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農(nóng)業(yè)B2B平臺(tái)一畝田大幅裁員 企業(yè)裁員如何恰到好處

耕田牛 2015-08-31 10:38:00
農(nóng)業(yè)B2B平臺(tái)一畝田大幅裁員 企業(yè)裁員如何恰到好處

號(hào)稱農(nóng)產(chǎn)品B2B最大平臺(tái)的一畝田突然被曝大幅裁員1500人,,而且,此次裁員的大部分員工都是一線負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)與維護(hù)客戶,。傳言這次裁員是由于投資方撤資造成的,。一畝田昨天發(fā)聲明回應(yīng)稱,裁員是因?yàn)閱T工違規(guī),。多名員工對(duì)此提出疑問(wèn),,并表示將采取法律手段維權(quán)。

 

農(nóng)業(yè)B2B平臺(tái)一畝田大幅裁員

 

今年7月,,一篇關(guān)于農(nóng)業(yè)電商的報(bào)道被大量轉(zhuǎn)載:據(jù)描述,,四年前創(chuàng)辦的國(guó)內(nèi)最大農(nóng)產(chǎn)品B2B電商平臺(tái)“一畝田”,員工已經(jīng)達(dá)到3000人,,每日幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)交易額3億元,。

 

隨后則是四起的質(zhì)疑聲,在“一畝田”的PC端網(wǎng)站,,出現(xiàn)諸如劉老板采購(gòu)了999.999噸毛桃的數(shù)據(jù),,被認(rèn)為有作假嫌疑。7月30日下午,,一畝田官方回應(yīng)稱,,平臺(tái)上的部分?jǐn)?shù)據(jù)只是測(cè)試數(shù)據(jù),是產(chǎn)品出現(xiàn)漏洞,,前臺(tái)展示的數(shù)據(jù)和后臺(tái)交易的數(shù)據(jù)完全不同,,并強(qiáng)調(diào)其平臺(tái)日交易額集中在移動(dòng)端,不存在造假現(xiàn)象。

 

在交易風(fēng)波剛剛平息一個(gè)月后,,上周末,,一畝田突然爆出大裁員傳聞,并有消息指出其投資方之一紅杉資本也撤銷了資本投資,。

  

有的報(bào)道稱大幅裁員1500人以上,,有的報(bào)道稱裁員規(guī)模達(dá)到2000多人,而且?guī)缀醵际且痪€員工,。而之前,,一畝田曾表示,公司員工有3000人以上,,其中一線銷售人員占70%,。

  

昨天,一畝田發(fā)聲明回應(yīng)裁員一事稱,,裁員是因?yàn)楣緦?duì)部分業(yè)務(wù)板塊和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化,。這表現(xiàn)在三個(gè)方面,首先是嚴(yán)厲打擊業(yè)務(wù)活動(dòng)中的不誠(chéng)信行為,,從6月開(kāi)始,,一畝田公司著手調(diào)查地推團(tuán)隊(duì)中的嚴(yán)重銷售違規(guī)行為,已經(jīng)有員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)違規(guī)達(dá)到違法程度,,被移送司法機(jī)關(guān),。

 

另外,一畝田表示,,公司在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)銷售環(huán)節(jié)存在違規(guī)及不誠(chéng)信現(xiàn)象,,公司高管層非常痛心。聲明稱“這些違規(guī)舉措,,雖然體現(xiàn)在個(gè)別員工個(gè)人的行為操守上,,也折射出公司的內(nèi)部管理流程缺陷”。

 

聲明稱,,這些近期因此被辭退的員工,,雖然與公司共同走過(guò)了初創(chuàng)期的一段日子,為一畝田的發(fā)展做出過(guò)貢獻(xiàn),,但是,,為保證一畝田客戶的利益、確保絕大多數(shù)操行良好的員工與公司一同健康成長(zhǎng),,公司不得不“刮骨療傷”,,立即決定推出改善業(yè)務(wù)體系、提升管理精度的一系列舉措,。公司人力資源部門將開(kāi)放溝通渠道,,為被辭退員工提供申訴通道,,并按照相關(guān)規(guī)定妥善處理。

 

一畝田還稱,,繼續(xù)開(kāi)展與業(yè)務(wù)調(diào)整相關(guān)的組織優(yōu)化,,“這一過(guò)程會(huì)伴隨著團(tuán)隊(duì)增減和組織結(jié)構(gòu)變化,。對(duì)于因此離職的員工,,公司將嚴(yán)格遵守國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)的要求,履行相關(guān)的程序或補(bǔ)償事宜”,。

 

企業(yè)裁員如何恰到好處

 

不管一畝田大規(guī)模裁員的原因是什么,,可以預(yù)想的勞資糾紛肯定不會(huì)少了。企業(yè)進(jìn)行裁員應(yīng)當(dāng)遵守法律規(guī)定,,這樣既可以減少企業(yè)自身的訴訟風(fēng)險(xiǎn),,也能在最大程度上鼓舞在職員工的士氣,起到穩(wěn)定軍心的作用,。

 

《勞動(dòng)合同法》第41條對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員作出了規(guī)定,,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員,即裁減人員20人以上或者裁減不足20人以上但占企業(yè)員工總數(shù)80%以上,,須遵循以下程序:

  1,、提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況;

  2,、提出裁減人員方案并聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn),;

  3、向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)行政部門報(bào)告,;

  4,、向全體職工公布最終的裁減人員方案。

 

以上各個(gè)環(huán)節(jié),,企業(yè)必須嚴(yán)格遵循,,若程序不合法,則企業(yè)裁員的決定很難得到勞動(dòng)行政部門或勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu),、法院的支持,。

 

同時(shí),根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第42條的規(guī)定,,企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員,,與非過(guò)失性辭退一樣,均收到不得解除勞動(dòng)合同條款的限制,,對(duì)具有《勞動(dòng)合同法》第42條規(guī)定六種情況的員工,,企業(yè)不得辭退。

 

而且,,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第41條第2款的規(guī)定,,企業(yè)裁減人員時(shí),,應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用下列人員:(一)與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的;(二)與本單位訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的,;(三)家庭無(wú)其他就業(yè)人員,,有需要扶養(yǎng)的老人或者未成年人的。

 

再者,,根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第41條第3款的規(guī)定:“用人單位依照本條第一款規(guī)定裁減人員,,在六個(gè)月內(nèi)重新招用人員的,應(yīng)當(dāng)通知被裁減人員,,并在同等條件下優(yōu)先招用被裁減人員,。”

 

企業(yè)裁員如何不裁心

 

當(dāng)企業(yè)迫于形勢(shì)不得不進(jìn)行裁員時(shí),,在制定方案的過(guò)程中要確保員工的基本利益,,承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。

 

1)做好解釋工作,。裁員前期,,要發(fā)布經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)影響的信息,做好鋪墊,。裁員過(guò)程中,,向員工宣導(dǎo)公司的裁員方案,進(jìn)行詳細(xì)地交流,。裁員完成后,,向員工表示經(jīng)濟(jì)危機(jī)過(guò)后,企業(yè)將優(yōu)先錄用被裁員工,,盡量取得員工的理解和支持,。

 

2)敲定裁員方案,包括裁員的原因,、人數(shù),、補(bǔ)償?shù)燃?xì)節(jié),做到合法合理合情,。確保裁員客觀公正,,按照相關(guān)法律嚴(yán)格執(zhí)行。當(dāng)然,,出于情義,,企業(yè)也可適當(dāng)體恤員工,盡可能發(fā)放一些特別的補(bǔ)償,,如返鄉(xiāng)回程票等,。

 

3)企業(yè)可以優(yōu)先考慮提前退休方案、裁減部分高薪人員等,。裁減高薪人員有兩個(gè)目的,,一個(gè)目的是節(jié)省成本,,另一個(gè)目的是穩(wěn)定軍心,讓下面的人看到成長(zhǎng)的空間,。

 

4)企業(yè)可向被裁員工提供幫助,,發(fā)放證明文件及推薦信,幫助員工盡快找到下一個(gè)工作,。

 

5)對(duì)留下來(lái)的員工進(jìn)行安撫,,保證員工的士氣。

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