筆者前不久去南方某縣調(diào)研，該縣信訪局長(zhǎng)辦公室墻上的一幅大地圖吸引了我：居然不是當(dāng)?shù)氐膮^(qū)劃圖,，而是詳盡的北京市區(qū)圖,，上邊還畫著許多紅圈。問(wèn)及原因,，那位領(lǐng)導(dǎo)同志也十分坦誠(chéng)：“每年赴京‘截訪’的任務(wù)很重,，不熟悉地理環(huán)境不行啊?！敝劣诋嬋χ?，基本都是需要“重點(diǎn)掌握”的區(qū)域。

千里之外,，用心至此,，不可謂不認(rèn)真,，只是這份認(rèn)真偏離了“靶心”。群眾的來(lái)信來(lái)訪,，大抵事出有因,、有所冤抑，應(yīng)當(dāng)依法接訪,、妥善解決,。相反，不把精力放在權(quán)利的維護(hù),、矛盾的化解上,，只擔(dān)心捂不住怎么辦，只焦慮出了事上邊怎么看,，動(dòng)輒一截了之,、一壓了之，非但無(wú)助于群眾利益,，還可能“按下葫蘆浮起瓢”,，堆積起更多的不良情緒，釀成一次次無(wú)謂又煩心的“折返跑”,。

此類舍本而逐末,、南轅而北轍的事情，現(xiàn)實(shí)中屢屢上演,。某執(zhí)法局面對(duì)檢查組,，心思不在改進(jìn)工作上，卻搞來(lái)檢查人員的照片,，要求對(duì)照辨認(rèn),、第一時(shí)間上報(bào)，以便“做好準(zhǔn)備”,。巧的是,，如地圖上的紅圈，那照片也都一一編上序號(hào),、標(biāo)示清楚,。試想，一門心思只琢磨應(yīng)付檢查,，業(yè)務(wù)本身誰(shuí)來(lái)改進(jìn),？若把這份“精益求精”的勁頭，放在為民務(wù)實(shí)清廉上,，何愁工作局面打不開,、群眾滿意度不高？

“物有本末，事有終始,，知所先后,，則近道矣?！绷嗟们骞ぷ髦械摹氨尽迸c“末”,，做起來(lái)才能有的放矢，事半而功倍,。其實(shí),，為群眾的情緒找到出口，為群眾的訴求尋見門路,，較之一時(shí)一地的“嚴(yán)防死守”,，效果好得多，成本也低得多,。毛澤東同志曾說(shuō),，“我們的任務(wù)是過(guò)河，但是沒(méi)有橋或沒(méi)有船就不能過(guò),。不解決橋或船的問(wèn)題,，過(guò)河就是一句空話?！备鱾€(gè)部門有各個(gè)部門的具體職責(zé),，但維穩(wěn)的只顧維穩(wěn)、不顧維權(quán),，執(zhí)法的只管上級(jí)檢查,、不管群眾意見,，就是找不準(zhǔn)過(guò)河的“船”與“橋”,，最終只能于事無(wú)補(bǔ)、徒勞無(wú)功,。

比地圖上的紅圈,、照片上的序號(hào)更難擦的，是人心中的“紅圈”與“序號(hào)”,。很多時(shí)候,，一些干部不是算不清這筆賬，不是不懂得“本”與“末”的關(guān)系,，而是在算盤里加入了私心雜念,，傾斜了公義的“天平”。比如,，有的人覺得,，“帽子”是上邊給的，遇到事不“攔”下來(lái),，會(huì)影響進(jìn)步,。有的人認(rèn)為,，干得好不如宣傳得好，平時(shí)的口碑不管用,，關(guān)鍵時(shí)候還得看“業(yè)績(jī)”,。對(duì)這些人，不妨捫心問(wèn)問(wèn),，我們干事創(chuàng)業(yè)僅為個(gè)人升遷嗎,？如果不顧群眾的福祉，做再大的官,，又有什么意義,？

“為民”第一，還是“求利”第一,，黨員干部的人生境界高下立見,。“鑿川當(dāng)鑿源,，植木當(dāng)植根,。修身有本末，請(qǐng)自心術(shù)言,?！辈寥サ貓D上的紅圈，我們的工作將會(huì)從治標(biāo)走向治本,，收獲更多的群眾滿意,；擦去心中的“紅圈”，我們的事業(yè)將會(huì)從小我走向大我,，成就更為踏實(shí)的本色人生,。