能防市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng),，卻防不住部分農(nóng)民違約

從前幾年的大蒜,、生姜，到今年的瑪咖,、菠蘿,，在農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌中,，農(nóng)民很受傷。訂單農(nóng)業(yè)作為以銷定產(chǎn)的重要手段,，對(duì)穩(wěn)定農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格,、確保農(nóng)民合理收益、抵御市場(chǎng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)具有一定的作用,。然而,，記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，訂單農(nóng)業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中卻因?yàn)椴糠洲r(nóng)民契約意識(shí)差,、惡意違約而變得難以推行,，這反過(guò)來(lái)又傷害了商戶和農(nóng)民。

農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高漲—擴(kuò)大種植規(guī)?！┐笥谇蟆獌r(jià)格大跌,，價(jià)格的過(guò)山車，毫無(wú)疑問(wèn)讓越來(lái)越多參與商品作物種植的農(nóng)民神經(jīng)緊張,。今年的云南瑪咖,，便經(jīng)歷從高處一斤120元下跌到1元的過(guò)程。地方政府曾經(jīng)嘗試用訂單農(nóng)業(yè)的方式解決價(jià)格波動(dòng)的問(wèn)題,，然而,，情況卻超出了政府和商戶們的預(yù)期……

價(jià)格上漲，合同成了一紙空文

“別人多出一兩塊錢,，大多數(shù)農(nóng)民就不會(huì)再履行承諾,，轉(zhuǎn)而賣給其他商販?！币晃辉谠颇掀h(yuǎn)山區(qū)推廣中蜂養(yǎng)殖的工作人員告訴記者,，偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)民雖然淳樸，但往往缺少契約精神,?！叭绻荒軓募夹g(shù)或者后續(xù)政策補(bǔ)貼上‘捏住’農(nóng)民，想要通過(guò)一紙協(xié)議就讓農(nóng)民守約,，很難,！”這名工作人員表示。

記者了解到,，在云南省內(nèi),，多地政府曾積極推廣訂單農(nóng)業(yè)，引導(dǎo)農(nóng)民在種植瑪咖前就和公司簽訂銷售協(xié)議,，從而規(guī)避市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),。可就在幾年前,，簽訂了協(xié)議的農(nóng)民卻沒(méi)把瑪咖賣給商戶,，而對(duì)自己的違約行為,，卻輕描淡寫地說(shuō)是“人之常情”。

在價(jià)格上漲階段,，農(nóng)戶并不愿意和企業(yè)簽訂合同,。在云南某瑪咖產(chǎn)區(qū)，部分企業(yè)在和村民簽訂收購(gòu)協(xié)議前就出現(xiàn)農(nóng)民拒簽的情況,。如果與瑪咖企業(yè)達(dá)成協(xié)議,，村民不僅可以免費(fèi)獲得種苗，還可以獲得相應(yīng)補(bǔ)償,，按照協(xié)議收購(gòu)價(jià)每畝地收入近萬(wàn)元,。但仍有村民認(rèn)為，收獲時(shí)瑪咖行情“可能更好”,，不愿意賤賣。不料今年收獲階段,，等來(lái)的卻是價(jià)格暴跌,，農(nóng)民欲哭無(wú)淚。

在云南省安寧市八街街道,，食用玫瑰去年也曾遭遇價(jià)格過(guò)山車,，最低時(shí)玫瑰價(jià)格也曾跌到兩三元錢，連采收的勞動(dòng)力成本都不夠,。曾有企業(yè)試圖與農(nóng)民提前訂貨,，然而，一紙協(xié)議并未產(chǎn)生效益,?！拔覀児驹谕镜臅r(shí)候每天要收購(gòu)七八噸的玫瑰花，但一些小商販會(huì)因?yàn)槭召?gòu)量少,，以稍高一點(diǎn)的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu),，但別的農(nóng)戶聽(tīng)說(shuō)了，就開(kāi)始跟我們扯皮,?！卑矊帩?rùn)森農(nóng)業(yè)科技有限公司工作人員代曉邦說(shuō)起玫瑰花收購(gòu)，頗為無(wú)奈,。

實(shí)際上,，不履約農(nóng)戶也有自己的算盤?！百u誰(shuí)都是賣,，價(jià)格賣得高一點(diǎn)收入就多一點(diǎn)。何況收花的也是熟人,，不好拒絕,?！贝迕窭顜煟ɑ└嬖V記者。對(duì)于合同上注明的違約條款,，李師顯得并不在意,，“他們是大企業(yè)，不差我這點(diǎn)花,，也不會(huì)和我計(jì)較這個(gè),。”對(duì)這種想法,，代曉邦很無(wú)奈：“每個(gè)村都會(huì)有這種人存在,，覺(jué)得違約不是什么大事，即使將他們踢出合作社,，他們也會(huì)去向村干部求情,，都是一個(gè)村的，最后也都不了了之了,?！?/p>

一位玫瑰加工商告訴記者，要解決農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格暴跌傷農(nóng)問(wèn)題,，訂單農(nóng)業(yè)行之有效,，大企業(yè)的資金優(yōu)勢(shì)有助于抗擊市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)?！暗湍壳稗r(nóng)民履約情況而言,，哪家企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同，哪家企業(yè)吃虧,?！?/p>

原本雙方共贏的合同，卻成了只限制企業(yè)的枷鎖,。

商戶維權(quán),，贏了官司維不了權(quán)

農(nóng)民不履約，那企業(yè)維權(quán)可以嗎,？絕非易事,。

盡管總體損失較高，但損失落到相對(duì)分散的農(nóng)戶家中,，每家的產(chǎn)量及產(chǎn)值并不高,，企業(yè)一家家催收成本高昂，而要訴諸法院,，官司好贏但執(zhí)行起來(lái)卻異常困難,。“真要強(qiáng)制執(zhí)行，農(nóng)民一旦抱團(tuán)抵制,，鬧成群體性事件,，政府往往也只能采取息事寧人的態(tài)度?！卑私纸值喇a(chǎn)業(yè)辦主任劉志偉說(shuō),。

而等到價(jià)格大跌時(shí)，企業(yè)還得按照訂單價(jià)收購(gòu),。極少數(shù)農(nóng)民甚至出現(xiàn)前幾年價(jià)格高時(shí)不向企業(yè)銷售,，價(jià)格暴跌了卻要求企業(yè)執(zhí)行合同的情況。幾年下來(lái),，不少企業(yè)也不愿意通過(guò)訂單方式收購(gòu)農(nóng)產(chǎn)品,，訂單農(nóng)業(yè)在不少地方難以為繼。

“農(nóng)民種植規(guī)模往往是依據(jù)上一年收購(gòu)價(jià)格來(lái)決定,，但市場(chǎng)往往有滯后性,，農(nóng)民抗風(fēng)險(xiǎn)能力又相對(duì)較差?！眲⒅緜ケ硎?，目前農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息披露不及時(shí)問(wèn)題較為突出，是造成農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格大幅度波動(dòng)的重要原因,。

面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)，政府卻面臨兩難：一方面,，政府無(wú)權(quán)也不敢要求農(nóng)民必須多種或者少種某種作物,；另一方面，政府如果完全不作為,，一旦農(nóng)產(chǎn)品滯銷,，引起的農(nóng)戶收入下跌又不能不關(guān)注，尤其是一旦對(duì)某地產(chǎn)業(yè)造成嚴(yán)重破壞,，往往也會(huì)影響小范圍內(nèi)社會(huì)穩(wěn)定,。

中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院副教授劉志雄告訴記者，訂單農(nóng)業(yè)遇到農(nóng)民違約在現(xiàn)實(shí)中仍然較為普遍,?！耙坏┯龅睫r(nóng)民違約，企業(yè)往往處于弱勢(shì)地位,?！眲⒅拘壅J(rèn)為，在當(dāng)前情況下,，農(nóng)民契約意識(shí)相對(duì)較差,，而強(qiáng)制農(nóng)民履約成本很高，也存在較高的社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，目前還沒(méi)有有效措施來(lái)解決這一問(wèn)題,。

補(bǔ)齊誠(chéng)信短板,，任重道遠(yuǎn)

實(shí)際上，正是看到了訂單農(nóng)業(yè)潛在的風(fēng)險(xiǎn),，不少基層政府開(kāi)始引導(dǎo)企業(yè)采用保護(hù)價(jià)的方式來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng),。

記者了解到，進(jìn)入7月,，安寧八街玫瑰花價(jià)格再次跌至3元,，而即便是如此低價(jià)，不少農(nóng)民卻仍然賣不出去,。

而由于和潤(rùn)森公司簽訂了保護(hù)價(jià),，不少農(nóng)戶并不愁賣。代曉邦告訴記者：“我們和農(nóng)戶簽了合同,，協(xié)調(diào)了保護(hù)價(jià),，今年我們簽了200多畝。在市場(chǎng)價(jià)低的情況下,，我們按照5元一公斤進(jìn)行收購(gòu),，若市場(chǎng)價(jià)高于保護(hù)價(jià)，就隨行就市,?！?/p>

為什么是5元？代曉邦給記者算了筆賬,。在市場(chǎng)低迷的情況下,，除去農(nóng)民的成本和人力，5元的保護(hù)價(jià)能保證農(nóng)戶每畝玫瑰一年能有兩千六七百元的凈收入,，比種植大米要好,。如果低于5元，花農(nóng)就直接把花挖掉了,。

然而,，潤(rùn)森公司和農(nóng)戶簽訂的保護(hù)價(jià)范圍并不大，雙方之間也已合作多年,，存在一定的信任關(guān)系,。如何大規(guī)模發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)？各方的意見(jiàn)相對(duì)統(tǒng)一：關(guān)鍵要做好農(nóng)村征信,。

“不少農(nóng)民年紀(jì)都較大,，既不需要去銀行貸款，也很少外出務(wù)工,，征信出現(xiàn)問(wèn)題后的貸款,、購(gòu)票限制等方式都很難形成有效制約,。”劉志偉認(rèn)為,，至少短期來(lái)看,，農(nóng)村征信體系還不容易很快有效運(yùn)行。劉志雄則認(rèn)為,，征信觀念不可能一蹴而就,，持續(xù)廣泛的宣傳尤為重要?！敖ㄗh企業(yè)在簽約前對(duì)農(nóng)戶多些了解,，逐漸和部分農(nóng)戶建立相對(duì)穩(wěn)定的供貨關(guān)系后再考慮簽訂單，從而形成公司+農(nóng)戶的利益共同體,?！眲⒅拘壅f(shuō)。