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金融控股公司的優(yōu)勢(shì)分析

金融家 2016-03-06 09:19:00
金融控股公司的優(yōu)勢(shì)分析

有效率的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的關(guān)鍵,隨著金融全球化趨勢(shì)的日益加劇以及金融創(chuàng)新的日益活躍,,金融控股公司作為一種新型的經(jīng)濟(jì)組織形式,,在全世界范圍內(nèi)蓬勃發(fā)展,其產(chǎn)生和發(fā)展是全球金融業(yè)發(fā)展到特定歷史階段的產(chǎn)物,,也是我國(guó)金融業(yè)由“分業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“混業(yè)經(jīng)營(yíng)”過(guò)渡中的必然選擇,。金融控股公司之所以如此受歡迎必有不同于其他公司的優(yōu)勢(shì)之處,具體為:

 

1,、金融控股模式有利于實(shí)現(xiàn)分業(yè)向混業(yè)的轉(zhuǎn)型

 

在金融分業(yè)監(jiān)管體制下,,設(shè)立控股公司,由控股公司持有證券,、銀行,、保險(xiǎn)和其他金融資產(chǎn)的股權(quán),是實(shí)現(xiàn)由分業(yè)經(jīng)營(yíng)向混業(yè)轉(zhuǎn)型的最佳模式,。以控股公司作為資本運(yùn)作平臺(tái),,通過(guò)兼并收購(gòu)或設(shè)立新的子公司以開(kāi)展其他金融業(yè)務(wù),構(gòu)建金融服務(wù)平臺(tái),,建立全功能金融服務(wù)集團(tuán).

 

2,、控股公司模式具有監(jiān)管上的靈活性

 

(1)監(jiān)管壓力。在金融業(yè)分業(yè)經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管體制下,,設(shè)立控股公司,,由控股公司持有銀行和其他金融資產(chǎn)的股權(quán),各金融業(yè)務(wù)子公司各自持有相關(guān)業(yè)務(wù)牌照,,獨(dú)立經(jīng)營(yíng),,接受各自監(jiān)管部門的監(jiān)管,,符合分業(yè)經(jīng)營(yíng)、分業(yè)監(jiān)管的精神,。同時(shí)減少單一金融機(jī)構(gòu)同時(shí)開(kāi)展其他金融業(yè)務(wù)帶來(lái)的監(jiān)管壓力,。

 

(2)公司治理??毓晒驹诠局卫斫Y(jié)構(gòu)上擁有更大的靈活性,,不用滿足各金融業(yè)務(wù)監(jiān)管當(dāng)局對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定。例如,,在香港,,按照《銀行業(yè)條例》,金融監(jiān)管局有權(quán)審批銀行董事會(huì)的委任,,銀行在公司治理方面受到的約束將大于控股公司,。

 

3、控股公司模式有利于形成協(xié)同效應(yīng)

 

金融控股公司通過(guò)收購(gòu),、兼并不同種類的金融機(jī)構(gòu),,使得金融控股公司本身具有巨大的協(xié)同效應(yīng)的優(yōu)勢(shì)。此外金融控股公司在制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),,可以將不同地區(qū),、不同金融品種之間的優(yōu)勢(shì)加以組合利用。在金融業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,,可以有兩種選擇:

 

(1)增加單一金融服務(wù)產(chǎn)品的數(shù)量,,如擴(kuò)大銀行地區(qū)分行和營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),可以多吸收存款,。這樣作法的意義是大銀行只要收購(gòu)一家小銀行,,就可以降低小銀行的高額成本,由于平均成本的降低而帶來(lái)了規(guī)模經(jīng)濟(jì),。

 

(2)增加金融服務(wù)產(chǎn)品的種類,,如銀行經(jīng)營(yíng)證券業(yè)務(wù)和保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。銀行的一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),,可以同時(shí)銷售證券,、基金、保險(xiǎn)等不同金融服務(wù)產(chǎn)品,,這就大大地降低了成本,,比分別設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)要節(jié)省許多人力和設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)的費(fèi)用。通過(guò)增加金融服務(wù)產(chǎn)品的種類,,由于平均成本的降低帶來(lái)了范圍經(jīng)濟(jì),。

 

4、控股公司模式有利于業(yè)務(wù)發(fā)展

 

金融控股公司產(chǎn)生與存在的動(dòng)力就在于它的創(chuàng)新業(yè)務(wù),即金融部門內(nèi)部各要素的重新組合和衍生,。在控股公司下,銀行,、證券,、保險(xiǎn)等子公司獨(dú)立運(yùn)作,業(yè)務(wù)發(fā)展空間更大,、自由度更高,,有利于各子公司在各自領(lǐng)域更充分地發(fā)展業(yè)務(wù);在控股公司模式下,,各種業(yè)務(wù)和產(chǎn)品間的交叉銷售更加市場(chǎng)化,,透明度高,關(guān)聯(lián)交易的處理也更加規(guī)范明確,,有利于更好地實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的交叉銷售,。20世紀(jì)后半葉是金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)飛速發(fā)展的時(shí)期,與金融控股公司相關(guān)的金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)主要內(nèi)容包括“金融超市”或“一站式金融服務(wù)”以及網(wǎng)絡(luò)金融服務(wù),。

 

5,、控股公司模式有利于降低風(fēng)險(xiǎn)

 

(1)控股公司模式有利于降低管理風(fēng)險(xiǎn)??毓晒局恍惺构蓹?quán)投資的職能,,不同業(yè)務(wù)子公司的管理互相獨(dú)立,可以保證較高的業(yè)務(wù)管理能力,,避免單一金融機(jī)構(gòu)同時(shí)管理其他金融業(yè)務(wù)的巨大壓力,。

 

(2)控股公司模式有利于降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。在控股公司模式下,,銀行與其他業(yè)務(wù)間的交叉銷售等商業(yè)活動(dòng)處于市場(chǎng)的監(jiān)督之下,,透明度更高,風(fēng)險(xiǎn)更低,。

 

(3)控股公司模式有助于提高風(fēng)險(xiǎn)承受能力,。各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)分別在獨(dú)立的子公司里進(jìn)行,一家子公司無(wú)需為其他業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)損失,;即使一家子公司出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)危機(jī),,其他子公司還可照常經(jīng)營(yíng),無(wú)需以自身的資金去承擔(dān)責(zé)任,,從而有利于保障其自身的資金安全,。

 

6、控股公司模式有利于資本運(yùn)作

 

從募集資金用途來(lái)看,,控股公司在資金調(diào)配上擁有更大的靈活性,。例如,當(dāng)銀行因資本金過(guò)剩要降低資本金水平時(shí),需要得到有關(guān)監(jiān)管當(dāng)局的認(rèn)可,,這一過(guò)程可能會(huì)耗時(shí)較長(zhǎng),,而控股公司則沒(méi)有上述限制,有利于提高資本金的使用效率,。同時(shí),,控股公司模式在后續(xù)融資上更便利。例如按香港的有關(guān)規(guī)定,,向控股公司注入其他資產(chǎn),,只需遵守《香港上市條例》及《收購(gòu)合并守則》,不需要香港金管局的批準(zhǔn),;而任何資產(chǎn)注入上市銀行時(shí),,都要接受證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)和金管局的雙重監(jiān)管。

 

金融業(yè)是特殊的高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),,而金融控股公司往往采取由母,、子公司形成的“集團(tuán)控股”式的組織形式和結(jié)構(gòu),進(jìn)行跨行業(yè),、跨地區(qū)的多種金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),,加之其一般規(guī)模較大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,,對(duì)一國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)具有舉足輕重的作用,,就使得其風(fēng)險(xiǎn)極具特殊性和復(fù)雜性,成為風(fēng)險(xiǎn)的高度聚合處和匯集點(diǎn),,所以說(shuō)金融控股公司在為公司帶來(lái)諸多利益的同時(shí)也產(chǎn)生了許多風(fēng)險(xiǎn),,我們應(yīng)加以防范。

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