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工信部:企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效堅持企業(yè)主導(dǎo),、政府引導(dǎo)

工信部網(wǎng)站 2016-08-13 17:24:00
工信部:企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效堅持企業(yè)主導(dǎo),、政府引導(dǎo)

近日,工業(yè)和信息化部,、發(fā)展改革委,、財政部、人力資源社會保障部,、環(huán)境保護(hù)部,、人民銀行、國資委,、稅務(wù)總局,、質(zhì)檢總局、銀監(jiān)會,、證監(jiān)會等11部門聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的指導(dǎo)意見》(工信部聯(lián)產(chǎn)業(yè)〔2016〕245號,,以下簡稱《指導(dǎo)意見》)。工業(yè)和信息化部黨組成員,、副部長馮飛就《指導(dǎo)意見》出臺背景和主要內(nèi)容等問題,,回答了記者的提問。

 

一,、請問,,在當(dāng)前形勢下出臺《指導(dǎo)意見》有什么考慮?

 

答:改革開放以來,,我國高度重視企業(yè)管理工作,,國務(wù)院印發(fā)了關(guān)于加強(qiáng)工業(yè)企業(yè)管理若干問題的決定,面向全國推廣邯鋼經(jīng)驗,、海爾經(jīng)驗等,,推動很多企業(yè)實現(xiàn)了從弱到強(qiáng)的轉(zhuǎn)變,對提升我國企業(yè)管理水平發(fā)揮了重要作用。但也要看到,,我國企業(yè)管理總體水平不高,,管理創(chuàng)新能力弱,與發(fā)達(dá)國家領(lǐng)先企業(yè)相比仍存在較大差距,,這也是導(dǎo)致我國企業(yè)資源消耗高,、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故頻發(fā)、競爭力不強(qiáng)的重要原因,,制約了國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益的提高,。

 

近年來,世界經(jīng)濟(jì)仍處于深度調(diào)整期,,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,企業(yè)面臨著更加嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境和市場壓力,,生產(chǎn)經(jīng)營成本持續(xù)上升,。同時,新一代信息通信技術(shù)加速發(fā)展和應(yīng)用,,對企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)營管理理念,、生產(chǎn)方式、組織形式,、營銷服務(wù)等產(chǎn)生了深刻的影響,,既帶來了前所未有的挑戰(zhàn),也帶來了巨大的創(chuàng)新空間和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

在這種形勢下,,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效,既是當(dāng)前的一項緊迫任務(wù),,也是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù),。從近期看,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效,,有利于企業(yè)有效控制成本,提高生產(chǎn)效率,,加快技術(shù)創(chuàng)新,,提升質(zhì)量和服務(wù)水平,創(chuàng)新發(fā)展空間,,是應(yīng)對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行壓力,、穩(wěn)增長的重要措施。從長遠(yuǎn)看,,企業(yè)創(chuàng)新管理的能力和水平,,不僅關(guān)系到單個企業(yè)的興衰成敗,,更是體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)乃至國家競爭力的重要方面。歷史經(jīng)驗表明,,沒有國際一流的管理水平,,就不可能造就世界一流的經(jīng)濟(jì)和企業(yè)。因此,,必須采取有效措施,,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新,實現(xiàn)提質(zhì)增效升級,。

 

二,、請問在引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效過程中應(yīng)遵循的指導(dǎo)思想和基本原則是什么,?

 

答:《指導(dǎo)意見》提出的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中、五中全會精神,,深入貫徹習(xí)近平同志系列重要講話精神,,全面落實黨中央、國務(wù)院經(jīng)濟(jì)工作的一系列部署和舉措,,以企業(yè)為主體,,以市場為導(dǎo)向,,通過示范引領(lǐng)和政策引導(dǎo),,鼓勵企業(yè)加強(qiáng)管理,內(nèi)部挖潛,、降本增效,、開源節(jié)流、苦練內(nèi)功,,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,,實現(xiàn)管理增效和創(chuàng)新增效,提升發(fā)展質(zhì)量,,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,有力支撐產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。

 

《指導(dǎo)意見》提出了四條基本原則:一是企業(yè)主導(dǎo),、政府引導(dǎo),。堅持以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,,充分發(fā)揮企業(yè)在創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效中的主體作用,調(diào)動企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,。政府主要是加強(qiáng)服務(wù)和政策引導(dǎo),,營造良好環(huán)境,降低社會總成本,引導(dǎo)企業(yè)提質(zhì)增效,。二是示范引領(lǐng),、加強(qiáng)推廣。堅持典型引路,,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各環(huán)節(jié),、各領(lǐng)域,培育,、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)企業(yè)在創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效方面可復(fù)制、可推廣的成功經(jīng)驗,,樹立活典型,、硬標(biāo)桿,推廣成功經(jīng)驗和好的做法,。三是因企制宜,、分類指導(dǎo)。堅持從實際出發(fā),,因地制宜,,因企制宜,不搞“一刀切”,。企業(yè)應(yīng)根據(jù)所處行業(yè),、環(huán)境及影響提質(zhì)增效的各種因素,選準(zhǔn)符合自身特點和實際的主要路徑和好的做法,,采取多種方式推進(jìn),。四是夯實基礎(chǔ)、注重創(chuàng)新,。堅持“開源”與“節(jié)流”一起抓,,既要引導(dǎo)企業(yè)在控制成本上做文章,更要引導(dǎo)企業(yè)深入推進(jìn)管理,、產(chǎn)品,、組織、業(yè)態(tài)及模式創(chuàng)新,,拓寬效益提升新空間,,謀求新發(fā)展。

 

三,、《指導(dǎo)意見》提出了十條企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的主要路徑,,請問主要路徑的歸納和總結(jié)主要出于哪些考慮?

 

答:管理是企業(yè)永恒的主題,,改革開放以來,,我國經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,,企業(yè)在加強(qiáng)管理和管理創(chuàng)新方面探索形成了一系列行之有效的經(jīng)驗和做法。我們依托近幾年會同中國企業(yè)聯(lián)合會開展的全國企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果審定推廣活動,,選出一批企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效的成功做法,,組織專家學(xué)者進(jìn)行了歸納和提煉,形成了十個方面的主要路徑,,供企業(yè)結(jié)合自身實際,,找準(zhǔn)制約提質(zhì)增效的短板和瓶頸問題,選擇有針對性的主要路徑進(jìn)行突破,,引導(dǎo)企業(yè)眼睛向內(nèi)挖掘潛力,、提質(zhì)增效。

 

在主要路徑選擇上,,有兩點考慮:一是既注重節(jié)流更注重開源,,既注重降本更注重增效。在節(jié)流,、降本方面,,立足當(dāng)前,引導(dǎo)企業(yè)在加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制等方面做文章,;在開源,、增效方面,著眼長遠(yuǎn),,引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方式,,拓寬效益提升新空間。二是注重突出重點,,強(qiáng)調(diào)新形勢下的管理創(chuàng)新,;盡量具體,,有指導(dǎo)性和操作性,,目的是指導(dǎo)企業(yè)結(jié)合自身實際,針對短板和瓶頸問題,,選擇借鑒若干有效做法進(jìn)行突破,,主要體現(xiàn)示范引領(lǐng)作用,選擇權(quán)和決策權(quán)在企業(yè),。

 

四,、請您簡要介紹一下這十個方面的主要路徑。

 

答:《指導(dǎo)意見》總結(jié)歸納了十個方面的主要路徑,,即加強(qiáng)成本管理和控制,、強(qiáng)化資源能源集約管理、重視資源優(yōu)化配置與管理,、加強(qiáng)質(zhì)量品牌管理,、創(chuàng)新內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制,、加快推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、積極發(fā)展服務(wù)型制造,、推進(jìn)信息技術(shù)深度融合創(chuàng)新,、注重戰(zhàn)略管理、加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,。我理解,,可以分為三類。

 

第一類是加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,,實現(xiàn)降本增效,。近年來,我國企業(yè)融資,、物流,、人工等成本高企,稅費(fèi)負(fù)擔(dān)較重,,企業(yè)成本持續(xù)上升,,企業(yè)應(yīng)更加重視內(nèi)部管理,向管理要效益,。一是加強(qiáng)內(nèi)部成本管控,。推行全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略成本管理,、目標(biāo)成本管理等,,實施全方位的成本管控。二是強(qiáng)化資源能源集約管理,。樹立集約利用資源能源創(chuàng)造效益的理念,,推進(jìn)資源能源高效循環(huán)利用。三是重視資源優(yōu)化配置與管理,。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部資源整合,,提高集團(tuán)管控能力,積極穩(wěn)妥開展兼并重組,,加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,。四是加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)。提高產(chǎn)品附加值,,創(chuàng)造品牌價值,。

 

第二類是創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式,拓寬效益提升新空間,。在當(dāng)前形勢下,,企業(yè)在“節(jié)流”的同時,也應(yīng)重視“開源”,,不斷創(chuàng)造新的發(fā)展空間,。一是推進(jìn)信息技術(shù)深度融合創(chuàng)新,。推動互聯(lián)網(wǎng)等信息通信技術(shù)的深度融合和創(chuàng)新應(yīng)用,加快發(fā)展智能制造,,積極發(fā)展電子商務(wù)等互聯(lián)網(wǎng)營銷渠道,,利用云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)深度挖掘客戶需求,。二是積極發(fā)展服務(wù)型制造,。有針對性地發(fā)展研發(fā)設(shè)計等上游技術(shù)服務(wù),生產(chǎn)裝備租賃,、產(chǎn)能出租等中游生產(chǎn)服務(wù),,網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷等下游市場服務(wù),第三方物流,、融資租賃等延伸性服務(wù),,以及總集成、總承包等整合服務(wù),。三是加快推動創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,。堅持以人為本,搭建創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的開放式平臺,,鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)建立和運(yùn)行創(chuàng)新管理體系,,集眾力、匯眾智,,形成人人參與,、人人盡力的發(fā)展局面。四是創(chuàng)新內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制,。探索引入內(nèi)部市場化經(jīng)營機(jī)制,,傳導(dǎo)市場壓力,激發(fā)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力,。

 

第三類是提升戰(zhàn)略應(yīng)變和風(fēng)險管控能力,,為提質(zhì)增效提供有效保障。保持正確的戰(zhàn)略方向,,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不出現(xiàn)大的風(fēng)險和波動,,是實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展,、提高效益的根本保障,。一是注重戰(zhàn)略管理,及時跟蹤內(nèi)外部環(huán)境變化,,特別是互聯(lián)網(wǎng)條件下跨界融合加速,、買方力量崛起、創(chuàng)新速度加快,、共享協(xié)作經(jīng)濟(jì)興起,,傳統(tǒng)的企業(yè)競爭優(yōu)勢被削弱等重大變化,,提高戰(zhàn)略柔性和適應(yīng)性,加快推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,。二是加強(qiáng)全面風(fēng)險管理,,預(yù)防和控制企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù),、市場,、運(yùn)營、法律等各方面風(fēng)險,,嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理,,健全重大投資決策責(zé)任制度,加強(qiáng)誠信管理,,積極履行社會責(zé)任,,防范企業(yè)形象危機(jī),建立風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,。

 

五,、企業(yè)是踐行企業(yè)管理和管理創(chuàng)新的主體,請問在引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理提質(zhì)增效工作中,,政府應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用,?

 

答:企業(yè)是創(chuàng)新管理、提質(zhì)增效的主體,,做好這項工作,,必須首先發(fā)揮企業(yè)的主體作用,充分調(diào)動企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性,,但單靠企業(yè)自身還不夠,,政府作為環(huán)境創(chuàng)造者,需要積極發(fā)揮作用,,加強(qiáng)引導(dǎo),,提供服務(wù),為企業(yè)創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

 

政府的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面:一是加強(qiáng)示范推廣。組織開展企業(yè)管理創(chuàng)新總結(jié)推廣活動,,培育和發(fā)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效的成功經(jīng)驗和好的做法,定期選擇一批示范成果,,通過多種形式進(jìn)行推廣,。二是開展對標(biāo)行動。指導(dǎo)相關(guān)行業(yè)協(xié)會和地方組織開展重點行業(yè)對標(biāo)專項行動,,優(yōu)選一批國內(nèi)外領(lǐng)先的同行業(yè)企業(yè)作為標(biāo)桿,,引導(dǎo)企業(yè)對照標(biāo)桿查找出差距和薄弱環(huán)節(jié),,不斷加以改進(jìn),向標(biāo)桿企業(yè)看齊,。三是強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo),。通過購買服務(wù)等方式支持開展總結(jié)示范推廣、交流培訓(xùn),、“向企業(yè)送管理”等活動,,為企業(yè)提供政策咨詢和公共服務(wù),幫助企業(yè)解決創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效工作中遇到的困難和問題,。四是發(fā)展高水平管理咨詢服務(wù)。積極培育和發(fā)展管理咨詢服務(wù)業(yè),,加大政府購買咨詢服務(wù)支持力度,,加大對中小微企業(yè)購買管理咨詢服務(wù)的支持力度,引導(dǎo)管理咨詢機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù),。五是營造良好環(huán)境,。嚴(yán)格公平執(zhí)法,為企業(yè)創(chuàng)造公平競爭的市場環(huán)境,。積極采取有效措施,,降低企業(yè)融資、稅費(fèi),、物流,、用工等外部成本。

 

六,、《指導(dǎo)意見》印發(fā)后,,工業(yè)和信息化部將采取哪些措施貫徹落實,相關(guān)部門將如何組織實施,?

 

答:《指導(dǎo)意見》由工業(yè)和信息化部,、發(fā)展改革委、財政部,、人力資源社會保障部,、環(huán)境保護(hù)部、人民銀行,、國資委,、稅務(wù)總局、質(zhì)檢總局,、銀監(jiān)會,、證監(jiān)會等11個部門聯(lián)合印發(fā),各部門將按照職責(zé)分工,,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,做好組織指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),落實完善相關(guān)政策措施,,指導(dǎo)各地相關(guān)單位細(xì)化落實并實施有關(guān)政策,,共同貫徹落實好《指導(dǎo)意見》。

 

引導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新管理,、提質(zhì)增效是一項長期的,、持續(xù)性的工作,《指導(dǎo)意見》印發(fā)后,,工業(yè)和信息化部將開展以下幾個方面的工作:一是要搞好文件的宣傳解讀工作,,與相關(guān)媒體加強(qiáng)合作,組織開展政策解讀,。二是會同相關(guān)部門落實職責(zé)分工,,指導(dǎo)地方、相關(guān)行業(yè)協(xié)會,,結(jié)合實際制定具體工作方案,,切實把各項任務(wù)措施落到實處。三是抓好重點任務(wù)的貫徹落實,,會同有關(guān)部門組織落實好示范推廣,、對標(biāo)行動、服務(wù)指導(dǎo)等工作任務(wù),。

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