在我國大多數(shù)私人企業(yè)都是家族企業(yè)，家族企業(yè)對于整個(gè)社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用不可小覷,，家族可以是擁有絕對優(yōu)勢的企業(yè)所有權(quán),，可以是掌握企業(yè)的經(jīng)營管理權(quán)，也可以在所有權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)方面都占優(yōu)勢地位,，但家族在企業(yè)經(jīng)營過程中也會將這絕對的優(yōu)勢變?yōu)榱觿荨?/p>

家族企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)

家族企業(yè)往往涉及家庭這一親情關(guān)系,，與一般的企業(yè)有不盡相同的地方，實(shí)務(wù)中股東之間的婚姻家庭關(guān)系對家族企業(yè)有什么影響家族企業(yè)經(jīng)營中潛在的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)在哪些方面,？根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)總結(jié)可知,，家族企業(yè)在經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在經(jīng)營者濫用權(quán)利導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)萎縮,、股東之間親情變化影響公司經(jīng)營決策、經(jīng)營者婚姻危機(jī)導(dǎo)致股權(quán)分割,、擅自處分公司資產(chǎn)侵犯債權(quán)人利益,、親情合盟侵犯其他股東利益以及公司股東與實(shí)際投資人不一致等方面。

1,、經(jīng)營者濫用權(quán)利導(dǎo)致公司經(jīng)濟(jì)萎縮

現(xiàn)實(shí)中,，家族企業(yè)基于股東之間信任常將公司的經(jīng)營活動交由某一股東實(shí)際管理，其中包括公章的管理等等,，但因缺乏完善管理制度和權(quán)利限制機(jī)制,，導(dǎo)致實(shí)際經(jīng)營者權(quán)利過大，加之自身法律意識不強(qiáng)等,，所以容易出現(xiàn)權(quán)利毫無節(jié)制的濫用,。其中，包括擅自對外為他人提供擔(dān)保等等,。

2,、股東之間親情變化影響公司經(jīng)營決策

全體股東組成并依照法律的規(guī)定行使職權(quán)的股東會是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)。股東有權(quán)依照公司法的規(guī)定以其所持有的股份行使股東權(quán),，在《公司法》第三十八條中就列舉了共十三種應(yīng)經(jīng)股東會決議的事項(xiàng),，家族企業(yè)因建于家族關(guān)系之上，情感依賴較大,，所以在正常情況凡事好商量,，相關(guān)事宜能夠最快有效的得出決策，而一旦出現(xiàn)家庭關(guān)系上的變故,，之間毫無感情時(shí)則容易出現(xiàn)“凡事沒得商量”的尷尬境地,，而嚴(yán)重影響公司經(jīng)營策略及相關(guān)計(jì)劃的貫徹執(zhí)行。

3,、經(jīng)營者婚姻危機(jī)導(dǎo)致股權(quán)分割

《婚姻法》規(guī)定,，夫妻在婚姻關(guān)系存續(xù)期間所得的財(cái)產(chǎn)除了法律另有規(guī)定或雙方另有約定外，均歸夫妻共同所有,。如果股東之一或股東之間離異勢將對正常經(jīng)營的公司的股權(quán)進(jìn)行分割,，從而引發(fā)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)變化，乃至公司經(jīng)營危機(jī),，有時(shí)甚至是致命的一擊,。在婚姻危機(jī)中，股東特別是大股東不得不付出相當(dāng)?shù)臅r(shí)間,、精力,、財(cái)力來應(yīng)付婚姻家庭的變故和震蕩。隨之而來的情感糾葛、金錢爭奪等壓力將對公司及企業(yè)家產(chǎn)生極大影響,。如果公司系夫妻兩人共同投資設(shè)立的“夫妻店”,，婚姻危及對公司的影響將更為嚴(yán)重。毋庸置疑,，與離婚時(shí)付出的金錢相比,，分割股權(quán)對企業(yè)的影響更大。

4,、擅自處分公司資產(chǎn)侵犯債權(quán)人利益

依照《公司法》的規(guī)定,，公司一經(jīng)成立即具有獨(dú)立的人格及獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，公司以其全部財(cái)產(chǎn)對債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,，股東則以其認(rèn)繳的出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任并基于繳納出資享有股東權(quán),，依法享有公司資產(chǎn)收益、參與重大決策和選擇管理者等,。但在家族企業(yè)中,，經(jīng)營者卻常以自己系公司投資者，誤認(rèn)為公司的東西都是自己的而混淆公司與股東之間的法律關(guān)系,，出現(xiàn)資產(chǎn)混同情形,，甚至憑自身主觀意識處分公司財(cái)產(chǎn)。由此所帶來的法律后果就是這一處分行為不但無效,，而且容易因?yàn)楣镜娜烁癖环裾J(rèn)導(dǎo)致股東對公司債務(wù)承擔(dān)賠償責(zé)任甚至連帶責(zé)任,。

5、親情合盟侵犯其他股東利益

在家族企業(yè)中,，因婚姻家庭關(guān)系的維系,，具有親緣等關(guān)系的股東之間更容易相互結(jié)盟而形成一個(gè)集體，并由該集體持有公司較大股權(quán)而一手持掌企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán),、決策權(quán)等。利益集團(tuán)一旦產(chǎn)生,，其他非家族成員的股東的權(quán)利往往不能得到有效保護(hù),，甚至股東所享有的公司的知情權(quán)都容易被剝奪，從而導(dǎo)致公司股東糾紛影響公司正常經(jīng)營,。

6,、公司股東與實(shí)際投資人不一致

實(shí)踐中，真實(shí)的投資者由于特殊的原因,，不方便或不能作為股東直接投資,，就尋找別人替代作為名義上的股東。名義股東與實(shí)際股東之間再來君子協(xié)定,。兩者如果配合默契,，就會相安無事甚至公司還能運(yùn)作自如。但一旦二者的關(guān)系或感情出現(xiàn)變化，糾紛就會出現(xiàn)而嚴(yán)重影響公司正常經(jīng)營及合法權(quán)利,。

家族企業(yè)經(jīng)營中風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

家族企業(yè)由于涉及家庭關(guān)系,，其經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與一般的公司不盡相同，經(jīng)營家族企業(yè)應(yīng)從如下幾個(gè)方面防范風(fēng)險(xiǎn)：

1,、重視公司章程的法律效力

公司章程對公司的成立及運(yùn)營具有十分重要的意義,，它既是公司成立的法律要件，也是公司賴以生存的基礎(chǔ),，是由公司的最高權(quán)力組織的股東會或股東大會依法制定的,，體現(xiàn)了股東與公司之間的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，屬于公司的最高行為規(guī)范,，一份完美的公司章程應(yīng)規(guī)定了管理人員的職責(zé)和職權(quán)范圍以及內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置,、組成人員、議事規(guī)則,、各個(gè)機(jī)構(gòu)的權(quán)限及責(zé)任等公司治理的基本規(guī)則,。公司章程可作為約束股東、董事,、監(jiān)事,、經(jīng)理等高級管理人員，規(guī)定他們的職責(zé)范圍,，起到相互監(jiān)督的作用的法律文件,，成為“公司自己的憲法，公司內(nèi)部的自治法,?！惫菊鲁讨灰鋬?nèi)容不違背法律強(qiáng)制性和禁止性規(guī)定，就可作為解決公司股東之間發(fā)生糾紛,，或者董事長與總經(jīng)理之間發(fā)生職務(wù)沖突,，或者其他公司內(nèi)部糾紛的根本依據(jù)。

事實(shí)上,，公司章程的作用并沒有得到家族企業(yè)各股東的重視,，原本應(yīng)該各不相同的公司章程卻變得千人一面，很多人都把章程當(dāng)成應(yīng)付工商注冊的形式文件,?！豆痉ā访鞔_規(guī)定，允許公司自由約定章程的特殊的具體內(nèi)容,。如股東出資比例可以與表決權(quán)行使比例不同,、利潤分紅比例可以與出資比例不同、股權(quán)轉(zhuǎn)讓是否有特別要求等,。因此,，從法律效力分析，當(dāng)章程與法律發(fā)生沖突，章程中存在的沖突部分將無效,。而如果協(xié)議內(nèi)容違反了章程和法律,，協(xié)議也會無效。所以,，公司章程在公司運(yùn)營過程中具有重要作用應(yīng)當(dāng)予以充分重視,，做到“親兄弟明算帳”，以免發(fā)生不必要的糾紛或者當(dāng)糾紛發(fā)生時(shí)能做到有據(jù)可依,，有章可循,。

2、建立公司股東夫妻財(cái)產(chǎn)約定制度

依據(jù)家族的“血親”和“姻親”而建立起的“內(nèi)部權(quán)威”,，在很大程度上維系著家族企業(yè)的公司治理,。一旦婚姻發(fā)生變故，股權(quán)的分割等原因引起公司管理的混亂,，則近乎是“牽一發(fā)而動全身”,。減少家族企業(yè)因婚姻變故對公司的負(fù)面影響的最好辦法是未雨綢繆，即在結(jié)婚時(shí)或婚后簽訂夫妻財(cái)產(chǎn)協(xié)議或婚前財(cái)產(chǎn)協(xié)議,，約定哪些是共有財(cái)產(chǎn),，哪些是個(gè)人財(cái)產(chǎn)以及財(cái)產(chǎn)如何分割并在公司股東之間予以公示。

此外,，股東與配偶,、公司、其他股東等可簽署相關(guān)協(xié)議,，以保障公司及相關(guān)利益主體的權(quán)益,，規(guī)避因?yàn)槠髽I(yè)家婚姻變局而帶來的風(fēng)險(xiǎn)隱患，甚至可在公司章程中寫明對這種股東婚姻風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)付對策,，賦予股東會或董事會在處理這類事件上的一些權(quán)利,，以最終保護(hù)公司以及其他股東的利益。同時(shí)亦能防止屆時(shí)“清官難斷家務(wù)事”,。因?yàn)槭聦?shí)證明婚姻牽涉到的將不僅僅是個(gè)人財(cái)富多寡,，更多的是企業(yè)的安危成敗，離婚和接下來的財(cái)產(chǎn)分割,，已經(jīng)成為不少企業(yè)發(fā)展的攔路虎,。

3,、建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度

家族企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)之所以層出不窮,，一定程度上是因?yàn)榧易迤髽I(yè)中“人情味”太重，而法律意識淡薄,，缺乏法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識及法律風(fēng)險(xiǎn)防范能力,，因?yàn)榧易迤髽I(yè)的“一切好說話”致使忽視了對規(guī)則的制定，正因?yàn)榧易迤髽I(yè)的“一切盡在不言中”導(dǎo)致了家族企業(yè)治理較非家族企業(yè)更復(fù)雜。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)與自然風(fēng)險(xiǎn)不同,，雖然如因政策等變化導(dǎo)致的外部環(huán)境法律風(fēng)險(xiǎn),，不是企業(yè)所能夠控制，但是由企業(yè)內(nèi)部環(huán)境引起的法律風(fēng)險(xiǎn)更為可控可防,。此時(shí),，企業(yè)制度的建立與完善就至關(guān)重要，如通過建立由企業(yè)決策層,、各管理部門和全體員工共同參與的,，在企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中，通過識別,、評估法律風(fēng)險(xiǎn),，確定法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，對法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范,、控制和化解的一整套制度和流程之后,，則可將該法律風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。

家族企業(yè)應(yīng)當(dāng)將建立企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范制度作為企業(yè)內(nèi)控體系中不可缺少的組成部分,，并予以充分重視,。對此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部設(shè)立專門的法律服務(wù)部門,，聘請專門法律人員專門處理涉及法律的一切實(shí)務(wù)或建立企業(yè)法律顧問制度,，聘請律師做企業(yè)法律顧問并有效積極使用，不可將法律顧問當(dāng)成擺設(shè),，真正體現(xiàn)出法律顧問的效能,，讓法律顧問成為企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的“防火墻”而不僅僅是“消防員”。

4,、公司股東所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離

家族企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初,，幾個(gè)兄弟姐妹或者父子共同投資，權(quán)利高度集中于一個(gè)人,，即董事長擔(dān)任總經(jīng)理,，股東亦可通過控制所有權(quán)來實(shí)現(xiàn)其權(quán)利。因?yàn)榧易宄蓡T集所有者,、經(jīng)營者等多種身份為一體,，所以家庭與企業(yè)的界限不是很清晰，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與家庭財(cái)產(chǎn)無形中混為一起,。同時(shí),，家族企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)合二為一的經(jīng)營模式，即所有者親自經(jīng)營自己的企業(yè),，不委托給職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)營,。該種模式雖然存在所有者經(jīng)營積極性高及經(jīng)營和監(jiān)督成本低等優(yōu)點(diǎn),，但阻礙了家族企業(yè)產(chǎn)權(quán)的制度化、明晰化,，容易出現(xiàn)公司資產(chǎn)與股東個(gè)人資產(chǎn)混同的情形,，并最終導(dǎo)致對公司獨(dú)立人格被否認(rèn)，喪失公司的法律屬性,，同時(shí),，在富二代不能“如愿以償”子承父業(yè)，缺乏經(jīng)營能力時(shí)更容易毀掉公司的前途,，最起碼增大公司做大做強(qiáng)的難度,。

家族企業(yè)要壯大就必須將企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)從合二為一轉(zhuǎn)向相互分離。即所有者不親自經(jīng)營自己的企業(yè),，而委托給包括職業(yè)經(jīng)理人在內(nèi)的人經(jīng)營,，自己則保留對企業(yè)的最終控制權(quán)。這不但可以突破所有者子女自身能力的限制,，并能使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益,，減少經(jīng)營者“感情用事”，即便聘請的職業(yè)經(jīng)理人不理想,，也可以隨時(shí)換人,，直至聘到滿意的為止。

家族制經(jīng)營是我國民營企業(yè)當(dāng)前主要的經(jīng)營形式,。民營企業(yè)的這種家族制經(jīng)營是傳統(tǒng)文化,、特定的社會環(huán)境與企業(yè)規(guī)模相結(jié)合的產(chǎn)物。然而隨著改革開放的日益深入以及經(jīng)濟(jì)全球化的不斷擴(kuò)展都在不同層次上影響著企業(yè)的經(jīng)營形式的發(fā)展,，家族企業(yè)為了防范風(fēng)險(xiǎn),，更為了順應(yīng)時(shí)代變遷，都應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的調(diào)整經(jīng)營模式,。