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據(jù)傳萬(wàn)科公司章程存在三大致命的漏洞才讓寶能的大BOSS拍板決定收購(gòu)萬(wàn)科股票的,如今的寶能系和萬(wàn)科管理層的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化階段,。我們不禁要問(wèn)下王石,,20年前的“君萬(wàn)之爭(zhēng)”后萬(wàn)科管理層為何不吸取教訓(xùn),又如何讓萬(wàn)科“股權(quán)旁落”,,直至他口中野蠻人兵臨城下,?或許并不是他們沒(méi)有吸取教訓(xùn),而是其沒(méi)有注意自己的章程漏洞,,這也充分的暴露出依法治企的核心使命。
寶能收購(gòu)萬(wàn)科內(nèi)幕:27頁(yè)紙決定萬(wàn)科的命運(yùn)
律師稱,,寶能大BOSS在決定收購(gòu)萬(wàn)科以前,,以每小時(shí)1萬(wàn)人民幣的價(jià)格雇請(qǐng)深圳頂尖幾十名公司法并購(gòu)專家,要求他們仔細(xì)研究了萬(wàn)科27頁(yè)的公司章程,,回答三個(gè)問(wèn)題,。
第一個(gè)問(wèn)題是:萬(wàn)科的股票有沒(méi)有分AB股之分,即公司創(chuàng)始人是否擁有一票否決權(quán),是否擁有一票等于別人20票的權(quán)利,?
律師答復(fù):這是萬(wàn)科公司章程的第一個(gè)漏洞,,公司創(chuàng)始人沒(méi)有為自己保留公司的控制權(quán)。根據(jù)《萬(wàn)科公司章程》第十五條和第四十七條,,萬(wàn)科股東是同股同權(quán)。創(chuàng)始人沒(méi)有一票否決權(quán),,沒(méi)有保留創(chuàng)始人一票等于別人20票的權(quán)利,。拱手將公司的控制權(quán)交付給資本市場(chǎng)。
第二個(gè)問(wèn)題:萬(wàn)科大部分董事是否由股東而不是由公司創(chuàng)始人提名,?能否中途更換任期未滿的董事,?
律師答復(fù):這是萬(wàn)科公司章程的第二個(gè)漏洞,公司創(chuàng)始人喪失了對(duì)公司大部分董事的提名權(quán),。根據(jù)《萬(wàn)科公司章程》第九十七條和一百二十一條,,萬(wàn)科董事由股東提名。股東可以隨時(shí)更換董事,,無(wú)論是否任期屆滿,。萬(wàn)科創(chuàng)始人,無(wú)法掌握公司董事會(huì),,喪失了對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán),。
第三個(gè)問(wèn)題:萬(wàn)科是否有毒丸計(jì)劃,能防止惡意收購(gòu),?
律師答復(fù):這是萬(wàn)科公司章程的第三個(gè)漏洞,,公司沒(méi)有毒丸計(jì)劃。其所為的定向增發(fā),,方案需要臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò),,也就是需要目前持股超過(guò)兩成比例的寶能系統(tǒng)一,而且現(xiàn)金增發(fā)僅僅是為阻止惡意收購(gòu),,不僅降低了每股收益EPS,,同時(shí)凈資產(chǎn)收益率ROE也下降,中小投資者就可能站在寶能系一邊,,阻止方案的通過(guò),,何來(lái)毒丸?
寶能大BOSS聽(tīng)完律師專家意見(jiàn)以后,,立即拍板收購(gòu)萬(wàn)科,,萬(wàn)科被收購(gòu),只因公司章程出現(xiàn)三個(gè)致命漏洞,,27頁(yè)紙決定萬(wàn)科的命運(yùn),。
據(jù)說(shuō),寶能大BOSS聽(tīng)完律師專家意見(jiàn)以后,激動(dòng)的說(shuō)律師太聰明了,,并當(dāng)場(chǎng)叫來(lái)董事會(huì)秘書,,當(dāng)場(chǎng)吩咐把律師費(fèi)每小時(shí)1萬(wàn)人民幣中的人民幣改成美金,當(dāng)場(chǎng)簽字領(lǐng)錢,。全體律師聽(tīng)后起立熱烈鼓掌,。大BOSS滿意的注視全場(chǎng),淡淡的說(shuō)了一句,,這是內(nèi)幕消息啊,,內(nèi)幕交易是犯法的,大家是法律專家啊,,我這里也有大家的簽字,,這半年大家就不用碰萬(wàn)科的股票了.........
公司章程應(yīng)記載哪些事項(xiàng)以防漏洞發(fā)生
既然寶能抓住萬(wàn)科公司章程的漏洞得以決定收購(gòu)萬(wàn)科股票,這就足以警示大家在治理公司時(shí)應(yīng)重視公司章程的作用及內(nèi)容,。
其中我國(guó)《公司法》明確規(guī)定了公司章程的內(nèi)容,,在制定公司章程有些是強(qiáng)制性規(guī)定,有些是任意性規(guī)定,。強(qiáng)制性規(guī)定是指在公司章程中必須明確加以規(guī)定的,,如果沒(méi)有記載則不能登記為公司。例如,,《公司法》第25條對(duì)有限責(zé)任公司章程的內(nèi)容作出了明確規(guī)定,,章程必須記載公司名稱、住所,,經(jīng)營(yíng)范圍,、注冊(cè)資本、股東的姓名或者名稱,、股東的出資方式,、出資額和出資時(shí)間公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán),、議事規(guī)則,、法定代表人等,股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名,、蓋章,。公司登記時(shí)這些內(nèi)容是不可缺少的。任意性規(guī)定,,是我國(guó)《公司法》允許公司自行約定的章程內(nèi)容,,公司可根據(jù)實(shí)際情況自行確立相關(guān)章程內(nèi)容。
《公司法》規(guī)定公司章程的自由規(guī)定的事項(xiàng)有兩個(gè)方面:
第一個(gè)方面,,公司法本身對(duì)一些情形作出了規(guī)定,,同時(shí),允許公司章程作出不一樣的規(guī)定,并指明,,公司章程有特別規(guī)定的,,從其規(guī)定。主要有分紅比例和認(rèn)繳增資比例的規(guī)定,、股東會(huì)會(huì)議表決權(quán)的規(guī)定以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓和繼承的規(guī)定,。
第二個(gè)方面,公司法干脆放權(quán),,直接規(guī)定一些事項(xiàng)由公司章程來(lái)規(guī)定:
1,、公司向其他企業(yè)投資或者提供擔(dān)保及其限額,根據(jù)公司章程規(guī)定,,由董事會(huì)或者股東會(huì)決議,并不得超過(guò)公司章程規(guī)定的限額,。
2,、股東會(huì)議的定期會(huì)議按公司規(guī)定進(jìn)行,通知時(shí)間公司章程規(guī)定可以不同于公司法的規(guī)定(提前十五日通知),,而議事方式和表決程序,,除公司法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定,。
3,、公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定,。董事任期由公司章程規(guī)定,,但每屆任期不超過(guò)三年,。
4,、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,,除公司法有規(guī)定的外,,由公司章程規(guī)定。
我國(guó)公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容規(guī)定比較范范,,公司在制定章程時(shí)應(yīng)根據(jù)自身情況擬定具體的章程內(nèi)容,。萬(wàn)科的章程漏洞或許給了寶能以收購(gòu)的理由,但寶能若真想控股萬(wàn)科也有些許困難,。因?yàn)閷毮芤蔀榭毓晒蓶|,,采用選出半數(shù)以上董事這個(gè)條件,不現(xiàn)實(shí),。惟一可行的辦法,,是持股達(dá)到30%以上。鉅盛華與前海人壽合計(jì)持股只有22.45%,要想在萬(wàn)科股價(jià)如此高時(shí)再增持到30%,,還需要再拿出200多億元,,絕非易事,而且現(xiàn)有的資金還都是融資來(lái)的,,都需要成本,。而且一旦其持股達(dá)到30%,便將觸及證券法規(guī)定的要約收購(gòu)紅線,,寶能必須向所有股東或部分股東發(fā)出收購(gòu)要約,,這意味著寶能還得再拿出更多的錢,其收購(gòu)成功的難度更大,。
但依萬(wàn)科現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,,安邦保險(xiǎn)也持有萬(wàn)科5%以上股份,現(xiàn)不知其態(tài)度,,如果和寶能成為一致行動(dòng)人,,那就可能持股30%以上。
另外,,寶能系要進(jìn)入董事會(huì),,需要召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)新董事人選。按照萬(wàn)科章程,,持股3%且連續(xù)持有180日以上的股東可以提出非獨(dú)立董事人選,。持股10%以上股東可提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),由董事會(huì)召集,;董事會(huì)拒絕的,,可要求監(jiān)事會(huì)召集;監(jiān)事會(huì)拒絕的,,提議股東可自行召集,。
萬(wàn)科章程對(duì)持股10%以上股東自行召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)實(shí)際上也有限制。章程第六十七條第五款明確,,該提議股東須連續(xù)持股90日以上,。
雖然持股10%以上股東可自行召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),但萬(wàn)科現(xiàn)任董事未到期,,可以提議罷免董事,,但需要股東大會(huì)的特別決議,即三分之二多數(shù)表決通過(guò),。同時(shí),,萬(wàn)科章程規(guī)定,不得無(wú)故罷免董事,,為免生爭(zhēng)議,,可增選新董事,。
但增選董事實(shí)際上難以做到。萬(wàn)科章程規(guī)定,,董事會(huì)人員由11人組成,。萬(wàn)科現(xiàn)有董事會(huì)成員,華潤(rùn)與王石等管理層,,共有6名,,平安保險(xiǎn)1名,再加4名獨(dú)立董事,。這些董事不太可能被罷免掉,,除非有個(gè)別獨(dú)立董事自己不干。
萬(wàn)科可能希望這“90日”能幫其度過(guò)難關(guān),,而萬(wàn)科現(xiàn)有的章程卻難以真正發(fā)揮作用,,召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)、修改章程目前都不可行,。王石需要利用萬(wàn)科的品牌,、信用以及文化,力爭(zhēng)中小股東的投票權(quán),。由萬(wàn)科的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)我們不難看出,公司章程在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重要作用,,依法治企永遠(yuǎn)離不開(kāi)完善的公司章程,。
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萬(wàn)科章程漏洞 暴露依法治企的核心使命
據(jù)傳萬(wàn)科公司章程存在三大致命的漏洞才讓寶能的大BOSS拍板決定收購(gòu)萬(wàn)科股票的,如今的寶能系和萬(wàn)科管理層的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)已進(jìn)入白熱化階段,。我們不禁要問(wèn)下王石,,20年前的“君萬(wàn)之爭(zhēng)”后萬(wàn)科管理層為何不吸取教訓(xùn),又如何讓萬(wàn)科“股權(quán)旁落”,,直至他口中野蠻人兵臨城下,?或許并不是他們沒(méi)有吸取教訓(xùn),而是其沒(méi)有注意自己的章程漏洞,,這也充分的暴露出依法治企的核心使命。
寶能收購(gòu)萬(wàn)科內(nèi)幕:27頁(yè)紙決定萬(wàn)科的命運(yùn)
律師稱,,寶能大BOSS在決定收購(gòu)萬(wàn)科以前,,以每小時(shí)1萬(wàn)人民幣的價(jià)格雇請(qǐng)深圳頂尖幾十名公司法并購(gòu)專家,要求他們仔細(xì)研究了萬(wàn)科27頁(yè)的公司章程,,回答三個(gè)問(wèn)題,。
第一個(gè)問(wèn)題是:萬(wàn)科的股票有沒(méi)有分AB股之分,即公司創(chuàng)始人是否擁有一票否決權(quán),是否擁有一票等于別人20票的權(quán)利,?
律師答復(fù):這是萬(wàn)科公司章程的第一個(gè)漏洞,,公司創(chuàng)始人沒(méi)有為自己保留公司的控制權(quán)。根據(jù)《萬(wàn)科公司章程》第十五條和第四十七條,,萬(wàn)科股東是同股同權(quán)。創(chuàng)始人沒(méi)有一票否決權(quán),,沒(méi)有保留創(chuàng)始人一票等于別人20票的權(quán)利,。拱手將公司的控制權(quán)交付給資本市場(chǎng)。
第二個(gè)問(wèn)題:萬(wàn)科大部分董事是否由股東而不是由公司創(chuàng)始人提名,?能否中途更換任期未滿的董事,?
律師答復(fù):這是萬(wàn)科公司章程的第二個(gè)漏洞,公司創(chuàng)始人喪失了對(duì)公司大部分董事的提名權(quán),。根據(jù)《萬(wàn)科公司章程》第九十七條和一百二十一條,,萬(wàn)科董事由股東提名。股東可以隨時(shí)更換董事,,無(wú)論是否任期屆滿,。萬(wàn)科創(chuàng)始人,無(wú)法掌握公司董事會(huì),,喪失了對(duì)公司的實(shí)際控制權(quán),。
第三個(gè)問(wèn)題:萬(wàn)科是否有毒丸計(jì)劃,能防止惡意收購(gòu),?
律師答復(fù):這是萬(wàn)科公司章程的第三個(gè)漏洞,,公司沒(méi)有毒丸計(jì)劃。其所為的定向增發(fā),,方案需要臨時(shí)股東大會(huì)通過(guò),,也就是需要目前持股超過(guò)兩成比例的寶能系統(tǒng)一,而且現(xiàn)金增發(fā)僅僅是為阻止惡意收購(gòu),,不僅降低了每股收益EPS,,同時(shí)凈資產(chǎn)收益率ROE也下降,中小投資者就可能站在寶能系一邊,,阻止方案的通過(guò),,何來(lái)毒丸?
寶能大BOSS聽(tīng)完律師專家意見(jiàn)以后,,立即拍板收購(gòu)萬(wàn)科,,萬(wàn)科被收購(gòu),只因公司章程出現(xiàn)三個(gè)致命漏洞,,27頁(yè)紙決定萬(wàn)科的命運(yùn),。
據(jù)說(shuō),寶能大BOSS聽(tīng)完律師專家意見(jiàn)以后,激動(dòng)的說(shuō)律師太聰明了,,并當(dāng)場(chǎng)叫來(lái)董事會(huì)秘書,,當(dāng)場(chǎng)吩咐把律師費(fèi)每小時(shí)1萬(wàn)人民幣中的人民幣改成美金,當(dāng)場(chǎng)簽字領(lǐng)錢,。全體律師聽(tīng)后起立熱烈鼓掌,。大BOSS滿意的注視全場(chǎng),淡淡的說(shuō)了一句,,這是內(nèi)幕消息啊,,內(nèi)幕交易是犯法的,大家是法律專家啊,,我這里也有大家的簽字,,這半年大家就不用碰萬(wàn)科的股票了.........
公司章程應(yīng)記載哪些事項(xiàng)以防漏洞發(fā)生
既然寶能抓住萬(wàn)科公司章程的漏洞得以決定收購(gòu)萬(wàn)科股票,這就足以警示大家在治理公司時(shí)應(yīng)重視公司章程的作用及內(nèi)容,。
其中我國(guó)《公司法》明確規(guī)定了公司章程的內(nèi)容,,在制定公司章程有些是強(qiáng)制性規(guī)定,有些是任意性規(guī)定,。強(qiáng)制性規(guī)定是指在公司章程中必須明確加以規(guī)定的,,如果沒(méi)有記載則不能登記為公司。例如,,《公司法》第25條對(duì)有限責(zé)任公司章程的內(nèi)容作出了明確規(guī)定,,章程必須記載公司名稱、住所,,經(jīng)營(yíng)范圍,、注冊(cè)資本、股東的姓名或者名稱,、股東的出資方式,、出資額和出資時(shí)間公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán),、議事規(guī)則,、法定代表人等,股東應(yīng)當(dāng)在公司章程上簽名,、蓋章,。公司登記時(shí)這些內(nèi)容是不可缺少的。任意性規(guī)定,,是我國(guó)《公司法》允許公司自行約定的章程內(nèi)容,,公司可根據(jù)實(shí)際情況自行確立相關(guān)章程內(nèi)容。
《公司法》規(guī)定公司章程的自由規(guī)定的事項(xiàng)有兩個(gè)方面:
第一個(gè)方面,,公司法本身對(duì)一些情形作出了規(guī)定,,同時(shí),允許公司章程作出不一樣的規(guī)定,并指明,,公司章程有特別規(guī)定的,,從其規(guī)定。主要有分紅比例和認(rèn)繳增資比例的規(guī)定,、股東會(huì)會(huì)議表決權(quán)的規(guī)定以及股權(quán)轉(zhuǎn)讓和繼承的規(guī)定,。
第二個(gè)方面,公司法干脆放權(quán),,直接規(guī)定一些事項(xiàng)由公司章程來(lái)規(guī)定:
1,、公司向其他企業(yè)投資或者提供擔(dān)保及其限額,根據(jù)公司章程規(guī)定,,由董事會(huì)或者股東會(huì)決議,并不得超過(guò)公司章程規(guī)定的限額,。
2,、股東會(huì)議的定期會(huì)議按公司規(guī)定進(jìn)行,通知時(shí)間公司章程規(guī)定可以不同于公司法的規(guī)定(提前十五日通知),,而議事方式和表決程序,,除公司法有規(guī)定的外,由公司章程規(guī)定,。
3,、公司董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定,。董事任期由公司章程規(guī)定,,但每屆任期不超過(guò)三年,。
4,、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議事方式和表決程序,,除公司法有規(guī)定的外,,由公司章程規(guī)定。
我國(guó)公司法對(duì)公司章程的內(nèi)容規(guī)定比較范范,,公司在制定章程時(shí)應(yīng)根據(jù)自身情況擬定具體的章程內(nèi)容,。萬(wàn)科的章程漏洞或許給了寶能以收購(gòu)的理由,但寶能若真想控股萬(wàn)科也有些許困難,。因?yàn)閷毮芤蔀榭毓晒蓶|,,采用選出半數(shù)以上董事這個(gè)條件,不現(xiàn)實(shí),。惟一可行的辦法,,是持股達(dá)到30%以上。鉅盛華與前海人壽合計(jì)持股只有22.45%,要想在萬(wàn)科股價(jià)如此高時(shí)再增持到30%,,還需要再拿出200多億元,,絕非易事,而且現(xiàn)有的資金還都是融資來(lái)的,,都需要成本,。而且一旦其持股達(dá)到30%,便將觸及證券法規(guī)定的要約收購(gòu)紅線,,寶能必須向所有股東或部分股東發(fā)出收購(gòu)要約,,這意味著寶能還得再拿出更多的錢,其收購(gòu)成功的難度更大,。
但依萬(wàn)科現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)看,,安邦保險(xiǎn)也持有萬(wàn)科5%以上股份,現(xiàn)不知其態(tài)度,,如果和寶能成為一致行動(dòng)人,,那就可能持股30%以上。
另外,,寶能系要進(jìn)入董事會(huì),,需要召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)批準(zhǔn)新董事人選。按照萬(wàn)科章程,,持股3%且連續(xù)持有180日以上的股東可以提出非獨(dú)立董事人選,。持股10%以上股東可提議召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),由董事會(huì)召集,;董事會(huì)拒絕的,,可要求監(jiān)事會(huì)召集;監(jiān)事會(huì)拒絕的,,提議股東可自行召集,。
萬(wàn)科章程對(duì)持股10%以上股東自行召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)實(shí)際上也有限制。章程第六十七條第五款明確,,該提議股東須連續(xù)持股90日以上,。
雖然持股10%以上股東可自行召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì),但萬(wàn)科現(xiàn)任董事未到期,,可以提議罷免董事,,但需要股東大會(huì)的特別決議,即三分之二多數(shù)表決通過(guò),。同時(shí),,萬(wàn)科章程規(guī)定,不得無(wú)故罷免董事,,為免生爭(zhēng)議,,可增選新董事,。
但增選董事實(shí)際上難以做到。萬(wàn)科章程規(guī)定,,董事會(huì)人員由11人組成,。萬(wàn)科現(xiàn)有董事會(huì)成員,華潤(rùn)與王石等管理層,,共有6名,,平安保險(xiǎn)1名,再加4名獨(dú)立董事,。這些董事不太可能被罷免掉,,除非有個(gè)別獨(dú)立董事自己不干。
萬(wàn)科可能希望這“90日”能幫其度過(guò)難關(guān),,而萬(wàn)科現(xiàn)有的章程卻難以真正發(fā)揮作用,,召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)、修改章程目前都不可行,。王石需要利用萬(wàn)科的品牌,、信用以及文化,力爭(zhēng)中小股東的投票權(quán),。由萬(wàn)科的股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)我們不難看出,公司章程在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的重要作用,,依法治企永遠(yuǎn)離不開(kāi)完善的公司章程,。
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