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萬達轉(zhuǎn)型做金融 需過三大難關(guān)

北京商報 2016-01-25 16:28:00
萬達轉(zhuǎn)型做金融 需過三大難關(guān)

試水互聯(lián)網(wǎng)金融嘗到甜頭的萬達集團今年開始將金融板塊提到戰(zhàn)略高度。萬達集團董事長王健林日前透露,,萬達金融今年將重點發(fā)力網(wǎng)絡(luò)金融,,列出大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù),、網(wǎng)絡(luò)信貸,、移動支付和飛凡卡業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊,并稱萬達金融要在三年內(nèi)實現(xiàn)IPO,。然而在分析人士看來,,缺乏銀行牌照的萬達集團要想做金融業(yè)務(wù)困難不小。

 

內(nèi)部整合難度大

  

王健林正醉心于金融領(lǐng)域,。萬達集團日前公布的工作計劃披露,,2016年將對萬達商業(yè)所在的地產(chǎn)業(yè)務(wù)大刀闊斧地砍縮,集中更大力度做金融業(yè)務(wù),。除了傳統(tǒng)的保險,、并購?fù)顿Y等金融業(yè)務(wù)外,王健林提到了要大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù),,并要求創(chuàng)出獨特模式,。

  

“實際上,萬達這幾年也比較痛苦,,嘗試了電商等各方面都沒有成功,。最后想再做回金融,金融是‘萬業(yè)之王’,,估計去年的萬達眾籌業(yè)務(wù)嘗到了一些甜頭”,,網(wǎng)貸之家首席分析師馬駿向記者表示。

  

和別的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺瘋狂燒錢不同的是,,萬達2015年在金融業(yè)務(wù)方面確實嘗到了“甜頭”,。去年,萬達金融發(fā)行的“穩(wěn)賺一號”眾籌產(chǎn)品在市場中獲得了較好的反響,,不僅幫助萬達金融盈利,,同時也加速了萬達集團的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,,減輕負債資本對利潤的消耗,幫助萬達集團向輕資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)型,。據(jù)王健林透露,,2015年萬達金融集團收入208.9億元,完成年計劃的697%,。

  

不過,,對于業(yè)務(wù)線龐大的萬達來說,做金融業(yè)務(wù)需要突破的一個難關(guān)在于各業(yè)務(wù)線的整合,?!皬娜f達的產(chǎn)業(yè)布局來看,,自己做金融也是順勢而為,,其難點在于自身內(nèi)部資源整合和協(xié)調(diào)的效率” ,易觀智庫互聯(lián)網(wǎng)中心研究總監(jiān)馬韜向北京商報記者表示,。

  

網(wǎng)貸315首席信息官李子川表示,,對萬達轉(zhuǎn)型做金融業(yè)務(wù)總體是看好的,但是沒有金融基礎(chǔ)支撐的巨頭,,猶如沒有根基的大廈,。他認為,萬達轉(zhuǎn)型涉足金融服務(wù),,有兩個階段需要過渡:首先內(nèi)部各條線能夠認可與落地,;其次是跨行業(yè)間的協(xié)同價值是否能被大眾認可。

  

此前,,王健林曾從建設(shè)銀行高薪挖來擔(dān)任投資理財總監(jiān)兼投資銀行部總經(jīng)理職位的王貴亞,,許以萬達金融副總裁的職位,但去年10月,,原萬達商管總裁曲德君升任萬達金融集團總裁,,主持金融集團全面工作。追隨王健林13年,、在萬達商業(yè)體系中浸淫多年的曲德君顯然對內(nèi)部資源整合和梳理要比外來人王貴亞更勝一籌,。

  

難啃的征信蛋糕

  

值得一提的是,在萬達金融透露的業(yè)務(wù)板塊中,,第一次提到了征信業(yè)務(wù),。

  

馬韜表示,征信需要解決數(shù)據(jù)的問題,,而快錢多年來所積累的支付數(shù)據(jù)和萬達所積累的消費者數(shù)據(jù),,能夠為萬達小貸及征信所用,在互聯(lián)網(wǎng)金融快速發(fā)展的今天,,征信的重要性越來越凸顯,,就政策上來看,,其市場化程度和市場規(guī)模也將逐漸提升。

  

不過,,征信業(yè)務(wù)雖然蛋糕大,,但短期內(nèi)卻難啃。一位征信公司的內(nèi)部人士向北京商報記者透露,,去年在央行備案的將近40家征信公司實現(xiàn)千萬元收入的只有10家左右,,還有大部分收入為零。由于適合企業(yè)及個人用戶的產(chǎn)品還沒有太好地落地,,用戶層面也不清楚怎么引入征信,,有需求但沒被開發(fā),導(dǎo)致去年征信公司的收入情況都不太好,。

  

馬駿表示,,萬達做征信業(yè)務(wù)的話,有一定基礎(chǔ),。萬達在全國有很多的商戶,,每一個商家的相關(guān)信息、經(jīng)營狀況,、租金等都可以掌握,,等于掌握了商家的征信記錄,但也并非是強有力的優(yōu)勢,。

  

銀行與網(wǎng)絡(luò)信貸的抉擇

  

對于萬達金融來說,,盡管2015年實現(xiàn)了盈利,但缺失銀行牌照卻成為心中一痛,。作為土豪,,萬達在銀行牌照的獲得上一直奉行的是收購政策,而并非自己申請一家民營銀行,。在2015年上半年工作會議上,,王健林曾提到要在2015年下半年完成銀行、證券,、保險等三家公司的并購,。但銀行牌照的收購卻未能完成,去年,,萬達金融曾有意收購大連銀行,,但該行最終花落東方資產(chǎn)。

 

一位資深分析人士透露,,地產(chǎn)公司一直希望能獲得金融牌照,,因為它們的資金永遠是缺乏的,同時地產(chǎn)又是類金融產(chǎn)業(yè),,本身也需要金融平臺的配合,。

  

對于銀行牌照王健林曾向外界發(fā)出過兩種截然不同的聲音,,此前王健林曾放言,“萬達其實只需要有一個銀行牌照,,也不需要開什么門店,,資金完全可以用P2P”,也曾多次提出要收購一家銀行,。而在一次接受媒體采訪時,,他又一改上述說法,拋出了“放棄收購銀行,,通過理財,、某種‘寶’、飛凡卡把結(jié)構(gòu)搭起來”的說法,。

  

由于缺少銀行牌照,,萬達發(fā)力做網(wǎng)絡(luò)小貸業(yè)務(wù)也是退而求其次的選擇。在萬達透露的金融布局中,,也流露出了對網(wǎng)絡(luò)金融的熱衷,,上海市自貿(mào)區(qū)給萬達發(fā)放了網(wǎng)絡(luò)小額信貸營業(yè)執(zhí)照,,可以在萬達商業(yè)系統(tǒng)內(nèi)通過網(wǎng)絡(luò)開展小額業(yè)務(wù),。王健林表示,網(wǎng)絡(luò)金融信貸余額2020年將力爭達到3000億元,,其中企業(yè)信貸1000億元,、個人信貸2000億元。

  

顯然,,在銀行牌照與網(wǎng)絡(luò)信貸的兩個選項中,,萬達集團還沒有給出明確的答案。近日坊間又有傳聞流出,,萬達與渤海銀行正在接觸,,或與收購有關(guān)。

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