在即將簽下A輪termsheet的前夕,，幾位創(chuàng)始人因為最終沒有厘清股權(quán)分配的方案，導(dǎo)致最后相識五六年的伙伴反目分家,。一位創(chuàng)始人把代碼,、項目刪除，封鎖全體員工所有的郵件,，一個非常有前景的項目迅速淪為焦土,。

在我國，由于公司運作過程中的資本多數(shù)決的表決原則,，持股多少直接影響到股東表決權(quán)的大小,，以及股東本人對公司的控制權(quán)。所以小股東權(quán)益受到侵害的情況比比皆是,。而股東表決權(quán)又是股東權(quán)利實現(xiàn)與保護的重要手段和工具,，是股東的最基本的權(quán)利。因此對于如何完善股東表決權(quán)制度,，特別是平衡大股東與中小股東的利益,，構(gòu)建穩(wěn)定的公司治理結(jié)構(gòu)就越發(fā)重要。