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暴風(fēng)科技斥資31億收購3家公司,,需要注意這些風(fēng)險哦

小獅子 2016-03-17 10:33:00
暴風(fēng)科技斥資31億收購3家公司,,需要注意這些風(fēng)險哦

近日即將舉辦婚禮的劉詩詩真的是多喜臨門啊,不僅即將完成人生中最重要的事,,而且她近日擬出售的稻草熊影業(yè)股權(quán)估值高達(dá)2.16億元,,真可謂是愛情事業(yè)雙豐收啊。近日,,停牌四個多月的暴風(fēng)科技,,擬以發(fā)行股份和支付現(xiàn)金相結(jié)合的方式收購干普科技、稻草熊影業(yè),、立動科技股權(quán),,進(jìn)軍影視與游戲領(lǐng)域,,劉詩詩也因此而賺了個大滿貫,。

 

暴風(fēng)科技31億收購三公司 劉詩詩趙麗穎持股估值暴增

 

停牌近5個月的“妖股”暴風(fēng)科技,終于宣布了重大事項,。

 

3月14日晚間,,暴風(fēng)科技發(fā)布定增收購公告。公告表示,,公司擬通過資產(chǎn)并購重組的方式,,收購稻草熊影業(yè)、立動科技,、甘普科技的股權(quán)和團(tuán)隊,,進(jìn)軍影視、游戲,、海外三大業(yè)務(wù),,進(jìn)一步完善全球DT大娛樂戰(zhàn)略布局。

 

資料顯示,,江蘇稻草熊影業(yè)成立于2014年6月份,,從事電視劇投資制作發(fā)行及影視作品衍生產(chǎn)業(yè)。立動科技是一家集研發(fā),、發(fā)行,、運營為一體的網(wǎng)絡(luò)游戲公司,擁有30款以上游戲研發(fā)與運營經(jīng)驗,,涉及端游,、手游、VR等多個類別,。甘普科技成立于2013年,,專注于海外游戲發(fā)行和推廣。

 

暴風(fēng)科技CEO馮鑫稱:“全球DT大娛樂戰(zhàn)略的目標(biāo)是構(gòu)建一個內(nèi)容,、服務(wù)和商業(yè)的大娛樂生態(tài),,每天服務(wù)超過1億位娛樂消費者,。此次的重大資產(chǎn)重組項目,是全球DT大娛樂戰(zhàn)略落地的重要環(huán)節(jié),,開辟了公司在影視,、游戲和海外市場的三個業(yè)務(wù)平臺,結(jié)合暴風(fēng)科技已有業(yè)務(wù),,在娛樂內(nèi)容,、服務(wù)和商業(yè)價值三個維度可產(chǎn)生有效的生態(tài)協(xié)同?!?/p>

 

此外,,暴風(fēng)科技還表示,深交所需對公司本次重大資產(chǎn)重組相關(guān)文件進(jìn)行審核,,待根據(jù)審核反饋意見補(bǔ)充披露完整后,,再申請復(fù)牌。

 

根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,上市公司重大資產(chǎn)重組停復(fù)牌時間原則上不得超過5個月,。以此計算,自2015年10月27日起停牌的暴風(fēng)科技,,如未發(fā)生重大變化,,或?qū)⒂谙轮軓?fù)牌。(新華網(wǎng))

 

收購公司需要注意什么法律風(fēng)險

 

規(guī)模較大,,經(jīng)營較好的公司為了業(yè)務(wù)發(fā)展,,通常會選擇收購一些對自己有益的公司從而擴(kuò)大自己的規(guī)模。而收購公司是一件風(fēng)險極大的事情,,因此,,一定要謹(jǐn)記這些風(fēng)險哦。

 

一,、資本,、資產(chǎn)方面的風(fēng)險

 

(一)注冊資本問題

 

目前,隨著新公司法對注冊資本數(shù)額的降低,,廣大投資人通過興辦公司來實現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲,。但是,根據(jù)我們的辦案經(jīng)驗,,注冊資本在500萬以下的公司都有一些注冊資本問題,。我們辦理了大量因出資瑕疵而低價轉(zhuǎn)讓股權(quán)的問題、虛假出資怎樣進(jìn)行破產(chǎn)的問題等等,。所以,,在打算進(jìn)行收購公司時,收購人應(yīng)該首先在工商行政管理局查詢目標(biāo)公司的基本信息,,其中應(yīng)該主要查詢公司的注冊資本的情況,。在此,,收購方需要分清實繳資本和注冊資本的關(guān)系,要弄清該目標(biāo)公司是否有虛假出資的情形(查清出資是否辦理了相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)或者是否進(jìn)行了有效交付),;同時要特別關(guān)注公司是否有抽逃資本等情況出現(xiàn),。

 

(二)公司資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等問題

 

在決定購買公司時,,要關(guān)注公司資產(chǎn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu),、股權(quán)配置、資產(chǎn)擔(dān)保,、不良資產(chǎn)等情況,。

 

第一、在全部資產(chǎn)中,,流動資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清,。在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)等同樣需要弄清,。只有在弄清目標(biāo)公司的流動比率以后,,才能很好的預(yù)測公司將來的運營能力,。

 

第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況,。首先要掌握各股東所持股權(quán)的比例,,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東,。

 

第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會對公司的償債能力等有影響,,所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察,。

 

第四、要重點關(guān)注公司的不良資產(chǎn),,尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度,、無形資產(chǎn)的攤銷額以及將要報廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點考察。

 

同時,,公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購公司時所應(yīng)該引起重視的問題,。公司的負(fù)債中,要分清短期債務(wù)和長期債務(wù),,分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù),。資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率,決定著公司的所有者權(quán)益,。

 

二,、財務(wù)會計制度方面的風(fēng)險

 

實踐中,,有許多公司都沒有專門的財會人員。只是在月末以及年終報賬的時候才從外面請兼職會計進(jìn)行財會核算,。有的公司干脆就沒有規(guī)范和詳細(xì)的財會制度,,完全由公司負(fù)責(zé)人自己處理財務(wù)事項。因為這些原因,,很多公司都建立了對內(nèi)賬簿和對外賬簿,。

 

所以,收購方在收購目標(biāo)公司時,,需要對公司的財務(wù)會計制度進(jìn)行詳細(xì)的考察,,防止目標(biāo)公司進(jìn)行多列收益而故意抬高公司價值的情況出現(xiàn),客觀合理地評定目標(biāo)公司的價值,。必要時,,收購方可以聘請專門財務(wù)顧問來評估目標(biāo)公司的價值,但是,,如果收購金額本身比較小,,可以聘請懂財務(wù)會計的法律顧問單位,尤其對收購中遇到的法律和財務(wù)問題進(jìn)行綜合指導(dǎo),。

 

收購企業(yè),,往往是存在一定的法律風(fēng)險。但俗話說的好,,畏懼風(fēng)險,,也等于抹殺機(jī)會。因此,,企業(yè)為擴(kuò)大自身經(jīng)營范圍,,收購企業(yè)時,也需要警惕這些風(fēng)險,,用正當(dāng)?shù)姆椒ū苊怙L(fēng)險,,為企業(yè)自身及收購企業(yè)帶來雙贏。

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