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在踏上市場(chǎng)化改革道路三年多后,,一直負(fù)債累累的中國(guó)鐵路總公司(以下簡(jiǎn)稱“鐵總”),仍舊沒(méi)能實(shí)現(xiàn)減負(fù),。昨日,,北京商報(bào)記者獲悉,一季度,,該公司負(fù)債突破4萬(wàn)億元,,而這一數(shù)字的背后,折射出鐵總推行的改革組合拳收效甚微,。眼看債務(wù)“雪球”越滾越大,,有部分業(yè)內(nèi)專家建議,應(yīng)重新構(gòu)建鐵總,,將現(xiàn)有鐵路局重組為三大區(qū)域鐵路公司,,由鐵總控股,讓鐵路局真正成為市場(chǎng)主體,。
負(fù)債率繼續(xù)加大
根據(jù)最新發(fā)布的《中國(guó)鐵路總公司2016年一季度審計(jì)報(bào)告》和《中國(guó)鐵路總公司2015年財(cái)務(wù)報(bào)告》顯示,,今年一季度鐵總凈虧損87.27億元,較去年同期凈虧損64.61億元同比增加35.07%,,同時(shí)該公司負(fù)債總額為4.14萬(wàn)億元,,去年同期,這一數(shù)字為3.75萬(wàn)億元,。
一方面背負(fù)巨量債務(wù),,另一方面還不能放緩?fù)顿Y的步伐。據(jù)鐵總披露,,一季度,,國(guó)家鐵路基本建設(shè)投資完成727.43億元,同比增長(zhǎng)14.65%,。2016年,,鐵路計(jì)劃完成投資8000億元以上?!拌F路債務(wù)將帶來(lái)較大金融風(fēng)險(xiǎn),,” 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究員魏際剛曾直言,“因?yàn)閺奈覈?guó)中長(zhǎng)期鐵路發(fā)展需求看,,2030年前鐵路網(wǎng)規(guī)模需達(dá)到20萬(wàn)公里左右,,尚需新增投資8萬(wàn)億-10萬(wàn)億元,籌資壓力巨大,鐵總財(cái)務(wù)可持續(xù)能力缺乏,?!?/p>
一位不愿具名的鐵路業(yè)內(nèi)人士稱,“鐵總的市場(chǎng)化改革可以用猶抱琵琶半遮面來(lái)形容”,。在他看來(lái),,鐵總的問(wèn)題在于慣性思維,始終認(rèn)為鐵路是個(gè)大的聯(lián)動(dòng)機(jī),,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,“如果怕字當(dāng)頭,怎么可能在改革上大刀闊斧”,。
市場(chǎng)化改革收效甚微
從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,,鐵總2016年一季度和2015年度均呈“貨運(yùn)降、客運(yùn)升”的態(tài)勢(shì),。不難看出,,受旅游人數(shù)上升等因素帶動(dòng),鐵路客運(yùn)近兩年來(lái)較為火熱,,但由于鐵路承擔(dān)公共運(yùn)輸任務(wù),,票價(jià)不可能水漲船高,中國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間依賴“以貨養(yǎng)客”的經(jīng)營(yíng)模式,。
但自2012年起,,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷,煤炭,、鋼鐵等產(chǎn)品市場(chǎng)需求銳減,,再加上汽車運(yùn)輸成本越來(lái)越低,,全國(guó)鐵路貨運(yùn)下滑趨勢(shì)日漸顯現(xiàn),。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年全國(guó)鐵路累計(jì)完成貨運(yùn)量33.6億噸,,同比下降11.9%,,創(chuàng)歷史最大跌幅進(jìn)一步反映出鐵路在貨運(yùn)市場(chǎng)上舉步維艱。
“貨運(yùn)改革是鐵總市場(chǎng)化的重要一步,,但從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)看,,這塊業(yè)務(wù)并沒(méi)有太大起色。另外,,在去年業(yè)績(jī)中,,其他收入也出現(xiàn)下滑,這也說(shuō)明該公司在土地開(kāi)發(fā)以及廣告宣傳等非主業(yè)中的嘗試并未帶來(lái)很好的‘錢景’,?!北本┙煌ù髮W(xué)經(jīng)管學(xué)院教授趙堅(jiān)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)指出。阻礙鐵總市場(chǎng)化改革的根本原因就是體制機(jī)制問(wèn)題未解,,鐵總一家獨(dú)大形成高度壟斷,,旗下各鐵路局不能形成市場(chǎng)主體,,導(dǎo)致積極性缺乏。
拆分鐵總呼聲再起
據(jù)了解,,以貨運(yùn)為例,,鐵總旗下現(xiàn)有鐵路局的數(shù)量過(guò)多、管轄邊界過(guò)小,、分界口過(guò)多,,導(dǎo)致每個(gè)鐵路局承運(yùn)的貨物大部分要發(fā)往外局。因此,,鐵路局無(wú)法自主定價(jià),,鐵路局不能對(duì)貨物運(yùn)輸價(jià)格和服務(wù)向貨主做出承諾,不能成為與其他運(yùn)輸方式競(jìng)爭(zhēng)的主體,。實(shí)際上,,只有鐵總才是市場(chǎng)主體,而全國(guó)各鐵路局面臨的市場(chǎng)情況千差萬(wàn)別,,鐵總難以制定全國(guó)統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)政策,,難以做出及時(shí)反應(yīng),勢(shì)必?zé)o法把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。
“鐵路貨運(yùn)組織改革勢(shì)必涉及重構(gòu)市場(chǎng)主體的改革,。應(yīng)當(dāng)推進(jìn)以鐵總為控股公司,把現(xiàn)有18個(gè)鐵路局重組為三大區(qū)域鐵路公司,,使北,、中、南三大區(qū)域鐵路公司成為真正市場(chǎng)主體的改革,,”趙堅(jiān)建議,。事實(shí)上,近幾年來(lái),,對(duì)鐵總進(jìn)行拆分,、重組的呼聲始終存在,隨著該公司負(fù)債不斷增加,,各方對(duì)于鐵總的大刀闊斧式改革就格外期待,。
趙堅(jiān)進(jìn)一步分析,三大區(qū)域鐵路公司成立后,,可以對(duì)貨運(yùn)自主定價(jià),,直接對(duì)貨主做出承諾,直接從市場(chǎng)獲得大部分收入,;可以有較高的調(diào)度指揮權(quán),,可以對(duì)外融資進(jìn)行一定規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè),自主處置管內(nèi)支線資產(chǎn),真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,。這樣,,在三大區(qū)域鐵路公司之間可以形成比較競(jìng)爭(zhēng)。鐵總在運(yùn)輸組織中只負(fù)責(zé)組織全路運(yùn)行圖的編制,、關(guān)鍵時(shí)期的集中調(diào)度指揮,,主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理。
“同樣重要的是,,管理機(jī)制的落后,、人才短缺,都是導(dǎo)致鐵路部門在面對(duì)市場(chǎng)需求時(shí)的反應(yīng)遲鈍,,這也是市場(chǎng)化改革和投融資改革進(jìn)程緩慢的原因,。” 國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所研究員董焰稱,,“鐵總接下來(lái)的市場(chǎng)化改革,,除了在客貨主業(yè)上做些文章外,還要真正做到吸收外部運(yùn)營(yíng)資本的經(jīng)驗(yàn)和新的管理思路,,實(shí)現(xiàn)全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí),。”(北京商報(bào))
資產(chǎn)重組能否助鐵總脫困
拆分一直負(fù)債累累的中國(guó)鐵路總公司目的是為解決債務(wù)問(wèn)題,,而且拆分之后的好處多多不過(guò)這種拆分,,在法律上來(lái)說(shuō),界定為資產(chǎn)重組更為準(zhǔn)確,。
資產(chǎn)重組是指企業(yè)資產(chǎn)的擁有者,、控制者與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合,、調(diào)整,、配置的過(guò)程,或?qū)υO(shè)在企業(yè)資產(chǎn)上的權(quán)利進(jìn)行重新配置的過(guò)程,。
由于我國(guó)上市公司多從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái),,國(guó)有股權(quán)一股獨(dú)大,,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)不合理,。通過(guò)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”等資產(chǎn)重組方式,可改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,鐵總?cè)绻軌蛲瓿少Y產(chǎn)重組,,也不失為一個(gè)典型案例。
企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組時(shí)擬定重組方案,,一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)原企業(yè)改制前的基本經(jīng)營(yíng)狀況列表(各年度總資產(chǎn),、負(fù)債、資產(chǎn)效益狀況、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率等),;
(2)基本原則的思路;
(3)改制的企業(yè)資產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀況,;
(4)發(fā)起人的基本情況(發(fā)起人的投資額,、投入的資產(chǎn)性質(zhì)等),;
(5)實(shí)施股本設(shè)計(jì),,其中注意折股率的選擇,,對(duì)于大型企業(yè),、傳統(tǒng)型行業(yè)企業(yè)要選小,,對(duì)于中小企業(yè),、高科技企業(yè)要選大,;
(6)列表股權(quán)結(jié)構(gòu)(股東名稱,、股權(quán)數(shù),、股權(quán)比例,、股權(quán)性質(zhì)發(fā)起人:對(duì)于國(guó)有法人股發(fā)起人、社會(huì)法人股發(fā)起人,、自然人股發(fā)起人,、外資股發(fā)起人,、社團(tuán)法人股,、總股本合計(jì)),;
(7)股票發(fā)行價(jià)格的折算(每股的凈資產(chǎn)、每股的市盈率倍數(shù)),;
(8)相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明(資產(chǎn)重組的模式及基本原則,、剝離資產(chǎn)處置的辦法,、債務(wù)重組的基本方法,、關(guān)聯(lián)交易的處置辦法、富余,、離退人員的安置,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)的處置,、土地使用權(quán)的處置,、其他相關(guān)的問(wèn)題);
(9)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)(框架:股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層,、職能科室,、生產(chǎn)主體的最佳結(jié)構(gòu)為子—分公司—孫公司,,法人結(jié)構(gòu):股東人數(shù),、董事會(huì)人數(shù)及相應(yīng)機(jī)構(gòu),、監(jiān)事會(huì)及職能,、經(jīng)理層及職能、管理科室及職責(zé)),;
(10)中介機(jī)構(gòu)的聘請(qǐng)(聘請(qǐng)哪些中機(jī)構(gòu),、各中介機(jī)構(gòu)應(yīng)做的工作),;
(11)重組的時(shí)間,、進(jìn)度,、工作安排。
非國(guó)企如何面對(duì)債務(wù)危機(jī)
在一個(gè)時(shí)期,,我國(guó)的眾多國(guó)企都遭遇了經(jīng)營(yíng)不善深陷債務(wù)危機(jī)的困境,,但是國(guó)家不可能永遠(yuǎn)站在這些國(guó)企的背后為其填窟窿。國(guó)企改革,、轉(zhuǎn)制等等政策的出臺(tái)開(kāi)始從跟上解決問(wèn)題?,F(xiàn)在國(guó)企都沒(méi)有了背后永久的靠山,非國(guó)企更不可能指著國(guó)家,、政府來(lái)渡過(guò)難關(guān)了,。那么,非國(guó)企如何面對(duì)債務(wù)危機(jī)呢,?
(一)當(dāng)事人協(xié)商清償債務(wù),。我國(guó)《民法通則》和去年實(shí)施的新《合同法》確立了意思自治原則,,當(dāng)事人在不違反法律的禁止性規(guī)定的情況下,,有權(quán)自主地設(shè)立,、變更,、終止民事法律關(guān)系,,當(dāng)事人之間債務(wù)的清理也應(yīng)屬于意思自治的范疇,,因此,當(dāng)事人協(xié)商清償債務(wù)的行為應(yīng)得到法律的認(rèn)可,。
協(xié)商清償債務(wù)具有簡(jiǎn)便易行,、成本低、中斷時(shí)效等優(yōu)點(diǎn),,但也有一定的不足之處,,如果債務(wù)人不守信用,拒不履行償債協(xié)議,,就只能通過(guò)其他合法途徑解決,。
(二)訴訟清償債務(wù)。協(xié)商償債是私力救濟(jì)的手段,,而法院的強(qiáng)制償債是公力救濟(jì),。當(dāng)事人雙方不能協(xié)商償債時(shí),債權(quán)人企業(yè)可向人民法院提起訴訟,,通過(guò)法院的判決保證自己債權(quán)的實(shí)現(xiàn),。當(dāng)然,協(xié)商不是必經(jīng)程序,,當(dāng)事人可不經(jīng)協(xié)商直接向法院起訴,。
(三)破產(chǎn)還債,。當(dāng)債務(wù)企業(yè)資不抵債,不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí),,作為債權(quán)人的企業(yè)應(yīng)依法及時(shí)地申請(qǐng)債務(wù)人企業(yè)破產(chǎn),,保證自己的債權(quán)最大限度地滿足。
(四)兼并清債。兼并清債是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)以現(xiàn)金購(gòu)買或者以股份交換其他企業(yè)的資產(chǎn)或股份,,將其他企業(yè)吸收合并而使之失去法人資格或者對(duì)其他企業(yè)形成控股,以改變其法人實(shí)體,,而由存續(xù)企業(yè)或控股企業(yè)對(duì)被吸收企業(yè)或被控股企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行清償?shù)姆绞健F髽I(yè)兼并能充分發(fā)揮企業(yè)的組合效能,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并能妥善處理債務(wù)人企業(yè)的遺留問(wèn)題,。企業(yè)兼并后,,被兼并企業(yè)的債務(wù)由兼并企業(yè)承擔(dān),,被兼并企業(yè)的職工由兼并企業(yè)安置,,這不僅有利于企業(yè)債務(wù)的清償,則且有利于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,。
(五)債轉(zhuǎn)股,。債轉(zhuǎn)股是指?jìng)鶛?quán)人企業(yè)與債務(wù)人企業(yè)通過(guò)協(xié)商將債權(quán)人的債權(quán)按其價(jià)值折合為股份,使債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),,從而使企業(yè)債務(wù)歸于消滅的償債方式,。目前債轉(zhuǎn)股作為企業(yè)進(jìn)行公司化改造的一種重要措施,已經(jīng)取得了一定的成績(jī),,但其中存在問(wèn)題還很多,,有必要在實(shí)踐中進(jìn)行深層次的探索。
(六)行使擔(dān)保物權(quán),。為保證債權(quán)的實(shí)現(xiàn),,我國(guó)《擔(dān)保法》規(guī)定在債權(quán)之上可以設(shè)定擔(dān)保物權(quán),包括抵押權(quán),、留置權(quán)和質(zhì)押權(quán),,依據(jù)物權(quán)優(yōu)于債權(quán)的原理,在債務(wù)人不能履行到期債務(wù)時(shí),,債權(quán)人可以依法變賣,、拍賣擔(dān)保物并以其價(jià)金優(yōu)先受償。但在實(shí)踐中,,不少債權(quán)人不注重?fù)?dān)保物權(quán)的作用,,不令債務(wù)人提供應(yīng)有的物權(quán)擔(dān)保,或縱使債務(wù)人提供物權(quán)擔(dān)保,,也不能在債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)積極地行使擔(dān)保物權(quán),,因而使自己的債權(quán)得不到實(shí)現(xiàn)。
從法律的角度上講,債務(wù)危機(jī)的解決有多種方法,,只要企業(yè)對(duì)其債權(quán)和債務(wù)給予充分的重視,,樹(shù)立正確的權(quán)利義務(wù)觀,積極大膽地行使法律賦予的權(quán)利,,采取各種法律允許的措施,,企業(yè)債務(wù)問(wèn)題是能夠得到圓滿解決的。
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鐵總負(fù)債4萬(wàn)億拆分呼聲再起 非國(guó)企如何面對(duì)債務(wù)危機(jī)
在踏上市場(chǎng)化改革道路三年多后,,一直負(fù)債累累的中國(guó)鐵路總公司(以下簡(jiǎn)稱“鐵總”),仍舊沒(méi)能實(shí)現(xiàn)減負(fù),。昨日,,北京商報(bào)記者獲悉,一季度,,該公司負(fù)債突破4萬(wàn)億元,,而這一數(shù)字的背后,折射出鐵總推行的改革組合拳收效甚微,。眼看債務(wù)“雪球”越滾越大,,有部分業(yè)內(nèi)專家建議,應(yīng)重新構(gòu)建鐵總,,將現(xiàn)有鐵路局重組為三大區(qū)域鐵路公司,,由鐵總控股,讓鐵路局真正成為市場(chǎng)主體,。
負(fù)債率繼續(xù)加大
根據(jù)最新發(fā)布的《中國(guó)鐵路總公司2016年一季度審計(jì)報(bào)告》和《中國(guó)鐵路總公司2015年財(cái)務(wù)報(bào)告》顯示,,今年一季度鐵總凈虧損87.27億元,較去年同期凈虧損64.61億元同比增加35.07%,,同時(shí)該公司負(fù)債總額為4.14萬(wàn)億元,,去年同期,這一數(shù)字為3.75萬(wàn)億元,。
一方面背負(fù)巨量債務(wù),,另一方面還不能放緩?fù)顿Y的步伐。據(jù)鐵總披露,,一季度,,國(guó)家鐵路基本建設(shè)投資完成727.43億元,同比增長(zhǎng)14.65%,。2016年,,鐵路計(jì)劃完成投資8000億元以上?!拌F路債務(wù)將帶來(lái)較大金融風(fēng)險(xiǎn),,” 國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究部研究員魏際剛曾直言,“因?yàn)閺奈覈?guó)中長(zhǎng)期鐵路發(fā)展需求看,,2030年前鐵路網(wǎng)規(guī)模需達(dá)到20萬(wàn)公里左右,,尚需新增投資8萬(wàn)億-10萬(wàn)億元,籌資壓力巨大,鐵總財(cái)務(wù)可持續(xù)能力缺乏,?!?/p>
一位不愿具名的鐵路業(yè)內(nèi)人士稱,“鐵總的市場(chǎng)化改革可以用猶抱琵琶半遮面來(lái)形容”,。在他看來(lái),,鐵總的問(wèn)題在于慣性思維,始終認(rèn)為鐵路是個(gè)大的聯(lián)動(dòng)機(jī),,牽一發(fā)而動(dòng)全身,,“如果怕字當(dāng)頭,怎么可能在改革上大刀闊斧”,。
市場(chǎng)化改革收效甚微
從收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,,鐵總2016年一季度和2015年度均呈“貨運(yùn)降、客運(yùn)升”的態(tài)勢(shì),。不難看出,,受旅游人數(shù)上升等因素帶動(dòng),鐵路客運(yùn)近兩年來(lái)較為火熱,,但由于鐵路承擔(dān)公共運(yùn)輸任務(wù),,票價(jià)不可能水漲船高,中國(guó)鐵路運(yùn)輸企業(yè)長(zhǎng)時(shí)間依賴“以貨養(yǎng)客”的經(jīng)營(yíng)模式,。
但自2012年起,,整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)低迷,煤炭,、鋼鐵等產(chǎn)品市場(chǎng)需求銳減,,再加上汽車運(yùn)輸成本越來(lái)越低,,全國(guó)鐵路貨運(yùn)下滑趨勢(shì)日漸顯現(xiàn),。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,2015年全國(guó)鐵路累計(jì)完成貨運(yùn)量33.6億噸,,同比下降11.9%,,創(chuàng)歷史最大跌幅進(jìn)一步反映出鐵路在貨運(yùn)市場(chǎng)上舉步維艱。
“貨運(yùn)改革是鐵總市場(chǎng)化的重要一步,,但從運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)看,,這塊業(yè)務(wù)并沒(méi)有太大起色。另外,,在去年業(yè)績(jī)中,,其他收入也出現(xiàn)下滑,這也說(shuō)明該公司在土地開(kāi)發(fā)以及廣告宣傳等非主業(yè)中的嘗試并未帶來(lái)很好的‘錢景’,?!北本┙煌ù髮W(xué)經(jīng)管學(xué)院教授趙堅(jiān)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)指出。阻礙鐵總市場(chǎng)化改革的根本原因就是體制機(jī)制問(wèn)題未解,,鐵總一家獨(dú)大形成高度壟斷,,旗下各鐵路局不能形成市場(chǎng)主體,,導(dǎo)致積極性缺乏。
拆分鐵總呼聲再起
據(jù)了解,,以貨運(yùn)為例,,鐵總旗下現(xiàn)有鐵路局的數(shù)量過(guò)多、管轄邊界過(guò)小,、分界口過(guò)多,,導(dǎo)致每個(gè)鐵路局承運(yùn)的貨物大部分要發(fā)往外局。因此,,鐵路局無(wú)法自主定價(jià),,鐵路局不能對(duì)貨物運(yùn)輸價(jià)格和服務(wù)向貨主做出承諾,不能成為與其他運(yùn)輸方式競(jìng)爭(zhēng)的主體,。實(shí)際上,,只有鐵總才是市場(chǎng)主體,而全國(guó)各鐵路局面臨的市場(chǎng)情況千差萬(wàn)別,,鐵總難以制定全國(guó)統(tǒng)一的應(yīng)對(duì)政策,,難以做出及時(shí)反應(yīng),勢(shì)必?zé)o法把握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),。
“鐵路貨運(yùn)組織改革勢(shì)必涉及重構(gòu)市場(chǎng)主體的改革,。應(yīng)當(dāng)推進(jìn)以鐵總為控股公司,把現(xiàn)有18個(gè)鐵路局重組為三大區(qū)域鐵路公司,,使北,、中、南三大區(qū)域鐵路公司成為真正市場(chǎng)主體的改革,,”趙堅(jiān)建議,。事實(shí)上,近幾年來(lái),,對(duì)鐵總進(jìn)行拆分,、重組的呼聲始終存在,隨著該公司負(fù)債不斷增加,,各方對(duì)于鐵總的大刀闊斧式改革就格外期待,。
趙堅(jiān)進(jìn)一步分析,三大區(qū)域鐵路公司成立后,,可以對(duì)貨運(yùn)自主定價(jià),,直接對(duì)貨主做出承諾,直接從市場(chǎng)獲得大部分收入,;可以有較高的調(diào)度指揮權(quán),,可以對(duì)外融資進(jìn)行一定規(guī)模的項(xiàng)目建設(shè),自主處置管內(nèi)支線資產(chǎn),真正成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體,。這樣,,在三大區(qū)域鐵路公司之間可以形成比較競(jìng)爭(zhēng)。鐵總在運(yùn)輸組織中只負(fù)責(zé)組織全路運(yùn)行圖的編制,、關(guān)鍵時(shí)期的集中調(diào)度指揮,,主要負(fù)責(zé)戰(zhàn)略管理。
“同樣重要的是,,管理機(jī)制的落后,、人才短缺,都是導(dǎo)致鐵路部門在面對(duì)市場(chǎng)需求時(shí)的反應(yīng)遲鈍,,這也是市場(chǎng)化改革和投融資改革進(jìn)程緩慢的原因,。” 國(guó)家發(fā)改委綜合運(yùn)輸研究所研究員董焰稱,,“鐵總接下來(lái)的市場(chǎng)化改革,,除了在客貨主業(yè)上做些文章外,還要真正做到吸收外部運(yùn)營(yíng)資本的經(jīng)驗(yàn)和新的管理思路,,實(shí)現(xiàn)全方位的轉(zhuǎn)型升級(jí),。”(北京商報(bào))
資產(chǎn)重組能否助鐵總脫困
拆分一直負(fù)債累累的中國(guó)鐵路總公司目的是為解決債務(wù)問(wèn)題,,而且拆分之后的好處多多不過(guò)這種拆分,,在法律上來(lái)說(shuō),界定為資產(chǎn)重組更為準(zhǔn)確,。
資產(chǎn)重組是指企業(yè)資產(chǎn)的擁有者,、控制者與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合,、調(diào)整,、配置的過(guò)程,或?qū)υO(shè)在企業(yè)資產(chǎn)上的權(quán)利進(jìn)行重新配置的過(guò)程,。
由于我國(guó)上市公司多從國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)制過(guò)來(lái),,國(guó)有股權(quán)一股獨(dú)大,,導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)不合理,。通過(guò)“股權(quán)轉(zhuǎn)讓”等資產(chǎn)重組方式,可改善公司股權(quán)結(jié)構(gòu),,鐵總?cè)绻軌蛲瓿少Y產(chǎn)重組,,也不失為一個(gè)典型案例。
企業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組時(shí)擬定重組方案,,一般應(yīng)包括下列內(nèi)容:
(1)原企業(yè)改制前的基本經(jīng)營(yíng)狀況列表(各年度總資產(chǎn),、負(fù)債、資產(chǎn)效益狀況、凈資產(chǎn)利潤(rùn)率等),;
(2)基本原則的思路;
(3)改制的企業(yè)資產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀況,;
(4)發(fā)起人的基本情況(發(fā)起人的投資額,、投入的資產(chǎn)性質(zhì)等),;
(5)實(shí)施股本設(shè)計(jì),,其中注意折股率的選擇,,對(duì)于大型企業(yè),、傳統(tǒng)型行業(yè)企業(yè)要選小,,對(duì)于中小企業(yè),、高科技企業(yè)要選大,;
(6)列表股權(quán)結(jié)構(gòu)(股東名稱,、股權(quán)數(shù),、股權(quán)比例,、股權(quán)性質(zhì)發(fā)起人:對(duì)于國(guó)有法人股發(fā)起人、社會(huì)法人股發(fā)起人,、自然人股發(fā)起人,、外資股發(fā)起人,、社團(tuán)法人股,、總股本合計(jì)),;
(7)股票發(fā)行價(jià)格的折算(每股的凈資產(chǎn)、每股的市盈率倍數(shù)),;
(8)相關(guān)問(wèn)題的說(shuō)明(資產(chǎn)重組的模式及基本原則,、剝離資產(chǎn)處置的辦法,、債務(wù)重組的基本方法,、關(guān)聯(lián)交易的處置辦法、富余,、離退人員的安置,、知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)的處置,、土地使用權(quán)的處置,、其他相關(guān)的問(wèn)題);
(9)組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)(框架:股東會(huì),、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、經(jīng)理層,、職能科室,、生產(chǎn)主體的最佳結(jié)構(gòu)為子—分公司—孫公司,,法人結(jié)構(gòu):股東人數(shù),、董事會(huì)人數(shù)及相應(yīng)機(jī)構(gòu),、監(jiān)事會(huì)及職能,、經(jīng)理層及職能、管理科室及職責(zé)),;
(10)中介機(jī)構(gòu)的聘請(qǐng)(聘請(qǐng)哪些中機(jī)構(gòu),、各中介機(jī)構(gòu)應(yīng)做的工作),;
(11)重組的時(shí)間,、進(jìn)度,、工作安排。
非國(guó)企如何面對(duì)債務(wù)危機(jī)
在一個(gè)時(shí)期,,我國(guó)的眾多國(guó)企都遭遇了經(jīng)營(yíng)不善深陷債務(wù)危機(jī)的困境,,但是國(guó)家不可能永遠(yuǎn)站在這些國(guó)企的背后為其填窟窿。國(guó)企改革,、轉(zhuǎn)制等等政策的出臺(tái)開(kāi)始從跟上解決問(wèn)題?,F(xiàn)在國(guó)企都沒(méi)有了背后永久的靠山,非國(guó)企更不可能指著國(guó)家,、政府來(lái)渡過(guò)難關(guān)了,。那么,非國(guó)企如何面對(duì)債務(wù)危機(jī)呢,?
(一)當(dāng)事人協(xié)商清償債務(wù),。我國(guó)《民法通則》和去年實(shí)施的新《合同法》確立了意思自治原則,,當(dāng)事人在不違反法律的禁止性規(guī)定的情況下,,有權(quán)自主地設(shè)立,、變更,、終止民事法律關(guān)系,,當(dāng)事人之間債務(wù)的清理也應(yīng)屬于意思自治的范疇,,因此,當(dāng)事人協(xié)商清償債務(wù)的行為應(yīng)得到法律的認(rèn)可,。
協(xié)商清償債務(wù)具有簡(jiǎn)便易行,、成本低、中斷時(shí)效等優(yōu)點(diǎn),,但也有一定的不足之處,,如果債務(wù)人不守信用,拒不履行償債協(xié)議,,就只能通過(guò)其他合法途徑解決,。
(二)訴訟清償債務(wù)。協(xié)商償債是私力救濟(jì)的手段,,而法院的強(qiáng)制償債是公力救濟(jì),。當(dāng)事人雙方不能協(xié)商償債時(shí),債權(quán)人企業(yè)可向人民法院提起訴訟,,通過(guò)法院的判決保證自己債權(quán)的實(shí)現(xiàn),。當(dāng)然,協(xié)商不是必經(jīng)程序,,當(dāng)事人可不經(jīng)協(xié)商直接向法院起訴,。
(三)破產(chǎn)還債,。當(dāng)債務(wù)企業(yè)資不抵債,不能清償?shù)狡趥鶆?wù)時(shí),,作為債權(quán)人的企業(yè)應(yīng)依法及時(shí)地申請(qǐng)債務(wù)人企業(yè)破產(chǎn),,保證自己的債權(quán)最大限度地滿足。
(四)兼并清債。兼并清債是指一個(gè)企業(yè)通過(guò)以現(xiàn)金購(gòu)買或者以股份交換其他企業(yè)的資產(chǎn)或股份,,將其他企業(yè)吸收合并而使之失去法人資格或者對(duì)其他企業(yè)形成控股,以改變其法人實(shí)體,,而由存續(xù)企業(yè)或控股企業(yè)對(duì)被吸收企業(yè)或被控股企業(yè)的債務(wù)進(jìn)行清償?shù)姆绞健F髽I(yè)兼并能充分發(fā)揮企業(yè)的組合效能,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),并能妥善處理債務(wù)人企業(yè)的遺留問(wèn)題,。企業(yè)兼并后,,被兼并企業(yè)的債務(wù)由兼并企業(yè)承擔(dān),,被兼并企業(yè)的職工由兼并企業(yè)安置,,這不僅有利于企業(yè)債務(wù)的清償,則且有利于維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定,。
(五)債轉(zhuǎn)股,。債轉(zhuǎn)股是指?jìng)鶛?quán)人企業(yè)與債務(wù)人企業(yè)通過(guò)協(xié)商將債權(quán)人的債權(quán)按其價(jià)值折合為股份,使債權(quán)轉(zhuǎn)化為股權(quán),,從而使企業(yè)債務(wù)歸于消滅的償債方式,。目前債轉(zhuǎn)股作為企業(yè)進(jìn)行公司化改造的一種重要措施,已經(jīng)取得了一定的成績(jī),,但其中存在問(wèn)題還很多,,有必要在實(shí)踐中進(jìn)行深層次的探索。
(六)行使擔(dān)保物權(quán),。為保證債權(quán)的實(shí)現(xiàn),,我國(guó)《擔(dān)保法》規(guī)定在債權(quán)之上可以設(shè)定擔(dān)保物權(quán),包括抵押權(quán),、留置權(quán)和質(zhì)押權(quán),,依據(jù)物權(quán)優(yōu)于債權(quán)的原理,在債務(wù)人不能履行到期債務(wù)時(shí),,債權(quán)人可以依法變賣,、拍賣擔(dān)保物并以其價(jià)金優(yōu)先受償。但在實(shí)踐中,,不少債權(quán)人不注重?fù)?dān)保物權(quán)的作用,,不令債務(wù)人提供應(yīng)有的物權(quán)擔(dān)保,或縱使債務(wù)人提供物權(quán)擔(dān)保,,也不能在債務(wù)人不履行債務(wù)時(shí)積極地行使擔(dān)保物權(quán),,因而使自己的債權(quán)得不到實(shí)現(xiàn)。
從法律的角度上講,債務(wù)危機(jī)的解決有多種方法,,只要企業(yè)對(duì)其債權(quán)和債務(wù)給予充分的重視,,樹(shù)立正確的權(quán)利義務(wù)觀,積極大膽地行使法律賦予的權(quán)利,,采取各種法律允許的措施,,企業(yè)債務(wù)問(wèn)題是能夠得到圓滿解決的。
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