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預(yù)付卡成“糟心卡”:陷阱多 維權(quán)難 監(jiān)管弱

人民日報 2017-06-16 11:23:00
預(yù)付卡成“糟心卡”:陷阱多 維權(quán)難 監(jiān)管弱

剪發(fā)卡,、美容卡,、健身卡、洗車卡……這年頭,,錢包里裝幾張單用途預(yù)付卡,,幾乎成了一種消費標(biāo)配。按理說,,商家以此能穩(wěn)定用戶,,消費者也借此享受折扣,預(yù)付卡是一張“雙贏卡”,,但有關(guān)預(yù)付卡的負面新聞時常曝出,,預(yù)付卡成了“糟心卡”。

 

陷阱多——

店家關(guān)門跑路,、隱瞞消費規(guī)則

 

“充的2000元理發(fā)卡還沒用過幾次,,店長和店員卻都跑路了,這回真是被坑大了,?!眳菆约易∧喜t谷灘,一周前他家小區(qū)附近的某品牌理發(fā)加盟店在未通知辦卡會員的情況下,,突然關(guān)門“消失”,。打店面老板電話,顯示“不在服務(wù)區(qū)”,;跟總部聯(lián)系,,被告知“該店年初改名后已與集團公司脫離聯(lián)系”,這意味著去別的分店消費卡里余額的路也被堵死了,。

 

北京國貿(mào)寫字樓的白領(lǐng)王瑤也掉進了預(yù)付消費的“坑”,。前一陣她跟朋友去工體附近某酒吧聚會時,前臺服務(wù)員一個勁說辦卡的優(yōu)惠,,王瑤花3000元辦了張預(yù)付卡,。但她回到家細看后發(fā)現(xiàn),卡背面寫著“僅限周末使用,,不退不轉(zhuǎn),,使用期為一年”等字樣?!翱赐晡揖驼?,致電店家問為何辦卡前不說全消費注意事項。對方說消費規(guī)則是公司定的,,擺明了就是在耍賴,。”

 

中消協(xié)去年在北京、上海,、廣州等10個城市150家預(yù)付卡消費企業(yè)開展調(diào)查發(fā)現(xiàn),,超50%的商家不簽訂任何形式的合同,僅有口頭約定,。即便有些商家會簽合同,,但也有15%的合同存在“公司保留最終解釋權(quán)”“導(dǎo)致人身傷害/物品丟失概不負責(zé)”等不合理免責(zé)聲明。

 

中消協(xié)投訴部主任張德志說,,具體來看,,“誘導(dǎo)消費和經(jīng)營主體不合法”是消費者辦卡前的主要問題;“霸王條款”是辦卡中的主要問題,;辦卡后存在的問題,,包括強制服務(wù)、虛假宣傳,、人身安全無法得到保障,、變相漲價、降低服務(wù)質(zhì)量以及擅自中止服務(wù)等不履行合同約定的行為,。

 

維權(quán)難——

證據(jù)少,、等待久、索賠無望

 

萬般無奈下,,吳堅同其他十幾個會員去當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊蟀?,之后催了好幾次,警方都不耐煩了,,目前只能繼續(xù)干等,。最讓他頭疼的是,由于當(dāng)初只有口頭約定,,拿不出固定證據(jù),,對方很容易不認(rèn)賬。

 

去年初,,曾經(jīng)號稱要做生鮮界“阿里巴巴”的“水果營行”騙局被戳穿后,,雖然公司老總被警方刑拘,但幕后老板不知去向,,至今仍在網(wǎng)上被追逃,,很多會員血本無歸。

 

北京某健身俱樂部一位業(yè)務(wù)經(jīng)理介紹,,業(yè)內(nèi)收取高額轉(zhuǎn)卡費或規(guī)定不能退卡,,也有“迫不得已”之處:現(xiàn)在健身市場競爭激烈,為了套牢會員,,只能出此“下策”,,萬一放開了,保不齊會員大量流失。

 

一些理發(fā)店普通員工也成為“大老板跑路”的“受害者”,。某理發(fā)個體戶說,,現(xiàn)在美容美發(fā)行業(yè)魚龍混雜,有些集團總部出了事,,連累到下面的加盟店,理發(fā)員半年的工資也都泡湯了,。

 

監(jiān)管弱——

法律實施缺細則,、處罰力度不夠

 

事實上,早在2012年,,商務(wù)部就出臺了《單用途商業(yè)預(yù)付卡管理辦法(試行)》,,預(yù)付卡管理被納入法治監(jiān)管軌道。立法有了,,預(yù)付卡市場為何還亂象頻出,?

 

“問題出在法律與監(jiān)管兩張皮上,實踐中,,規(guī)則是規(guī)則,,操作是操作,結(jié)果相關(guān)法律形同虛設(shè),?!敝袊嗣翊髮W(xué)法學(xué)院教授劉俊海解釋,比如《辦法》對發(fā)卡企業(yè)資質(zhì)與發(fā)卡備案都是有明確規(guī)定的,,必須是規(guī)模,、集團或品牌企業(yè),提前30天去各級商務(wù)主管部門備案,。但現(xiàn)實中,,這成了一紙空文,社區(qū)旁的個體戶健身房或理發(fā)店,,發(fā)卡發(fā)得不亦樂乎,。

 

“《辦法》規(guī)定的備案、緊急預(yù)案,、不定期檢查等提法都很好,,但還需具體到細節(jié)層面,明確各職能部門的分工,,避免推諉扯皮,。”張德志說,,比如對于備案,,要做好商務(wù)、工商、銀行,、公安等部門的銜接配合工作,,做到應(yīng)備盡備,并向社會公示,,確保消費者可以查詢獲知,。

 

預(yù)付卡套路太深,能不能避免,?劉俊海認(rèn)為,,自我保護最靠譜。首先,,每個消費者應(yīng)該多了解消費者權(quán)益保護法,,及時發(fā)現(xiàn)商家貓膩。另一方面,,要文明,、理性、節(jié)制消費,,比如有些理發(fā)店說辦5萬元的卡就打一折,,價差如此懸殊,一定要留心,。

 

上海市單用途預(yù)付卡協(xié)會初步估計,,全市發(fā)卡主體總數(shù)近10萬家,實際備案發(fā)卡企業(yè)僅366家,,備案比例不足1%,。

 

“備案管理是基礎(chǔ)的基礎(chǔ),這是預(yù)付卡管理的起點,?!北本┫M者權(quán)益保護法學(xué)研究會副秘書長朱巍說,備案將保證企業(yè)信息可追溯,,既有利于企業(yè)誠信建設(shè),,也方便出事后責(zé)任倒查。

 

朱巍認(rèn)為,,商務(wù),、金融等部門要對備案發(fā)卡企業(yè)的預(yù)收資金余額比例、存管資金比例進行嚴(yán)格審核,,根據(jù)企業(yè)短期償債能力,、商業(yè)履約情況、社會信用水平等方面的差異,,制定30%—50%不等的存管金比例,,指定銀行機構(gòu)對預(yù)售資金進行委托管理,,一旦有跑路發(fā)生,按有關(guān)法規(guī)給予受害用戶相應(yīng)的賠償,。

 

劉俊海建議,,要對涉事企業(yè)與個人實行終身黑名單制度,必要時追究刑事責(zé)任,。

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