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隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,酒店飽和度增高,,酒店業(yè)開始進(jìn)入新的階段。而企業(yè)通過并購重組來做大做強(qiáng),,增強(qiáng)綜合實(shí)力和效應(yīng),,是非常重要的應(yīng)對措施。日前,,因一位女性旅客在如家旗下和頤酒店被襲,,如家酒店深陷輿論漩渦,該事件讓忙于私有化的如家酒店遭遇全面質(zhì)疑,,所幸最終首旅對如家的合并未受影響,。
首旅“娶”定如家 未受女生店內(nèi)遇襲丑聞?dòng)绊?/strong>
4月5日深夜,“彎彎_2016”發(fā)帖稱,,自己于4月3日晚11時(shí)在如家旗下和頤酒店(望京798店),,遭遇不明身份男子尾隨及強(qiáng)行拖拽,險(xiǎn)遭劫持,。該事件隨著媒體的跟進(jìn)關(guān)注,,一日之內(nèi)引爆互聯(lián)網(wǎng)。
如果沒有此事,4月5日對如家來說本是“好日子”,。當(dāng)天上午,,北京首旅酒店(集團(tuán))股份有限公司(下稱“首旅酒店”)發(fā)布公告稱,宣布2016年4月1日,,如家酒店與首旅酒店(開曼)完成合并,,“如家酒店集團(tuán)作為合并后存續(xù)主體,已成首旅酒店的控股子公司”,。
公告還稱,,“如家酒店集團(tuán)的美國存托股份(ADS)已停止在納斯達(dá)克進(jìn)行交易。如家酒店集團(tuán)已通知納斯達(dá)克向美國SEC遞交Form25,,辦理后續(xù)退市事宜,。”
而在上述事件發(fā)生后,,首旅酒店也被殃及,。記者于4月6日第一時(shí)間致電首旅酒店董秘,但其一直未接聽記者的電話,。4月7日晚,,首旅酒店主動(dòng)發(fā)布了《重大現(xiàn)金購買暨關(guān)聯(lián)交易實(shí)施情況報(bào)告書》,強(qiáng)調(diào)“私有化進(jìn)程并未受到實(shí)質(zhì)性影響”,。
品牌形象受損
如家酒店集團(tuán)于2006年10月在美上市,,截至2015年12月31日,在中國市場355個(gè)城市共有2922家酒店正式運(yùn)營,。旗下主要包括“如家酒店”,、“如家精選”、“和頤”,、“莫泰”,、“云上四季”等經(jīng)濟(jì)型及中端酒店品牌。
而事發(fā)的“和頤”屬于如家酒店矩陣中的高端品牌,。
“彎彎_2016”控訴稱,,事情發(fā)生后,和頤酒店方面并未派任何人與自己進(jìn)行溝通,,當(dāng)晚值班經(jīng)理關(guān)機(jī)失聯(lián),,酒店前臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)則推諉責(zé)任且態(tài)度惡劣。該微博很快引發(fā)網(wǎng)絡(luò)瘋傳和對如家的指責(zé),。
“這件事要分三個(gè)層面看:首先,,如家肯定是有錯(cuò)的,不該在酒店的公開場合放任違法分子,;其次,,不止是如家,,業(yè)內(nèi)人士都知道的是,很多酒店,,包括一些城市的五星級(jí)酒店,,都存在類似的情況;再次,,這件事形成大規(guī)模負(fù)面輿論,,不排除同業(yè)競爭的炒作及微博自身的炒作?!睂Υ?,一位不愿具名的行業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報(bào)》記者說,不管怎么樣,,這件事對如家的品牌,,尤其是“和頤”的品牌形象造成了極大的負(fù)面影響。
合并未受影響
鑒于該事件影響力頗大,,外界擔(dān)心,,首旅酒店對如家的合并或受牽連。
去年6月,,當(dāng)時(shí)仍在美國納斯達(dá)克上市的如家酒店集團(tuán)表示,,該公司董事會(huì)收到來自6家機(jī)構(gòu)和個(gè)人聯(lián)合署名的收購并私有化非約束性提議函,下一步將私有化,。這6家機(jī)構(gòu)和個(gè)人包括:首旅酒店集團(tuán),、寶利投資、攜程網(wǎng),、沈南鵬,、梁建章、孫堅(jiān),。
其中,,寶利投資是首旅集團(tuán)的子公司,沈南鵬是如家酒店創(chuàng)始人,、聯(lián)席董事長,,梁建章是如家酒店創(chuàng)始人,、董事,、攜程網(wǎng)的主席兼CEO,孫堅(jiān)是如家酒店集團(tuán)CEO,、董事,。同時(shí),攜程之前就手握部分如家股權(quán),。不難看出,,主要是首旅系和攜程系在爭奪如家,。
2015年12月6日,首旅集團(tuán)發(fā)布重組預(yù)案,,首旅酒店,、首旅酒店集團(tuán)(香港)控股有限公司、首旅酒店集團(tuán)(開曼)控股有限公司及如家酒店集團(tuán)共同簽署了《合并協(xié)議》,,擬通過現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式,,以110億元購入如家酒店集團(tuán)100%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)如家酒店集團(tuán)的私有化,,其中包括對沈南鵬,、梁建章等原始股東的股權(quán)收購。其中,,首旅酒店擬以每股普通股17.90美元及每股ADS 35.8美元現(xiàn)金對價(jià)收購如家酒店集團(tuán)非主要股東持有的如家酒店集團(tuán)65.13%股份,,交易總對價(jià)為11.24億美元,約71.78億元,。據(jù)了解,,合并后,如家酒店集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)陣容不變,。
對于外界的擔(dān)心,,首旅酒店4月7日發(fā)布的公告稱,截至交割日,,根據(jù)《合并協(xié)議》的約定及交割日股權(quán)激勵(lì)及異議股東情況,,上述重大現(xiàn)金購買交易的支付對價(jià)為現(xiàn)金11.57億美元,首旅酒店(香港)已將全部交易價(jià)款劃付至支付代理賬戶,,完成《合并協(xié)議》下的購買價(jià)款支付義務(wù),。(國際金融報(bào))
公司合并知識(shí)一覽
公司合并是公司資產(chǎn)重組的重要方式之一,公司合并包括吸收合并和創(chuàng)新合并兩種形式,。前者是指兩個(gè)以上的公司合并中,,其中一個(gè)公司因吸收了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式,后者是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司通過合并創(chuàng)建了一個(gè)新的公司,。由于如家被收購后由首旅控股,,故而這兩家公司的合并未吸收合并。
公司吸收合并的方式
公司吸收合并時(shí)要根據(jù)先轉(zhuǎn)移資產(chǎn)還是先轉(zhuǎn)移股權(quán)來確定具體的方式,,其中為:
(一)資產(chǎn)先轉(zhuǎn)移
1,、以現(xiàn)金購買資產(chǎn)的方式
吸收公司以現(xiàn)金購買被吸收公司的全部資產(chǎn),包括全部權(quán)利和義務(wù)(債權(quán)和債務(wù)),,被吸收公司失去原有的全部資產(chǎn),,而僅擁有吸收公司支付的現(xiàn)金,被吸收公司解散,,因債權(quán)和債務(wù)已全部轉(zhuǎn)移,,無須清算,,被吸收公司股東依據(jù)其股權(quán)分配現(xiàn)金,被吸收公司消滅,。
2,、以股份購買資產(chǎn)的方式
吸收公司以自身的股份購買被吸收公司的全部資產(chǎn),包括全部權(quán)利和義務(wù),,被吸收公司失去原有的全部資產(chǎn),,而僅擁有吸收公司支付的自身的股份,被吸收公司解散,,因債權(quán)和債務(wù)已全部轉(zhuǎn)移,,無須清算,被吸收公司的股東分配被吸收公司所持有的吸收公司的股份,,并因此成為吸收公司的股東,,被吸收公司消滅。
(二)股權(quán)先轉(zhuǎn)移
1,、以現(xiàn)金購買股份的方式
吸收公司以現(xiàn)金購買被吸收公司股東的股份,,而成為被吸收公司的惟一股東,然后,,解散被吸收公司,,被吸收公司的全部權(quán)利和義務(wù)由吸收公司承受,而無須清算,,被吸收公司消滅,。
2、以股份購買股份的方式
吸收公司以自身的股份換取被吸收公司股東所持有的被吸收公司的股份,,而使被吸收公司的股東成為吸收公司的股東,,吸收公司成為被吸收公司的惟一股東,然后,,解散被吸收公司,,被吸收公司的全部權(quán)利和義務(wù)由吸收公司承受,而無須清算,,被吸收公司消滅,。
公司吸收合并的程序
1、擬合并的公司股東會(huì)分別做出合并決議,。
2,、合并各方分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。
3,、各方簽署《合并協(xié)議》,,合并協(xié)議應(yīng)包括如下內(nèi)容:
(1)合并協(xié)議各方的名稱,、住所,、法定代表人,。
(2)合并后公司的名稱、住所,、法定代表人,。
(3)合并后公司的注冊資本。不存在投資和被投資關(guān)系的有限責(zé)任公司合并時(shí),,注冊資本為雙方注冊資本之和,。存在投資關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)對投資形成的出資額進(jìn)行核減,。
(4)合并形式,。
(5)合并協(xié)議各方債權(quán)、債務(wù)的承繼方案,。
(6)違約責(zé)任,。
(7)解決爭議的方式。
(8)簽約日期,、地點(diǎn),。
(9)合并協(xié)議各方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
4,、自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,。
5、自作出決議之日起30日內(nèi)在報(bào)紙上公告,。
6,、調(diào)賬、報(bào)表合并等會(huì)計(jì)處理,。
7,、合并報(bào)表后實(shí)收資本的驗(yàn)證。
8,、自作出決議之日起45日以后向登記機(jī)關(guān)申請登記,。子公司申請注銷登記,集團(tuán)公司申請變更登記,。
另外在首旅對如家吸收合并時(shí)還應(yīng)注意人員安置和補(bǔ)償問題,,我國《勞動(dòng)合同法》第三十四條規(guī)定“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行,。”
因此,,在吸收合并時(shí),,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,應(yīng)由首旅接收這些員工,,繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,。
雖然首旅的規(guī)模不及如家,,但是首旅曾是如家的大股東,從美國退市的如家被大股東收留也屬正常,。不過無論是如家還是首旅都應(yīng)明白創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,,成就一個(gè)成功的品牌不容易,特別是服務(wù)行業(yè),。小編希望家大業(yè)大的首旅集團(tuán)能夠依托自身優(yōu)勢讓市場更多地,、自由地發(fā)展,為國人,、為世界提供更好,、更有品質(zhì)的服務(wù)。
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首旅酒店收購如家獲批準(zhǔn) 公司合并知識(shí)一覽
隨著中國經(jīng)濟(jì)增速放緩,酒店飽和度增高,,酒店業(yè)開始進(jìn)入新的階段。而企業(yè)通過并購重組來做大做強(qiáng),,增強(qiáng)綜合實(shí)力和效應(yīng),,是非常重要的應(yīng)對措施。日前,,因一位女性旅客在如家旗下和頤酒店被襲,,如家酒店深陷輿論漩渦,該事件讓忙于私有化的如家酒店遭遇全面質(zhì)疑,,所幸最終首旅對如家的合并未受影響,。
首旅“娶”定如家 未受女生店內(nèi)遇襲丑聞?dòng)绊?/strong>
4月5日深夜,“彎彎_2016”發(fā)帖稱,,自己于4月3日晚11時(shí)在如家旗下和頤酒店(望京798店),,遭遇不明身份男子尾隨及強(qiáng)行拖拽,險(xiǎn)遭劫持,。該事件隨著媒體的跟進(jìn)關(guān)注,,一日之內(nèi)引爆互聯(lián)網(wǎng)。
如果沒有此事,4月5日對如家來說本是“好日子”,。當(dāng)天上午,,北京首旅酒店(集團(tuán))股份有限公司(下稱“首旅酒店”)發(fā)布公告稱,宣布2016年4月1日,,如家酒店與首旅酒店(開曼)完成合并,,“如家酒店集團(tuán)作為合并后存續(xù)主體,已成首旅酒店的控股子公司”,。
公告還稱,,“如家酒店集團(tuán)的美國存托股份(ADS)已停止在納斯達(dá)克進(jìn)行交易。如家酒店集團(tuán)已通知納斯達(dá)克向美國SEC遞交Form25,,辦理后續(xù)退市事宜,。”
而在上述事件發(fā)生后,,首旅酒店也被殃及,。記者于4月6日第一時(shí)間致電首旅酒店董秘,但其一直未接聽記者的電話,。4月7日晚,,首旅酒店主動(dòng)發(fā)布了《重大現(xiàn)金購買暨關(guān)聯(lián)交易實(shí)施情況報(bào)告書》,強(qiáng)調(diào)“私有化進(jìn)程并未受到實(shí)質(zhì)性影響”,。
品牌形象受損
如家酒店集團(tuán)于2006年10月在美上市,,截至2015年12月31日,在中國市場355個(gè)城市共有2922家酒店正式運(yùn)營,。旗下主要包括“如家酒店”,、“如家精選”、“和頤”,、“莫泰”,、“云上四季”等經(jīng)濟(jì)型及中端酒店品牌。
而事發(fā)的“和頤”屬于如家酒店矩陣中的高端品牌,。
“彎彎_2016”控訴稱,,事情發(fā)生后,和頤酒店方面并未派任何人與自己進(jìn)行溝通,,當(dāng)晚值班經(jīng)理關(guān)機(jī)失聯(lián),,酒店前臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)則推諉責(zé)任且態(tài)度惡劣。該微博很快引發(fā)網(wǎng)絡(luò)瘋傳和對如家的指責(zé),。
“這件事要分三個(gè)層面看:首先,,如家肯定是有錯(cuò)的,不該在酒店的公開場合放任違法分子,;其次,,不止是如家,,業(yè)內(nèi)人士都知道的是,很多酒店,,包括一些城市的五星級(jí)酒店,,都存在類似的情況;再次,,這件事形成大規(guī)模負(fù)面輿論,,不排除同業(yè)競爭的炒作及微博自身的炒作?!睂Υ?,一位不愿具名的行業(yè)內(nèi)人士對《國際金融報(bào)》記者說,不管怎么樣,,這件事對如家的品牌,,尤其是“和頤”的品牌形象造成了極大的負(fù)面影響。
合并未受影響
鑒于該事件影響力頗大,,外界擔(dān)心,,首旅酒店對如家的合并或受牽連。
去年6月,,當(dāng)時(shí)仍在美國納斯達(dá)克上市的如家酒店集團(tuán)表示,,該公司董事會(huì)收到來自6家機(jī)構(gòu)和個(gè)人聯(lián)合署名的收購并私有化非約束性提議函,下一步將私有化,。這6家機(jī)構(gòu)和個(gè)人包括:首旅酒店集團(tuán),、寶利投資、攜程網(wǎng),、沈南鵬,、梁建章、孫堅(jiān),。
其中,,寶利投資是首旅集團(tuán)的子公司,沈南鵬是如家酒店創(chuàng)始人,、聯(lián)席董事長,,梁建章是如家酒店創(chuàng)始人,、董事,、攜程網(wǎng)的主席兼CEO,孫堅(jiān)是如家酒店集團(tuán)CEO,、董事,。同時(shí),攜程之前就手握部分如家股權(quán),。不難看出,,主要是首旅系和攜程系在爭奪如家,。
2015年12月6日,首旅集團(tuán)發(fā)布重組預(yù)案,,首旅酒店,、首旅酒店集團(tuán)(香港)控股有限公司、首旅酒店集團(tuán)(開曼)控股有限公司及如家酒店集團(tuán)共同簽署了《合并協(xié)議》,,擬通過現(xiàn)金及發(fā)行股份的方式,,以110億元購入如家酒店集團(tuán)100%的股權(quán),實(shí)現(xiàn)如家酒店集團(tuán)的私有化,,其中包括對沈南鵬,、梁建章等原始股東的股權(quán)收購。其中,,首旅酒店擬以每股普通股17.90美元及每股ADS 35.8美元現(xiàn)金對價(jià)收購如家酒店集團(tuán)非主要股東持有的如家酒店集團(tuán)65.13%股份,,交易總對價(jià)為11.24億美元,約71.78億元,。據(jù)了解,,合并后,如家酒店集團(tuán)管理團(tuán)隊(duì)陣容不變,。
對于外界的擔(dān)心,,首旅酒店4月7日發(fā)布的公告稱,截至交割日,,根據(jù)《合并協(xié)議》的約定及交割日股權(quán)激勵(lì)及異議股東情況,,上述重大現(xiàn)金購買交易的支付對價(jià)為現(xiàn)金11.57億美元,首旅酒店(香港)已將全部交易價(jià)款劃付至支付代理賬戶,,完成《合并協(xié)議》下的購買價(jià)款支付義務(wù),。(國際金融報(bào))
公司合并知識(shí)一覽
公司合并是公司資產(chǎn)重組的重要方式之一,公司合并包括吸收合并和創(chuàng)新合并兩種形式,。前者是指兩個(gè)以上的公司合并中,,其中一個(gè)公司因吸收了其他公司而成為存續(xù)公司的合并形式,后者是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司通過合并創(chuàng)建了一個(gè)新的公司,。由于如家被收購后由首旅控股,,故而這兩家公司的合并未吸收合并。
公司吸收合并的方式
公司吸收合并時(shí)要根據(jù)先轉(zhuǎn)移資產(chǎn)還是先轉(zhuǎn)移股權(quán)來確定具體的方式,,其中為:
(一)資產(chǎn)先轉(zhuǎn)移
1,、以現(xiàn)金購買資產(chǎn)的方式
吸收公司以現(xiàn)金購買被吸收公司的全部資產(chǎn),包括全部權(quán)利和義務(wù)(債權(quán)和債務(wù)),,被吸收公司失去原有的全部資產(chǎn),,而僅擁有吸收公司支付的現(xiàn)金,被吸收公司解散,,因債權(quán)和債務(wù)已全部轉(zhuǎn)移,,無須清算,,被吸收公司股東依據(jù)其股權(quán)分配現(xiàn)金,被吸收公司消滅,。
2,、以股份購買資產(chǎn)的方式
吸收公司以自身的股份購買被吸收公司的全部資產(chǎn),包括全部權(quán)利和義務(wù),,被吸收公司失去原有的全部資產(chǎn),,而僅擁有吸收公司支付的自身的股份,被吸收公司解散,,因債權(quán)和債務(wù)已全部轉(zhuǎn)移,,無須清算,被吸收公司的股東分配被吸收公司所持有的吸收公司的股份,,并因此成為吸收公司的股東,,被吸收公司消滅。
(二)股權(quán)先轉(zhuǎn)移
1,、以現(xiàn)金購買股份的方式
吸收公司以現(xiàn)金購買被吸收公司股東的股份,,而成為被吸收公司的惟一股東,然后,,解散被吸收公司,,被吸收公司的全部權(quán)利和義務(wù)由吸收公司承受,而無須清算,,被吸收公司消滅,。
2、以股份購買股份的方式
吸收公司以自身的股份換取被吸收公司股東所持有的被吸收公司的股份,,而使被吸收公司的股東成為吸收公司的股東,,吸收公司成為被吸收公司的惟一股東,然后,,解散被吸收公司,,被吸收公司的全部權(quán)利和義務(wù)由吸收公司承受,而無須清算,,被吸收公司消滅,。
公司吸收合并的程序
1、擬合并的公司股東會(huì)分別做出合并決議,。
2,、合并各方分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單。
3,、各方簽署《合并協(xié)議》,,合并協(xié)議應(yīng)包括如下內(nèi)容:
(1)合并協(xié)議各方的名稱,、住所,、法定代表人,。
(2)合并后公司的名稱、住所,、法定代表人,。
(3)合并后公司的注冊資本。不存在投資和被投資關(guān)系的有限責(zé)任公司合并時(shí),,注冊資本為雙方注冊資本之和,。存在投資關(guān)系的,應(yīng)當(dāng)對投資形成的出資額進(jìn)行核減,。
(4)合并形式,。
(5)合并協(xié)議各方債權(quán)、債務(wù)的承繼方案,。
(6)違約責(zé)任,。
(7)解決爭議的方式。
(8)簽約日期,、地點(diǎn),。
(9)合并協(xié)議各方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
4,、自作出決議之日起10日內(nèi)通知債權(quán)人,。
5、自作出決議之日起30日內(nèi)在報(bào)紙上公告,。
6,、調(diào)賬、報(bào)表合并等會(huì)計(jì)處理,。
7,、合并報(bào)表后實(shí)收資本的驗(yàn)證。
8,、自作出決議之日起45日以后向登記機(jī)關(guān)申請登記,。子公司申請注銷登記,集團(tuán)公司申請變更登記,。
另外在首旅對如家吸收合并時(shí)還應(yīng)注意人員安置和補(bǔ)償問題,,我國《勞動(dòng)合同法》第三十四條規(guī)定“用人單位發(fā)生合并或者分立等情況,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,,勞動(dòng)合同由承繼其權(quán)利和義務(wù)的用人單位繼續(xù)履行,。”
因此,,在吸收合并時(shí),,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效,應(yīng)由首旅接收這些員工,,繼續(xù)履行勞動(dòng)合同,。
雖然首旅的規(guī)模不及如家,,但是首旅曾是如家的大股東,從美國退市的如家被大股東收留也屬正常,。不過無論是如家還是首旅都應(yīng)明白創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難,,成就一個(gè)成功的品牌不容易,特別是服務(wù)行業(yè),。小編希望家大業(yè)大的首旅集團(tuán)能夠依托自身優(yōu)勢讓市場更多地,、自由地發(fā)展,為國人,、為世界提供更好,、更有品質(zhì)的服務(wù)。
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平臺(tái)大事
誠信守法經(jīng)營,打擊假冒偽劣,,維護(hù)生活正...
“國際消費(fèi)者權(quán)益日” (World Con...
1、積極回復(fù)問律師且質(zhì)量較好,;
2、提供訂單服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量較高,;
3,、積極向“業(yè)界觀點(diǎn)”板塊投稿;
4,、服務(wù)方黃頁各項(xiàng)信息全面,、完善。