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設(shè)立分公司有哪些風(fēng)險,,如何規(guī)避這些風(fēng)險

習(xí)百松 2016-02-19 09:42:00
設(shè)立分公司有哪些風(fēng)險,,如何規(guī)避這些風(fēng)險

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴(kuò)大,很多公司為開展業(yè)務(wù)會成立分公司,。但是在總分公司模式下,,分公司作為總公司的分支機(jī)構(gòu)和派出機(jī)構(gòu),在總公司領(lǐng)導(dǎo)下開展經(jīng)營活動,。但由于不具有企業(yè)法人資格,,分公司行為導(dǎo)致的民事責(zé)任將由總公司承擔(dān)。在設(shè)立分公司時,,考慮清楚即將面臨的法律風(fēng)險,,并且能夠拿出有效措施規(guī)避這些風(fēng)險,公司才能長久發(fā)展,。

 

分公司的法律地位

 

分公司(branch company)是指在業(yè)務(wù),、資金、人事等方面受本公司管轄而不具有法人資格的分支機(jī)構(gòu),。分公司屬于分支機(jī)構(gòu),,在法律上、經(jīng)濟(jì)上沒有獨(dú)立性,,僅僅是總公司的附屬機(jī)構(gòu),。分公司沒有自己的名稱、章程,沒有自己的財產(chǎn),,并以總公司的資產(chǎn)對分公司的債務(wù)承擔(dān)法律責(zé)任,。

 

總公司設(shè)立分公司,可能是出于開拓公司業(yè)務(wù)的需要,,也可能是出于公司專業(yè)業(yè)務(wù)活動的需要,。分公司具有自己的業(yè)務(wù)場所和辦事機(jī)構(gòu),具有總公司撥付的營運(yùn)資金和授予管理的財產(chǎn),,具有與總公司相對獨(dú)立的管理機(jī)構(gòu)和負(fù)責(zé)人員,具備相對獨(dú)立開展業(yè)務(wù)活動的條件和能力,,但是,,根據(jù)我國《公司法》第十四條規(guī)定,分公司不具有法人人格,,其民事責(zé)任由總公司承擔(dān),,也就是說,在法律上分公司是總公司的一個組成部分,。

 

1,、分公司不具有獨(dú)立的股東會和董事會,它除了總公司委派的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人外,,各重大事項(xiàng)要服從總公司股東(大)會或者董事會的決議或決定,。

 

2、分公司不具有獨(dú)立的資本,,其營運(yùn)資金是總公司資本的一部分,,分公司的財務(wù)核算雖然有其相對獨(dú)立性,但不是完整的獨(dú)立核算,。它本身不是獨(dú)立的納稅主體,,其盈虧不直接向股東負(fù)責(zé),而是由總公司統(tǒng)一核算向股東負(fù)責(zé),。

 

3,、分公司對外開展業(yè)務(wù)活動,不獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任,。

 

既然分公司不具有獨(dú)立的法人資格,,為什么司法實(shí)踐中有眾多的分公司作為一方當(dāng)事人呢?《最高人民法院關(guān)于適用〈民事訴訟法〉若干問題的意見》第四十條對《民訴法》第四十九條的“其他組織”作了進(jìn)一步的解釋:“其他組織”包括法人依法設(shè)立并取得營業(yè)執(zhí)照的分支機(jī)構(gòu),。即:領(lǐng)取了營業(yè)執(zhí)照的分公司就可以成為民事訴訟的當(dāng)事人,。若涉訴主體為中國人民銀行、商業(yè)銀行或保險公司的分支機(jī)構(gòu),,則只能以該分支機(jī)構(gòu)為被告,。

 

分公司的法律風(fēng)險

 

根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),總分公司模式下,分公司的任何不規(guī)范經(jīng)營或超越權(quán)限的行為都有可能給總公司造成風(fēng)險和損失,。

 

(一)合同管理風(fēng)險

 

1,、合同簽署的風(fēng)險

 

分公司作為總公司的代理人,應(yīng)當(dāng)在總公司授權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的經(jīng)營合同,。

 

實(shí)際操作中,,分公司對外簽訂合同時,只需加蓋分公司的印章即可,,而并非每個合同都報送總公司加蓋總公司的印章,,與分公司開展業(yè)務(wù)的公司或個人,也一般不會強(qiáng)行要求分公司在合同上必須加蓋總公司的印章,。

 

如果總公司的授權(quán)范圍模糊,,分公司與第三方簽署合同(保證合同除外),即便違反總公司的真實(shí)意思,,合同導(dǎo)致的民事后果也要由總公司承擔(dān),。

 

2、合同履約控制的風(fēng)險

 

由于許多大型企業(yè)的分公司分布于全國各地甚至世界各地,,分公司簽署合同后,,通常還繼續(xù)負(fù)責(zé)合同的履行,由于總公司對于異地分公司的控制相對松散,,如果履行過程中出現(xiàn)糾紛,,卻未能及時處理,極有可能導(dǎo)致合同爭議和糾紛的出現(xiàn),。

 

實(shí)際工作者能夠,,也存在總公司簽署合同后,交由分公司履行時,,沒有做好合同交底和合同履約的監(jiān)督工作,,引發(fā)未能按照合同約定履行的違約風(fēng)險。

 

(二)分公司管理人員濫用職權(quán)侵犯公司利益的風(fēng)險

 

分公司的運(yùn)作一般相對獨(dú)立,,較總公司內(nèi)部職能部門的管理人員而言,,分公司管理人員擁有更高的權(quán)限,掌握更多的資源,,許多公司主要關(guān)注分公司的經(jīng)營業(yè)績,,忽視對于分公司管理人員的監(jiān)督和管理,往往容易產(chǎn)生分公司管理人員濫用職權(quán)侵犯公司利益的風(fēng)險,,常見風(fēng)險有:

 

1,、分公司管理人員泄露、出售所持有的公司客戶信息或公司經(jīng)營秘密,,獲取不正當(dāng)?shù)睦妫?/p>

 

2,、分公司管理人員自營或幫助他人經(jīng)營與分公司或總公司相同或類似業(yè)務(wù),,給總公司造成損失;

 

3,、侵吞分公司財產(chǎn)和資金,。

 

(三)抵押擔(dān)保風(fēng)險

 

根據(jù)《最高人民法院關(guān)于適用〈中華人民共和國擔(dān)保法〉若干問題的解釋》第十七條規(guī)定:

 

1、分公司未經(jīng)總公司書面授權(quán)提供保證的保證合同無效,。因此給債權(quán)人造成損失的,,分公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任。

 

2,、分公司經(jīng)總公司書面授權(quán)提供保證的如果總公司的書面授權(quán)范圍不明,,分公司應(yīng)當(dāng)對保證合同約定的全部債務(wù)承擔(dān)保證責(zé)任。分公司經(jīng)營管理的財產(chǎn)不足以承擔(dān)保證責(zé)任的,,由總公司承擔(dān)民事責(zé)任,。

 

雖然根據(jù)法律,分公司提供的保證無效后應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任的,,由分公司經(jīng)營管理的財產(chǎn)承擔(dān),總公司有過錯的,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)其過錯承擔(dān)相應(yīng)的民事責(zé)任,。但由于分公司并沒有獨(dú)立的資產(chǎn),從實(shí)際效果上說,,無論總公司還是分公司的責(zé)任,,最終均由總公司承擔(dān)損失和責(zé)任。

 

(四)其他

 

由于分公司沒有獨(dú)立的品牌和企業(yè)名稱,,對外經(jīng)營活動必須使用總公司的名義,,如果分公司產(chǎn)生法律風(fēng)險時,極易導(dǎo)致總公司的品牌形象和信譽(yù)受到嚴(yán)重打擊和影響,,從而導(dǎo)致其他衍生的法律風(fēng)險,。

 

分公司的風(fēng)險防范

 

1、公司決定設(shè)立分公司的,,應(yīng)按期辦理登記手續(xù),,使其規(guī)范運(yùn)作;決定不設(shè)立的,,也應(yīng)盡快終止設(shè)立活動,,撤銷相關(guān)文件,清退相關(guān)人員,,決不能拖泥帶水,。因?yàn)樵诜止驹O(shè)立過程中所產(chǎn)生的相關(guān)債權(quán)債務(wù)要由作為“發(fā)起人”的本公司來承擔(dān)責(zé)任。一般來說設(shè)立分公司的,,應(yīng)當(dāng)自決定作出或有關(guān)部門批準(zhǔn)之日起30天內(nèi)向公司(企業(yè))登記機(jī)關(guān)申請登記,。

 

2,、分公司負(fù)責(zé)人的選聘。分公司負(fù)責(zé)人可以說是分公司的核心部分,,其對分公司的整個經(jīng)營運(yùn)作起到很關(guān)鍵的作用,,其個人的行為往往就是代表分公司的行為。所以在確定人選時要非常謹(jǐn)慎,。對不熟悉的人,,在任命之前,一定要對其個人資信作一個全面的調(diào)查了解,。特別在有掛靠,、承包性質(zhì)的分公司中,對主動上門尋求合作者,,更不能只聽其片面之詞,,而應(yīng)對事對人都進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,必要時也可要求其提供一定的擔(dān)保,,明確雙方之間的權(quán)利義務(wù),,以防上當(dāng)受騙。

 

3,、規(guī)范分公司會計財務(wù)制度,。由分公司會計人員做帳,本公司財務(wù)部做匯總與財務(wù)分析,。依照規(guī)定,,本公司應(yīng)直接負(fù)責(zé)對分公司員工的招聘,所以,,要用好人事權(quán),,對于像會計等關(guān)鍵的職員,應(yīng)由本公司統(tǒng)一指派或招聘,、管理,,使其能獨(dú)立于分公司負(fù)責(zé)人,以免在財務(wù)上發(fā)生問題,,損及公司利益,。像震撼股市的鄭百文公司倒閉事件,倒閉的原因之一即為分公司的財務(wù)制度不健全,,呈現(xiàn)在賬面上的逾期賬款如同天文數(shù)字一般,。

 

4、明確本公司對分公司的指揮流程與分公司向本公司的報告流程,。雖說分公司是在本公司之外的區(qū)域相對獨(dú)立的經(jīng)營,,但其作為本公司經(jīng)營的一種延伸,其民事責(zé)任仍由本公司承擔(dān),,所以雙方不應(yīng)各自為政,,而應(yīng)建立密切的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,,使本公司能對分公司進(jìn)行有效的操縱,例如可規(guī)定對分公司大筆額的借貸等資金流動,,明確應(yīng)由本公司批復(fù)認(rèn)可,,否則由相應(yīng)的人員承擔(dān)不利后果。

 

分公司在一定程度上能夠?yàn)榭偣驹跇I(yè)務(wù)開拓,、具體執(zhí)行等方面起到積極的輔助作用,,但同時,由于分公司在法律上,、財產(chǎn)上沒有獨(dú)立性,,卻能夠以自身名義從事經(jīng)營活動的特性,常常給總公司帶來法律風(fēng)險甚至造成總公司的損失,。在總分公司模式下,,企業(yè)負(fù)責(zé)人需要對分公司可能對總公司造成的常見法律風(fēng)險進(jìn)行分析和診斷,并有針對性地設(shè)計法律風(fēng)險防控措施,。

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