隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，越來越多的人想借著名牌效應(yīng)來開加盟店或連鎖店,，以求可以改善自己的生活,，可是他們卻不見得清楚特許經(jīng)營模式有哪些，更不會分析其是否成熟,。如若不清楚這些而盲目追求加盟的話,，恐怕到最后只能落得一場空的結(jié)局。

特許經(jīng)營就是以吸引投資為目的,，并在保證盈利的前提下向被特許人提供產(chǎn)品和服務(wù),。一般來說企業(yè)的經(jīng)營模式通常包含三個方面的內(nèi)容：收入來源（也可以稱為加盟群）、能夠向被特許人提供的價值以及保證持續(xù)提供價值的方式,。因此,，判斷特許經(jīng)營模式是否成熟必須從三個方面進行分析：

第一,，分析企業(yè)的收入來源，或者分析公司的加盟群分布情況,；

第二,，分析企業(yè)吸引和保持每一個收入來源的能力，即公司能夠向被特許人提供什么樣的價值,；

第三,，分析企業(yè)怎樣能持續(xù)不斷地向被特許人提供這些價值，即分析向被特許人提供價值的方式和資金流動方式,。

法律規(guī)定：“特許人從事特許經(jīng)營活動應(yīng)當擁有成熟的經(jīng)營模式,，并具備為被特許人持續(xù)提供經(jīng)營指導(dǎo)、技術(shù)支持和業(yè)務(wù)培訓等服務(wù)的能力,。”目的是為了維護被特許人權(quán)益,，規(guī)范特許人的行為,，以求市場交易的公平和穩(wěn)定。成熟的經(jīng)營模式就是將現(xiàn)有的資源進行合理配置,，最大限度的發(fā)揮企業(yè)組織的人,、財、物及無形資產(chǎn)的功能作用,，并能有效的掌控,、化解或處理經(jīng)營上可能存在的風險，迅速占領(lǐng)市場,，持續(xù)不斷地獲取利潤方法的集合,。而只有經(jīng)過市場長期檢驗的經(jīng)營模式才能被認為是成功的。所以,，《條例》規(guī)定特許人從事特許經(jīng)營活動應(yīng)當擁有至少2個直營店,，并且經(jīng)營時間超過1年。

特許經(jīng)營模式一般分為商品商標型特許經(jīng)營和經(jīng)營模式型特許經(jīng)營兩種類型,。商品商標型的特許經(jīng)營已經(jīng)有很長的歷史,，被稱為“第一代特許經(jīng)營”，可口可樂,，百事可樂等飲料生產(chǎn)商和福特汽車公司等汽車制造商以及大石油公司等,，早期的商業(yè)特許經(jīng)營一般是采用商品商標型特許經(jīng)營模式經(jīng)營的。而經(jīng)營模式特許經(jīng)營出現(xiàn)的時間相對較短,，被稱為“第二代特許經(jīng)營”,。其除了商品、商標的授權(quán)使用外,，更多是整個商業(yè)模式的經(jīng)營特許,。企業(yè)在創(chuàng)立特許經(jīng)營體系的準備階段必須明確企業(yè)通過什么樣的經(jīng)營模式來擴大企業(yè)的規(guī)模,，并根據(jù)自身特點來設(shè)計合理的、可持續(xù)盈利的經(jīng)營模式,。

商品商標型特許經(jīng)營模式具有以下優(yōu)勢：（1）特許人采用商品商標型特許經(jīng)營模式運作,，可以間接通過被特許人的營銷行為達到推廣品牌的目的。同時隨著品牌知名度的提高,，品牌無形資產(chǎn)的價值也隨之增加,；（2）可以彌補特許方品牌的產(chǎn)品單一的缺點。由資源或生產(chǎn)能力不足等造成的產(chǎn)品單一而短期內(nèi)又無力進行多元化發(fā)展的企業(yè),，可考慮通過商標特許向原有的產(chǎn)業(yè)（行業(yè)）領(lǐng)域之外擴張,，從而達到支撐品牌的目的；（3）特許人在自己經(jīng)營品牌或產(chǎn)品長期不能獲利的情況下,，卻可能獲得實實在在的短期利益,。品牌是一種資產(chǎn)，對它的經(jīng)營要考慮到長遠利益,，但在尚看不清長遠利益的時候（通過商標特許經(jīng)營可能對長遠利益有損害）,，短期卻能獲得品牌使用費、品牌保證金以及品牌價值提升等益處,；（4）特許人可以利用被特許人為品牌擴張支付成本,，從而特許方可以節(jié)約資金。

如何才能成功地運用商品商標特許經(jīng)營模式,，并給特許人與被特許人雙方帶來預(yù)期的收益呢,？首先，特許人必須提升對品牌管理的能力,。特許人將商標授權(quán)被特許人使用,，實質(zhì)上是擴大品牌的規(guī)模，品牌的市場反饋信息的搜集,、品牌產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控,、品牌使用者營銷行為的限制，這些都要求特許方有很強的品牌管理能力,。第二,，特許人必須注重發(fā)展品牌的核心產(chǎn)品。一個品牌可能會有一系列的產(chǎn)品做載體,，但品牌的核心產(chǎn)品是品牌得以發(fā)展和成熟的關(guān)鍵,。在品牌的主導(dǎo)產(chǎn)品不突出時，盲目地進行品牌擴張,，極易造成品牌形象的弱化,，對品牌的長期建設(shè)極為不利。第三,，對特許經(jīng)營項目所在的行業(yè)進行市場考察,。在我國,，特許經(jīng)營已經(jīng)覆蓋了13大類別，80多個細分行業(yè)和業(yè)態(tài),，但并不是所有的行業(yè)或領(lǐng)域都適合商標特許經(jīng)營,，應(yīng)盡量避免在競爭異常激烈而利潤并不高的行業(yè)采用商品商標型經(jīng)營模式經(jīng)營。第四,，對被特許人進行考察,。受許可的企業(yè)必須有足夠條件和能力運作一個知名品牌，具體到經(jīng)營能力上要求生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,，企業(yè)的財務(wù)狀況,，企業(yè)誠信狀況等都要達到特許方的要求，特別是在商標特許之后,，更要加強對受許方品牌運營的監(jiān)督與控制,。第五，特許人還需要考察被特許人的專長情況,。如果被特許人原本就有產(chǎn)品生產(chǎn)線,，那么授權(quán)的品牌最好與被特許人的原業(yè)務(wù)相關(guān)，這樣不僅可以降低經(jīng)營成本,，還可以降低經(jīng)營風險，對特許人來說也同樣降低了風險,。第六,，特許人必須了解自己采用的特許經(jīng)營模式存在的缺陷。商品商標型經(jīng)營模式中商標特許人與被特許人雙方在對待品牌利益期限上存在明顯的不匹配,，特許方不僅考慮短期利益,，同時也會注重長期利益，而被特許方更關(guān)注的是短期利益的最大化,，利益分歧導(dǎo)致了這種制度的內(nèi)在矛盾,，同時由于特許人以合同方式對被特許人實施間接監(jiān)控存在一定的難度，因此不利于品牌長期的建設(shè),。

經(jīng)營模式型特許經(jīng)營分為三種：（1）工作型特許經(jīng)營,。這種特許經(jīng)營模式對于被特許人來說，只需要投入很少的資金,，甚至可以在被特許人的家中開展業(yè)務(wù),。“工作”是指被特許人實際上為自己買了一份工作,。只需一個人手的業(yè)務(wù),，如家務(wù)服務(wù)等，并不需要一個營業(yè)場所,。（2）業(yè)務(wù)型特許經(jīng)營,。被特許人需要相對較大的投資,，用于采購商品、設(shè)備和購買或租賃營業(yè)場所,。因其經(jīng)營規(guī)模比工作型的特許經(jīng)營大,，因此被特許人需要雇傭一些員工以便進行有效的經(jīng)營。這種類型的業(yè)務(wù)范圍相對較廣,，包括沖印照片,、會計服務(wù)、洗衣店以及快餐外賣等,。（3）投資型特許經(jīng)營,。這種類型的經(jīng)營模式需要被特許人投入更高數(shù)額的資金。被許人首要關(guān)心的是獲得投資回報,，而不是為自己找到一份工作,。酒店、快餐店大部分屬于投資型特許經(jīng)營,。

經(jīng)營模式特許經(jīng)營有如下特征：（1）特許人與被特許人雙方簽訂的特許經(jīng)營合同包含了業(yè)務(wù)經(jīng)營的所有方面,。（2）特許人許可被特許人使用特許人的商標、商號,、企業(yè)標志,、經(jīng)營方式等在特定的區(qū)域和時間內(nèi)進行經(jīng)營。（3）特許人提供包括經(jīng)營各方面內(nèi)容的全套方案,，該方案通常包括在操作手冊中,。被特許人必須遵守這些規(guī)定，以保證所有加盟店提供的產(chǎn)品和服務(wù)保持同一質(zhì)量標準,。（4）特許人提供的經(jīng)營模式需在其直營店中經(jīng)過全面的測試,，并被證明是成功的以后才能開展特許經(jīng)營活動。（5）被特許人開店經(jīng)營前,，特許人必須對被特許人進行培訓,。（6）特許人在被特許人開店經(jīng)營后應(yīng)提供持續(xù)不斷的提供支持和協(xié)助。這些支持包括各種必要的服務(wù)以及廣告和促銷活動,。（7）被特許人得益于特許人的良好商譽,。（8）被特許人應(yīng)為特許權(quán)、特許人的培訓及其他服務(wù)支付首期特許費和后續(xù)的年金,。被特許人也應(yīng)為特許人安排的廣告和促銷活動提供資金支持,。（9）特許人可要求被特許人為其業(yè)務(wù)經(jīng)營投入自己的相當一部分資金，并在日常經(jīng)營中積極工作,。（10）被特許人獨立經(jīng)營,，自負盈虧。

特許經(jīng)營是一種新型的商業(yè)經(jīng)營模式，雖然引進中國時間并不長久,，但在市場經(jīng)濟中已顯示出不可忽視的重要作用,，成為經(jīng)濟領(lǐng)域中一大熱點；不過可惜的是特許經(jīng)營在發(fā)展過程中產(chǎn)生了許多問題,，亟需建立一個完善的特許經(jīng)營法律規(guī)制體系,。