面對案多人少矛盾日益加劇的態(tài)勢,，寧國市法院不斷強(qiáng)化審判管理的創(chuàng)新性和司法性,，著力提審審判管理“法治化、精細(xì)化,、信息化”水平,，助力執(zhí)法辦案質(zhì)效提升。

進(jìn)一步加大司法公開力度,。不斷加強(qiáng)司法公開三大平臺建設(shè),，加大審務(wù)、執(zhí)行,、聽證公開的深度和廣度,。深入推進(jìn)審判流程和執(zhí)行信息公開，充分利用法院官方微博,、微信對應(yīng)當(dāng)公開開庭案件庭審過程進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直播,，直播案件數(shù)達(dá)到應(yīng)當(dāng)公開開庭的20%；定期組織開展庭審觀摩活動,，組織人大代表,、政協(xié)委員、工會代表,、行政機(jī)關(guān)及中小學(xué)生等群體參與庭審觀摩,，接受社會監(jiān)督；組織開展“微博走基層活動”,，對巡回審判,、執(zhí)行、送達(dá)等活動進(jìn)行微博圖文直播,；利用媒體網(wǎng)絡(luò)對失信被執(zhí)行人進(jìn)行曝光,；積極推行裁判文書上網(wǎng)工作，要求所有符合公開條件的裁判文書全部上網(wǎng),，規(guī)范文書上網(wǎng)流程,，提高上網(wǎng)裁判文書質(zhì)量,。

進(jìn)一步完善審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制。

嚴(yán)格落實(shí)獨(dú)任法官,、合議庭,、審判委員會的辦案責(zé)任，做到“權(quán)責(zé)統(tǒng)一”,，規(guī)范審判委員會的議事規(guī)則,，大幅度縮減討論范圍。擴(kuò)大“庭審親歷”范圍,，審判委員會委員定期親歷庭審,，班子成員帶頭審理重大敏感、疑難復(fù)雜和新型案件,，充分發(fā)揮示范引領(lǐng)和模范帶頭作用,。將“庭審親歷”活動與庭審網(wǎng)絡(luò)直播、庭審觀摩相結(jié)合,，三力合一共同促進(jìn)案件審理質(zhì)量提高,，以司法公開公正促司法公開提司法公信。

進(jìn)一步嚴(yán)格評查案件質(zhì)量,。

以打造“精品案件”為目標(biāo),，不斷創(chuàng)新案件質(zhì)量評查與考核,。對審判質(zhì)效數(shù)據(jù)實(shí)行周通報,，月排名，季分析,。堅持每兩周組織庭室精干力量進(jìn)行案卷質(zhì)量檢查,，采取“法官自查、各庭室相互評查,、評查組檢查,、審委會抽查”的“四查法”，從實(shí)體,、程序,、法律文書制作、卷宗裝訂等方面對所有生效案件進(jìn)行常態(tài)化檢查,，對有瑕疵,，不合格的案件實(shí)行通報。建立健全審判態(tài)勢運(yùn)行分析機(jī)制,，以“法治化,、精細(xì)化、信息化”為導(dǎo)向,，深刻剖析平均審理時間指數(shù)低,、撤訴率和調(diào)解率不夠理想等短板問題的具體“病因”所在,。

進(jìn)一步發(fā)揮科技助推力量。

以信息技術(shù)為依托,，不斷加強(qiáng)對審判管理信息化操作新嘗試,。完善審判管理中心、訴訟服務(wù)中心,、執(zhí)行指揮中心“三個中心”建設(shè),，建成遠(yuǎn)程視頻接訪平臺和遠(yuǎn)程提訊系統(tǒng)。加快建設(shè)信息集控中心,，規(guī)范使用案件信息管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)案件流程、案件信息電子化,、自動化管理,。加大科技法庭建設(shè)力度，投資建立7個標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字法庭,，力求實(shí)現(xiàn)庭審視頻管理,、直播、點(diǎn)播等功能全覆蓋,。充分利用全國網(wǎng)絡(luò)執(zhí)行信息查控系統(tǒng),，及時獲取被執(zhí)行人銀行帳戶存款狀況等有效信息，提高執(zhí)行效率,。