圍繞著萬科股權(quán)展開的一場“宮斗”大戲，并沒有因萬科股票的停牌而波瀾暫歇,。

12月23日深夜,，萬科集團(tuán)和已持有萬科7.01%股權(quán)的安邦保險(xiǎn),，幾乎同一時(shí)間在各自的官網(wǎng)上發(fā)表聲明：萬科表示歡迎安邦保險(xiǎn)成為萬科重要股東，安邦則表示看好萬科發(fā)展前景,，會(huì)積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層,、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定,，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。

在此前萬科面對(duì)寶能系挑戰(zhàn)的時(shí)候,，安邦保險(xiǎn)由于與寶能系后面的前海人壽有相同的業(yè)務(wù)背景,，一直被輿論稱為是寶能的“一致行動(dòng)人”，如果這種分析是準(zhǔn)確的話,，寶能系在這場股權(quán)爭戰(zhàn)中無疑已經(jīng)穩(wěn)操勝券,。但是，盡管輿論表現(xiàn)得很熱鬧,，寶能和安邦卻一直未見對(duì)此表態(tài),。此番萬科和安邦保險(xiǎn)的“深夜互粉”，頓時(shí)使這場股權(quán)之爭的天平向著有利于萬科的方向發(fā)生了逆轉(zhuǎn),。

安邦保險(xiǎn)為什么忽然成為萬科的“白衣騎士”,？值得回味的是，12月23日,，萬科向市場發(fā)表一封公開信,，其中說到：“我們雙方都是深圳的企業(yè)，如果因?yàn)閮?nèi)斗而兩敗俱傷,，并不是我們希望看到的結(jié)果,。”這番表態(tài)是萬科第一次對(duì)寶能系伸出和平的橄欖枝,，與先前萬科方面披露的與姚振華內(nèi)部談話時(shí)顯現(xiàn)的態(tài)度大相徑庭,。也許，在萬科發(fā)表這封公開信的時(shí)候,，它已經(jīng)知悉安邦保險(xiǎn)的態(tài)度,。幕后有怎樣的合縱連橫，頗耐人尋味,。

值得注意的是,，同一天，中國保監(jiān)會(huì)發(fā)布《保險(xiǎn)公司資金運(yùn)用信息披露準(zhǔn)則第3號(hào)：舉牌上市公司股票》,，對(duì)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)披露舉牌信息進(jìn)行了重點(diǎn)規(guī)范,，其中除要求披露常規(guī)信息以外，還特別要求披露資金來源,、投資比例,、管理方式等信息，運(yùn)用保費(fèi)資金購股的，還要列明相關(guān)賬戶和產(chǎn)品投資余額,、可運(yùn)用資金余額,、平均持有期及現(xiàn)金流情況等。

保監(jiān)會(huì)作出的這些新規(guī)定,，直接構(gòu)成了對(duì)寶能系的威脅,，即使在未來萬科股票復(fù)牌后寶能系繼續(xù)增持其股票，可能也會(huì)因?yàn)檫@些嚴(yán)苛的規(guī)定而難以實(shí)施,。而在此之前,，萬科向?qū)毮芴岢隽祟愃频囊螅皇袌雠u(píng)為過分,，如今由管理部門提出,，萬科獲得了最有力的支持。

這場開局出現(xiàn)了“虎頭”的股權(quán)爭戰(zhàn),，似乎將要收出一個(gè)“蛇尾”,，萬科暫時(shí)地解脫了危機(jī)。當(dāng)然,，正如這次半夜逆襲一樣,，變數(shù)永遠(yuǎn)存在。不管最終結(jié)局如何,，這一場由寶能系發(fā)起的股權(quán)爭戰(zhàn),，還是給萬科和市場留下很多反思空間。

萬科上市以后的20多年,，一直以一個(gè)優(yōu)秀公司的形象出現(xiàn)在投資者面前,，而它的業(yè)務(wù)拓展，與國內(nèi)其他大型房地產(chǎn)公司一樣,，也是借助于房地產(chǎn)市場的異軍突起,。但在目前經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已不可逆轉(zhuǎn)的情況下，在資本市場風(fēng)起云涌的當(dāng)下,，要面對(duì)轉(zhuǎn)型壓力,，要接受資本市場的嚴(yán)峻考驗(yàn)，恐怕需要在內(nèi)部進(jìn)行一場深刻的改革,。

剛剛結(jié)束的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,，將“去庫存”作為明年經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要方面，并提出了鼓勵(lì)房地產(chǎn)開發(fā)商適當(dāng)降低房價(jià)的目標(biāo),?？梢韵胍姡磥硪欢螘r(shí)間內(nèi),，要實(shí)現(xiàn)中央的目標(biāo),，要實(shí)現(xiàn)樓市的去庫存調(diào)整,，需要王石這樣的“帶頭大哥”，需要萬科這樣品牌形象穩(wěn)健的公司,。就此而言,，如果這樣股權(quán)之爭，能“虎頭蛇尾”,，在理性的妥協(xié)下得以解決,，也是多贏的好事。