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企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)及其防范

童冰冰 2016-01-11 12:48:00
企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)及其防范

資產(chǎn)重組是指企業(yè)資產(chǎn)的擁有者、控制者與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)主體進(jìn)行的,對(duì)企業(yè)資產(chǎn)的分布狀態(tài)進(jìn)行重新組合,、調(diào)整、配置的過(guò)程,,或?qū)υO(shè)在企業(yè)資產(chǎn)上的權(quán)利進(jìn)行重新配置的過(guò)程。在這一過(guò)程中必然涉及到諸多風(fēng)險(xiǎn),,如果企業(yè)沒(méi)有合理防范很有可能重組失敗,。

 

企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資產(chǎn)重組過(guò)程中,由于某些不確定因素的存在而使資產(chǎn)重組的預(yù)期目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的可能性,。如何把握資產(chǎn)重組中的風(fēng)險(xiǎn),,有效地進(jìn)行管理和防范,是關(guān)系到資產(chǎn)重組工作能否健康發(fā)展的關(guān)鍵,。

 

企業(yè)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)主要包括政策風(fēng)險(xiǎn),、融資風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和合并重組風(fēng)險(xiǎn)等,。

 

(一)企業(yè)資產(chǎn)重組的政策風(fēng)險(xiǎn)及防范

 

政策風(fēng)險(xiǎn)防范主要取決于市場(chǎng)參與者對(duì)國(guó)家宏觀政策的理解和把握,,取決于投資者對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的正確判斷。由于政策風(fēng)險(xiǎn)防范的主要對(duì)象是政府管理當(dāng)局,,因而有其特殊性,。

 

(二)企業(yè)資產(chǎn)重組的融資風(fēng)險(xiǎn)及防范

 

科學(xué)地預(yù)測(cè)融資風(fēng)險(xiǎn)、合理地規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn),,可以最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)利益,。但只有確定最優(yōu)的資金結(jié)構(gòu),才能有效地降低融資風(fēng)險(xiǎn),。企業(yè)的融資過(guò)程是充滿風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,,而確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)、選擇最佳融資方案,,合理防范風(fēng)險(xiǎn),,是一項(xiàng)重要任務(wù)。如何確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu),,主要應(yīng)考慮以下幾方面:

 

1,、選擇最有利的融資方式。

 

企業(yè)融資方式包括內(nèi)部融資方式和外部融資方式,,其資金成本往往不同,。在選擇融資方式時(shí),首先應(yīng)考慮內(nèi)部積累,,其次再考慮外部融資,,通過(guò)各種數(shù)量分析方法,以資金成本為基礎(chǔ),,建立起接近最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)的良好結(jié)構(gòu),。

 

2,、改善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)借入資金變?yōu)樽杂匈Y金的置換,。

 

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化,,改善自身經(jīng)營(yíng)機(jī)制,變獨(dú)資經(jīng)營(yíng)為股份制經(jīng)營(yíng)或集團(tuán)經(jīng)營(yíng),。通過(guò)改制變借入資金為自有資金,,既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模又可以減少融資風(fēng)險(xiǎn)。

 

3,、充分考慮投資收益不低于銀行存款利率,。

 

企業(yè)在確定最優(yōu)資金結(jié)構(gòu)和進(jìn)行融資時(shí),應(yīng)充分考慮投資回報(bào)率不低于銀行存款利率這一點(diǎn),。能夠得到投資者長(zhǎng)期穩(wěn)定的支持,,是融資成敗的關(guān)鍵因素。

 

(三)企業(yè)資產(chǎn)重組的運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)及防范

 

對(duì)于決策風(fēng)險(xiǎn)的防范,,企業(yè)應(yīng)在資產(chǎn)重組之前摸清家底,,避免高估自身的資金實(shí)力;要充分認(rèn)識(shí)企業(yè)在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的地位,,關(guān)注影響行業(yè)發(fā)展的重要因素,。另外,在進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估時(shí)應(yīng)選用適當(dāng)?shù)脑u(píng)估方法,,以盡量減少偏差,、降低風(fēng)險(xiǎn)。

 

對(duì)于運(yùn)作過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防范,,首先應(yīng)加強(qiáng)對(duì)公關(guān)小組成員的培訓(xùn),增強(qiáng)他們的信息意識(shí),,調(diào)動(dòng)公關(guān)小組的積極性和主動(dòng)性,;其次在談判過(guò)程中要注意談判技巧,講求方法,,力求取得主動(dòng)權(quán),;對(duì)簽訂合同中的風(fēng)險(xiǎn),要充分利用“陳述與保證”條款進(jìn)行防范,,應(yīng)要求被重組方作出承諾,,對(duì)于虛假陳述所引起的一切后果承擔(dān)法律責(zé)任;合同中也應(yīng)添加條款確保被重組方在重組方接管資產(chǎn)前還須承擔(dān)管理,、維護(hù)資產(chǎn),,不得損害重組方的責(zé)任;對(duì)或有負(fù)債要充分預(yù)計(jì),,并通過(guò)協(xié)商界定雙方承擔(dān)責(zé)任的范圍,。

 

(四)企業(yè)資產(chǎn)合并重組風(fēng)險(xiǎn)及防范

 

企業(yè)資產(chǎn)合并重組是指企業(yè)為實(shí)現(xiàn)資源合理配置而與另一公司合并在一起的活動(dòng),。無(wú)論是吸收合并還是新設(shè)合并,合并各方的債權(quán)債務(wù)都由合并后的存續(xù)公司或新設(shè)公司來(lái)承擔(dān),。企業(yè)在合并重組活動(dòng)中,,有時(shí)會(huì)遭到目標(biāo)公司的反抗,即目標(biāo)公司進(jìn)行反收購(gòu),,從而給合并重組帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),。合并重組風(fēng)險(xiǎn)主要分為杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)、委托經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)和目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。

 

1,、杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

 

杠桿收購(gòu),是指收購(gòu)方以目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)和將來(lái)的現(xiàn)金收入作為抵押品,,向金融機(jī)構(gòu)借款或發(fā)行債券融資,,買下目標(biāo)企業(yè)并對(duì)其進(jìn)行整頓的收購(gòu)行為。杠桿收購(gòu)有力地推動(dòng)了企業(yè)間的資產(chǎn)重組,,但也伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn),。主要有為進(jìn)行杠桿收購(gòu)而發(fā)行垃圾債券,助長(zhǎng)了證券市場(chǎng)的過(guò)度投機(jī)行為,,加劇了證券市場(chǎng)震蕩和為牟取差價(jià),、獲取暴利而進(jìn)行杠桿收購(gòu),擾亂目標(biāo)企業(yè)正常生產(chǎn)秩序,,造成社會(huì)經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定,。

 

2、托管經(jīng)營(yíng)與代理風(fēng)險(xiǎn)

 

托管經(jīng)營(yíng),,是指企業(yè)所有者通過(guò)契約形式,,將企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)交由具有較強(qiáng)管理能力、并能承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的法人或自然人去有償經(jīng)營(yíng),,明晰企業(yè)所有者,、經(jīng)營(yíng)者與生產(chǎn)者之間的責(zé)權(quán)利關(guān)系,保證企業(yè)資產(chǎn)保值增值的一種經(jīng)營(yíng)方式,。代理風(fēng)險(xiǎn),,是指在資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分離的狀態(tài)下,由于委托人與代理人在目標(biāo),、動(dòng)機(jī),、利益、權(quán)利,、責(zé)任等方面存在著差異,,委托人具有因?qū)①Y產(chǎn)的支配權(quán)和使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給代理人后可能遭受利益損失的風(fēng)險(xiǎn)。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為:一是代理人可能缺乏代理資格,,即沒(méi)有足夠的自有資產(chǎn)作受托資產(chǎn)的抵押或代理人沒(méi)有較強(qiáng)的經(jīng)營(yíng)能力,,導(dǎo)致代理風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,;二是由于委托人和代理人的目標(biāo)不一致而產(chǎn)生的代理風(fēng)險(xiǎn);三是委托人缺乏監(jiān)督代理人行為的動(dòng)力而產(chǎn)生的代理風(fēng)險(xiǎn);四是代理人經(jīng)營(yíng)不規(guī)范所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),。

 

3,、目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)

 

目標(biāo)公司在投資銀行的協(xié)助下,對(duì)潛在的和現(xiàn)實(shí)的購(gòu)買進(jìn)行積極的或消極的防御行為,,稱為目標(biāo)公司的反收購(gòu)或反兼并,。如果一個(gè)企業(yè)在資產(chǎn)重組時(shí)遭到目標(biāo)公司的反擊,就會(huì)增加資產(chǎn)重組工作的難度和風(fēng)險(xiǎn),,稱為反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),。這種風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在:一是對(duì)收購(gòu)方進(jìn)行控告,從法律上挫敗收購(gòu)方的兼并意圖,,同時(shí)也增加收購(gòu)方的收購(gòu)費(fèi)用,,使收購(gòu)方遭受較大的損失;二是采取多種手段抬高股票價(jià)格,,加大收購(gòu)者的收購(gòu)成本,,增加收購(gòu)難度;三是通過(guò)保障企業(yè)管理層乃至普通員工利益來(lái)提高收購(gòu)成本,。

 

對(duì)于杠桿收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范,,應(yīng)成立專門(mén)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)杠桿收購(gòu)的管理,,使杠桿收購(gòu)規(guī)范化,。要嚴(yán)格控制垃圾債券發(fā)行量,限制金融導(dǎo)向收購(gòu),,鼓勵(lì)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向型收購(gòu),。

 

對(duì)于托管經(jīng)營(yíng)中代理風(fēng)險(xiǎn)的防范,一是要建立委托人激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,;二是要建立共同經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,;三是要建立代理人經(jīng)營(yíng)行為約束機(jī)制;四是要建立代理人市場(chǎng)選擇機(jī)制,;五是要完善法律體系,。

 

對(duì)于目標(biāo)公司反收購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范,,收購(gòu)方要盡量取得目標(biāo)公司的信任與合作,,特別是要打消目標(biāo)公司把自己的善意收購(gòu)行業(yè)視為惡意收購(gòu)行為的顧慮,收購(gòu)方應(yīng)主動(dòng)與目標(biāo)公司進(jìn)行協(xié)商,,尊重目標(biāo)公司的利益,,爭(zhēng)取目標(biāo)公司的理解和支持。

 

同股權(quán)重組與債務(wù)重組相比而言,,資產(chǎn)重組是重組中的重點(diǎn),,而在資產(chǎn)重組中減輕債務(wù)壓力和取得控制權(quán)后如何理順資產(chǎn)配置,、尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)又是應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的問(wèn)題。

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